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醫(yī)院藥品的管理制度[集錦15篇]
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的醫(yī)院藥品的管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
![醫(yī)院藥品的管理制度[集錦15篇]](/pic/00/d2bdd4ba01_5fbf7f1b0f594.jpg)
醫(yī)院藥品的管理制度1
1、根據(jù)本院《基本用藥供應(yīng)目錄》和藥品使用情況及庫存量，由藥庫保管員提出藥品采購計劃，經(jīng)藥劑科主任審核及分管院長批準后，由采購員執(zhí)行，采購計劃應(yīng)保存至藥品有效期后一年，但不得少于三年。
2、藥品采購員負責全院中成藥、中藥飲片、化學藥品、生物制品等的采購工作。
3、藥品采購員根據(jù)采購計劃，按醫(yī)院藥事管理委員會制定相關(guān)規(guī)定進行采購。
4、藥品采購員必須嚴格遵守《藥品管理法》及其《實施條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴禁向證照不全的企業(yè)購進藥品;嚴禁采購假藥、劣藥;嚴禁從個人手中采購藥品。采購人員不得擅自購入新品種，急救藥品、急用藥品例外，但事后應(yīng)由原要求使用和科室補辦臨時用藥申請手續(xù)
5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一采購管理，其它科室不得自購、自制、自銷。
6、藥品采購員應(yīng)認真執(zhí)行藥品價格政策和藥政管理的'各種法規(guī)。嚴格執(zhí)行藥品的進貨程序：由藥品采購員向供貨企業(yè)索取加蓋供貨企業(yè)原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》復印件、GSP或GMP證書復印件、藥品質(zhì)量保證協(xié)議書，加蓋供貨企業(yè)原印章及法定代表人印章或簽名的企業(yè)法定代表人授權(quán)委托書原件(委托書應(yīng)注明授權(quán)范圍及有效期限)，加蓋企業(yè)原印章的本人身份證復印件;企業(yè)登記事項如有變更，應(yīng)索取相應(yīng)的變更材料。認真審查供貨單位及銷售人員的合法資格，審核供貨單位生產(chǎn)(經(jīng)營)方式和范圍及其質(zhì)量信譽(證照齊全、供貨品種質(zhì)量好，價格合理，重合同，守信譽，售前售后服務(wù)好)。
7、購進首營藥品時，藥品采購員應(yīng)及時索取相關(guān)資料。
8、采購特殊藥品、新藥和危險品，應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。進口藥品必須保留《進口藥品注冊證》復印件和首次進口的《藥品質(zhì)量檢驗合格報告書》或《進口藥品通關(guān)單》。
9、新藥采購按醫(yī)院藥事管理委員會制定的有關(guān)制度和程序采購。
10、集中招標品種按有關(guān)規(guī)定采購。
11、特殊用藥、搶救用藥、獨家經(jīng)營品種，本院現(xiàn)有供貨渠道無經(jīng)銷者，經(jīng)藥劑科主任批準后可另辟渠道臨時采購，并備案登記，報醫(yī)院藥事管理委員會批準后，可納入常規(guī)供應(yīng)商名單。
12、對不合格藥品、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時與供應(yīng)商或生產(chǎn)商聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。
13、藥品采購員必須隨時掌握市場價格和供貨信息，熟悉了解臨床用藥情況，把市場供應(yīng)與臨床用藥有機結(jié)合起來。
14、藥品采購員應(yīng)注意改進采購工作流程和標準，定期向藥劑科主任提交采購報告。對首營藥品或缺貨藥品應(yīng)及時通知相關(guān)人員和相關(guān)臨床科室，并不定期向藥劑科主任上報《首營藥品登記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。
15、在工作中，應(yīng)嚴格遵守國家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)定，不允許以任何形式索取、收受賄賂，嚴禁違法違紀行為。
16、藥品采購員應(yīng)接受院長、紀檢人員、審計人員對藥品采購活動的監(jiān)督。
醫(yī)院藥品的管理制度2
急救管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在確保員工在遭遇突發(fā)狀況時能夠得到及時有效的救助。該制度主要包括以下幾個方面：
1、急救設(shè)備配置：規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的急救箱、aed（自動體外除顫器）等急救設(shè)備的位置、數(shù)量及維護管理。
2、急救人員培訓：定期組織員工參加急救知識與技能的培訓，確保至少有一定比例的員工具備初級急救能力。
3、應(yīng)急預(yù)案：制定針對各類緊急情況的應(yīng)急預(yù)案，包括事故報告流程、疏散路線、現(xiàn)場處理措施等。
4、演練與評估：定期進行應(yīng)急演練，評估急救措施的有效性，并據(jù)此調(diào)整和完善制度。
5、宣傳與教育：通過各種方式提高全體員工的急救意識和自救互救能力。
內(nèi)容概述：
1、制度設(shè)計：明確急救管理制度的目標、原則和執(zhí)行機制，確保其科學性和實用性。
2、資源分配：合理配置急救資源，如急救設(shè)備、培訓預(yù)算、人力資源等。
3、人員選拔：確定急救人員的選拔標準，確保他們具備必要的急救知識和心理素質(zhì)。
4、培訓內(nèi)容：制定詳實的.培訓課程，涵蓋心肺復蘇、創(chuàng)傷處理、中毒急救等多個方面。
5、實施監(jiān)控：設(shè)立監(jiān)督機制，對急救設(shè)備的使用、急救人員的培訓效果進行定期檢查。
6、持續(xù)改進：建立反饋系統(tǒng)，收集和分析急救事件數(shù)據(jù)，以持續(xù)優(yōu)化急救管理制度。
醫(yī)院藥品的管理制度3
一、建立藥品質(zhì)量管理小組,由分管院長為組長,成員由藥劑科主管質(zhì)量和制劑的主任、制劑室和藥檢室負責人組成。日常的藥品質(zhì)量管理和制劑配制質(zhì)量管理工作由藥檢室負責。
