技術中心管理制度

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【推薦】技術中心管理制度15篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。大家知道制度的格式嗎？下面是小編精心整理的技術中心管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【推薦】技術中心管理制度15篇

技術中心管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為建立和完善我省企業(yè)技術創(chuàng)新體系，提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮企業(yè)技術中心在技術創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設中的引導與示范作用，規(guī)范和加強浙江省企業(yè)技術中心的認定、評價和管理工作，依據(jù)《中華人民共和國科學技術進步法》和《國家認定企業(yè)技術中心管理辦法》（國家發(fā)展改革委xx年第53號令），特制定本辦法。

　　第二條加強和推進我省企業(yè)技術中心建設，是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、逐步完善技術創(chuàng)新體系建設的重要舉措，也是加快全省產(chǎn)業(yè)轉型升級、建設創(chuàng)新型省份的戰(zhàn)略需要。為鼓勵和支持我省大中型企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)和生產(chǎn)性服務企業(yè)建立企業(yè)技術中心，對技術創(chuàng)新能力較強、創(chuàng)新業(yè)績顯著、在行業(yè)或區(qū)域內(nèi)具有示范和導向作用的我省企業(yè)技術中心，省經(jīng)濟和信息化主管部門會同相關部門予以認定，并給予相應政策扶持。

　　第三條省經(jīng)濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務和海關等部門負責浙江省企業(yè)技術中心的認定、評價和管理工作，并根據(jù)各自職能加強對企業(yè)技術中心的扶持和指導。

　　第二章認定

　　第四條申請認定浙江省企業(yè)技術中心應具備以下基本條件：

　　（一）企業(yè)在全省同行業(yè)或同領域具有明顯的競爭優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，綜合經(jīng)濟技術指標和技術開發(fā)能力居國內(nèi)同行前列，產(chǎn)品技術附加值高或應用新技術、新工藝改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成績顯著，具有較好的經(jīng)濟和社會效益；

　　（二）企業(yè)重視技術創(chuàng)新工作，具有較強的創(chuàng)新意識和市場意識，具有較為完善的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、實施計劃和知識產(chǎn)權管理能力，能為企業(yè)技術中心的建設及運行提供良好的條件；

　�。ㄈ┢髽I(yè)技術中心應具備較完善的研究、開發(fā)、試驗條件和穩(wěn)定的技術創(chuàng)新投入，企業(yè)技術中心經(jīng)費納入企業(yè)財務年度預算，財務單獨立賬；

　　（四）企業(yè)技術中心擁有技術水平高、實踐經(jīng)驗豐富的技術帶頭人，并具有一定規(guī)模、結構合理的技術創(chuàng)新團隊；

　�。ㄎ澹┢髽I(yè)技術中心組織體系完善，技術創(chuàng)新體制和投入、運行、激勵機制健全，規(guī)劃目標明確，產(chǎn)學研合作穩(wěn)定，技術創(chuàng)新績效顯著；

　　（六）已被所在市認定為市級企業(yè)技術中心一年以上；

　�。ㄆ撸┢髽I(yè)年銷售收入不低于2億元，其中高技術產(chǎn)業(yè)或欠發(fā)達地區(qū)不低于1億元；技術開發(fā)儀器設備原值不低于1000萬元；研究與試驗發(fā)展人員總數(shù)不低于50人，其中欠發(fā)達地區(qū)不低于30人（詳見附件4）。

　　第五條有下列情形之一的企業(yè)，兩年內(nèi)不得申請認定浙江省企業(yè)技術中心：

　�。ㄒ唬┰谡J定前兩年內(nèi)，企業(yè)有走私違法行為的；

　　（二）在認定前兩年內(nèi)，企業(yè)因偷稅、抗稅、騙稅等稅收違法行為受到行政、刑事處理的；

　�。ㄈ┰谡J定前兩年內(nèi)，企業(yè)因技術原因發(fā)生重大安全、質量或嚴重環(huán)境污染事故的；

　�。ㄋ模┨峁┨摷偕暾埐牧系模�

　�。ㄎ澹┍怀蜂N其浙江省企業(yè)技術中心資格的。

　　第六條浙江省企業(yè)技術中心的認定每年組織一次。受理認定申請截止日期為每年5月15日。

　　第七條認定程序：

　�。ㄒ唬┥暾堈J定浙江省企業(yè)技術中心的企業(yè)，應當向企業(yè)注冊地的市或縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門提出申請，并按要求提交如下申請材料：

