安全生產的責任制度（精華）
在日新月異的現代社會中，制度對人們來說越來越重要，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的安全生產的責任制度，歡迎大家分享。
安全生產的責任制度1
為切實規(guī)范安全生產宣傳教育培訓工作，全面提高行業(yè)管理人員與從業(yè)人員安全意識、安全素質和安全技能，進一步營造健康蓬勃的道路運輸行業(yè)安全文化，依據《中華人民共和國安全生產法》、《吉林省生產經營單位安全生產管理暫行規(guī)定》、交通運輸部、國家安監(jiān)總局、公路部下發(fā)的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理暫行規(guī)定》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)規(guī)定，結合公司實際，特制定本制度：
一、安全生產宣傳：
1、公司相關部門應采取多種手段，積極開展安全生產宣傳活動。宣傳活動形式包括：媒體宣傳(電視、廣播、報紙、刊物、網絡等)，場所宣傳(標語、橫幅、墻報、黑板報等)，活動宣傳(知識競賽、演講比賽、安全生產月)等。
2、安全生產宣傳內容主要包括：國家安全生產方針和政策、安全生產法律法規(guī)、上級主管部門工作要求及規(guī)章制度、職業(yè)道德、安全操作規(guī)程、安全生產技能、事故經驗教訓等。
3、公司將開展安全生產宣傳教育活動納入年度對相關部門及司乘人員安全管理目標內容。
二、安全生產教育和培訓：
(一)培訓對象、要求：
1、安全生產教育培訓依據對象性質不同分為管理人員和司乘人員。
2、安全管理人員及司乘人員上崗前必須接受相關部門的崗位資格培訓，取得上崗證書，并自覺接受再教育。
3、管理人員初次上崗培訓和再教育培訓按照省級道路運輸管理機構的要求執(zhí)行。每年不少于2次。
4、司乘人員及其他從業(yè)人員初次上崗培訓應根據崗位要求執(zhí)行，未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，其日常性和臨時性的安全生產教育由公司根據相關要求自行組織實施。
(二)、安全管理人員及司乘人員的安全生產教育培訓應當包括下列內容：
1、國家安全生產方針、政策，安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上級部門的文件精神;
2、企業(yè)管理基本知識，涉及道路運輸安全專業(yè)技術知識;
3、重大隱患治理、應急管理和救援組織、重特大事故防范以及事故調查處理和統(tǒng)計分析的有關規(guī)定;
4、安全生產工作中科技知識與手段的.應用;
5、典型道路運輸行車事故和應急救援案例;
6、國內外先進的安全生產管理經驗;
7、其他需要培訓的內容。
公司每年制定安全生產教育培訓計劃，并按安全生產教育培訓計劃進行實施。
安全生產教育培訓組織形式可以采取召開會議、組織培訓班、競賽、知識問答、現場演練、專家授課及外出學習等方式進行。
安全管理職能部門應建立健全從業(yè)人員安全生產教育培訓檔案，詳細、準確記錄各類培訓情況。
安全生產的責任制度2
一、總則：
1、為明確規(guī)定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產
過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”
的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。
二、指導方針和安全目標：
1． 指導方針：安全第一，預防為主。
2． 管理目標：
(1) 傷亡事故管理目標：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰
(2) 安全管理達標：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
(3) 文明施工目標：
合格率：100 ％；優(yōu)良率：98 ％
三、安全責任及目標管理：
安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業(yè)感，能力，
自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。
其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。
1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。
達到公司下達的.安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業(yè)指導書，以及有關的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業(yè)現象。在生產和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。
杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
四、安全生產責任制、目標考核規(guī)定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。 定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯(lián)合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。
3、由安質部長統(tǒng)計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業(yè)績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。
4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。
普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目
20xx年4月1日
安全生產的責任制度3
(1)保證國家和上級安全生產法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
(3)組織對新從業(yè)人員進行部門安全教育和班組安全教育，對從業(yè)人員進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決從業(yè)人員提出的正確意見。
(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查，危險源辨識、風險評價活動，落實隱患整改。保證設備、安全裝置、消防、防護器材等設施處于完好狀態(tài)。
(5)組織好各項安全生產活動�？偨Y交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。
(6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育從業(yè)人員妥善保管，正確使用。
(7)堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。
(8)組織本車間安全管理網，配備合格的`安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
安全生產的責任制度4
加油站主要負責人安全生產責任制
1、組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制；
2、組織各崗位人員開展風險點確定、危險源辨識、風險評價和控制措施編制；
3、建立、健全并落實本單位全員安全生產責任制；
4、組織制定并實施本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；
5、組織開展本單位安全生產標準化建設；
6、組織制定并實施本單位年度安全生產教育和培訓計劃；
7、落實本單位安全生產條件所必需的資金投入和安全生產費用的提取使用；
8、組織開展安全生產風險管控和事故隱患排查治理，督促、檢查本單位安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
9、及時、如實報告生產安全事故，配合生產安全事故調查；
10、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；
11、負責將重大隱患治理情況向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告；
12、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產責任。