二、貫徹上級有關(guān)藥品和制劑質(zhì)量管理工作的方針、政策和法規(guī),并落實執(zhí)行。
三、制定藥品質(zhì)量管理職責,加強對藥品的供應(yīng)、調(diào)配、制劑生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的管理。
1、藥劑科藥品質(zhì)量追溯:藥劑科主任負責,以藥檢室為核心,分設(shè)質(zhì)量員,每季度進行抽查(不少于5個批次),每季度報表,定期會議總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,避免質(zhì)量事故(見附件1)。
2、藥檢室對藥品實行抽檢制度。
3、藥品入庫驗收:逐條登記,查驗藥檢報告,自制制劑藥房領(lǐng)入驗收。
4、藥品效期管理:參照近效期藥品管理制度。
5、毒麻藥品管理:處方雙簽字,藥品專人、專柜、專賬管理(參照特殊藥品管理制度)。
四、定期對臨床科室的備用基數(shù)藥品、急救藥品的保管和質(zhì)量情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時與有關(guān)科室溝通,并做好相關(guān)登記和記錄(見附件2)。
五、制定制劑生產(chǎn)質(zhì)量管理、藥品質(zhì)量管理規(guī)章制度和生產(chǎn)、檢驗人員職責,加強制劑生產(chǎn)及藥品檢驗等環(huán)節(jié)的管理。
1、制定制劑的`有效期。
2、由制劑室負責人審核成品發(fā)放前的全部生產(chǎn)記錄;藥檢室負責人審核全部檢驗記錄,由藥劑科主管質(zhì)量的主任(藥品質(zhì)量管理小組副組長)決定成品的發(fā)放、
六、決定不合格藥品報損前的審核及處理。
注:辦公地點為藥劑科、藥檢室。
附件:
1、藥品質(zhì)量追溯流程圖
2、病區(qū)備用藥品管理規(guī)范
醫(yī)院藥品的管理制度4
�。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)童管理
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院是否建立醫(yī)院、科室兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織，院長為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人，定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，科主任全面負責科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作。
2．考核醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理職能部門組織實施全面醫(yī)療質(zhì)量管理，指導、監(jiān)督、檢查、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量管理工作，嚴格監(jiān)管記錄，定期分析，及時反饋，落實整改。建立多部門醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)機制。
3．考核醫(yī)院建立的醫(yī)療質(zhì)量管理組織，包括醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、倫理委員會、藥事管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員
會和護理質(zhì)量管理委員會等，是否定期研究醫(yī)療質(zhì)量管理等相關(guān)問題，記錄質(zhì)量管理活動過程，為院長決策提供支持。
（二）醫(yī)療質(zhì)量與安全管理
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院建立切實可行的醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案，并組織實施。2．考核醫(yī)院建立醫(yī)療質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、診療規(guī)范和指南，強化“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓。
3．考核醫(yī)院建立醫(yī)療風險防范、控制和追溯機制，按規(guī)定報告醫(yī)療不良事件，不隱瞞和漏報。
4．考核醫(yī)院管理層能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理，結(jié)合工作實際，通過適宜方法及質(zhì)量管理技術(shù)工具開展持續(xù)質(zhì)量改進活動。
5．考核醫(yī)院定期進行全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育，牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量和安全意識，提高全員醫(yī)療質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力。
6．考核醫(yī)院建立醫(yī)療質(zhì)量控制、安全管理信息數(shù)據(jù)庫。
�。ㄈ┽t(yī)療技術(shù)管理
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院提供與功能和任務(wù)相適應(yīng)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，是否符合《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》的要求，符合診療科目范圍，符合醫(yī)學倫理原則，技術(shù)應(yīng)用保障安全、有效。
2．考核醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理符合規(guī)定，建立健全醫(yī)療技術(shù)和人員資質(zhì)準人、分級管理、監(jiān)督評價和檔案管理制度。