　　1.《浙江省企業(yè)技術中心申請報告》（附件1）；

　　2.《浙江省企業(yè)技術中心評價表》（附件3）；

　　3.企業(yè)科技活動及相關情況表、企業(yè)科技項目情況表（參見國家統(tǒng)計局ⅶ502、ⅶ503表式及說明），其中大型企業(yè)集團應將下屬企業(yè)的報表合并填報；

　　4.企業(yè)年度審計報告（含財務報表及財務報表附注），其中大型企業(yè)集團應將下屬企業(yè)的報表合并填報；

　　5.市、縣（市、區(qū)）國稅部門出具的企業(yè)涉稅證明和地稅部門出具的企業(yè)納稅證明；

　　6.其它有關證明材料。

　�。ǘ┦小⒖h（市）經(jīng)濟和信息化主管部門對企業(yè)報送的申請材料進行初審后，確定推薦企業(yè)名單，并將推薦企業(yè)的申請材料和初審推薦意見在規(guī)定時間內(nèi)報送省經(jīng)濟和信息化主管部門。（三）省經(jīng)濟和信息化主管部門組織有關專家或委托中介機構按照《浙江省企業(yè)技術中心評價指標體系》（附件4）進行綜合評審。

　�。ㄋ模┦〗�(jīng)濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務和海關等部門根據(jù)各自職能對綜合評審結果予以審核，擇優(yōu)確定浙江省企業(yè)技術中心名單，并予以公布。

　　第八條浙江省企業(yè)技術中心認定結果從上報申請認定材料截止日起，70個工作日內(nèi)頒布。

　　第三章評價

　　第九條浙江省企業(yè)技術中心每兩年進行一次評價。受理評價截止日期為評價年的5月15日。

　　第十條評價程序：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)認定的浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)，應當在規(guī)定的評價期內(nèi)向企業(yè)注冊地的市或縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門按要求提交如下評價材料：

　　1.《浙江省企業(yè)技術中心工作總結》（附件2）；

　　2.《浙江省企業(yè)技術中心評價表》（附件3）；

　　4.企業(yè)年度審計報告（含財務報表及財務報表附注），其中大型企業(yè)集團應將下屬企業(yè)的報表合并填報；

　　5.市、縣（市、區(qū)）國稅部門出具的企業(yè)涉稅證明和地稅部門出具的企業(yè)納稅證明；

　　6.其它有關證明材料。

　�。ǘ┦小⒖h（市）經(jīng)濟和信息化主管部門對當?shù)氐恼憬∑髽I(yè)技術中心報送的評價材料進行初審后，將評價材料和審查意見在規(guī)定時間內(nèi)報送省經(jīng)濟和信息化主管部門。

　�。ㄈ┦〗�(jīng)濟和信息化主管部門組織有關專家或委托中介機構依據(jù)《浙江省企業(yè)技術中心評價指標體系》（附件4）通過實地核查和材料核查的方式對浙江省企業(yè)技術中心報送的評價材料進行數(shù)據(jù)核查和計算分析，得出評價結果，形成評價報告。

　�。ㄋ模┦〗�(jīng)濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務和海關等部門根據(jù)各自職能對評價報告予以審核確認，并將評價結果予以公布。