安全管理人員安全生產責任制
1.貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和有關國家標準、行業(yè)標準，為本單位安全生產決策提出意見和建議；
2.組織或者參與擬定年度安全生產工作計劃；
3.組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；
4.檢查本單位安全生產狀況，開展安全生產風險管控，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議，督促落實本單位安全生產整改措施和重大危險源的安全管理措施；
5.組織或者參與實施本單位安全生產標準化建設;
6.組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；
7.組織或者參與本單位新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查；
8.組織或者參與本單位應急救援預案演練；
9.協(xié)助調查和處理生產安全事故，對事故進行統(tǒng)計、分析，落實防范措施；
10.具體負責安全生產考核，提出獎懲意見；
11.制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的.行為。
卸油員安全生產責任制
1.積極參加站內組織的安全活動，嚴格遵守加油站各項安全經營規(guī)章制度。
2.卸油員必須參加相應的安全教育和培訓，掌握相應危險化學品的性質、危險特性、安全防護要求以及應急救援措施，并經考核合格取得上崗證后方可上崗作業(yè)。
3.精心操作，嚴格執(zhí)行卸油操作規(guī)程，不違章作業(yè)并制止他人違章作業(yè)。
4.準確分析，判斷和處理卸油過程中的異常情況。
5.認真維護保養(yǎng)設備設施，發(fā)現安全隱患及時處理。
6.正確使用，妥善保管各種勞動保護用品和防護器材及消防器材。
7.卸油過程中要防止無關人員進入警戒區(qū)，堅守崗位，不脫離現場。
8.保證卸油過程中不冒油、不泄漏、不拋灑保持作業(yè)場所干凈整潔。
9.按時巡回檢查，及時清除本崗位存在的安全隱患。
10.要做到“四懂四會”懂火災危險性，懂預防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災，會組織人員逃生。
11.雷雨天氣嚴禁卸油。
12.發(fā)現危及人身安全的緊急情況時應停止作業(yè)，在采取可能的應急措施后迅速撤離。
加油員安全生產責任制
1.加油員應熟悉本站經營油品的規(guī)格、危險特性、用途、安全儲存方法以及安全防護措施、應急救援措施，掌握加油機的工作原理，發(fā)現故障及時報告班長和站長處理。
2.嚴格執(zhí)行加油操作規(guī)程，加油員做到車到人到，主動引領車輛進入加油位置，提槍加油前問清所需油量和油品，提槍后待加油機上次加油讀數回零后，加油員方可親自操縱油槍，將槍口對準油罐口，認真操作加油，保證不灑不漏不跑冒。
3.服務熱情，對顧客一視同仁，不賒不欠。
4.嚴格執(zhí)行勞動紀律，不擅自離崗，不隨意讓他人頂崗，不會私客，不嬉鬧、保持加油設備、發(fā)油場地清潔衛(wèi)生。
5.嚴格執(zhí)行交接班手續(xù)，做到班清班潔，賬貨票（證）泵碼相符。
6.協(xié)助安全員做好安全工作，對顧客宣傳安全注意事項，確保加油站安全。
7.參加應急救援演練，熟練使用本站的消防器材，掌握撲救初期火災的基本技能。
8.發(fā)現危及人身安全的緊急情況時應停止作業(yè)，在采取可能的應急措施后迅速撤離。
9.參加安全教育和培訓，不斷提高自身的安全意識和安全操作技能。
10.要做到“四懂四會”懂火災危險性，懂預防措施，懂撲救方法，懂疏散方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災，會組織人員逃生。
11.有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
12.嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
安全生產的責任制度5
一、各職能部門安全生產責任制
第一條：公司安全生產委員會由公司總經理任主任，安全委員會成員由Q 公司領導及各職能部門負責人組成公司安全生產委員會（以下簡稱公司安委會）的主要職責如下：
1、貫徹國家安全生產方針政策、法律法規(guī)和上級的各項規(guī)章制度，負責全公司的安全生產管理工作。
2、定期召開安委會會議，分析安全生產形勢，研究全公司安全生產中存在的重大問題，制定相應的解決措施，審議企業(yè)安全生產的規(guī)程、制度、標準、辦法等。
3、審議安全生產規(guī)劃、年度安全生產工作要點和計劃。
4、審查公司各類應急救援預案，并組織生產安全事故應急救援工作。
5、協(xié)助上級對企業(yè)發(fā)生的安全傷亡事故調查處理，確定對責任者及事故單位的處理意見，負責傷亡事故的善后處理工作。
6、對企業(yè)新建、擴建、改建和挖潛、革新、改造工程安全衛(wèi)生設施進行最后決策論證。
第二條：各業(yè)務管理部門的安全生產職責
�、�、安全管理部的安全生產職責如下：
1、執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和有關規(guī)定；按照國家相關法律、法規(guī)、標準和規(guī)范要求制定或修訂公司安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程等，負責對新購、革新機具的安全性能進行審查、鑒定、試運轉。
2、協(xié)助公司安委會及公司領導組織制定公司安全生產年度管理目標及考核工作；
3、擬訂公司安全生產管理工作計劃，明確公司各部門、各崗位的安全生產職責，并實施監(jiān)督檢查；
4、參與制定公司安全生產投入計劃和監(jiān)督相關部門實施；
5、對公司各單位安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；
6、負責與上級和地方安全監(jiān)督主管部門的協(xié)調、聯(lián)絡，對生產經營場所現場進行安全生產檢查，對檢查發(fā)現的問題，確定處理意見并跟蹤整改落實；對公司承建工程的安全文明施工部分進行組織策劃、檢查和總結；
7、參加審查公司新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃；參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作；負責審查承包、承租單位資質、條件和證照等資料；
8、負責公司職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施；
9、負責公司安全生產宣傳、教育和培訓，總結和推廣安全生產工作的先進經驗；
10、監(jiān)督檢查公司勞動防護用品的使用和管理；
11、組織或者參與公司生產安全事故的調查處理，承擔生產安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作；
12、配合相關部門對上崗、轉崗、換崗人員的安全生產教育、安全生產管理人員任職資格訓及特種作業(yè)人員持證上崗考核培訓工作；
13、組織對新開工的項目進行工前安全技術交底，對新員工和新進場的工人進行三級安全教育的公司級教育；督促各下屬單位對新員工和進場的工人及時完成安全技術交底及三級安全教育。
14、負責公司本部、建制單位、三產門市、項目部的平安單位建設相關工作
�。ǘ⒐こ滩康陌踩a職責如下：
1、參與制定安全技術操作規(guī)程和對新購、革新機具的安全性能進行審查、鑒定、試運轉。
2、在采用新工藝、新技術、新設備、新材料時，負責編制相應的安全技術措施和操作規(guī)程；
3、對危險特殊工程，要納入施工組織計劃隨同施工布置逐級交底；
（三）、市場部的安全生產職責如下：
投標報價時的安全施工費、文明施工費和臨時設施費狀況報經營部。
�。ㄋ模�、經營部的安全生產職責如下：
1、參與制定安全技術操作規(guī)程，對新購、革新機具的安全性能進行審
查、鑒定、試運轉，對腳手架架桿、架板，金屬架管材、扣件和安全“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）等進行檢查、鑒定，不符合安全規(guī)定的不得出入庫；
2、根據投標報價時的安全施工費、文明施工費和臨時設施費狀況，制訂實際費用投入計劃，經領導批準后交財務部執(zhí)行;
3、凡經批準的安全技術措施計劃所需材料，必須保證質量。
（五）、財務部的安全生產職責如下：
經領導批準的安全施工費、文明施工費和臨時設施費等費用，列入財務計劃，建立安全投入費用管理臺帳，�？顚Ｓ茫ＷC安全投入到位。
6）、人力資源部的安全生產職責如下：
