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安全例會制度[優(yōu)選]
在日常生活和工作中，制度使用的情況越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的安全例會制度，希望能夠幫助到大家。
![安全例會制度[優(yōu)選]](/pic/00/d6c6b6c801_6136d9e1d9261.jpg)
安全例會制度1
為了加強對安全工作的領(lǐng)導，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問題，特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領(lǐng)導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的.方案。
4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄，由安全質(zhì)量部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。
安全例會制度2
為了加強學校安全工作，規(guī)范管理，特制定學校安全例會制度。
1.學校安全工作領(lǐng)導小組每月至少召開一次學校安全工作例會，遇有特殊情況可隨時召開。
2.學校安全例會，根據(jù)實際情況可請學校重點部位負責人參加，也可擴大到全體教職工。
3.安全例會的主要任務是：
傳達上級安全會議精神；聽取學校各板塊安全工作匯報；分析學校安全形勢；安排部署近期學校安全工作；聽取各部門對學校安全工作的意見和建議；研究其他由學校安全例會解決的.問題。
4.安全例會要做到會議時間、會議內(nèi)容、參加人員“三落實”，會議研究的有關(guān)事項要明確專人負責，保證貫徹落實。
5.安全例會不能流于形式，要切實解決學校安全工作中的實際問題。
6.安全例會由安保處明確專人做好會議記錄并存入學校安全檔案。
安全例會制度3
1、總則
1.1目的
為了加強青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)投入資金的財務管理，保證青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)資金的落實到位和�？顚Ｓ�，有計劃、有步驟地改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障施工人員的生命安全和身體健康，落實安全投入主體責任，根據(jù)國家、地方及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合青石攔河壩（閘）除險加固工程實際情況，特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于青石攔河壩（閘）除險加固工程所提取的安全生產(chǎn)費用的使用和管理過程。
1.3基本原則
1.3.1嚴格遵循國家及行業(yè)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，確保安全生產(chǎn)費用足額提取、合法使用，各級財務管理人員職責清晰、責任到位，便于檢查和考核。
1.3.2本制度中的安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指按照規(guī)定標準提取時在成本中列支且專門用于完善和改進項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。
2、引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
《xxs安全生產(chǎn)條例》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔20xx〕16號；
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號，20xx）；
《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號，20xx）；
《xxs生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》（省政府令第260號，20xx）；
《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)；
《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）；
《水利行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》（水安監(jiān)〔20xx〕346號）；
《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》（水安監(jiān)〔20xx〕189號）；
《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法實施細則》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—20xx）。
3、職責與分工
3.1項目法人（建設單位）：
（1）督促施工單位建立標準化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費用保障體系；
�。�2）監(jiān)督施工單位對安全生產(chǎn)費用的提取、合法使用。
3.2施工單位：
（1）制定青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)費用年度提取計劃；
（2）按月向建設單位提交安全生產(chǎn)費使用情況表；
（3）管理建設單位安全生產(chǎn)費使用臺賬；
（4）對安全生產(chǎn)費使用情況進行年度總結(jié)。
4、管理內(nèi)容與要求
4.1管理目標
4.1.1建立標準化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費用保障體系。
4.1.2各級安全生產(chǎn)費用要確保足額提取，合法使用。
4.1.3安全生產(chǎn)費用的保障要切合青石攔河壩（閘）除險加固工程實際，滿足工作要求，并在實施過程中不斷總結(jié)、完善和持續(xù)改進。
4.2管理程序及要求
4.2.1安全生產(chǎn)費用的`提取
�。�1）提取費用總額應確保滿足《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中所規(guī)定的水利水電工程安全費用提取比例為建筑安裝工程造價2%的要求。
4.2.1.1安全生產(chǎn)費用應及時、足額提取，如按本制度所規(guī)定提取比例所提取的安全生產(chǎn)費用不能滿足安全生產(chǎn)投入，可據(jù)實提高比例標準，以充分滿足安全生產(chǎn)需要。
4.2.2安全生產(chǎn)費用的使用
4.2.2.1使用范圍
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，安全費用應當按照以下范圍使用：
（1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出；
�。�2）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；
�。�3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；
（4）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；
（5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；
（6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；
（7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；
�。�8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；
�。�9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4.2.2.2安全生產(chǎn)費用計劃
�。�1）安全生產(chǎn)費用計劃的編制要適用安全生產(chǎn)勞動保護法律、法規(guī)和標準規(guī)范，根據(jù)工程施工特點、危險源預測程度、勞動環(huán)境改善、事故預防處理、勞動防護用品、安全教育培訓費用支出等編制。
�。�2）青石攔河壩（閘）除險加固工程年度安全生產(chǎn)費提取計劃須經(jīng)上級單位審批后方可實施。
4.2.2.3使用審批
�。�1）青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)費使用審批程序：施工單位安全科報計劃→施工單位財務科審核→施工單位經(jīng)理核準→建設單位主要負責人。
4.2.2.4使用臺賬和記錄
�。�1）提取安全生產(chǎn)費的各級單位要建立健全安全生產(chǎn)費用使用臺帳，及時記錄已發(fā)生的安全生產(chǎn)費，并進行合理分類。