　　第十一條浙江省企業(yè)技術中心評價實行評分制，結果分為優(yōu)秀、合格、不合格。

　�。ㄒ唬┰u價得分85分及以上為優(yōu)秀。

　�。ǘ┰u價得分60分（含60分）至85分之間為合格，但對評價得分介于60分至65分（含65分）的予以警告。

　�。ㄈ┰u價得分低于60分；未在規(guī)定時間內(nèi)報送評價材料；或報送材料有弄虛作假并經(jīng)查實的，評價結果為不合格。

　　第十二條浙江省企業(yè)技術中心評價結果從上報評價材料截止日起，70個工作日內(nèi)頒布。

　　第四章調(diào)整與撤銷

　　第十三條浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)因更名需變更浙江省企業(yè)技術中心名稱的，憑工商管理部門的《企業(yè)名稱變更核準通知書》和變更后《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復印件，經(jīng)當?shù)厥�、縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門確認后報省經(jīng)濟和信息化主管部門辦理更名手續(xù)。

　　第十四條浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)因重組、搬遷等原因需變更企業(yè)技術中心依托單位的，應由新的依托單位按認定要求重新辦理認定手續(xù)，對符合要求的，其省級企業(yè)技術中心的認定時間可連續(xù)計算，原依托單位的`省級企業(yè)技術中心不再保留。

　　第十五條浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)因重組、搬遷等重大調(diào)整或因受不可抗拒外部因素影響的，應及時將相關情況報當?shù)厥�、縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門，經(jīng)市、縣（市）經(jīng)濟和信息化主管部門確認后報省經(jīng)濟和信息化主管部門批準，可暫緩省級企業(yè)技術中心評價。

　　第十六條有下列情況之一的，撤銷其浙江省企業(yè)技術中心資格：

　�。ㄒ唬┰u價不合格的；

　　（二）所在企業(yè)自行要求撤銷其技術中心資格的；

　�。ㄈ┧谄髽I(yè)有偷稅、抗稅、騙稅等違法行為的；

　�。ㄋ模┧谄髽I(yè)將享受科技開發(fā)用品免征進口稅收優(yōu)惠政策的進口貨物擅自轉讓、移作他用或者進行其他處置等違法行為的；

　�。ㄎ澹┧谄髽I(yè)有挪用財政扶持資金行為的；

　�。┧谄髽I(yè)被依法終止的。

　　第十七條省經(jīng)濟和信息化主管部門會同同級財政、稅務和海關等部門對調(diào)整或撤銷的浙江省企業(yè)技術中心予以審核確認并與年度評價結果一并予以公布。

　　第五章管理與政策

　　第十八條省經(jīng)濟和信息化主管部門具體負責以下工作：

　�。ㄒ唬┐_定浙江省企業(yè)技術中心認定領域；

　　（二）組織并受理浙江省企業(yè)技術中心的認定和評價工作；

　　（三）指導浙江省企業(yè)技術中心建設；

　�。ㄋ模⿻嚓P部門公布浙江省企業(yè)技術中心認定和評價結果。

　　第十九條省財政主管部門對浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)給予財政政策扶持，并對其財政資金使用績效進行核查。

　　第二十條稅務部門對申請認定和已認定的浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)是否存在涉稅違法行為進行核查，核查具體要求由省稅務主管部門另行通知。

　　第二十一條海關部門對申請認定和已認定的浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)是否存在走私行為進行核查，核查具體要求由海關部門另行通知。

　　第二十二條已認定的浙江省企業(yè)技術中心所在企業(yè)應按規(guī)定及時上報相關報表。有關報表格式及要求由省經(jīng)濟和信息化主管部門另行通知。

　　第二十三條企業(yè)報送的浙江省企業(yè)技術中心申請材料、評價材料以及相關報表，內(nèi)容數(shù)據(jù)應真實可靠。

　　第二十四條省經(jīng)濟和信息化主管部門會同有關部門每年擇優(yōu)推薦浙江省企業(yè)技術中心申報國家企業(yè)技術中心認定。

　　第二十五條省經(jīng)濟和信息化主管部門對省級企業(yè)技術中心的技術研發(fā)項目，在同等條件下優(yōu)先列入各類科技創(chuàng)新計劃，對評價為優(yōu)秀的省級企業(yè)技術中心給予表彰。

　　第六章附則

　　第二十六條各市及省級行業(yè)主管部門可結合本地區(qū)（部門）實際，參照本辦法制定相應政策，開展市（部門）企業(yè)技術中心的認定和評價工作，并納入浙江省企業(yè)技術中心管理體系。