3．考核醫(yī)院是否建立醫(yī)療技術(shù)風險預(yù)警機制，制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案，并組織實施。對新開展醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風險，采取相應(yīng)措施，降低風險。4．考核醫(yī)院科研項目的醫(yī)療技術(shù)符合法律、法規(guī)和醫(yī)學倫理原則，按規(guī)定審批。在科研過程中，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，簽署知情同意書，保護患者安全。
5．考核醫(yī)院不應(yīng)用未經(jīng)批準或已經(jīng)廢止和淘汰的技術(shù)。
（四）住院診療管理與持續(xù)改進
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院是否由具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)師、護士，按照制度、程序與病情評估結(jié)果為患者提供規(guī)范的服務(wù)。
2．考核醫(yī)院由上級醫(yī)師負責評價與核準住院診療（藥物、手術(shù)價人、康復）計劃／方案的適宜性，并記人病歷。
3．考核醫(yī)院應(yīng)用診療指南、常規(guī)和臨床路徑指導臨床診療工作，使診療流程標準化；實施單病種質(zhì)量指標管理和監(jiān)控臨床診療質(zhì)量。
4．考核醫(yī)院是否建立規(guī)范的院內(nèi)會診管理制度，明確會診責任，提高會診質(zhì)量和效率。
5．考核醫(yī)院能否為出院病人提供詳細的出院醫(yī)囑和康復指導意見。
�。ㄎ澹┦中g(shù)治療管理與持續(xù)改進
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院施行手術(shù)醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與規(guī)范，責任到每一位醫(yī)師，有定期能力評價與再授權(quán)的機制。
2．考核醫(yī)院實行患者病情評估與術(shù)前討論制度，遵循診療規(guī)范，制定手術(shù)
方案，依據(jù)患者病情變化和再評估結(jié)果調(diào)整診療方案，均應(yīng)記錄在病歷中。3．考核醫(yī)院患者手術(shù)的知情同意內(nèi)容，包括手術(shù)目的、風險以及其他可能選擇的治療方案等。
4．考核醫(yī)院完成患者的手術(shù)前評估與術(shù)前各項準備后，方可不達擇期手術(shù)與介人醫(yī)囑（急診搶救手術(shù)除外）o
5．考核醫(yī)院手術(shù)預(yù)防性抗菌藥物的選擇與使用時機是否符合規(guī)范。6．考核醫(yī)院手術(shù)的全過程，應(yīng)及時、準確地記錄在病歷中。
7．考核醫(yī)院做好患者手術(shù)后治療與護理計劃工作，并記錄在病歷中。8．考核醫(yī)院加強“二次手術(shù)”管理，是否建立“非計劃再次手術(shù)”的監(jiān)測、原因分析、反饋和控制體系。
9．考核醫(yī)院建立重大手術(shù)報告審批制度，有急診手術(shù)管理措施。
�。┞樽砼c鎮(zhèn)痛治療管理與持續(xù)改進
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院實行麻醉與鎮(zhèn)痛醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與規(guī)范，責任到每一位醫(yī)師，有定期能力評價與再授權(quán)的機制。
2．考核醫(yī)院實行患者麻醉與鎮(zhèn)痛前病情評估制度，制定治療計劃仿案，風險評估紅果記錄在病歷中。
3．考核醫(yī)院患者麻醉與鎮(zhèn)痛前的知情同意，包括治療風險、優(yōu)點及其他可能的選擇
4．考核醫(yī)院實施麻醉與鎮(zhèn)痛操作的全過程必須記錄于病歷嘛醉單中。5．考核醫(yī)院麻醉后復蘇管理措施是否到位，監(jiān)測、記錄麻醉后病人的恢復狀態(tài)。
6．考核醫(yī)院是否建立術(shù)后鎮(zhèn)痛管理的規(guī)范與程序，能有效地執(zhí)行。
7．考核醫(yī)院麻醉管理團隊與鎮(zhèn)痛工作質(zhì)量和安全管理規(guī)章、崗位職責、各類麻醉術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量指標來確保患者麻醉安全。
8．考核醫(yī)院針對術(shù)中輸血適應(yīng)癥，開展自體血回輸、提高成分輸血比例、節(jié)約用血；建立麻醉科與輸血科的有效溝通，輸血量與輸血種類科學合理，確保輸血安全。
�。ㄆ撸╅T診管理與持續(xù)改進
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院門診布局合理，符合醫(yī)院感染控制要求，服務(wù)環(huán)境和就診的程序，以及保障患者能夠獲得門診范圍內(nèi)連貫的可及的服務(wù)。
2．考核醫(yī)院依據(jù)工作量及需求，合理配置專業(yè)技術(shù)人員，落實普通門診、�？崎T診、專家門診職責，提高門診診治能力。
3．考核醫(yī)院是否制定門診質(zhì)量管理制度與質(zhì)量控制指標，定期對門診診療質(zhì)量進行評估。
4．考核醫(yī)院對每一位就診的門診患者均應(yīng)寫好診療記錄，書寫規(guī)范，符合質(zhì)量控制要求。
5．考核醫(yī)院是否制定突發(fā)事件預(yù)警機制和處理預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力。6．考核醫(yī)院嚴格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度的落實。
（八）重癥醫(yī)學管理與持續(xù)改進
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院重癥醫(yī)學科布局、設(shè)備設(shè)施、專業(yè)人員設(shè)置及醫(yī)院感染控制符合《重癥醫(yī)學科建設(shè)與管理指南（試行）》的要求。
2．考核醫(yī)院對重癥監(jiān)護病人人住、出科實行“危重程度評分”，定期評價收住患者的適宜性及臨床診療質(zhì)量，并能以此評價改進措施的有效性。3．考核醫(yī)院醫(yī)師與護士實行資格、技術(shù)能力準人管理。
4．考核重癥醫(yī)學科各項質(zhì)量管理與改進制度、措施落實情況，以及對緊急事件處理的反應(yīng)性。