�。�2）施工單位財務人員應在會計賬簿中單獨設置安全生產(chǎn)費用明細科目，單獨核算。
(3)支付安全生產(chǎn)費用的單據(jù)、手續(xù)應齊全，必須提供原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證及相關(guān)清單，上述原始資料由各級單位財務部門分別保存。
�。�4）施工單位于次月5日前向建設單位提供上月安全生產(chǎn)費用使用臺賬、清單以及發(fā)票復印件以備查用。
4.2.3安全生產(chǎn)費用的檢查與監(jiān)督管理
4.2.3.1施工單位應按照規(guī)定及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，并合法合規(guī)使用。財務、審計、監(jiān)察及生產(chǎn)管理部應對安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費用專款專用。
4.2.3.2建設單位應加強對安全生產(chǎn)費用的提取和使用過程的管理，各級費用提取的比例標準不得擅自降低。
4.2.3.3財務部門要根據(jù)年初編制的年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，納入年度財務預算管理范疇，年底在年度財務會計報告中，應公開披露安全生產(chǎn)費用提取和使用情況的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。
4.2.3.4安全生產(chǎn)費用應計入生產(chǎn)成本，各級均應設立專門賬戶單獨核算，專戶存儲，專項用于安全生產(chǎn)，不得擠占、挪用。
4.2.3.5年度結(jié)余的安全生產(chǎn)費用可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。工程項目結(jié)束后結(jié)余的安全生產(chǎn)費應上繳建設單位。
4.2.3.6對于不按照本制度規(guī)定及時足額提取和合法合規(guī)使用安全生產(chǎn)費用的，將依據(jù)有關(guān)國家及地方有關(guān)法律法規(guī)以及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定予以行政或經(jīng)濟處罰。
4.2.4安全生產(chǎn)費用的總結(jié)與考核
(1)提取安全生產(chǎn)費用的各級單位應在年度終了對安全生產(chǎn)費用的使用、計劃完成情況進行年度總結(jié)；
�。�2）工程施工單位于1月5日前將安全生產(chǎn)費上年度使用情況上報建設單位。
安全例會制度4
1、 安全生產(chǎn)、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負責召集，總結(jié)安全工作，布臵下步任務，遇有特殊情況應及時開會研究處理。
2、各部門安全領(lǐng)導小組安全例會每周召開一次。由安全領(lǐng)導小組組長召集、主持，也可根據(jù)情況班前或班后會召開。
3、各級安全例會必須專備會議記錄簿，認真記錄會議時間、參加人員及會議內(nèi)容等。
4、由各部門委派一名有責任心，紀律性強的員工擔任安全員。
5、主要工作
⑴傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)和防火工作的指示和工作布臵。
⑵檢查本部門消防制度落實情況。
⑶指導本部門的所有人員，學會使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。
�、日莆毡静块T消防設備，器材配臵的`情況，擺放位臵、數(shù)量，保證安全有效。
�、蓹z查并整改消防隱患，及時報告領(lǐng)導。
6、例會檢查內(nèi)容
�、胚f交本部門本月的防火安全檢查記錄。
⑵匯報本部門的防火隱患整改措施。
7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并給予學習和訓練的時間保證。
安全例會制度5
第一條 運營應每月召開一次例會，臨時出現(xiàn)特殊原因需要延期召開的，應提前通知，遇重大問題臨時召開緊急會議。
第二條 會議應有專門記錄，每次會議的相關(guān)資料、記錄列入檔案保存。
第二條 對工作中出現(xiàn)及存在的問題，討論安排有關(guān)工作。
第三條 參加例會人員因出差等特殊原因不能參加例會的.，應提前向主任請假。
第四條 所有參加例會人員應提前到達會議室并做好準備。
第五條 由會議主持人負責會議的進程，力求合理分配時間，有效形成決議。防止在某一提案耗費時間過長。
第六條 會議主持人確定會議的內(nèi)容，保證會議能夠圍繞主題，突出重點。
第七條 參會人員應嚴格遵守會議紀律(詳見《例會制度》)。
第八條 本制度由運營部負責解釋。
第九條 本制度自下發(fā)之日起實施。
安全例會制度6
為了搞好本企業(yè)道路運輸安全生產(chǎn)，有效防止安全事故的發(fā)生，保障國家和人民財產(chǎn)不受損失。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路運輸條例》、《道路交通安全法》、《道路運輸安全法實施條例》及有關(guān)安全生產(chǎn)責任追究的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)定。
1、為了明確安全生產(chǎn)責任制，有效防止交通事故的發(fā)生，保護國家和人民財產(chǎn)不受損失，特制定本規(guī)定。
2、按照“狠抓基礎、源頭管理、確定職責、責任到人”的要求實行各級管理人員分別按所規(guī)定的職責，明確安全生產(chǎn)責任追究制范圍，從而達到誰主管、誰負責的目的。
3、本規(guī)定實用本公司各部門、科室、班組和職工。
4、接受群眾監(jiān)督的管理體系，任何人都要維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢舉和控告。 各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任追究制
5、各部門、科室、班組長和職工是第一責任人，對各部門、科室、班組和職工的安全生產(chǎn)負責。
6、督促檢查，安全領(lǐng)導小組負責組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的.，將通報批評并責令立即改正，情節(jié)嚴重的給予處分。
7、發(fā)生重、特大事故時，相關(guān)部門領(lǐng)導立即到現(xiàn)場組織搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時向上級有關(guān)部門上報。
8、按照誰主管、誰負責的原則。落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。
9.各有關(guān)部門的安全生產(chǎn)負責人要認真檢查和落實本部門的安全生產(chǎn)情況，及時消除隱患。
10.相關(guān)部門負責人接到隱患通知書后，應當立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時消除，并報告整改結(jié)果。
11、行政追究的種類。
�。�1）警告
�。�2）嚴重警告；
�。�3）記過
�。�4）記大過
�。�5）降級
（6）撤職調(diào)離崗位
�。�7）開除留用
�。�8）除名
（9）追究刑事責任
安全生產(chǎn)事故的責任追究
12、未按有關(guān)文件的規(guī)定認真落實安全生產(chǎn)工作，造成生產(chǎn)安全事故的予以追究。
13、失職、瀆職、瀆職、不履行職責。
14、本規(guī)定從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
15、各有關(guān)部門、班組要結(jié)合實際制定相應的事故責任追究制度。
安全例會制度7
1目的為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的監(jiān)督管理作用，滿足公司安全管理體系運行的要求，及時做好對各項目安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、新形勢、新問題，公司實行安全生產(chǎn)例會制度。
2范圍適用于公司各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各部門，適用于各基層單位安全生產(chǎn)管理組織。
3職責
3.1公司安全生產(chǎn)委員會負責確定議題和組織召開會議。
3.2安全部負責監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產(chǎn)會議召開情況。
3.3各職能部門和各基層單位負責組織落實公司安委會各項會議內(nèi)容。
4管理內(nèi)容
4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議
4.1.1公司安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，會議由總經(jīng)理或主管安全工作的副總經(jīng)理主持，會議參加人員原則上為安委會成員，因會議內(nèi)容需要，可擴大其它相關(guān)員工參加。