　　第二十七條本辦法自xx年4月1日起施行。xx年發(fā)布的《浙江省省級企業(yè)技術中心管理辦法》（浙經(jīng)貿(mào)技術〔xx〕646號）同時廢止。

　　第二十八條本辦法由省經(jīng)濟和信息化委員會會同省財政廳、省國家稅務局、省地方稅務局和杭州海關負責解釋。

技術中心管理制度2

　　(試行)

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范養(yǎng)護中心技術資料管理，依據(jù)《公路養(yǎng)護技術》、《養(yǎng)護綱要》等資料，結合養(yǎng)護中心實際，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于養(yǎng)護中心所有技術資料的管理，包括文書、聲像、科技、電子資料。

　　第三條養(yǎng)護中心技術資料管理本著高起點、高標準的要求，力求管理規(guī)范、歸類準確、保存完整。

　　第二章資料分類

　　第四條養(yǎng)護中心技術資料分為以下幾類：

　　1、工程管理類：

　�、艑ｍ椆こ藤Y料;

　�、起B(yǎng)護工程月報：①施工單位上報②報高路集團;

　�、悄甓扔媱�;

　�、燃径扔媱�;

　�、绅B(yǎng)護工程臺帳;

　�、蕘硗�;

　　⑺養(yǎng)護計劃總結資料;

　�、陶袠宋募�;

　　⑼合同文件。

　　2、巡查檢查類：

　�、虐踩膊楹唸�;

　�、瀑|量檢查簡報;

　　⑶文明施工檢查結果。

　　3、養(yǎng)護評定報告類：養(yǎng)護質量評定報告。

　　4、計算機管理類：

　　⑴路面管理系統(tǒng)路面分析報告;

　�、茦蛄汗芾硐到y(tǒng)報告;

　　⑶電子文檔(所有存檔文件的電子備份)。

　　5、技術類：

　�、艠蛄侯�;

　　⑵路面類;

　�、锹坊�;

　�、染G化類;

　�、山话差悺�

　　6、科研開發(fā)類。

　　7、四新技術類：

　　⑴新材料;

　�、菩鹿に�;

　�、切略O備;

　　⑷新方法。

　　第三章管理方法

　　第五條養(yǎng)護中心建立專門的工程技術檔案室存放各種技術資料(文書、聲像、科技、電子)，同時統(tǒng)一購置檔案柜、檔案盒、錄音筆、刻錄機、光盤等。

　　第六條內(nèi)業(yè)管理員應認真負責，及時記錄、收集有關資料，定期整理，分類歸檔，對于日常管理類資料可按需匯編成冊，對于規(guī)模較大的工程資料應裝訂成冊;對于計算機管理的重要資料，應定期用軟盤或光盤備份，以保證各項資料的`準確、完整、有序。

　　第七條文書版的資料要求保存其相應的電子版，聲像資料要求保留相應的光盤。

　　第八條保密資料要專門放置在專門檔案柜中嚴格進行管理。

　　第四章資料報送及收集方法

　　第九條各施工單位按照《養(yǎng)護中心公文處理辦法》定期向養(yǎng)護中心報送施工資料，養(yǎng)護中心各相關負責人將其整理后送至養(yǎng)護中心工程技術檔案室存檔。