1、合理配備安全管理人員，滿足各單位安全管理要求；
2、負責上崗、轉崗、換崗人員的安全生產教育、安全生產管理人員任職資格訓及特種作業(yè)人員持證上崗考核培訓工作；
3、對年老、多病、傷殘人員經鑒定達不到當前工作崗位要求時及時調換適當工作；
4、會同有關部門做好職工傷亡善后工作；
5、督促檢查各單位配備與生產相適應的安全管理人員。
�。ㄆ撸⒕C合管理部的安全生產職責如下：
1、發(fā)生事故時，協(xié)同有關部門組織搶救，參與調查和追查處理；
2、按標準做好保健食品、清涼飲料的采購供應工作。
QD、法律監(jiān)察部的安全生產職責如下：
1、負責公司全面安全法律風險的歸口管理；
2、參與安全生產事故調查處理，出具有關法律意見書；
3、負責安全生產事故法律糾紛的訴訟和非訴訟活動；
4、負責公司合同管理中安全部分的法律審核，參加重大合同談判和合同文本起草等。
�。ㄆ撸�、工會的安全生產職責如下：
1、協(xié)助相關部門貫徹國家有關安全和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策；
2、監(jiān)督勞動保護費及安全文明措施費投入使用情況，對于嚴重有礙安全生產、危害職工安全健康和明顯違反安全操作規(guī)程的行為，有權責令其立即改正，直至采取相應措施；
3、做好安全生產和職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產各項規(guī)程、規(guī)定；
4、參與公司有關安全規(guī)章制訂和勞動保護制度的制訂；
5、協(xié)助相關部門及下屬單位搞好班組的安全建設；
6、會同有關部門認真開展安全生產，安全知識競賽和合理化建議等活動；
7、關心職工勞動條件的改善，組織公司員工體檢工作，對從事有毒有害作業(yè)人員進行預防性健康療養(yǎng)，關心和做好女工保護工作；
8、參加安全檢查和“五同時”監(jiān)督、職業(yè)安全衛(wèi)生檢查；
9、協(xié)助安全事故的調查處理及傷亡事故的善后處理工作。
二、各崗位人員安全生產責任制
第一條：公司安委會主任由現任公司行政正職擔任，公司經理作為公司安全生產的第一責任人，對全公司安全工作全面負責，其安全生產責任是：
1、負責貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和標準，公司安全生產制度和安全標準，將安全生產工作納入到公司的生產經營目標中按年度實施考核；
2、負責組織建立健全公司安全生產規(guī)章制度和標準，審批全公司的安全技術措施計劃，保證安全生產所必須的人、財、物的有效投入，維護員工在安全生產方面的合法利益；
3、負責公司安全生產管理機構的設置和定編定員；
4、負責督查各副經理在分管業(yè)務范圍內安全生產管理履職情況,保證安全生產規(guī)章制度、安全標準有效實施；
5、及時、如實按規(guī)定報告生產安全事故，負責組織或參與對因工重傷、死亡安全生產事故的上報和調查處理，處理事故按照“四不放過”原則即事故原因分析不清楚不放過，事故責任者和群眾沒受到教育不放過，事發(fā)單位和事故責任者沒有受到處理不放過，防范措施未落實不放過；
6、組織制定并實施公司的安全生產事故應急救援預案，建立應急救援組織，完善應急救援條件，開展應急救援演練。同時，對全公司重大危險源安全措施的有效性進行督查，審批公司級應急預案；
7、督查新、改、擴建工程安全設施必須與主體工程同時施工、同時投入生產和使用；
8、依照國家有關規(guī)定建立并執(zhí)行固定提取安全費用和安全生產風險抵押金制度，決定獎懲事項；
9、組織開展安全技術研究與成果應用、安全評價、在全公司范圍內推行《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》體系建設工作；
10、實行安全生產目標管理，定期公布公司安全生產情況，認真聽取和積極采納工會、職工關于安全生產合理化建議和要求;
11、接受政府及其有關部門的安全生產監(jiān)督管理，每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產，及時消除生產安全事故隱患，檢查及處理情況應記錄在案。
12、每季度末組織安委會成員召開安全生產例會，對本季度安全生產工作進行總結并對下季度安全生產重點工作進行部署。
第二條：公司主管安全生產工作的.副經理對全公司安全生產負直接領導責任，其安全生產責任是：
1、負責協(xié)助公司經理主持全公司的安全生產工作；
2、貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和標準，公司安全生產規(guī)章制度和安全標準；
3、組織制定全公司的安全生產規(guī)劃、年度安全生產計劃、安全生產規(guī)章制度、安全標準；
4、負責每年適時組織召開安全生產專題會議，分析安全生產形勢，布置、檢查、總結、考核工作完成情況；
5、定期組織安全生產檢查，掌握全公司重大危險源和重要危險點的安全運行狀況，督查全公司所屬各單位所采取的有效措施的落實,保障安全運行；
6、負責督查事故隱患整改專項資金的落實，組織重大事故隱患整改；
7、負責組織審查安全操作規(guī)程，審批并監(jiān)督各單位應急預案落實情況;
8、負責督查全公司各級安全生產管理機構履行安全管理職責，專職安全人員的配備情況；
9、負責組織生產安全事故的調查與處理；
10、負責總結推廣安全生產先進管理經驗和安全科技成果；
11、負責組織開展安全評價，督促各單位的《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》體系建設工作。
第三條：主管經營的副經理安全生產責任是：
1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、規(guī)定、標準及上級的指示、決議。結合企業(yè)的經營情況，貫徹落實公司制訂的安全措施，并檢查執(zhí)行情況；
2、牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在經營與安全發(fā)生矛盾時，堅持把安全放在第一位；
3、堅持“誰主管、誰負責”的原則，對所分管部門的安全生產管理負領導責任；
4、檢查在生產經營和招投標過程中安全經費足額列入及證照的安全使用；
5、檢查在自營及合作經營的項目中確保各種安全條款的有效落實；
6、經常性檢查所屬部門的安全生產責任制落實情況，發(fā)現問題，及時整改；
7、貫徹供應的原材料、設備、備品、配件等的質量符合國家標準的原則，因質量問題造成事故，負責追究有關人員的責任；
8、對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目，堅持做到勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程同時施工、同時投入使用的原則。
第四條：公司總工程師安全生產責任是：
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。結合單位技術狀況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況；
2、對公司生產中安全技術工作負責。將安全技術工作列入重要議事日程，每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時考慮到安全技術問題，并及時研究解決重大安全技術難題；
3、組織編制、審查施工組織計劃、施工方案時，必須有相應安全技術保證措施。
4、把企業(yè)存在的重大安全事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題列為重大科研項目，組織力量進行技術難關，改善勞動條件；
5、組織制定、審核安全技術操作規(guī)程，督促現場實施，在公司采取新
技術、新設備、新材料、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施。組織技術鑒定時，應將安全技術措施、裝置列為重要內容，同時檢查、鑒定。對不符合國家安全標準的技術措施，必須經修改并符合要求后才能通過鑒定；
6、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術設計方案，并要檢查實施情況;
7、參加重大傷亡事故調查，從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施經常深入現場，檢查生產技術措施的實施情況，及時解決生產中的安全技術問題。
第五條：項目經理及公司其他下屬單位安全第一責任人的安全生產責任是：
1、對所管項目工程或所負責單位生產安全負第一責任，不違章指揮、違章施工，制止違章冒險作業(yè)；