4.1.2會議內(nèi)容：
�。�1）傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件，并組織貫徹落實；
�。�2）針對上級下達相關(guān)文件精神嗎，結(jié)合本單位具體安全生產(chǎn)形勢，研究制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度；
�。�3）聽取安全工作匯報，總結(jié)、評價各單位安全生產(chǎn)工作落實情況；結(jié)合生產(chǎn)實際，布置下一步安全生產(chǎn)工作要點；
�。�4）分析安全形勢，針對安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的新問題，研究制定相應措施和解決問題的辦法；
�。�5）審查安全工作計劃，落實各單位對安全生產(chǎn)隱患的`整改情況，做出對重大安全問題的決策；
�。�6）事故的預防及處理。
4.1.3安全生產(chǎn)委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄，要形成會議紀要下發(fā)。
4.2安全管理人員會議
4.2.1公司安委會會議召開后，公司安全部每月定期組織召開安全管理人員會議，會議由公司安全部長組織召開，參加人員為各基層單位及各項目安全員；有重要工作布置時，安全部通知各基層單位負責安全工作副經(jīng)理參加會議。
4.2.2會議內(nèi)容：
�。�1）傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件，傳達學習、貫徹上級領(lǐng)導關(guān)于安全工作的重要指示，貫徹公司安全例會精神；
（2）聽取安全員工作匯報，總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況，布置下個階段安全管理工作重點；
�。�3）評價各基層單位安全管理狀況，針對缺陷提出解決問題的具體要求；
�。�4）學習、分析事故案例，制定防范措施，落實檢查情況。
4.2.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議記錄。
4.3基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議4.3.1各基層單位安全領(lǐng)導小組會議每月召開一次，會議由基層經(jīng)理或副經(jīng)理主持，參加人員為安全領(lǐng)導小組成員，工作需要時，可擴大相關(guān)職工及分包單位人員參加。
4.3.2會議內(nèi)容：
�。�1）傳達貫徹落實上級安全文件和要求；貫徹落實公司安全生產(chǎn)委員會會議精神；
�。�2）聽取安全工作匯報，分析總結(jié)各施工作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況；
�。�3）落實解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不符合項的預防及處理情況；
（4）研究查找生產(chǎn)工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落實責任人；
�。�5）分析安全生產(chǎn)形勢，研究并制訂安全工作計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際，布置下一階段安全工作要點和要求。
4.3.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄。
4.4項目安全活動
4.4.1項目安全活動每周一次，由項目負責人主持，參加人員為參加項目建設的所有成員。
4.4.2活動內(nèi)容：
�。�1）貫徹落實上級安全文件精神；傳達落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議要求；
（2）學習掌握安全技術(shù)操作規(guī)程；學習相關(guān)安全生產(chǎn)案例；
�。�3）總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作情況，落實安全生產(chǎn)責任；
�。�4）按工程進度情況布置下一步安全生產(chǎn)工作注意事項，工作要點；
�。�5）認真落實、檢查各班組在各項安全生產(chǎn)活動的開展情況。
4.4.3各項目工程組織召開的會議及開展的各項安全生產(chǎn)活動要有記錄，有人員簽到記錄。
4.5班前會4.5.1每天工作前，各專業(yè)班組由班組長布置生產(chǎn)任務時，同時交代安全注意事項。
4.5.2檢查班組成員是否正確穿戴勞動保護用品；是否佩戴勞動防護用品。
4.5.3每天下班前，班組長對本班組當日安全工作情況進行總結(jié)，支出存在的問題，提出改進措施。
4.5.4班前會各班組長要聽取職工自身安全情況匯報，注意觀察職工情緒及職工身體狀況。
4.5.5項目專職安全管理人員負責監(jiān)督檢查各班組班前會的開展情況。
4.5.6班前會必須要有詳細的活動記錄。
5.附則
5.1本制度由公司安全部負責解釋。
5.2相關(guān)資料
5.2.1 《安全會議記錄表》；
5.2.2 《會議簽到表》；
安全例會制度8
一、目的
為了認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，協(xié)調(diào)和處理項目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，加強公司和項目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，公司和項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為及時準確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
二、參會人員
1、公司安全生產(chǎn)例會參會人員
（1）公司安全生產(chǎn)例會由公司安全部負責組織，安全部組長或副組長負責主持。
�。�2）參會人員為：公司安全例會由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構(gòu)全體人員參加，根據(jù)會議研究內(nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。
2、項目部安全生產(chǎn)例會參會人員
項目部安全例會由項目安全領(lǐng)導組織機構(gòu)人員和施工班組負責人及指定相關(guān)人員參加。
三、會議制度
1、公司安全生產(chǎn)例會
公司每季度至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，召開時間為每個季度第一個月的28日。也可根據(jù)當前的安全重點工作和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。遇特殊情況時，安全負責組長可臨時召集安全工作會議。安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2、項目部安全生產(chǎn)例會
項目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會，召開時間為每個月的25日。也可根據(jù)當前的安全重點工作、監(jiān)理和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。項目部遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。
四、會議內(nèi)容
�。ㄒ唬┕景踩龝䞍�(nèi)容
1、安全生產(chǎn)第一責任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開本單位安全生產(chǎn)主題會議，布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會議時向安全生產(chǎn)第一責任人及時分析安全生產(chǎn)工作動態(tài)，匯報安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。
2、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和方針政策以及公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作。
3、分析、總結(jié)上一階段安全生產(chǎn)工作，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
4、學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
5、聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)施工班組和人頭。
6、各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)，即：上次例會布置的工作任務完成情況總結(jié)，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等。
