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采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2025-11-19 12:29:02 好文 我要投稿

[通用]采購部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的采購部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

[通用]采購部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、保障庫存供應(yīng),物料、工程及設(shè)備采購工作,跟進交期,并處理異常; 2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談,詢價、比價、議價,及時采購項目上需要的物資,保證產(chǎn)品質(zhì)量,控制采購質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn);

  3、提供利潤源泉,現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的開發(fā),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備,適時掌握市場動態(tài),確保成本競爭力;

  4、采購合同條款談判,簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠,及時跟進與供應(yīng)商對賬開票;

  5、新品開發(fā),索樣,跟進,及下單,入庫等,確保新品開發(fā)上市及時率; 6、完善公司采購制度,優(yōu)化采購流程,優(yōu)化進銷存流程; 7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護工作;

  8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  采購部經(jīng)理

  直接上級:工程總監(jiān)

  直接下級:材料工程師、材料統(tǒng)計員

  本職工作:采購部日常管理、協(xié)調(diào)

  崗位職責(zé):

  (1)負責(zé)采購部日常事務(wù)管理事宜;

 。2)負責(zé)乙供材料(設(shè)備)(指甲方應(yīng)承擔(dān)價差的材料設(shè)備)的認價校核,按程序報批;

 。3)組織甲供材料(設(shè)備)招投標(biāo)事宜;

 。4)負責(zé)甲供材料(設(shè)備)合同的簽訂工作,按程序報批;

 。5)根據(jù)技術(shù)部門的技術(shù)支持,負責(zé)材料(設(shè)備)供應(yīng)商的儲備、預(yù)

  選和篩選;

 。6)負責(zé)編制月度工程材料(設(shè)備)的采購計劃;

  (7)負責(zé)工程進度甲供材割算和工程竣工甲供材結(jié)算的校核,按程序報批;

 。8)負責(zé)甲供材臺帳的校核;

 。9)負責(zé)部門內(nèi)部行政管理及外部協(xié)調(diào);

 。10)負責(zé)采購部規(guī)范化建設(shè);

 。11)參與制訂項目前期成本核算;

 。12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  材料工程師

  直接上級:采購部經(jīng)理

  本職工作:材料信息收集、采購

  崗位職責(zé):

 。1)負責(zé)材料(設(shè)備)市場信息收集,定期擬辦材料報告并提報上級;

 。2)負責(zé)建立供應(yīng)商信息庫;

 。3)負責(zé)工程材料(設(shè)備)采購合同的起草和擬訂,按程序報批;(4)負責(zé)擬訂材料(設(shè)備)采購計劃及采購;

 。5)負責(zé)工程進度甲供材割算和工程竣工甲供材結(jié)算;

 。6)負責(zé)組織本地項目材料(設(shè)備)驗收;

  (7)參與異地材料(設(shè)備)驗收;

 。8)參與材料(設(shè)備)招投標(biāo);

 。9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

  材料統(tǒng)計員

  直接上級:采購部經(jīng)理

  本職工作:材料出入庫管理及檔案管理

  崗位職責(zé):

 。1)負責(zé)部門的資料管理;

 。2)負責(zé)合同管理及資料的歸檔工作;

 。3)負責(zé)建立甲供材臺帳;

 。4)負責(zé)部門內(nèi)勤工作;

  (5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法,優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,規(guī)范公司的'采購行為;

  2.建立采購計劃體系,和采購預(yù)算制度,審核年度采購計劃、采購預(yù)算,控制采購成本,減少不必要的開支;

  3.采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,提供采購項目的整體解決方案;

  4.新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判,組織對供應(yīng)商進行評估、認證、管控及考核;

  5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;

  6.相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險控制;

  7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  職位:物資采購經(jīng)理

  一、崗位任務(wù):

  1、負責(zé)組織公司物資采購,保證各部門正常營運和使用。

  2、建立采購物資品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  3、建立采購物資價格管理體系,確保公司利益不受損害。