　　第十條所有函件必須統(tǒng)一到養(yǎng)護中心內(nèi)業(yè)管理員處進行統(tǒng)一編號。

　　第十一條工程辦公室負責每月施工單位例會會議內(nèi)容的記錄整理。

　　第五章附則

　　第十二條本辦法由養(yǎng)護中心技術辦公室負責解釋。

　　第十三條本辦法自發(fā)文之日起試行。

技術中心管理制度3

　　為了保證研究工作的順利進行，創(chuàng)造良好的研究工作環(huán)境，提高實驗室的運行質量，特制定本制度。

　　第一章實驗室安全管理

　　第一條使用劇毒藥品，不允許超出規(guī)定區(qū)域。

　　第二條儀器使用完畢，按規(guī)定步驟及時關閉，以免造成儀器損壞。

　　第三條非正常工作時間做實驗的人員一旦離開，請確認冰箱及帶電設備運行正常與否，并請關燈關窗和鎖門。

　　第四條注意用電安全，儀器使用不要過熱，注意防火安全。消防器材要放在明顯的便于取用的位置，周圍不得堆放雜物，嚴禁將消防器材移作他用。

　　第五條為了保護實驗人員及公眾的健康，工作人員應盡量避免實驗材料的意外暴露。如有不安全情況或發(fā)生事故，必須從速報告，妥善處理。違者必究。

　　第二章實驗室分區(qū)域管理

　　第六條創(chuàng)造友善、團結的人事環(huán)境，于人方便，于己方便，互相幫助，取長補短。

　　第七條不準在實驗和公共工作區(qū)吸煙，以免危害他人健康和造成火災隱患。

　　第八條以各部室為單位，搞好本部室的衛(wèi)生工作。經(jīng)常保持實驗室及儀器設備的清潔，做到實驗室內(nèi)部陳設整齊美觀，有條不紊。同時注意保持公共實驗室的衛(wèi)生，在公共實驗室內(nèi)工作完畢，應及時清理工作區(qū)，把實驗物品放回原處。如有人遺忘未做，應相互提醒督促。

　　第九條各實驗室臺面衛(wèi)生、室內(nèi)設備、移液器等用品由本室人員自行管理，通常各室備有專用移液器，非必需勿拿出本室使用，移液器使用完畢應調(diào)至最大刻度、歸架。

　　第十條不準在實驗室看報紙、閑聊、玩耍、做飯、吃東西等；不準在工作期間播放高分貝的音樂，如特別需要，應在征得本實驗室其他人同意的前提下，可以聽輕音樂。

　　第十一條除執(zhí)行參觀實驗室的任務外，在工作時間不要隨意接見非實驗室人員，如確實需要接見親朋，請到接待室去，以免影響他人工作。

　　第十二條不經(jīng)允許任何人不得隨意使用他人實驗用品，以免影響他人正常實驗。

　　第十三條除日常清潔工作和突擊性打掃衛(wèi)生外，實驗室每周五下班前進行一次衛(wèi)生大掃除，除極特殊情況，實驗室全體人員都要參加。中心對有關落實情況將不定期進行抽查。

　　第十四條根據(jù)實驗室的日常使用情況，每個實驗室都設負責人，具體負責管理相應實驗室的日常衛(wèi)生和整潔。

　　第十五條各研究室主任應帶頭和督促本室人員（包括各類流動人員）執(zhí)行實驗室的`各項有關規(guī)定。

　　第三章實驗室人員管理

　　第十六條技術中心的實驗室人員實行全員聘任制。建立固定與流動崗位相結合，按需設崗，雙向選擇，競爭上崗，逐級聘任的新型人事制度。

　　第十七條固定崗位人員包括實驗室管理與服務人員、實驗室優(yōu)勢學科的帶頭人及主要科研人員。其聘任范圍立足中心，面向全院，必要時可引進國內(nèi)外優(yōu)秀中青年農(nóng)業(yè)生物技術研究人才及經(jīng)驗豐富的實驗室管理人才。

　　第十八條實驗室的流動人員根據(jù)實際情況可采取多種管理方式。一是是相關領域的科研人員可自帶項目來實驗室進行研究工作；二是可聘請部分國內(nèi)外知名專家、教授作為重點開放實驗室客座研究員，直接主持開放課題的研究工作。