7、作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
�。ǘ╉椖坎堪踩龝䞍�(nèi)容：
1、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本項目的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則：
(1)必須堅持事故原因分析不清不放過；
(2)事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；
(3)沒有采取切實可行的防范措施不放過；
(4)事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。
2、對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
3、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的'要追查原因和責任。
4、審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。
5、結(jié)合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。
五、主要職責
（1）學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家、交通部及建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定項目部貫徹落實意見。
（2）根據(jù)上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產(chǎn)指導思想，安全目標、重點、關(guān)鍵和措施。
�。�3）分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。
�。�4）貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。
�。�5）匯報本月安全生產(chǎn)情況；
通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。
�。�6）針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。
�。�7）征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。
六、會議程序
�。�1）會議準備
�、賹⒈驹峦瓿傻闹饕ぷ鳎ㄖ攸c是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料。
②將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。
（2）會議程序
�、偈紫劝踩拷M長組織學習上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報。
�、诠净蝽椖坎坑砂操|(zhì)部匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排。
�、酃净蝽椖坎堪操|(zhì)部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路。
④凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
⑤項目部項目經(jīng)理、總工聽取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限。
�、廾看螘�，由安質(zhì)部根據(jù)安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。
七、安全生產(chǎn)例會要求
1、會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
2、通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
3、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須認真執(zhí)行，及時完成。
5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
6、各部門負責總結(jié)、匯報本月安全生產(chǎn)情況及各類事故情況、互檢情況，并揭露問題。同時布置下月安全工作計劃及任務、指標。會議主持者對下月工作任務及計劃要強調(diào)、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門領(lǐng)導要按時參加會議并匯報工作，同時上報完成的工作任務的文字材料。
7、認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產(chǎn)例會安全生產(chǎn)相關(guān)人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。
八、安全工作例會議定事項的實施和督查
①安全工作例會的記錄，由質(zhì)安部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
②安全工作例會討論決定的事項由質(zhì)安部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。
③出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
�、芨鲄⒓影踩ぷ骼龝藛T原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無故不參加者按項目部責任考核辦法進行考核。
九、記錄
各類安全會議應做好會議記錄和參會人員簽到表并保存，必要時應形成會議紀要，分發(fā)到相關(guān)部門。
十、附則
1、參會人員會后要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。
2、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核任務。
安全例會制度9
為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)、消防安全工作的要求，撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長樂社區(qū)結(jié)合全轄區(qū)實際制定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作責任制。
一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全第一責任人，分管安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的.副職是本行政區(qū)域內(nèi)的直接責任人，其他副職對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負直接領(lǐng)導責任，社區(qū)設專職機構(gòu)和專職工作人員負責本轄區(qū)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作。
二、宣傳及貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全的方針政策、法律法規(guī)和標準，制定并組織實施本安全生產(chǎn)、消防安全的規(guī)章制度。綜合管理本社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全工作，分析和預測安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全形勢，擬定安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作規(guī)劃、年度考核、獎懲辦法對職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作負總責。
三、綜合協(xié)調(diào)管理本街道安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全工作，承擔社區(qū)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全辦公室日常業(yè)務。負責本街道各類傷亡事故統(tǒng)計報告和分析工作，定期向有關(guān)部門報送安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全信息。參與事故搶險救災工作，協(xié)助上級有關(guān)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全管理部門對轄區(qū)內(nèi)各類傷亡事故進行調(diào)查處理。