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，層層落實責任制，貫徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文，嚴格按要求落實安全生產投入經費;
3、組建項目部（或單位）安全管理機構，配備專職安全管理人員；
4、每周組織一次全面檢查和安全設施（備）驗收；
5、每月組織一次安全例會，組織學習安全知識，通報本月安全生產情況，布置下月安全生產工作，并做好會議記錄；
6、及時給工人辦理建筑意外傷害保險和工傷保險，發(fā)生安全事故及時上報，并組織搶救，對事故嚴格按“四不放過”的原則處理；
7、審查本單位安全生產目標控制落實情況，并定期考核；
8、審批安全技術措施，合理安排人力和物力；
9、組織工人進行安全三級教育，開展不同形式的安全活動；
10、嚴格管理特種作業(yè)工持證上崗情況，杜絕無證操作；
11、組織開展創(chuàng)安全文明施工現場“達標”活動，不斷改善勞動者的工作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件;
12、審批每月《建筑工程施工安全月報表》。
第六條：項目（或下屬單位）技術負責人（技術員）安全責任是：
1、認真貫徹執(zhí)行上級各項安全規(guī)定，主持安全防護設施和設備的驗收，禁止不符合標準要求的防護設備、設施投入使用；
2、負責項目工程的安全技術交底，相關記錄完善；
3、收集整理現場檢查驗收資料，保證資料與工程進度同步；
4、組織編制安全技術措施，并審查安全技術措施的可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；
5、貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，并做好相關記錄；
6、施工組織設計和專項方案應細化安全技術措施，制定季節(jié)性和針對性施工方案，并制定安全技術交底單，及時解決執(zhí)行中存在的問題；
7、對“四新”應用制定相應的安全措施，提供相應安全操作規(guī)程；
8、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除；
9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見。
第七條：工長（施工員）安全生產責任
1、對所管單位工程或分部工程的安全生產負直接責任；
2、依據法律法規(guī)、規(guī)范、標準組織安全生產，貫徹執(zhí)行施工組織設計和安全技術措施；
3、參加項目安全“達標”計劃或安全技術措施的制定，并組織實施；
4、參加施工用電、外腳手架、垂直運輸設備等專項方案的編制，并組織實施，確保安全防護設施與進度同步；
5、參加對設備、設施的檢查驗收，提出整改，組織整改落實；
6、負責現場的“揚塵”治理和其他文明施工措施；
7、參加每周的安全檢查，對存在的問題負責組織實施整改；
8、組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育，并對教育情況做好記錄；
9、參與對進場和轉崗工人的三級教育；
10、合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護；
11、組織安全技術交底，督促班組長對操作人員進行安全交底;
12、參加施工現場安全檢查，防止“三違”現象發(fā)生；
13、發(fā)生工傷事故立即向項目經理匯報，并保護好現場；
第八條：安全員安全生產責任是：
1、認真貫徹執(zhí)行上級各項安全規(guī)定，組織和參加安全檢查，編制安全計劃，參加工程驗收，設備試運轉等；
2、參加項目部制定有關安全制度、措施，提出建設性意見；
3、參加對新進場和轉崗工人的三級教育以及安全技術交底；
4、參與班組安全活動，檢查班組活動記錄；
5、及時對施工用電、垂直運輸設備、腳手架等設施組織檢驗，并定期組織自檢；
6、參加每月安全例會，做好記錄，向安全管理部上報每月安全報表；
7、組織落實施工現場“八牌一圖”、警示牌、安全標語、黑板報等安全宣傳活動；
8、組織學習國家有關安全生產方針、政策和建筑施工相關安全規(guī)范、規(guī)程；
9、嚴格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全責任制；
10、制止違章，執(zhí)行安全生產獎懲制度，建立獎懲臺帳；
11、發(fā)生事故及時上報，參加安全事故的調查處理。
第九條：質檢員安全生產責任是：
1、認真貫徹安全生產責任制；
2、對基坑支護、模板工程、安全裝置、現場設備等進行驗收；
3、及時跟蹤檢查，對違章作業(yè)、違章指揮進行制止；
4、對高溫、冬季、雨期施工安全措施檢查、督促；
5、對“四新”相關措施監(jiān)督實施；
6、參加安全事故分析、調查和處理。
第十條：材料員安全生產責任是：
1、確保供應項目所需安全設施材料符合要求，建立合格供應商目錄；
2、對安全防護用品驗收，做好驗收狀態(tài)標識并記錄；
3、儲藏保管好安全防護用品，按要求堆放相關材料；
4、收集進入施工現場的鋼管、安全帽、安全帶、安全網等安全設施和配件等材料的質量合格證明材料；
5、對安全設施及配件質量定期檢查或送有資質的相關檢測機構進行檢測，對不合格品或破損的及時更換；
6、租用的設備及周轉料具等收集相關單位資質證明和合格證明。
第十一條：機械管理員安全生產責任是：
1、認真貫徹落實機械管理制度及相關法律、法規(guī)和規(guī)范；
2、監(jiān)督、指導操作人員正確操作和保養(yǎng)設備；
3、正確判斷機械故障并組織檢修；
4、組織進行設備基礎、機位、機棚施工及驗收；
5、組織設備進、出場驗收；
6、參與設備檢查并對查出的問題糾正落實并反饋信息；
7、填寫、整理、保管各種機械資料。
第十二條：消防保衛(wèi)員安全生產責任是：
1、認真貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度；
2、協(xié)同有關部門做好法制、消防宣傳工作；
3、協(xié)助偵破治安事件；
4、組織消防法規(guī)和滅火知識學習，落實防火工作預案及滅火方案；
5、對消防器材按時保養(yǎng)、點檢并做好相關檢查記錄；
6、發(fā)現火險隱患及時上報并進行妥善處理；
7、落實門衛(wèi)管理制度，并監(jiān)督落實。
第十三條：施工現場用電管理人員安全生產責任是：
1、掌握各種設備用電安全操作規(guī)程，嚴格按安全專項方案和技術交底，對施工現場用電線路、配電箱設置等工作進行有效布置和監(jiān)督檢查；
2、定期對用電設備進行檢查、保養(yǎng)；
3、對施工現場用電及時跟蹤，發(fā)現安全隱患及時處理和報告，做好各項記錄；
4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，持證上崗，正確穿戴、使用各種安全防護用具。
第十四條：班組長安全生產責任是：
1、執(zhí)行安全管理制度，落實各工種安全技術規(guī)程及安全注意事項；
2、組織本班組開展學習安全操作規(guī)程及安全技術交底中要求的其他安全注意事項；
4、認真做好工人轉崗安全教育；
5、組織本班組人員開展施工作業(yè)層的安全巡查，及時消除隱患；
6、檢查班組人員勞動保護用品的使用情況，處罰違章行為；
7、認真落實安全技術交底制度，并履行簽字手續(xù)；
8、合理安排本班組人員的工作，加強交叉作業(yè)的安全防護，對
本班組人員在生產中的安全和健康負責;
9、制止“三違”現象發(fā)生，有權拒絕違章指揮；
10、配合安全工傷事故的調查。
第十五條：班組安全員安全生產責任是：
1、經常對班組進行安全生產教育，組織好安全活動；
2、督促全組人員遵守安全操作規(guī)程和各種安全制度；
3、檢查和維修保養(yǎng)好組內設備安全防護裝置；
4、檢查、督促本組人員正確使用安全防護用品。
第十六條：工人安全生產責任是：
1、認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，安全制度和相關安全要求；
2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)；
3、牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全活動，接受安全教育；
4、對不安全作業(yè)積極提出意見，有權拒絕違章的指揮，發(fā)生事故立即向組長匯報；
5、互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人積極傳授安全知識；維護安全防護設施，正確使用勞動防護用品
安全生產的責任制度6
一、廠長安全生產職責
1、對本單位的安全生產工作負全面責任。
2、加強職工的安全教育，每周主持一次全廠的安全活動。
3、建立健全本單位安全生產責任制。
