班組長崗位職責(zé)[精選15篇]

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的班組長崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

班組長崗位職責(zé)1

　�。�1）貫徹執(zhí)行公司對安全運(yùn)營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱�業(yè)知識，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；

　�。�2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

　　（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

　�。�4）負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；

　�。�5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；

　　發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施；

　�。�6）搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的'檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；

　　督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；

　　（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；

　　（8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

班組長崗位職責(zé)2

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長。

　　3、職責(zé)：

　　生產(chǎn)班組長。

　　4、內(nèi)容：

　　（1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制。

　�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

　�、劢�(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量和得率。

　　（2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

　�、僦笇�(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　�、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。

班組長崗位職責(zé)3

　　1、按照施工方案，組織勞動力進(jìn)場，切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

　　2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

　　3、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的.質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　第一條班組長在加工廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下從事第一線的生產(chǎn)，也是安全生產(chǎn)的前線指揮員，班組長對本組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發(fā)生率為零，一般事故發(fā)生率不超過1％。

　　第二條班組長要帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，合理使用、保養(yǎng)設(shè)備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續(xù)。

　　第三條定期組織工人進(jìn)行安全教育，每天開一次班前會，在安排當(dāng)日生產(chǎn)的同時，安排好安全操作規(guī)程和當(dāng)日應(yīng)注意的安全事項，有必要時做好記錄，并及時上報。

　　第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準(zhǔn)違章作業(yè)，不準(zhǔn)擅自亂動機(jī)械、電氣等設(shè)施。

　　第五條班組發(fā)生事故，班組長必須首先保護(hù)現(xiàn)場搶救傷員，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，并詳細(xì)記錄。

　　第六條協(xié)助安全員和施工員做好調(diào)查處理工作并組織班組人員進(jìn)行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見。

班組長崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；

　　2、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作；

　　3、負(fù)責(zé)考勤，內(nèi)部員工檔案的建立與管理；

　　4、負(fù)責(zé)會議通知的擬寫、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)會議記錄和文字材料的整理；

　　5、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；

　　6、組織企業(yè)文化建設(shè)工作、年會安排、文體活動；

　　7、負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置的管理工作，包括清點、維護(hù)、登記；

　　8、協(xié)助對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象；

　　9、協(xié)助上級進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，積極完成上級交辦的臨時事務(wù)。

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷；

　　2、能熟練操作word，Excel等辦公軟件及辦公設(shè)備；

　　3、有責(zé)任心，做事用心、踏實、細(xì)致；

　　4、有良好的`溝通能力與語言表達(dá)能力，能承受一定的工作壓力；

　　5、有行政和文員的工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮；

　　6、此崗位可招收應(yīng)屆畢業(yè)生。

班組長崗位職責(zé)5

　　1負(fù)責(zé)車隊運(yùn)輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;

　　2車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;

　　3車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;

　　4針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;

　　5負(fù)責(zé)駕駛員及車隊其他人員的'日常管理，車隊員工績效提升;

　　6負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。

　　7協(xié)調(diào)車隊與各部門之間的關(guān)系。

班組長崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)貨品分類、貼標(biāo)、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學(xué)產(chǎn)品及書籍等;

　　2.負(fù)責(zé)貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進(jìn)貨品的物流進(jìn)度 ;

　　3.負(fù)責(zé)門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的`維護(hù)工作，協(xié)助其他部門調(diào)整門店陳列、燈光等;

　　4.負(fù)責(zé)整理場地，保持倉庫的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;

　　5.負(fù)責(zé)系統(tǒng)系統(tǒng)的錄入和處理工作;

班組長崗位職責(zé)7

　　1.熟悉制作、施工工藝和項目管理流程，對工程的'安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力，熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

　　2.根據(jù)各工程項目進(jìn)行施工匯報，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場問題，并跟蹤問題處理結(jié)果。

　　3.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊管理能力。

　　4.根據(jù)現(xiàn)場情況及時安排工程人員，并跟蹤人員到位。

班組長崗位職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　2.協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;

　　3.協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅持質(zhì)量原則;

　　4.提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展優(yōu)化作業(yè)，提高員工技能，加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等，不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

　　5.控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

　　6.加強(qiáng)與員工的溝通，及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的'實際困難;

　　7.工作需要交接班的做好交接班記錄。

班組長崗位職責(zé)9

　　目的：明確配料組組長的崗位職責(zé)。 范圍：適用于配料組組長的管理。

　　職責(zé)：配料組組長對本規(guī)程的實施負(fù)責(zé)，車間主管以上管理人員負(fù)責(zé)對配料組組長崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 內(nèi)容：

　　1、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。 2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。

　　3、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當(dāng)天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。

