1贊美：理性的認可是激勵的一劑良藥;
2鼓勵直接表達：助于培養(yǎng)成員的主見意識，增強自主能動性;
3互相信任：推進團隊前進的潛在動力;
4批評對事不對人：公私分明，在感性中將問題最小化，結(jié)果最優(yōu)化;
5重視問題：問題是向?qū)�，重視問題就是尋找答案的第一步，
最新文章
- 公務(wù)員面試技巧：如何舉手投足獲
- 面試時怎樣做精彩的自我介紹? -
- 求職簡歷怎么寫? -管理資料
- 如何快速進行批次譜系分析 -管理
- 社保證如何辦理 辦理社保登記詳
- 世界500強數(shù)字法則：22條企業(yè)和
- 怎么提高員工執(zhí)行力 -管理資料
- 企業(yè)領(lǐng)袖必讀的10本管理學書籍 -
推薦文章
- 企業(yè)領(lǐng)袖必讀的10本管理學書籍 -
- 饑渴營銷和高價值營銷 -管理資料
- 自己投資做什么項目可靠想賺錢就
- 男人想創(chuàng)業(yè)不知道做什么好的項目
- 市場營銷費用統(tǒng)籌的策略和技巧 -
- 初入職場，你不可不知的“明規(guī)則
- 從菜鳥到傳奇 網(wǎng)賺人的八個階段
- 把握在跌勢中賺錢5點技巧 -管理