4、組織制訂本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、保證本單位安全生產投入的有效實施。
6、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
7、組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案。
8、對險擎事故要按“四不放過”原則查明原因，接受教訓，采取改進措施。對事故責任者提出處理意見，并如是報告生產安全事故。
二、生產副廠長安全生產職責
1、協(xié)助廠長抓好全面的安全工作，對生產安全負具體領導責任。
2、組織領導安全生產檢查，落實整改措施。
3、及時研究解決生產中的不安全問題。對重大風險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施。
4、組織調查、分析、處理傷亡事故和重大險擎事故。按“四不放過”原則查明原因，擬定改進措施，組織落實。
5、檢查各科室領導安全工作情況和生產、安全科的工作。
6、制訂并實施本單位生產事故應急救援預案。
7、按時編制年度安全技術措施計劃，并負責組織兌現。
8、采用先進的監(jiān)控措施，制訂切實可行的制度，確保重大危險源安全可靠運行。
三、設備副廠長安全生產職責
1、對全廠設備、建筑物的正常使用負領導責任，對因設備、建筑物原因造成的事故負責。
2、督促供應部門按照要求和計劃按時、按質、按量供應生產及安全措施工程所需的材料，并妥善保管。
3、協(xié)助廠長制訂并實施本單位生產中設備突發(fā)故障應急救援預案及檢修過程中可能發(fā)生的事故的應急救援預案。
4、加強設備日常維護，推行點檢定修制，開展設備狀態(tài)監(jiān)測，對設備狀況進行動態(tài)管理，保證設備正常運轉和安全生產。
5、組織制訂設備大、中修計劃，在檢修施工過程中對重大風險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施，對檢修安全工作負具體領導責任。
6、負責分管部門的安全工作。
四、安全科長安全生產職責
1、安全科長應以國家相關法規(guī)和“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全理念為工作指導，樹立“安全第一、防止并舉、關愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的.工作方針，帶領安全科的成員做好煉鋼廠的安全工作。
2、增強“安全工作沒有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識，執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則，建立橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網絡。
3、組織制訂煉鋼廠各項安全生產制度，并負責監(jiān)督制度的落實情況。
4、負責監(jiān)督檢查檢修工作的安全措施，當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。
5、認真執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故后，不得隱瞞，如實逐級上報。事故不論大小，都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調查報告書，制訂防范措施，并負責督促落實。
五、安全副科長安全生產職責
1、安全副科長應以國家相關法律法規(guī)和“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全理念為工作指導，樹立“安全第一、防止并舉、關愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，在廠長和安環(huán)全科長的帶領下做好煉鋼廠的安全生產工作。
2、組織建立橫向到邊縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網絡。增強“安全工作無有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識，完成“杜絕重大人身傷亡事故，安全死亡、重傷事故為零，避免輕傷事故，一般性工傷事故千人傷害率低于公司規(guī)定目標。
3、完善全員、全方位、全過程的目標管理責任體系，嚴格執(zhí)行“自防、互防、群防”安全制度，對重大危險源要認真辨識，嚴格落實《應急救援預案》，做到超前預防、重點監(jiān)控。重大危險源的事故處理和檢修當中，安全副科長必須在現場監(jiān)控。
4、要負責落實檢修安全措施，當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。遇到緊急情況，有權下令停止作業(yè)，并應立即上報領導處理。
5、負責建立健全煉鋼廠安全生產管理的各種臺帳和存檔工作，加強安全工作的科學分析和超前預防，變事后管理為過程管理，變管結果為管因素。
6、認真執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故后，不得隱瞞，如實逐級上報，事故不論大小，都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調查報告書，組織制訂防范措施，并負責督促落實。
7、主動接受專業(yè)安全培訓教育，提高自身素質，要根據煉鋼廠的自身特點，以“三大規(guī)程“為培訓重點，組織開展安全生產教育，推動勞動保護的宣傳、經驗交流和安全技術培訓工作，做到有考核有記錄。
8、安全副科長應經常進行現場檢查，每周至少組織一次“三無”自查，及時發(fā)現事故隱患，督促完成整改任務，對暫時無法排解的重大事故隱患，有權下達“隱患整改通知單”，有責任制訂出可靠的防范措施和整改計劃，并報相關部門。
六、專職安全員安全生產職責
1、在廠長、安全科長的領導下，認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章制度，并接受上級安全部門的業(yè)務指導。
2、負責組織新員工（含實習、代培、調轉人員等）的安全教育和考試，定期對員工進行安全生產宣傳教育，做好每年的普測、考核、登記和上報工作。
3、定期開展職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查，對查出的問題進行登記、上報并督促按期解決。
4、建立員工互相監(jiān)督、檢查，提醒對方安全生產的相互聯(lián)保的工作機制，確保實現安全生產。
5、修訂本廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全確認制和制訂臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
6、經常檢查員工對安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況，勞保用品、防護用品、安全檢測器具、防暑保健用品的使用情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對于危及工人生命安全的重大隱患，有權停止生產，并立即報告領導。
8、參加傷亡事故的調查、分析、處理，提出防范措施，負責傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計上報。
七、車間主任安全生產職責
1、對所領導車間的安全生產工作負全面責任。
2、班前會布置生產任務時對安全措施要具體布置，每周主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產檢查和評比。
3、針對車間生產情況提出相應的安全防范措施，對檢查和發(fā)現的隱患，及時安排力量解決。對本車間不能解決的要及時上報，安排解決。
4、經常對職工進行安全思想教育，嚴格貫徹三級安全教育，注意職工的思想動態(tài)，提高安全意識，制止違章作業(yè)。
5、定期對職工進行安全考核，不合格者不準上崗獨立工作，特種作業(yè)人員要持有操作證，方可單獨作業(yè)。
6、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術措施方案，與生產同時進行的檢修工程的安全措施及進行生產試驗的臨時安全措施，并親臨現場指揮，保證安全生產。
7、發(fā)生傷亡事故時，要緊急搶救，保護現場，立即上報并查明原因，接收教訓，采取改進措施，對安全生產有貢獻者和事故責任者提出獎勵和處分意見。
8、嚴格執(zhí)行個體防護用品的發(fā)放標準。
八、車間副主任安全生產職責
1、協(xié)助車間主任管理車間安全生產工作，領導兼職安全員開展安全工作。
2、負責貫徹執(zhí)行各工種的安全技術操作規(guī)程。