  4、制定供應(yīng)商管理辦法。

  二、崗位職責(zé)

  1、負責(zé)全公司物資采購工作,確保質(zhì)量、及時到位。

  2、負責(zé)采購計劃的制定,采購任務(wù)的分配及落實工作。

  3、負責(zé)建立公司物資采購管理制度,結(jié)合使用部門情況制定相對應(yīng)的'采購流程,指導(dǎo)采購工作規(guī)范化、流程化。

  4、負責(zé)市場詢價,調(diào)整選擇供應(yīng)商,采購優(yōu)質(zhì)商品。

  5、負責(zé)建立本部門人員管理、行車安全、資金安全、物資質(zhì)量等相關(guān)管理規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,避免損失。

  三、崗位要求

  1、能夠根據(jù)公司經(jīng)營理念,組織開展采購工作。

  2、具備全局觀,能夠站在公司層面考慮問題、處理問題。

  3、具備較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通和談判能力。

  4、熟悉物資采購等法律法規(guī)、合同法重要條款和相關(guān)財務(wù)知識。

  5、具有較強的責(zé)任感,良好的個人品德和職業(yè)操守。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司狀況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出推薦和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利到達經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推進企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運營體系,合理實施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。

  6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力,調(diào)動全員的'用心性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

  9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

  10、維護公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。

  11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊狀況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。

  13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責(zé)。

  14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重損壞公司聲譽的涉法事件負責(zé)。

  15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負責(zé)。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、采購部經(jīng)理需要負責(zé)整個采購部的所有工作,包括前期的采購計劃以及具體的采購實施情況以及人員安排等每個環(huán)節(jié)都要把控到。

  2、采購部經(jīng)理還需要對整個采購部的成本進行把控。需要用最少的.成本做出最大最強的利潤,并且把這一項目的具體成本以及投入情況向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

  3、采購部經(jīng)理還需要定期展開培訓(xùn)工作,培訓(xùn)手下的員工如何更好,更高效地完成采購任務(wù),以及針對目前市場的情況做出一些戰(zhàn)略性的采購計劃和方針政策。

  4、采購部經(jīng)理還需要每年每月定期進行一個工作總結(jié)和匯報,不僅要向上級匯報,還要總結(jié)反思原因,跟下級討論如何修正和調(diào)整自身,來解決上一年度的遺留問題。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1.崗位設(shè)置圖

  備注:

  招標(biāo)采購崗根據(jù)不同的專業(yè)重點設(shè)置2-3人

  2.部門使命

  負責(zé)對項目的工程、材料、設(shè)備、服務(wù)的招標(biāo)與采購管理以及供應(yīng)商的管理,確保低成本和及時的獲得項目建設(shè)所需要的工程、材料和設(shè)備的供應(yīng)。

  3.部門職責(zé)

  3.1供應(yīng)商管理

  負責(zé)收集供應(yīng)商信息,包括對供應(yīng)商的評價信息,建立供應(yīng)商信息庫。

  負責(zé)建立對直接采購供應(yīng)商的評價流程,并定期組織評價,建立和維護合格供應(yīng)商清單;

  負責(zé)組織成本管理部、項目公司、工程技術(shù)部等相關(guān)部門/人員對工程供方進行資質(zhì)預(yù)審;

  負責(zé)對供貨不合格供應(yīng)商的信息反饋和督促整改。

  按照招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,負責(zé)公司各項招標(biāo)組織工作。

  3.2材料及設(shè)備采購

  按照公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,負責(zé)確定項目材料的采購方式(包括授權(quán)給項目公司的.采購);

  負責(zé)《項目設(shè)備及材料采購總體計劃》的編制和調(diào)整。

  根據(jù)項目公司的采購要求,負責(zé)編制《材料采購月度實施計劃》,執(zhí)行日常的采購作業(yè);

  負責(zé)對授權(quán)范圍內(nèi)的直接采購活動的實施,并接受成本管理部的價格監(jiān)督;