　　第十九條來我單位完成學位論文以及其他的流動實驗人員，進入本實驗室還應遵守實驗室的流動人員管理制度：

　　（一）流動人員進入本實驗室工作前需認真學習本實驗室的各項規(guī)章制度，并在安排的工作區(qū)域和實驗臺工作。

　�。ǘ┱竭M入實驗室的人員應合理安排時間，不得隨意缺勤。正常工作時間不能來實驗室的人員必需預先請假。

　�。ㄈ⿲嶒炇叶ㄆ陂_展學術交流活動，未經(jīng)請假批準不得缺席。

　�。ㄋ模┰谧x人員發(fā)表文章狀況請登記，文章的資助項目備注應結合中心各個項目內(nèi)容填寫，使成果得到共享。

　　第二十條本中心的每一個人都有責任和義務關心實驗室的事物，幫助和監(jiān)督周圍的人少犯錯誤，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、更正或匯報，以使我們的實驗室保持良好的狀態(tài)。對影響較大的好事或壞事建立信譽記錄，有多次良好記錄的工作人員將給予精神和物質獎勵，對于有多次不良記錄的工作人員給予批評教育、紀律處分或暫停實驗等處罰。

　　第四章實驗室耗材管理

　　第二十一條為方便各研究室科研人員的工作需要，節(jié)約實驗經(jīng)費，由辦公室負責統(tǒng)一購買中心所需的試劑耗材。

　　第二十二條辦公室建立嚴格的實驗耗材購置、領用管理制度。辦公室負責對試劑耗材建帳入庫，公開價格，并登記入庫。試劑耗材倉庫由專人管理，所有物品擺放整齊，易于查找，并定期盤庫，避免重復購置。

　　第二十三條中心以各研究室為單位，根據(jù)試驗需要，經(jīng)各研究室負責人（或課題組長）同意后本著節(jié)約的原則領取實驗用品及試劑耗材。如無特殊情況，每周一、三上午到辦公室領取實驗所需物品（工作如有沖突則順延半天，其余時間不接待），并按規(guī)定登記。出庫登記需經(jīng)研究室負責人（或課題組長）簽字后生效。

　　第二十四條各研究室如果有特殊需要，請?zhí)崆白龊糜嗁徲媱潯?/p>

　　第二十五條實驗人員應認真研究實驗策略及試劑的有關說明，與研究室負責人商量確認所定試劑與實驗要求相符后，將填寫好的試劑訂購單交到辦公室（如無特殊情況在周一、三上午進行）。

　　第二十六條任何人不得藏匿公共試劑，如有違反，將進行嚴處。堅決杜絕試劑無端浪費和缺失現(xiàn)象，如發(fā)生此類事件將對個人進行處罰，情節(jié)嚴重的將進行停止實驗等處罰。

　　第十七條對于劇毒、放射性和對人體有嚴重危害的耗材，應嚴格按有關規(guī)定正確使用和保管，領用人具體負責上述危險耗材的安全和管理。

　　第五章附則

　　第二十七條本制度自公布之日起施行。

　　第二十八條本制度由中心辦公室負責解釋。

技術中心管理制度4

　　一、為了加強公司技術中心各組織機構的管理工作，加速技術中心科技進步，提高技術中心的創(chuàng)新能力，促進科技成果轉化成生產(chǎn)力，充分發(fā)揮技術中心各組織機構在科學研究及培養(yǎng)人才方面的作用，根據(jù)《江西省企業(yè)技術中心驗收認定辦法》有關規(guī)定，制訂本辦法。

　　二、技術中心是我公司技術開發(fā)體系的重要組成部分，是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術開發(fā)和研究機構，實行總經(jīng)理領導下的中心主任負責制，中心主任有相應的人、財、物支配權。在中心內(nèi)部實行主任領導下的中層干部年目標責任制，基層實行課題組長負責的分層管理制度。

　　三、技術中心應由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費（不低于當年銷售收入的5%）不實行自負盈虧；技術中心的財務實行單獨核算，所需經(jīng)費應納入企業(yè)年度預算并單獨列帳，其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。

　　四、技術中心主要負責收集和調(diào)研國內(nèi)外市場信息、開發(fā)有市場需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術和新工藝。

　　五、技術中心組織對潛在市場的預測和研究，開展有潛在市場前景的、中長期規(guī)劃目標的高新技術、關鍵技術以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開發(fā)與設計。

　　六、開展重大技術合作研究，包括經(jīng)過批準與外單位進行合作研究，開展成果轉化為商品的中間試驗。

　　七、執(zhí)行本公司賦予的技術管理和服務的職能，組織并參加國內(nèi)的技術交流與合作。

　　八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術進步發(fā)展規(guī)劃和計劃，參與企業(yè)引進技術的論證、開展引進技術的消化、吸收和創(chuàng)新。