3、負責對工人進行安全生產教育和安排特種作業(yè)人員的培訓，定期開展班組安全活動。
4、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
5、負責經常性巡視檢查，對危險因素大的生產設備和崗位，查處問題要及時整改，對車間無力解決的重大隱患，在向上級報告的同時，負責采取臨時安全措施。
九、班組長安全生產職責
1、班組長是班組安全第一負責人，必須認真貫徹“安全第一，預防為主“的方針及上級有關安全生產政策法規(guī)，帶領班組工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標準和勞動紀律，對本組工人的安全和健康負責。
2、指導班組工人正確使用所分管的機器設備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
3、對班組工人進行安全教育和標準化作業(yè)方法訓練。
4、開好班前布置會（布置任務時對安全措施要具體布置）、班后總結會（總結當班安全生產情況）、安全活動會（要有內容、有效果、有記載）。
5、組織好交班檢查（查規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行情況）、定期檢查（按有關規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理）。
6、不違章指揮，且有權拒絕不符合安全生產的指令和意見。
7、建立員工互相監(jiān)督、檢查，提醒對方安全生產的相互聯(lián)保的工作機制，確保實現安全生產。
8、發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險擎事故，應立即報告有關領導和安全部門，組織搶救傷員、并保護現場，參加事故的分析和研究。
十、員工安全生產職責
1、接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
2、開好班前班后會，掌握單位安全生產現狀，做好事故事先防范工作。
3、工作前做好確認，工作中堅持“三不傷害”理念，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
4、認真執(zhí)行崗位責任制和安全技術操作規(guī)程。
5、有權拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。發(fā)現危急征兆，主動采取措施，當人力無法抗拒時，可先撤離現場，并向負責人報告。
6、積極參加安全生產活動，提出合理化建議，揭露批評安全生產工作中的缺點和問題，遇有打擊報復可越級上告。
7、遵章守紀，不遲到、不早退，班前班中不飲酒，不串崗、睡崗，穿戴好勞動保護用品。
8、做好設備的點巡檢工作，發(fā)現問題及時處理，愛護并正確使用生產設備、防護設施及防護用品。
9、發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現場，并如實向有關責任人報告。
安全生產的責任制度7
第一章：總則
第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防范各種安全生產事故的發(fā)生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據有關法律、法規(guī)，結合本公司實際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預防為主的方針。
(二)有利于安全生產職責制和安全生產監(jiān)管工作的落實。
(三)實事求是，獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。
第四條：安全生產實行一票否決制。
第二章：組織領導
第五條：公司安委會負責組織協(xié)調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。
第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產職責書中規(guī)定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產監(jiān)督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);
(九)將安全生產列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規(guī)劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產裝備、設備，按規(guī)定使用安全生產資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設、管理安全生產監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。
第十一條：安全生產直接職責人履職考核的'具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全設備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);
(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
(一)未發(fā)生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。
(二)指標控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無火災職責事故;
3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條：考核結果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。
第二十條：凡年內考核到達優(yōu)秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。
第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。
安全生產的責任制度8
1、生產部各部門安全執(zhí)行官在各各門直接責任人的直接領導下開展安全工作；
2、貫徹有關安全生產法律、法規(guī)、制度和標準，并檢查執(zhí)行情況；參與制訂、修訂車間安全技術規(guī)程和有關安全生產管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；
3、協(xié)助部門直接安全責任人編制安全技術措施計劃和方案并督促實施；
4、制訂車間安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況；
5、對班組安全員進行業(yè)務指導，協(xié)助直接責任人搞好職工教育和考核工作；
6、參與車間（部門）新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作；
7、深入現場進行檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)；發(fā)現隱患及時整改，作好記錄。對于車間無力整改的隱患，要采取有效的'防范措施，并向安全直接責任人和上級有關部門報告；
8、負責車間安全技術設施、安全裝置、防護設施、消防器材的檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài)；
9、參與事故調查和分析；
10、保證工作現場的通道暢通，隨時注意機械設備的動作情況，安全防護裝置是否完好，員工的安全防護用品有無正確使用與佩戴。
安全生產的責任制度9
1、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，落實礦井關于培訓工作的有關規(guī)定。
2、組織編制、落實礦井月度、培訓計劃。
3、按照教學大綱要求，組織、監(jiān)督日常培訓工作。
4、組織有關人員對礦井各單位培訓學習情況進行實施、督查及考核。
5、加強培訓師資的管理，提高培訓教師的資質。
6、結合礦井實際，編制符合礦井特點的培訓教材。
7、加強教學器材、場地的`管理工作。
8、加強各種證件的管理工作。
9、負責組織召開科室會議，傳達上級的有關精神。
10、組織制定本部門的各種管理制度。
11、加強對部門人員的管理，做好本部門的崗位分工，明確責任目標。
12、搞好各部門的協(xié)調和配合工作。
13、按時完成上級下達的培訓任務。
安全生產的責任制度10