  負責(zé)對授權(quán)范圍內(nèi)的直接采購材料的市場信息的調(diào)研,建立材料價格信息庫;

  參與項目公司所組織的大型設(shè)備或重要材料的現(xiàn)場驗收;

  負責(zé)不合格材料退貨的管理工作;

  提出四新材料選用的建議。

  3.3招標(biāo)管理

  負責(zé)公司各項招標(biāo)組織工作,包括制定標(biāo)書、評分標(biāo)準(zhǔn)和評分表、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評標(biāo)等工作。

  負責(zé)供方的資質(zhì)預(yù)審和評價。

  3.4采購合同管理

  負責(zé)擬訂各類供方采購合同,并組織相關(guān)部門會簽;

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助采購部經(jīng)理辦理國內(nèi)外采購事宜,保證酒店物品的`正常供應(yīng)。

  2.與供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系,確保以最合理價格購到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

  3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量,及時解決有關(guān)技術(shù)問題,壓縮費用開支。

  4.協(xié)助采購部經(jīng)理檢查月末盤點工作。

  5.按時完成上級指派的其他工作。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、負責(zé)整個部門的人員安排,對接收到的采購單,落實人員的跟進及采購。

  2、負責(zé)同各部門的協(xié)調(diào),把本部門及各部門所產(chǎn)生的'工作問題進行協(xié)商解決,解決各部門物品采購的事宜。

  3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報價,電器及工程設(shè)備的資料及報價,上報總經(jīng)理,對所需物品進行確認或采購。

  4、注意和了解市場材料的變化情況,及時采取相應(yīng)的采購策略,盡量減少公司所采購的物資成本。

  5、在各個人員采購的過程中,出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員,商討解決方法,解決不了的情況下,盡快上報公司領(lǐng)導(dǎo),盡快落實解決的方法。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé):

  1.忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

  2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

  3.根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利到達經(jīng)營目標(biāo)。

  4.推行公司經(jīng)營理念,建立良好的企業(yè)形象。

  5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運用。

  6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的.工作潛力,調(diào)動各部門工作的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

  7.制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。

  9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和推薦制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  10.維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、建立和完善公司招標(biāo)采購管控體系,組織制訂并優(yōu)化招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度,明確采購紀(jì)律與規(guī)范,確立必要的采購流程、工具、模版和方法,確保招標(biāo)合約中心招標(biāo)采購管理目標(biāo)實現(xiàn);

  2、協(xié)同合約管理部與成本管理中心、城市公司做好合約規(guī)劃編制,明確合約項目、合約范圍、動態(tài)成本、付款方式(資金平衡);

  3、編制與審核年度、季度、月度、周招標(biāo)采購計劃;負責(zé)進行單項招標(biāo)立項的審核;負責(zé)進行招標(biāo)計劃與實施的對比分析,并進行招標(biāo)計劃完成的`總結(jié);

  4、負責(zé)指導(dǎo)對招標(biāo)文件進行組卷,協(xié)調(diào)工程、設(shè)計等部門配合提供相關(guān)資料發(fā)放招標(biāo)文件,組織協(xié)調(diào)踏勘、答疑質(zhì)詢、清標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書等;負責(zé)工程類、材料設(shè)備類合同的簽訂及流程的審批直至蓋章完成移交與歸檔;

  5、領(lǐng)導(dǎo)組織日常招標(biāo)采購的執(zhí)行,監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)招標(biāo)采購進程、效率及成本控制;

  6、負責(zé)組織和實施集中采購和戰(zhàn)略采購;

  7、甲控乙供材料設(shè)備認質(zhì)認價;

  8、指導(dǎo)與檢查城市公司的招標(biāo)采購工作;

  9、負責(zé)招標(biāo)采購資料檔案的管理,確保招標(biāo)采購有關(guān)業(yè)務(wù)資料、文件的立卷、歸檔和保管工作有序規(guī)范,今后書面與電子文檔完整、分類細致并有據(jù)可查。