　　4、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對配料/拌粉崗位各工序的.工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)，對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時上報、分析、總結(jié)。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查配料是否雙人復(fù)核操作，是否在指定的設(shè)備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備，配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中

　　要雙人復(fù)核操作，配好的料液儲存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。

　　6、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強(qiáng)崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。

　　7、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標(biāo)識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結(jié)合月生產(chǎn)計劃及時申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

　　8、負(fù)責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護(hù)，做到正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　　9、負(fù)責(zé)配料崗位勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負(fù)責(zé)配料崗位的現(xiàn)場管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標(biāo)示、碼放，做到標(biāo)示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。

　　11、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項臨時性工作。

班組長崗位職責(zé)10

　　1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作，對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。

　　3、熟悉防火及措施，加強(qiáng)對消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和破壞，做到“四懂四會”。

　　4、負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前班后教育，確保本班組員工充分了解工作中存在的危險，熟練使用消防器材，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。

　　5、預(yù)防事故發(fā)生，若發(fā)現(xiàn)事故隱串或發(fā)生了事故，應(yīng)及時向站長匯報。

　　6、負(fù)責(zé)對本班作業(yè)場所進(jìn)行全面清理，做好作業(yè)交接班工作。

　　7、負(fù)責(zé)潛在事故隱患的報告、管理、整改，及時消除事故隱患。

　　8、能組織指揮周密的.滅火方案和特殊情況的應(yīng)急處理措施。

　　9、有責(zé)任制止“三違行為”。

班組長崗位職責(zé)11

　　一、班組建設(shè)責(zé)任

　　1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召

　　2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

　　1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢

　　3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。

　　三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

　　1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)；

　　2、因故不能按時完成任務(wù)時要及時上報

　　四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

　　1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

　　2、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

　　五、具體職責(zé)

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達(dá)貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

　　2、負(fù)責(zé)班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

　　3、監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

　　4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

　　5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

　　7、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的.領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

　　9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準(zhǔn)確，及時填報。

　　10、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

　　11、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。

　　六、權(quán)限

　　1、有權(quán)對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

　　2、對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、有權(quán)對不履行工作職責(zé)，不遵守勞動紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　七、責(zé)任

　　1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、對機(jī)臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

　　3、對工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

　　4、對不能按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

班組長崗位職責(zé)12

　　第一條 貫徹執(zhí)行各項職業(yè)病防治管理規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)本班人員文明作業(yè)，對本班組人員在作業(yè)工程中的職業(yè)健康負(fù)責(zé)。

　　第二條 必須正確佩戴勞動防護(hù)用品，必須經(jīng)過煤礦職業(yè)病危害防治培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)。

　　第三條 根據(jù)本班任務(wù)、環(huán)境和本組人員技術(shù)、體力等特點，合理安排任務(wù)，交代職業(yè)病防治安全注意事項。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常檢查本組的環(huán)境因素、危險源控制狀況，做到班前布置，班中檢查，班后講評，并做好交接班工作。

　　第四條 組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)健康管理規(guī)章制度，并隨時檢查執(zhí)行情況。對新職工和調(diào)換工種的`職工要進(jìn)行現(xiàn)場職業(yè)病防治教育，并制定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，達(dá)到要求后才能上崗操作。

　　第五條 班前要對本班使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，對本組不能解決的問題應(yīng)及時上報。有權(quán)拒絕違章指揮。

　　第六條 善于總結(jié)有關(guān)職業(yè)病防治方面的工作，積極提出對職業(yè)病防治有利的建議。

　　第七條 發(fā)生工傷要及時組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。

班組長崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)：

　　1、指導(dǎo)技術(shù)專員負(fù)責(zé)對企業(yè)相關(guān)技術(shù)情況（包括國內(nèi)和國外技術(shù)）進(jìn)行收集、分類和匯總；

　　2、組織實施企業(yè)新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，做好工藝實驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)；

　　4、定期或不定期檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；

　　5、及時受理生產(chǎn)車間的技術(shù)問題報告，組織相關(guān)人員研究問題的性質(zhì)，提出解決措施與辦法；

　　6、對企業(yè)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析和處理；

　　7、保持與同行業(yè)企業(yè)、協(xié)會的`交流聯(lián)絡(luò)，及時掌握行業(yè)動態(tài)。

　　應(yīng)具備的能力：

　　1、具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的知識以及能力，熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等；

　　2、具備技術(shù)管理經(jīng)驗，能對下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；

　　3、具有解決問題的能力，在遇到困難和問題時，能對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營中的各類技術(shù)問題；

　　4、善于學(xué)習(xí)，具備學(xué)習(xí)能力，能快速理解并接受新鮮事物、新觀念，善于運(yùn)用策略與獲取、加工和利用信息，并用于分析和解決問題；