為進一步強化各級領導的安全生產責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現安全生產由結果控制向過程、源頭控制向轉變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產責任制的分級考核
�。ㄒ唬┕景矙z科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。
�。ǘ┕疽闪⒁钥偨浝頌榻M長的安全生產責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產責任考核工作。
三、安全生產責任制的考核項目
�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故）。
�。ǘ┥霞壊块T查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
�。ㄈ┤刖螖�、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
�。ㄋ模┌磿r參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。
（五）認真落實值班、帶班制度。
�。┓止苋藛T遵章守紀和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。
（二）總經理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
（三）分管副職（含生產、機電、總工程師）對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
�。ㄋ模┞毠み`章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務的領導承擔主要責任。
�。ㄎ澹┌踩甭殞Ρ締挝坏闹卮箅[患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。
�。┰谏霞壨淮螜z查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。
�。ㄆ撸┑V季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現的`，分管專業(yè)副職承擔領導責任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。
�。ò耍┕緦I(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任；安檢科承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。
�。ň牛┕景踩＝M對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。
（十）單位自行排查出來的重大安全生產隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規(guī)定進行處罰。
五、安全生產責任制考核辦法
�。ㄒ唬⿵娀拔遄浴惫芾淼闹鲗ё饔�，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
�。ǘ┭由畎踩|角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。
�。ㄈ┌凑铡耙粛忞p責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。
�。ㄋ模┴熑蔚共橹夭檎邑熑稳说穆穆毿袨槭欠翊嬖谪熑尾幻鞔_、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問題存在的主觀因素。
�。ㄎ澹┕景踩a部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
�。┕緫贫ū締挝环础叭`”具體辦法，強化“三違”整治工作。
�。ㄆ撸┕靖髀毮懿块T每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，根據各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
�。ㄒ唬┴熑巫肪糠绞椒纸M織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
�。ǘ┌l(fā)生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執(zhí)行。
�。ㄈ┕景l(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
�。ㄋ模╇[患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責令停止生產建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20xx元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責，在上級部門復查隱患時出現沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各20xx元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業(yè)資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達停產整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
�。榱私o職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質安全型礦井，要認真做文明生產工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發(fā)現作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。
（七）對安全責任追究人員的經濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產責任制獎勵辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕踩a責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。
�。ㄈ┕芾砣藛T月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
�。ㄋ模┰诠旧霞墕挝唤M織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人20xx元。
�。ㄎ澹┰诠こ藤|量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現突出，公司組織召開現場會的，獎勵單位正職和分管副職各20xx元，獎勵其他直接相關副職各1000元。
�。┫蚬景矙z科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
安全生產的責任制度11
1、負責公司的安全技術管理工作，貫徹各項安全生產法律、法規(guī)、標準、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對車間安全員、各部門安全執(zhí)行官進行安全技術指導；
2、參與制訂、修訂企業(yè)有關安全生產管理制度和技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；
3、協(xié)助各級領導做好職工的安全教育工作，負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的教育，檢查、督促班組崗位安全教育，建立安全教育檔案。
4、負責檢查公司各部門安全活動，負責公司安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，并使處于完整好用狀態(tài)；
5、每天深入現場檢查，及時發(fā)現隱患，制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災隱患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求；
6、組織并參加企業(yè)安全生產大檢查，對查出的`隱患進行分類、匯總并督促有關單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產深入人心，不斷提升公司安全管理文化；