5．考核醫(yī)院感染監(jiān)控管理對重點項目（如呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導管所致血行感染、留置導尿管所致感染、氣管插管徹開置管操作后肺炎、血液灌流隨析相關(guān)感染）有預(yù)防與監(jiān)控方案、有質(zhì)量控制指標，并能得到切實執(zhí)行。
�。ň牛┘痹\管理與持續(xù)改進
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院急診科布局、設(shè)備設(shè)施、急診專業(yè)人員設(shè)置及醫(yī)院感染控制符合衛(wèi)生行政部門規(guī)章制度的要求。
2．考核醫(yī)院急診醫(yī)務(wù)人員經(jīng)過專業(yè)訓練，能夠勝任急診工作，急診搶救工作由主治醫(yī)師以上（含主治醫(yī)師）主持或負責。
3．考核醫(yī)院急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，急診醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備，熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù)。
4．考核醫(yī)院加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理，落實核心制度，尤其是首診負責制和會診制度，急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效，提高急診分診能力，建立急診緊急救治“綠色通道”，科室緊密協(xié)作。建立與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng)的重點病種（創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中等）急診服務(wù)流程與規(guī)范，保障患者獲得連貫性醫(yī)療服務(wù)。
5．考核醫(yī)院加強急診留觀患者的管理，提高需要住院治療急診患者的住院率，急診留觀時間平均不超過48小時。
6．考核醫(yī)院對每一位就診的急診患者均有完整的急診治療艙救記錄，書寫規(guī)范，符合質(zhì)量控制要求。
�。ㄊ└腥拘约膊」芾砼c持續(xù)改進
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院感染性疾病科建設(shè)符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定，嚴格執(zhí)行門診患者預(yù)檢分診制度。
2．考核醫(yī)院嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范。建立健全規(guī)章制度并組織實施，有效預(yù)防和控制傳染病的`傳播和醫(yī)源性感染。3．考核醫(yī)院是否有專門部門或人員負責傳染病疫情報告工作，并按照規(guī)定進行網(wǎng)絡(luò)直報。
4．考核醫(yī)院是否定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能的培訓。（十一）康復治療管理與持續(xù)改進
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院根據(jù)醫(yī)囑進行康復治療的適應(yīng)癥評估。
2．考核醫(yī)院選擇適宜的康復療法。
3．考核醫(yī)院正確評估康復治療效果。
�。ㄊ┧幨潞退幬锸褂冒踩芾砼c持續(xù)改進
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院所有藥事管理工作均符合現(xiàn)行的國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章標準的要求；建立醫(yī)院藥物治療（臨床藥學）組織。
2．考核醫(yī)院是否建立藥品使用管理制度，特別是特殊藥品的管理。
3．考核經(jīng)合理遴選的本機構(gòu)基本藥物目錄藥品的貯備，能保障臨床診療需要，制定有效控制藥品質(zhì)量的制度和措施。
4．考核藥劑科正確、安全的貯備藥品；藥品的調(diào)劑和制劑都要在安全、清潔的環(huán)境中進行。
5．考核醫(yī)院所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時都應(yīng)有嚴格核對程序，并簽字。
6．考核醫(yī)院在開具與執(zhí)行注射劑的醫(yī)囑或處方時要注意藥物配伍禁忌。7．考核臨床醫(yī)師、藥師、護士遵照（抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》等治療指南，合理使用藥品。做到使用正確的藥品和劑量，正確的給藥途徑、方法及合理的治療方案，并有可行的監(jiān)督機制。
8．考核醫(yī)院是否建立安全輸液操作規(guī)范及預(yù)防輸液反應(yīng)預(yù)案，提倡輸液藥品集中配制。
9．考核醫(yī)院是否建立藥物不良反應(yīng)監(jiān)測、報告制度和程序，發(fā)生的藥品不良反應(yīng)要在病程記錄中記載。
l0．考核醫(yī)院臨床藥師能否為醫(yī)護人員、患者提供合理用藥信息及相關(guān)技術(shù)服務(wù)。
（十三）臨床檢臉質(zhì)童管理與持續(xù)改進
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院為患者提供滿足臨床診療需求的臨床檢驗服務(wù)，且所有服務(wù)項目均符合現(xiàn)行的國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章標準的要求。
2．考核醫(yī)院有實驗室安全程序、制度及相應(yīng)的標準操作程序，遵照實施并記錄。
3．考核醫(yī)院由具備臨床檢驗專業(yè)資質(zhì)的人員進行檢驗質(zhì)量控制活動解釋檢查結(jié)果。
4．考核醫(yī)院檢驗報告及時、準確、規(guī)范，制定嚴格審核制度。
5．考核醫(yī)院臨床檢驗醫(yī)師能解釋臨床檢查檢驗結(jié)果，為臨床醫(yī)師提供合理使用實驗室信息的服務(wù)。
6．考核醫(yī)院落實全面質(zhì)量管理與改進制度，按照規(guī)定開展室內(nèi)質(zhì)控、參加室間質(zhì)控；對床旁檢驗項目按規(guī)定進行嚴格比對和質(zhì)量控制。
�。ㄊ模┎±碣|(zhì)童管理與持續(xù)改進
考核與評價要點