四、組織開展轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全檢查工作。對生產(chǎn)經(jīng)營單位的中大危險源進行監(jiān)督；督促存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改；對不具備
基本安全生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等安全條件的單位及時提出整改意見并協(xié)助、配合有關(guān)部門督促其落實整改措施。
安全例會制度10
為了確保項目在服務過程中安全生產(chǎn)的順利進行，確保物業(yè)管理服務期間無安全事故發(fā)生，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作，貫徹落實“安全第一，預防為主”，特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的目的
建立與服務規(guī)模相適應的專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)保障體系，配備具有相應管理能力和足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度，制定和確定安全生產(chǎn)考核指標，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎懲辦法及操作規(guī)程。
二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1.檢查行政措施。內(nèi)容主要包括:查領(lǐng)導、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
2.檢查安全設施。內(nèi)容主要包括:檢查安全設施、機械設備、勞保用品的使用情況。
3、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，發(fā)出隱患整改通知書，限期整改，并在限期內(nèi)將書面整改措施及結(jié)果上報物業(yè)管理辦公室。忽視隱患存在，發(fā)現(xiàn)隱患不整改的'部門將受到處罰。
4.物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及相關(guān)部門將現(xiàn)場審查隱患整改結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)因未整改或整改不徹底仍存在隱患，將對責任人進行處罰，直至不安全因素完全消除。
5.各部門管理人員應當制定和完善本部門的安全生產(chǎn)管理制度，按照有關(guān)規(guī)定配備兼職安全管理人員，落實安全生產(chǎn)管理責任，組織對安全管理實施情況進行監(jiān)督檢查，并認真做好檢查記錄。
三、安全生產(chǎn)檢查的方式
1、定期安全生產(chǎn)檢查
物業(yè)管理處總經(jīng)理負責領(lǐng)導安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)部門，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。
2、經(jīng)常性和節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
經(jīng)常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進行巡回安全生產(chǎn)以及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查。
3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：包括用電安全、消防安全、以及升降機、吊蘭等各種機械設備的安全，普遍性安全問題進行單項專業(yè)檢查。
安全例會制度11
一、目的
為進一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議。
三、職責
管理部負責本制度的實施、管理。
四、管理內(nèi)容
4.1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(議題)
4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標為中心,檢查落實情況;
4.1.2、通報本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的.問題;
4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。
4.2.2、公司安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)責任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場所每周開一次生產(chǎn)會議,總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場所例會的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險化學品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結(jié),有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產(chǎn)、儲存過程中存在的其他問題等。
4.2.5、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄《安全生產(chǎn)例會記錄》和《班組例會記錄》。
會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。
五、記錄
《安全生產(chǎn)例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx
安全例會制度12
據(jù)資料顯示，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，教訓相當沉痛，值得深刻反思。
一、當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題
當前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增，存在輕安全、重生產(chǎn)的思想，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨、團、工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設備的增加、廠區(qū)的擴大、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會開了，精神明白了，可就是落實不下去，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實際要求存在一定差距，輕視安全生產(chǎn)工作，在履行職責時沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流，得過且過，不善于抓苗頭、抓傾向、抓重點，缺少能適應當前安全工作形勢的新思維、新模式、新舉措;員工有章不循、冒險蠻干;違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律現(xiàn)象不同程度的存在;設備存在缺陷;設備防護裝置缺乏;制度不完善、考核機制不科學、合理;一些員工安全重要性認識不足、安全意識淡薄、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當前安全生產(chǎn)教育、培訓、指導、監(jiān)管、考核工作的力度不夠;安全檢查不認真、不扎實、不徹底，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力，應急能力有待提高;應急救援物資準備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎記錄填寫不及時、內(nèi)容不真實詳細;事故處理管理、安全防護不力;動火動焊、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設與環(huán)境管理體系建設不力;總結(jié)、學習、推廣先進安全管理經(jīng)驗不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。
二、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議
以上問題的存在，給當前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認為原有的管理思維與模式已不適應新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維，采取切實可行的措施，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運行。以下幾點建議，僅供參考!不妥之處，敬請批評指正!