  崗位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,工程管理類,工民建,土木工程等相關(guān)專業(yè);

  2、10年左右房地產(chǎn)招標(biāo)采購工作經(jīng)驗,其中國內(nèi)百強知名房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗3~5年優(yōu)先考慮,擔(dān)任招標(biāo)采購部門經(jīng)理5年以上,熟知各種造價軟件并熟練運用;

  3、具備招投標(biāo)及合約管理豐富知識與經(jīng)驗,熟悉工程做法及計劃運營要求,具備豐富供應(yīng)商資源,熟知材料設(shè)備市場情況,對成本指標(biāo)較敏感,熟悉市場及環(huán)深片區(qū)的成本指標(biāo),有較強全鏈條成本管理意識,對成本管理關(guān)鍵點具有較強的敏感性。

  4、有良好的職業(yè)操守,廉潔自律,無經(jīng)濟問題前科;

  5、有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊意識及溝通能力;

  6、談判及管控能力強,專業(yè)知識融通貫匯。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。

  2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項目開發(fā)評估,預(yù)估風(fēng)險,監(jiān)控項目進展并做出與優(yōu)化;

  3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系,管理供應(yīng)商的`合作關(guān)系,創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

  4、研究并控制采購成本,研究原材料市場行情變動,預(yù)測成本走向,在提升品質(zhì)的前提下推進采購成本優(yōu)化。

  5、制定并完善采購部門的,搭建采購管理團隊,并對團隊成員進行培訓(xùn),不斷提升團隊成員的工作能力。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、執(zhí)行項目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價、比價、議價作業(yè);

  2、依歷史單價或參考市場行情,制作底價核定表,以為議比價及決標(biāo)之參考;

  3、供應(yīng)鏈管理,協(xié)助開發(fā)新廠商、進行廠商信用及負荷能力調(diào)查、廠商登記;

  4、協(xié)助項目采購經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗問題;

  5、協(xié)助請款及報銷相關(guān)作業(yè);

  6、協(xié)助完成主管交辦的其他工作;

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、執(zhí)行、規(guī)范采購政策及程序,確保公司利益;

  2、制定和執(zhí)行年度采購計劃,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和服務(wù)的采購;

  3、負責(zé)持續(xù)性降低成本,尋找當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商資源并保持聯(lián)絡(luò),確保有足夠的資源提供優(yōu)質(zhì)物品;

  4、預(yù)審各部門提交的采購申請單,詢價,比價,議價,合同(訂單),敦促交貨,付款、跟進保修期等一系列工作;

  5、組織有關(guān)部門每年對供應(yīng)商進行評審,預(yù)審供應(yīng)商檔案,分析其供貨能力,確定或更換供應(yīng)商;

  6、關(guān)注市場動態(tài),針對市場價格及產(chǎn)品的變化,與供應(yīng)商協(xié)商及時調(diào)整采購價格,必要時需調(diào)整進貨渠道;

  7、負責(zé)與供應(yīng)商交涉,確保送貨的及時性和準(zhǔn)確性,解決用戶投訴,尋求的解決辦法,以保障公司的利益;

  8、和財務(wù)部門一起負責(zé)對于大金額采購項目的招投標(biāo)工作(視情況進行明,暗標(biāo));

  9、負責(zé)與供應(yīng)商簽訂年度合同之經(jīng)辦,開發(fā)適合與公司發(fā)展的.有競爭力的供應(yīng)商

  10、及時協(xié)調(diào)解決所負責(zé)采購物料的供貨時間及供貨過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。

  2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項目開發(fā)評估,預(yù)估風(fēng)險,監(jiān)控項目進展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

  3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系,管理供應(yīng)商的`合作關(guān)系,創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

  4、研究并控制采購成本,研究原材料市場行情變動,預(yù)測成本走向,在提升品質(zhì)的前提下推進采購成本優(yōu)化。

  5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度,搭建采購管理團隊,并對團隊成員進行培訓(xùn),不斷提升團隊成員的工作能力。

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