1．考核醫(yī)院病理科設(shè)置符合《病理科建設(shè)與管理指南（試行）》的要求，為患者提供滿足臨床工作需要的病理診斷服務(wù)，且所有服務(wù)項目均符合現(xiàn)行的國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行政部門規(guī)章標準的要求。
2．考核醫(yī)院制定并遵守醫(yī)院感染控制與環(huán)境安全管理與措施、遵照實施并記錄。環(huán)境保護及人員防護符合規(guī)定。
3．考核醫(yī)院由具備病理專業(yè)資質(zhì)的人員制作冰凍、石蠟切片，其質(zhì)量與時限符合相關(guān)規(guī)定。
4．考核醫(yī)院落實全面質(zhì)量管理與改進制度，并按照規(guī)定開展活動。
5．考核醫(yī)院病理醫(yī)師是否按照有關(guān)規(guī)定及時提供病理診斷報告，有嚴格審核制度。
6．考核醫(yī)院臨床病理醫(yī)師能夠解釋病理檢查結(jié)果，為臨床診斷提供支持服務(wù)。
醫(yī)院藥品的管理制度5
醫(yī)院急救管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障患者生命安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了從接診到轉(zhuǎn)診的全過程管理，旨在提高急救效率，減少誤診和漏診，實現(xiàn)快速、準確的醫(yī)療響應(yīng)。
內(nèi)容概述：
1、急救流程管理：定義從患者到達、初步評估、急救處理到轉(zhuǎn)運至相應(yīng)科室的標準化流程。
2、人員培訓與資質(zhì)認證：規(guī)定急救人員的培訓要求、技能考核和資質(zhì)更新制度。
3、設(shè)備配置與維護：確保急救設(shè)備的完好性，制定定期檢查和保養(yǎng)計劃。
4、應(yīng)急預(yù)案與演練：建立應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，定期進行應(yīng)急演練以提高反應(yīng)速度。
5、患者信息管理：保護患者隱私，確保急救過程中信息的'準確記錄和及時傳遞。
6、質(zhì)量監(jiān)控與反饋：設(shè)立急救質(zhì)量評價標準，定期進行內(nèi)部審計，持續(xù)改進急救服務(wù)。
醫(yī)院藥品的管理制度6
應(yīng)急救援物資管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保在突發(fā)災(zāi)難或緊急情況時，能迅速、有效地提供必要的物資支持。這一制度涵蓋了物資儲備、調(diào)配、使用、更新等多個環(huán)節(jié)，以確保救援工作的高效進行。
內(nèi)容概述：
1、物資清單管理：詳細記錄各類應(yīng)急救援物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、存儲位置等信息，以便快速定位和調(diào)用。
2、儲備策略：制定合理的儲備標準，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測需求，定期評估并調(diào)整儲備量。
3、存儲與維護：規(guī)定物資的存儲條件和保養(yǎng)措施，防止物資損壞或過期。
4、調(diào)配流程：明確在緊急情況下的物資調(diào)動程序，包括審批權(quán)限、調(diào)動方式和時間限制。
5、使用與消耗記錄：記錄物資的.使用情況，以便追蹤和分析消耗模式，為后續(xù)采購提供依據(jù)。
6、更新與補充：設(shè)定定期盤點和更新機制，及時補充消耗的物資。
7、應(yīng)急演練：定期進行應(yīng)急救援演練，檢驗物資的可用性和人員的操作熟練度。
8、合作與協(xié)調(diào)：建立與外部救援機構(gòu)的溝通機制，共享資源，提升協(xié)同救援能力。
醫(yī)院藥品的管理制度7
一、根據(jù)《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則》、《山東省藥品使用條例》等有關(guān)規(guī)定制定。
二、藥品采購工作由具有藥師以上藥學專業(yè)技術(shù)職稱的人員負責，在山東省藥械集中采購平臺上采購藥品，所采購藥品必須符合兩票制等國家規(guī)定的要求。
三、藥品必須向取得合法證照的藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品流通企業(yè)進貨，事先與供貨企業(yè)簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議，屬于首營企業(yè)的須同時向其索取合法證照，審核后歸檔。
四、對與本單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位，向其索取以下資料：
1、加蓋供貨單位原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》及營業(yè)執(zhí)照的復印件；
2、加蓋供貨單位原印章的所銷售藥品的批準證明文件復印件；
3、加蓋供貨單位原印章和企業(yè)法定代表人印章（或者簽名）的授權(quán)書復印件。授權(quán)書應(yīng)當載明授權(quán)銷售藥品的品種、地域、期限、銷售人員的身份證號碼；
4、藥品銷售人員的.身份證復印件；
5、供貨單位開具的標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號、數(shù)量、價格等內(nèi)容的銷售憑證。
6、購進進口藥品時，除應(yīng)向供貨單位索取上述資料外，還應(yīng)當索取加蓋供貨單位原印章的《進口藥品通關(guān)單》復印件。
五、購進藥品，必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度，驗收人員要逐批驗明藥品的包裝、規(guī)格、標簽、說明書、合格證明和其他標識；不符合規(guī)定要求的，不得購進。
1、應(yīng)當建立真實、完整的藥品購進驗收記錄，做到票、帳、物相符。藥品購進驗收記錄應(yīng)包括藥品的通用名稱、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、批準文號、供貨單位、購進數(shù)量、購進日期、驗收結(jié)論及驗收人簽名等內(nèi)容。購進驗收記錄保存至超過藥品有效期1年，但不得少于3年。