(一)進一步提高對加強安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認識，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺性。
“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。煙草企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)，攸關(guān)行業(yè)、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍圖能否得以順利實現(xiàn)，攸關(guān)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證，攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此，煙草企業(yè)必須充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，以對國家、行業(yè)、企業(yè)、員工高度負責的精神，積極踐行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到各項工作中去，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線。
(二)進一步加強干部員工安全意識教育與安全業(yè)務能力、安全知識、安全技能的培訓力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)。
安全生產(chǎn)實踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調(diào)節(jié)，受思維、情感等心理活動的支配;態(tài)度、意識、知識、思維決定人的安全水準。
進一步加強干部員工安全意識教育、安全業(yè)務能力與安全知識、安全技能的培訓力度，切實提高干部員工綜合素質(zhì)，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導干部員工遵章守紀，強化安全行為塑造，養(yǎng)成良好的安全習慣，營造良好的安全環(huán)境和氛圍，使干部員工樹立“安全保效益、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定、安全促發(fā)展”的思想。另一方面，要加大對決策層、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓力度。需要強調(diào)的是，在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務能力、安全知識、安全技能的教育培訓中，要重點把握好教育培訓的對象、內(nèi)容、方式、效果四個環(huán)節(jié)，切實提高教育培訓內(nèi)容的針對性、對象的層次性、方式的多樣性，形成“人人講安全、人人重安全、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍。例如，在培訓內(nèi)容上，要通過對決策層、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，領(lǐng)導對策與方法、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范知識等，使決策層在思考問題的時候，具有高度的安全意識、危機意識、預防意識及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通服務能力，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務素質(zhì)，能進一步完善《崗位安全職責》、《設備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程》、《》等制度，督促其在各個崗位、各項工作流程中得到切實落實的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責、設備安全操作維護保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的作用;工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟、典型事故案例;個人防護用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護和自救常識;常見安全標志、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度、掌握安全知識與安全技能。在培訓方式上，可以采取“請進來、走出去”、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓”、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式，既可以節(jié)省培訓的人力、財力、精力，又可以收到事半功倍的培訓效果。
(三)進一步完善落實安全生產(chǎn)管理制度，嚴防漏管失控。
“安全重在基礎、基礎重在管理、管理重在制度”。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓總結(jié)提煉出來的，是企業(yè)管理的基礎，是規(guī)范管理，約束人的行為的有效措施。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，要求員工必須無條件地執(zhí)行，是落實安全責任的重要保證，推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大、技術(shù)的進步、設備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度。需要強調(diào)的是，在完善各項規(guī)章制度時，一定要深入生產(chǎn)一線，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用。
“制度重在落實”�！奥鋵嵤亲龊冒踩a(chǎn)工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加強制度的執(zhí)行力建設，增強制度執(zhí)行的剛性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉、重獎重罰”的原則，及時獎懲兌現(xiàn)。突出安全考核，提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重，強推硬逼，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實行重罰，取消當事人的當月安全獎，甚至取消當事人的年終獎發(fā)放及年度先進個人的評選資格，使當事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應出臺激勵措施，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人實行重獎，以此真正做到“有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴、違章必究”。
(四)進一步發(fā)揮黨、政、工、團等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
有不少部門領(lǐng)導認為，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的'事，與黨、團、工會組織無關(guān)。這種說法是不正確的，也是不應該的。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式，不斷創(chuàng)新安全管理機制。廠長與安保部門確實在安全生產(chǎn)中有著明確的職責、獨特的作用，但在新形勢下，要建立黨、政、工、團共抓安全生產(chǎn)工作的機制。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀律規(guī)范自身言行，做好表率，樹立領(lǐng)導良好的管理形象外，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，把握員工思想脈搏，關(guān)心愛護，疏解協(xié)調(diào)，增進團結(jié)，化解矛盾，預防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能，切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團委(團支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽、安全“金點子”征集、危險源辨識與風險評價、安全征文、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗、團員身邊無事故、安全生產(chǎn)競賽、安全進家庭(防火、防盜、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故)等活動，以此進一步調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨、政、工、團在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒、模范、監(jiān)督、促進作用，努力開創(chuàng)黨、政、工、團同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。
(五)進一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū)，防患未然。
安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務，是貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時決策的主要依據(jù);是進行安全性評價、危險源評估的前提與基礎。它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動條件，提高本質(zhì)安全程度;及時發(fā)現(xiàn)和彌補管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險，預設防范措施;及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進經(jīng)驗。
煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機械、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員，根據(jù)檢查的目的、要求、階段、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合，要突出重點時段(年末歲初、中午不停機吃飯、節(jié)假日、防洪抗汛、寒冬臘月、設備技術(shù)改造期間)，重點部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房、中控室、倉庫、油料室、發(fā)絲房、檔案室)，重點內(nèi)容(人員、機器、能量、物料與成品、環(huán)境、科學技術(shù)與管理)，重點人群(特殊工種人員、困難員工)，做到“橫向到邊、縱向到底”。對排查出的安全隱患要及時落實責任人、限期整改，并對整改結(jié)果進行復查驗收。