7、按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過；事故責任者未受到處分不放過;員工沒有受到教育不放過，防范措施未落實到位不放過)。參加企業(yè)安全事故的調查處理，做好統(tǒng)計分析，及時上報。
8、健全、完善安全管理基礎資料，做到實用、齊全、規(guī)范化；
9、按照企業(yè)制定的應急救援預案，定期組織演練，不斷總結經驗。
安全生產的責任制度12
對鄉(xiāng)煤礦及重點非煤礦山、煙花爆竹企業(yè)等實行安全生產特派員制度。受縣安監(jiān)部門或鄉(xiāng)政府委派，常駐指定企業(yè)履行安全生產監(jiān)管職責；協(xié)助監(jiān)管對象解決安全生產問題；參加監(jiān)管對象的安全生產會議和安全檢查；執(zhí)行委托部門指令，督促監(jiān)管對象的隱患整改；負責按要求向委托部門定期報告監(jiān)管情況。
為確保各項安全生產工作到位，防范措施落實，特制訂本制度：
1、鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)安全生產委員會根據本轄區(qū)安全生產狀況按季度對事故發(fā)生的村或企事業(yè)單位、生產經營單位及業(yè)主實行安全生產警示告誡、
2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產責任事故的，一律進行書面告誡。
3、對村委會、企事業(yè)單位的主要負責人，不按規(guī)定履行安全生產職責的，不按要求及規(guī)定標準落實整改措施的`，一律進行書面告誡。
4、對不符合安全生產條件的企業(yè)，而又不按規(guī)定整改的，一律進行安全生產告誡。
5、凡被警示和書面告誡的村和企事業(yè)單位，其主要負責人和分管人員應及時召開安9、生產車間內接觸半成品及原料的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應達到80℃以上。
11、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產品。
12、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。
13、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
14、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產品質量的副產品。
15、車間內只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產線上的空罐，以免沾污。
16、每天工作結束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。
17、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規(guī)模的積水現象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。
18、車間內的更衣室、工間休息室等公共場所，應經常整理和清掃，及時進行消毒，以保持其清潔。
19、生產車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染化妝品，并盡量避免污染設備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。
安全生產的責任制度13
1、遵守“三大規(guī)程”按規(guī)程操作，保證絞車系統(tǒng)的運轉效率，對絞車系統(tǒng)運行安全負責。
2、掌握絞車運轉狀況，各部件的靈敏度和設備完好程度，鋼絲繩的磨損程度和機械的潤滑程度，負責按規(guī)程進行保養(yǎng)，維護修理，保證正常運行。
3、出現需機修車間修理的故障或毛病，要立即報告，要配合修理。保證絞車系統(tǒng)完好率和工作效率。
4、堅守崗位，集中精力，聽準信號，按信號操作，保證絞車平穩(wěn)，安全運行。
5、執(zhí)行專人負責制，嚴加管理，規(guī)范操作，嚴禁放飛車和斷電放車，嚴禁無關人員進入絞車房，確保開車安全。
6、搞好作業(yè)場所的衛(wèi)生，設備要整潔。
7、接班和交班時，上班和下班的.絞車司機共同對絞車進行一次全面檢查，交班人要把絞車運行狀況及存在問題向接班人員交待清楚。
8、隨時掌握絞車運行狀態(tài)，保養(yǎng)、維修和運輸狀況，及時、如實、完整、準確地填寫記錄。
安全生產的責任制度14
第一章總則
第一條根據《安全生產法》和其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定，為了加強企業(yè)安全生產工作，減少事故，保障職工生命和財產安全，制定本制度。
第二條本制度適用于本企業(yè)內所有從業(yè)人員。
第三條企業(yè)領導為安全生產的第一責任人，應當建立健全企業(yè)安全生產領導機制和責任體系，明確安全生產的各個層次的責任及相應的權利。
第四條建立安全生產責任制，是公司安全生產的基礎。
第二章重要性
第五條安全生產責任制對于企業(yè)的發(fā)展和利益保障都非常重要。
第六條安全生產責任制可以：
加強對安全生產的專項有效管理明確職工的安全生產義務
落實第一責任人安全生產責任
對職工安全生產意識進行有效的宣傳和培訓為安全生產工作提供有力的保障
第三章職責分工
第七條本企業(yè)總經理是安全生產的第一責任人。
第八條安全生產部門責任為：制定和完善安全生產管理制度和政策組織開展安全生產培訓和宣傳
統(tǒng)計、分析、研究安全生產工作中的事故數據和安全問題負責組織執(zhí)行安全生產工作計劃
第九條各部門主管負責：
制定本職責內實施安全生產的方案組織部門開展安全生產教育和培訓對本部門內職工進行指導、督促和提醒
第四章管理流程
第十條安全生產工作涉及生產環(huán)節(jié)，要從生產計劃開始，明確安全要求，并逐步推行。
第十一條履行安全生產職責的人員，要保持安全技能的`有效性，不斷提高自身安全生產水平。
第十二條安全生產例會時間一般定于每月一次。
第十三條一旦發(fā)生安全事故，由第一時間發(fā)現的負責立即通知企業(yè)領導和安全生產部門，組織相關部門在第一時間處理和上報。
第五章處罰與獎勵
第十四條對于安全生產責任制落實不到位、導致嚴重的生產安全事故的企業(yè)，將依法追究企業(yè)法人和有關責任人的責任，并予以行政處罰。
第十五條對于落實安全生產責任制到位，有效避免或妥善處理事故的企業(yè)，在年度評優(yōu)中給予表彰。
本制度由安全生產部門提出，總經理審批后施行，并在企業(yè)內部公示。本制度的修改，由安全生產部門提出，經總經理審批后施行，并在企業(yè)內部公示。
安全生產的責任制度15
目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產狀況，協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。
適用范圍：領導小組及駕駛員安全生產會議。
職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領導小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議
每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。
會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的'具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構成記錄。
駕駛員安全生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。
會議主要資料：總結上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
不定期安全生產會議
由公司根據安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進行督促、檢查和考核。
相關要求
會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調處理。
通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得
到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。
會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進行檢查、指導、考核。
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