2、購進麻醉性藥品、精神性藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品等特殊管理的藥品，應(yīng)當從具有相應(yīng)資格的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營企業(yè)購進。
3、購進需要保持冷鏈運輸條件的疫苗等藥品，應(yīng)當檢查運輸條件是否符合要求并作好記錄；對不符合運輸條件要求的，應(yīng)當拒絕接收。
六、采購員做到及時收集市場需求信息，科學組織貨源，以銷定進，勤進快銷，保證合理庫存。
醫(yī)院藥品的管理制度8
1、藥劑科在藥事委員會的領(lǐng)導下,負責全院的藥品采購、儲存和供應(yīng)工作。除放射性藥品可由放射科按有關(guān)規(guī)定采購外,其他科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。屬集中招標采購的藥品,堅決按市藥品集中招標采購領(lǐng)導小組規(guī)定進行采購。
2、藥劑科設(shè)置藥品采購員負責藥品的采購工作。藥品采購人員必須具有藥士以上職稱,并具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識。
3、采購藥品必須向證照齊全、資質(zhì)和信譽好的'藥品生產(chǎn)、批發(fā)經(jīng)營企業(yè)采購。要選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位。供貨單位由藥劑科提名,藥事管理委員會集體討論決定。藥劑科必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。
4、采購人員根據(jù)臨床需要,依照醫(yī)院基本用藥目錄科學地制定采購計劃,交藥劑科主任初審,主管院長審核同意后方能采購。新品種必須由臨床科室提出申請,藥劑科初審,醫(yī)院藥事管理委員會通過后方可采購。
5、采購進口藥品時,必須向供貨單位索取《進口藥品檢驗報告書》和《進口藥品許可證》,并加蓋供貨單位的紅章。采購特殊管理藥品必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
6、采購人員不得采購'食'、'消'、'械'等非藥品及無批準文號、無廠牌、無注冊商標的藥品供臨床使用。
7、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗收制度,如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題,要拒絕入庫。對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位,要停止從該單位采購藥品。
8、強化藥品采購中的制約機制,嚴格實行采購、質(zhì)量驗收、藥品付款三分離的管理制度。藥劑科每年向藥事管理委員會匯報本年度采購藥品的品種、渠道、金額等情況,接受藥事委員會的監(jiān)督。
9、藥品采購人員不得收取供貨單位的回扣費。供貨單位給予的藥品讓利按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。藥品采購人員定期進行輪換。
醫(yī)院藥品的管理制度9
應(yīng)急救援物資管理制度是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障，旨在確保在危機時刻能迅速、有效地提供必要的資源，保護人員安全，減少損失。該制度主要包括以下幾個方面：
1、物資清單與分類
2、存儲與維護
3、分配與調(diào)撥流程
4、應(yīng)急響應(yīng)機制
5、定期演練與評估
6、法規(guī)與標準合規(guī)性
內(nèi)容概述：
1、物資清單與分類：明確各類應(yīng)急救援物資，如醫(yī)療設(shè)備、防護裝備、通信工具、食品與飲水等，進行科學分類，便于管理和使用。
2、存儲與維護：規(guī)定存儲地點、條件、責任人，以及定期檢查與保養(yǎng)，確保物資隨時可用。
3、分配與調(diào)撥流程：設(shè)定緊急情況下的物資分配策略，明確審批權(quán)限，確�？焖夙憫�(yīng)。
4、應(yīng)急響應(yīng)機制：制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，明確各角色職責，啟動應(yīng)急響應(yīng)的觸發(fā)條件。
5、定期演練與評估：組織定期演練，評估物資使用效果，及時調(diào)整制度。
6、法規(guī)與標準合規(guī)性：遵守國家相關(guān)法規(guī)，參照行業(yè)標準，確保制度的'合法性和有效性。
醫(yī)院藥品的管理制度10
事故應(yīng)急救援管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事故，保障員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。通過建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機制，能夠在事故發(fā)生時迅速、有序地進行救援行動，減少事故的.負面影響，保護企業(yè)的正常運營。
內(nèi)容概述：
1、應(yīng)急預(yù)案編制：明確各類可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)計劃，包括疏散路線、急救措施、資源調(diào)配等。
2、組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各級負責人及其職責，確保指揮系統(tǒng)的高效運行。
3、培訓與演練：定期組織員工進行應(yīng)急知識培訓和實戰(zhàn)演練，提高全員的應(yīng)急意識和自救互救能力。
4、設(shè)備與設(shè)施：配備必要的應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施，如消防器材、急救包、通訊設(shè)備等，并定期檢查維護。
5、信息報告與溝通：建立快速的信息傳遞系統(tǒng)，確保事故信息的及時準確上報，同時與外部救援力量保持有效溝通。
6、后期評估與改進：對每次應(yīng)急救援行動進行評估，找出不足，持續(xù)優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案。
醫(yī)院藥品的管理制度11
應(yīng)急救援管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件，保障員工的生命安全，減少財產(chǎn)損失，維護企業(yè)的正常運營。這一制度涵蓋了以下幾個主要方面：