　　5、具備良好的溝通能力，可以與上級、同時、下屬進(jìn)行順暢有效的溝通，以便順利開展工作；

　　6、具備人際關(guān)系處理能力。

　　任職條件：

　　1、理工專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、具備3年以上技術(shù)支持服務(wù)工作經(jīng)驗，1年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗；

　　3、具備扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)與實際操作經(jīng)驗；

　　4、熟悉企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)原理等；

　　5、具備分析和解決問題的能力；

　　6、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神；

　　7、能激發(fā)下屬員工的工作熱情，使其發(fā)揮潛力；

　　8、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致。

班組長崗位職責(zé)14

　　一、招商部崗位職責(zé)

　　1、掌握市場動態(tài)，搜集市場信息，做好市場預(yù)測，積極配合公司的開發(fā)、市場戰(zhàn)略。

　　2、根據(jù)市場預(yù)測和招商趨勢，編制季度、年度招商計劃。

　　3、根據(jù)市場狀況，選用適當(dāng)?shù)恼猩剔k法，完成大廈的招商工作；

　　4、根據(jù)市場情況，調(diào)整招商策略，使大廈收益最大化；

　　5、努力做好租后服務(wù)工作，樹立良好的大廈形象；

　　6、加強(qiáng)合同管理、建立用戶檔案，經(jīng)�；卦L用戶，了解客戶意見及需求；

　　7、負(fù)責(zé)合同的簽訂，并對接財務(wù)部輔助完成租金催繳；

　　8、加強(qiáng)招商人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高招商人員素質(zhì)；

　　二、招商部組織架構(gòu)

　　三、招商經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)***寫字樓租務(wù)工作，確保租賃計劃指標(biāo)完成；

　　2、負(fù)責(zé)制定、分解招商指標(biāo)、并監(jiān)督檢查完成情況；

　　3、明確租賃工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全租賃管理體系，組織編制年、季、月度租賃計劃；

　　4、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的'變化和競爭的需要提出應(yīng)對策 略；

　　5、制定、審核、審批租賃合同，參與重點客戶的業(yè)務(wù)開拓、關(guān)系維護(hù)工作；

　　6、負(fù)責(zé)組織編制租賃合并及相關(guān)工作文本，指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作；

　　7、負(fù)責(zé)組織編制大廈租金收支預(yù)算；

　　8、負(fù)責(zé)制定招商部傭金管理制度及對外合作傭金制度

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其他部門之間的工作；

　　10、負(fù)責(zé)招商人員的培訓(xùn)，組織招商人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷

　　提高業(yè)務(wù)水平；

　　11、為公司重大經(jīng)營決策提供相關(guān)信息機(jī)數(shù)據(jù)；

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)；

　　四、招商代表崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)實施寫字樓租售各項工作，完成招商目標(biāo)；

　　2、現(xiàn)場電話接聽與 日�？蛻衄F(xiàn)場接待及樓盤推介講解；

　　3、主動開發(fā)客戶，縮短招商周期；

　　4、負(fù)責(zé)收集市場信息、了解市場動態(tài)，為租務(wù)工作的調(diào)整做數(shù)據(jù)支持；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與代理機(jī)構(gòu)、物業(yè)、租戶等各方關(guān)系；

　　6、掌握項目的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及租賃、租賃合同中涉及一切與項目情況相關(guān)聯(lián)的信息，并熟練地回答客戶提出的相關(guān)問題。

　　7、負(fù)責(zé)客戶租賃合同的起草，并報公司審批；

　　8、參與市場策略的制定，計劃、建立并維護(hù)良好的業(yè)主租戶關(guān)系；

　　9、努力做好租后服務(wù)工作，及時回訪客戶，反饋使用信息。

　　10、完成客戶資料的檔案建立及規(guī)整；

　　11、協(xié)助租賃客戶辦理入住手續(xù)；

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)；

　　五、劃策專員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)市場研究，對寫字樓及商業(yè)市場發(fā)展情況進(jìn)行分析、總結(jié)，形成市場監(jiān)測報告；

　　2、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，定期收集、整理和分析最新的行業(yè)數(shù)據(jù)，為相關(guān)部門人員提供所需的市場信息支持；

　　3、掌握競爭對手最新動態(tài)，編寫競品調(diào)研分析報告；

　　4、定期撰寫市場分析報告；

　　5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介；

　　六、客戶接待流程

班組長崗位職責(zé)15

　　1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)車隊整體管理和運(yùn)營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務(wù);

　　4.負(fù)責(zé)整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

　　5.保障車隊的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的'滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃完善優(yōu)化運(yùn)輸線路，有效控制運(yùn)輸成本;

　　8.管理部門車隊運(yùn)營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

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