煙草企業(yè)要以當前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機，樹立安全超前管理的理念，加強員工日常教育，改變那種“經(jīng)驗型”、“事后型”疾風驟雨似的管理模式，把管理的重心轉(zhuǎn)向“預測型”、“超前型”、“過程型”，提前規(guī)劃和行動，超前運行，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識、現(xiàn)場、隱患、管理、制度)不留死角、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(六)進一步做好安全生產(chǎn)應急預案演練活動。
煙草企業(yè)應結(jié)合實際，實時開展《地震災害應急預案》、《重大傳染疾病事故應急預案》、《變配電事故應急預案》、《鍋爐壓力容器事故應急預案》、《火災事故應急預案》、《計算機網(wǎng)絡與信息安全事件應急預案》、《車輛交通事故應急預案》等演練活動，針對應急預案演練活動中存在的問題要及時加以改進，以此進一步提高安全專職消防人員的業(yè)務素質(zhì)，增強全員安全防范意識，提高防災、避災和自救、互救能力。
(七)進一步擺正“安全與效益”的關(guān)系。
煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題，然后再進行生產(chǎn);當出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時，安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報告。值得強調(diào)的是，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應、樹立企業(yè)良好形象，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點生產(chǎn)。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的。事實上，加班加點生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊，以及設備長期超負荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，在全年生產(chǎn)任務、產(chǎn)品品牌確定下，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時，合理、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務，力爭做到柔性、均衡、高效、安全生產(chǎn)，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。
(八)進一步做好設備安全運轉(zhuǎn)工作。
設備能否安全運轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽、生存和發(fā)展。屢出故障的設備，不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序，還可能造成事故。在易燃、易爆、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故，導致單臺、多臺設備損毀，甚至整個企業(yè)的覆滅，給企業(yè)、社會造成嚴重災難。生產(chǎn)實踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的。而物的不安全狀態(tài)主要是指設備的缺陷，包括設計不合理、維修不及時，安全裝置不完善、不齊全，自動化機械化程度低等。所以從安全角度考慮，加強設備管理的直接目的是最大限度地消除設備的不安全狀態(tài)，從而大幅度地減少事故的發(fā)生。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設備管理工作：采取“走出去、請進來”和“師帶徒”等形式，讓設備操作者盡可能全方位掌握設備性能和操作方法，使設備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設備操作、維護責任制度，認真貫徹落實安全操作規(guī)程，并同崗位績效考核有機地結(jié)合起來;認真做好設備運行時間、運行狀況、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設備運行記錄，保證各種原始記錄準確無誤;定期檢查設備的性能、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴格執(zhí)行《設備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認真登記和保管好設備檔案，不漏記、不涂改、不遺失、不損傷，確保設備檔案的完整;按要求做好設備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計、安全狀態(tài)的普查工作，嚴格執(zhí)行設備運行交接班制度。
(九)進一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入力度。
煙草企業(yè)在開展安全教育培訓、技術(shù)改造、安全“金點子”征集、消防演練、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品、表彰安全先進個人和先進集體等方面，都需要一定的經(jīng)費作保障。沒有經(jīng)費，這些工作都很難開展。因此，煙草企業(yè)應按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費，并實行�？顚Ｓ�，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，從而建立有效的安全保障機制。
(十)進一步推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作。
煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作實施方案》，認真開展各階段相關(guān)工作，為順利通過安全標準化創(chuàng)建評審打下良好的基礎。例如，在開展車間員工崗位達標工作中，可以先對各崗位員工進行崗位安全職責、設備操作維護保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標準化規(guī)范等知識的培訓，然后再組織考試�？荚嚳煞掷碚撝R測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分。對不合格者再培訓、再考核，直至崗位達標為止。
(十一)進一步增加技術(shù)含量，實現(xiàn)科技興安。
預防事故和職業(yè)病，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎。煙草企業(yè)應增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購置、采用計算機控制、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動報警、安全裝置等新工藝、新技術(shù)、新設備和新的安全技術(shù)裝置，以此有效降低安全事故、設備故障發(fā)生的程度、頻率，減少企業(yè)損失。
(十二)進一步加大現(xiàn)場安全管理力度。
煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設備都集中在作業(yè)現(xiàn)場，密集的人流、物流、能量流、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝的復雜性、連貫性、整體性，以及現(xiàn)場涉及到人、機、料、法、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度。據(jù)統(tǒng)計，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理、情緒心理、僥幸心理、麻痹心理所造成的。因此，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移，實行全員、全過程、全方位的安全管理，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中，要逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評比體系和辦法，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素進行合理、有效地組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉(zhuǎn)，并不斷予以改進，達到安全文明生產(chǎn)。
(十三)進一步迅速準確獲取安全生產(chǎn)信息，及時果斷作出反應。
煙草企業(yè)要及時、準確、全面地掌握人流、物流、信息流匯聚而來的安全、危險、事故等信息，認真研究，作出決策，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
(十四)進一步加強安全管理隊伍建設。
隨著安全管理工作越來越被重視，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人、永葆生機與活力;加大教育培訓力度，增強其業(yè)務素質(zhì);千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩(wěn)定性。這些舉措對于促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用。
(十五)進一步做好安全基礎工作，實現(xiàn)痕跡化管理。
煙草企業(yè)要做好安全各項基礎工作，及時、全面、真實填寫并保管好《安全值班記錄》、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》、《專項安全活動記錄》、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓記錄》、《員工安全檔案》、《勞動防護用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》、《安全分析報表》、《安全職責與目標責任》、《特種作業(yè)人員檔案》等，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料。
(十六)進一步加強相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度。
隨著相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴格按照相關(guān)制度，落實“事前把關(guān)、過程督查、事后評估”的各項要求，進一步加強相關(guān)方在設備保潔、高空、有限空間及動火、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，確保安全。
(十七)進一步珍惜時間，把握時機，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
“時間就是效益、生命”。時間是產(chǎn)品的“搖籃”，也是事故的“溫床”。時間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，時間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響，又有嚴重的負面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時間的地位與作用!
煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎知識，適應生物節(jié)律的要求，預防人為失誤，降低事故頻率，應做好相關(guān)工作：應盡可能實行白班生產(chǎn)工作制，盡量減少夜班生產(chǎn)，以適應多數(shù)人的生物節(jié)律，方便工作、學習與生活;研究如何倒班更適應人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律，加強安全管理工作。
大量事故統(tǒng)計資料顯示，事故在時間的進程中發(fā)生是不均衡的。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷、心理驟變、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時刻的安全生產(chǎn)工作。
時機是時間的特殊選擇，是指具有時間性的良好機會和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時，就是生產(chǎn)的良好時機，把握住這個時機，就能掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。因此，煙草企業(yè)要審時度勢，把握時機，靈活運用時間隔離原則，加強對事故多發(fā)時刻的管理，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
(十八)進一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)環(huán)境的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情，影響著操作的可靠程度。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率，建設和穩(wěn)定職工隊伍等密切相關(guān)。創(chuàng)建安全、舒適、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠見的企業(yè)家追求的重要目標之一。
“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價”�！鞍踩切腋５幕A，也是人生出彩的前提”。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統(tǒng)工程，具有長期性、預防性、全員性及重要性等特點。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在思想上重視、組織上加強、態(tài)度上端正、責任上落實、行動上積極、方法上有效、措施上得力、機制上創(chuàng)新、獎罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運行，實現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍圖!安全生產(chǎn)例會制度篇8
1目的
為了加強公司的安全管理，提高綜合安全管理能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實際情況，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進行管理。
3編制依據(jù)和術(shù)語
3.1編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(令[20xx]第70號)第19條3.2術(shù)語安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)定期組織召開，安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)全體成員參加，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題，并形成會議紀要。
4職責
(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構(gòu)，負責研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。
(2)安委會會議至少每季度召開一次，如遇特殊情況可臨時召開。安委會會議原則上全體成員都應參加，因故不能參加的，應向會議主持人請假。
(3)參會人員的職責：認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學習上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標和主要工作任務;協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的北京首安信息技術(shù)有限公司事項，各成員應認真組織貫徹落實。
(4)安委會辦公室負責安委會會議的籌備工作，負責向安委會成員通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構(gòu)，負責草擬安委會會議紀要，負責督辦安委會議定的事項。
5詳細規(guī)定
5.1安委會全體成員會議
5.1.1召開時間及主持人公司安委會全體成員會議每季度一次，全年不可少于4次。遇有重大安全任務或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持。
5.1.2參加會議人員
(1)會議組成人員：安委會主任、副主任、成員;
(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要，公司領(lǐng)導班子全體成員、各有關(guān)部門、重要崗位人員等。
5.1.3會議主要內(nèi)容
(1)傳達和學習國務院、省政府、市政府、區(qū)及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于安全管理工作的指示。
(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標。
(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。
(4)分析、布置、督促、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大、特大安全事故應急處理預案。
(5)聽取有關(guān)成員報告上一次安委會會議工作任務的落實情況。
安全例會制度13
為使學校安全工作能有步驟有計劃順利開展，以適應不同時期學校不同安全工作的需要，審時度勢，采取符合學校實際的`安全措施，保證學校安全無事故。
�。ㄒ唬�、工作例會由學校校長主持，其他各處室領(lǐng)導、少先隊輔導、班主任、教師等為主要成員。大家共同出謀劃策，討論決定學校有關(guān)安全工作制度及貫徹落實的措施、方法。
�。ǘ�、安全工作例會每2周召開一次，相關(guān)人員要準時參加，到會要簽名，遇特殊情況時，即通即到，不得拖延時間，誤時不到者，要追究有關(guān)責任。
�。ㄈ�、在安全工作例會上，大家要積極主動發(fā)言，做到知無不言，討論通過后的決定，要記錄在安全工作記錄本上。
�。ㄋ模⒎步�(jīng)例會討論決定的制度，學校全體師生要認真依照執(zhí)行，若執(zhí)行不力造成事故者，要追究有關(guān)人員的責任。
安全例會制度14
第一條為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于公司所屬各部門。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責任分工
第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導責任分工。
�。ㄒ唬┴撠煂徟旧蠄蟮闹卮笫鹿孰[患項目；
�。ǘ┴撠煂徟局卮笫鹿孰[患治理資金。
第七條各部門和作業(yè)部級領(lǐng)導責任分工。
�。ㄒ唬┙M織貫徹落實上級關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細則；
（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；
�。ㄈ┌丛陆M織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；
（四）組織對相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各部門系統(tǒng)責任分工。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決；
3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調(diào)；
4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。
工程部
1、組織開展營業(yè)場所與辦公場所、設備設施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（四）人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領(lǐng)導批復，組織做好獎勵的'審核、兌現(xiàn)。
（五）辦公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（六）財務系統(tǒng)
在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。
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1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。
安全例會制度15
為了加強學校安全工作，規(guī)范安全管理，特制定學校安全例會制度。
一、學校安全工作領(lǐng)導小組每月第一周星期一召開學校安全工作例會，遇有特殊情況可隨時召開。
二、每次安全例會由校長或?qū)W校安全負責人主持，全體安全領(lǐng)導小組成員參加，如有必要也可請學校重點部位負責人參加，也可擴大到全體教職工。
三、安全例會的主要任務是：
1.傳達上級安全會議精神；
2.聽取學校各部門安全工作匯報；
3.分析學校安全形勢；
4.安排部署近期學校安全工作；
5.聽取各部門對學校安全工作的意見和建議；
6.研究疾病預防和對學生的'安全教育等問題。
四、每次安全例會研究的有關(guān)事項要明確專人負責，確保貫徹落實。
五、安全例會不能流于形式，要切實解決學校安全工作中的實際問題。
六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄并存入學校安全檔案。
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