1、應(yīng)急預(yù)案制定：包括各類可能發(fā)生的災(zāi)害、事故的預(yù)測和應(yīng)對策略。
2、應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各部門和人員的職責。
3、培訓與演練：定期進行應(yīng)急知識培訓和應(yīng)急演練，提升員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、設(shè)備與設(shè)施：確保應(yīng)急設(shè)備的完好，設(shè)置清晰的`疏散路線和安全出口。
5、信息溝通：建立有效的信息傳遞機制，確保在緊急情況下的快速響應(yīng)。
6、后期評估與改進：對每次應(yīng)急行動進行總結(jié)評估，不斷優(yōu)化應(yīng)急管理體系。
內(nèi)容概述：
應(yīng)急救援管理制度應(yīng)包括以下核心內(nèi)容：
1、災(zāi)害風險評估：識別潛在的風險源，分析其可能造成的危害程度。
2、應(yīng)急預(yù)案編制：詳細描述每種情況下的應(yīng)對步驟，包括報警、疏散、救援和恢復階段。
3、應(yīng)急資源管理：確定所需的人員、物資、設(shè)備和資金，并確保其隨時可用。
4、應(yīng)急演練計劃：設(shè)計定期的模擬演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。
5、應(yīng)急培訓：為員工提供必要的應(yīng)急知識和技能，提高他們的自救和互救能力。
6、法規(guī)遵從性：確保制度符合國家和地方的法律法規(guī)要求。
7、應(yīng)急通訊系統(tǒng)：建立快速、準確的信息傳遞渠道，保證命令的傳達和反饋。
醫(yī)院藥品的管理制度12
區(qū)醫(yī)院急救藥品管理制度是保障患者生命安全、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它旨在規(guī)范藥品的采購、存儲、分發(fā)和使用流程，確保急救藥品的質(zhì)量可靠、供應(yīng)及時，以應(yīng)對各種緊急醫(yī)療狀況。
內(nèi)容概述：
該制度主要包括以下幾個方面：
1、藥品采購管理：明確藥品的采購標準、程序和審批流程，保證采購的急救藥品符合國家藥品質(zhì)量標準。
2、庫存管理：設(shè)定合理的庫存水平，定期進行藥品盤點，防止過期和短缺情況發(fā)生。
3、分發(fā)與使用：規(guī)定藥品的領(lǐng)取、記錄和使用規(guī)程，確保急救藥品在需要時能夠迅速準確地送達。
4、藥品監(jiān)控：建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測機制，及時反饋并處理藥品質(zhì)量問題。
5、培訓與教育：定期對醫(yī)護人員進行急救藥品知識培訓，提高他們的.應(yīng)急處理能力。
醫(yī)院藥品的管理制度13
甲方：
�。ㄡt(yī)療機構(gòu)）乙方：
�。ㄖ袠巳嘶蛘吲渌推髽I(yè)）根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《湖南省公立醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購實施方案（試行）》、《湖南省公立醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，為確保藥品網(wǎng)上交易的順利進行，明確交易雙方的權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同。
第一條
甲方須根據(jù)乙方在湖南省藥品集中采購交易平臺上所提供的藥品信息，以網(wǎng)上采購的形式采購臨床需要使用的藥品，甲方通過交易平臺向乙方發(fā)送電子訂單通知，乙方據(jù)此供貨；雙方確認后的電子訂單為本合同的重要組成部分。
乙方對甲方通過交易平臺發(fā)出的電子訂單通知，自甲方發(fā)出電子訂單通知起一個工作日內(nèi)必須確認。
中標人與藥品經(jīng)營企業(yè)簽訂的委托配送協(xié)議書為本合同的重要組成部分。
第二條
乙方須按甲方采購藥品訂單向甲方供應(yīng)藥品。
第三條
乙方應(yīng)保證甲方在使用藥品時免受第三方提出的有關(guān)專利權(quán)、商標權(quán)或保護期等方面的權(quán)利的要求。
第四條
乙方所供應(yīng)藥品的質(zhì)量應(yīng)符合國家藥品相關(guān)標準，藥品包裝、質(zhì)量及價格須與交易平臺上中標藥品的信息一致，不得更改，按甲方要求提供相應(yīng)的藥檢報告書，并將藥品送到甲方指定地點。
第五條
供貨期限
乙方應(yīng)自確認甲方訂單通知起一個工作日內(nèi)交貨，最長不超過48小時；急救藥品乙方應(yīng)在4小時內(nèi)送到。
第六條
供貨價格與貨款結(jié)算
（一）供貨價格：按交易平臺所公布的中標藥品價格執(zhí)行，該價格包含成本、運輸、包裝、伴隨服務(wù)、稅費及其他一切附加費用；合同履行期間，如遇政策性調(diào)價，按平臺更新后的價格執(zhí)行，包括尚未售出的藥品。
�。ǘ┴浛罱Y(jié)算：甲方在收到配送藥品之日起按合同約定的時間進行貨款結(jié)算。
第七條
藥品驗收及異議
甲方對不符合質(zhì)量、有效期、包裝和訂單數(shù)量要求的藥品，有權(quán)拒絕接收，乙方應(yīng)對不符合要求的藥品及時進行更換，不得影響甲方的臨床應(yīng)用。甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產(chǎn)品失效或質(zhì)量下降的，自行負責。
第八條
甲方的違約責任
�。ㄒ唬┘追竭`反本合同的規(guī)定，通過交易平臺以外途徑購買替代中標藥品，承擔違約責任；
（二）甲方無正當理由違反合同規(guī)定拒絕收貨或違約付款的，應(yīng)當承擔乙方由此造成的損失；
以上兩種情形，乙方有權(quán)向當?shù)厮幤芳胁少徛?lián)席會議辦公室舉報。
第九條
乙方的違約責任
�。ㄒ唬┮曳酱_認甲方發(fā)出的訂單通知后拒絕供貨的，應(yīng)承擔違約責任。
（二）乙方所供藥品因藥品質(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定而造成后果的，按相關(guān)法律規(guī)定處理。
以上兩種情形，甲方有權(quán)向當?shù)厮幤芳胁少徛?lián)席會議辦公室舉報。
第十條
合同當事人因不可抗力而導致合同實施延誤或不能履行合同義務(wù)，不承擔誤期賠償或終止合同的.責任。（“不可抗力”系指那些合同雙方無法控制、不可預(yù)見的事件，但不包括合同某一方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風、地震及其他雙方商定的事件）在不可抗力事件發(fā)生后，合同雙方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對方。除另行要求外，合同雙方應(yīng)盡實際可能繼續(xù)履行合同義務(wù)，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。不可抗力事件影響消除后，雙方可通過協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。
第十一條
合同的變更及解除
由于藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的原因造成合同不能履行的，乙方應(yīng)及時向甲方通報并提供省級以上藥監(jiān)部門證明，雙方可以解除就相應(yīng)藥品的購銷合同，合同如需變更，須經(jīng)雙方協(xié)商解決。
第十二條
本合同未盡事項，按《湖南省公立醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購實施方案》和《湖南省公立醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理辦法（暫行）》執(zhí)行。仍然無法確定的，經(jīng)雙方共同協(xié)商，可根據(jù)以上兩個文件及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與正式合同具有同等法律效力。
第十三條
因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由雙方當事人協(xié)商解決；協(xié)商或調(diào)解不成，當事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭議提交仲裁，或向人民法院起訴。
第十四條
本合同自雙方簽訂之日起生效，自本合同生效之日起在合同期內(nèi)發(fā)生的有關(guān)網(wǎng)上交易的各項事宜，均受本合同的約束。
第十六條
本合同有效期從_年_月_日起，至_年_月_日止。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方（蓋章）
乙方（蓋章）注冊
注冊
法人代表（簽名）法人代表（簽名）
醫(yī)院藥品的管理制度14
急救藥品管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，其核心目標在于確保在緊急情況下，員工和訪客能迅速、安全地獲取必要的醫(yī)療救助。這套制度旨在預(yù)防和減輕意外傷害，提高現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)效率，保護生命安全，同時也是企業(yè)社會責任和員工福利的體現(xiàn)。
內(nèi)容概述：
急救藥品管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1、藥品清單：明確列出所有急救藥品的`名稱、用途、劑量和有效期，定期更新，確保藥品齊全且有效。
2、存儲管理：設(shè)定專門的急救藥品存放區(qū)域，保持清潔干燥，防止藥品變質(zhì)或失效。
3、訓練與教育：定期對員工進行急救知識培訓，確保他們了解如何正確使用急救藥品。
4、維護與檢查：定期對急救藥品進行盤點，及時補充缺失或過期藥品，并記錄相關(guān)維護情況。
5、應(yīng)急預(yù)案：制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，包括藥品使用流程、緊急聯(lián)絡(luò)機制等。
6、更新與改進：根據(jù)實際情況和法規(guī)要求，定期評估并更新急救藥品管理制度。
醫(yī)院藥品的管理制度15
應(yīng)急救援措施管理制度旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事故時，能夠迅速、有效地進行應(yīng)對，最大限度地減少損失，保障人員安全和企業(yè)運營。該制度主要包括以下幾個方面：
1、應(yīng)急預(yù)案的制定與更新
2、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責分工
3、應(yīng)急培訓與演練
4、應(yīng)急資源的準備與管理
5、突發(fā)事件的報告與響應(yīng)流程
6、后期評估與改進機制
內(nèi)容概述：
1、應(yīng)急預(yù)案的制定與更新：根據(jù)企業(yè)實際情況，制定全面、科學的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋各類可能發(fā)生的事故，并定期進行修訂，以適應(yīng)環(huán)境變化和風險評估結(jié)果。
2、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責分工：明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)、各部門及員工在應(yīng)急響應(yīng)中的角色和責任，確保在緊急情況下能夠快速啟動應(yīng)急響應(yīng)。
3、應(yīng)急培訓與演練：定期進行應(yīng)急知識培訓和實戰(zhàn)演練，提高員工的應(yīng)急意識和技能，確保在真實情況下能迅速、正確地執(zhí)行預(yù)案。
4、應(yīng)急資源的準備與管理：儲備必要的.應(yīng)急物資，如救生設(shè)備、通信工具、醫(yī)療急救用品等，并進行定期檢查和維護，確保其可用性。
5、突發(fā)事件的報告與響應(yīng)流程：設(shè)定清晰的事故報告程序，確保信息及時、準確地傳遞，啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。
6、后期評估與改進機制：對每次應(yīng)急響應(yīng)進行總結(jié)評估，查找不足，提出改進措施，不斷優(yōu)化應(yīng)急管理體系。
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