　　九、根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確立技術中心的研究項目，公司總經(jīng)理批準確定，公司根據(jù)實際需要逐步下?lián)芙?jīng)費，技術中心應及時向公司報告項目完成情況，并根據(jù)項目完成情況對研究人員按貢獻大小實行獎勵與懲罰，技術中心在保證完成研究項目的前提下，可自選項目，報公司批準后實施。

　　十、技術中心對各研究機構實行綜合事務部歸口管理。研究機構的發(fā)展規(guī)劃及研究方向的論證，研究工作的.檢查和監(jiān)督，評估等工作由綜合事務部負責組織與指導。涉及人事、財務、生產(chǎn)、供儲、設備、外事等各項工作分別由公司辦、財務部、供應部、生產(chǎn)技術部負責指導并幫助解決實際問題。

　　十一、技術中心研究機構管理與改革的目標是按照“穩(wěn)住一頭、放開一片”的方針，針對我公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和健全人才培養(yǎng)、使用、激勵和保護機制，鼓勵科技人員合理流動，實行“優(yōu)勝劣汰”；人員按課題需要動態(tài)組合、合理配置、分配與業(yè)績掛鉤，逐步建立開放、流動、競爭、聯(lián)合、協(xié)作的新型科研機制。

　　十二、技術中心下設主任辦公室、產(chǎn)品研發(fā)室、材料實驗室、溫度試驗室、缺陷檢測室、科技信息室、儀器分析室等。

　　十三、各組織機構實行技術中心主任領導下的部門負責人負責制，部門負責人對本部門的科學研究、檢測、人員聘任、財務、資產(chǎn)、學術交流等業(yè)務、行政工作全面負責。

　　十四、技術中心下屬的各組織機構可圍繞研究方向和重點，下設若干個課題組。研究機構應力求精干、高效，其規(guī)模要與科研實力及條件相適應，要在明確方向，確定研究任務的基礎上，進行定編定員，有計劃、逐步地進行人員調(diào)整，使人員結構層次合理，比例協(xié)調(diào)，杜絕人浮于事。

　　十五、公司對各組織機構配置一定數(shù)量的固定科研編制，原則上采取定編定員的辦法確定相應的專制技術人員，以保證各項工作的正常運行。

　　十六、“中心”組成人員力爭精干，業(yè)務素質高，工作能力強，知識結構合理，人員來源可由本公司內(nèi)部擇優(yōu)錄取，競爭上崗；或引進高等院校，科研院所及其他單位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。

　　十七、各研究機構要注意發(fā)揮老專家在研究工作中的指導作用及中年科技人員承上啟下的骨干作用，以老帶新，以中促青，大膽培養(yǎng)和使用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年科技人員，通過各種方式，在項目安排，科研條件，學術交流，人員進修培訓，職稱評聘等方面給予支持。

　　十八、各研究機構要建立適應社會及市場經(jīng)濟的運行機制，增強競爭意識、開放意識，樹立水平與效益并重，研究與轉化并舉的新觀念。充分利用具備的優(yōu)勢和條件，爭取承擔國家和地方政府的科技攻關項目，高技術和科學基金項目，接受企事業(yè)單位的合作與委托研究任務。凡是有開發(fā)能力的研究室，都應當積極開展技術開發(fā)，對公司相關部門進行技術服務與咨詢等活動，以多渠道、多形式取得經(jīng)費支持，在科技與市場競爭中求生存、求發(fā)展。

　　十九、研究機構既要盡可能利用中心已有物質條件，開展工作，又要不斷改善研究機構內(nèi)部的科研條件，加強科研設備的管理，充分發(fā)揮大型精密儀器和設備的作用，努力提高儀器設備的使用效率。

　　二十、本公司的其他規(guī)章制度亦適用于技術中心人員。

技術中心管理制度5

　　第一條、為加強對技術中心科技經(jīng)費的規(guī)范管理，確�？萍既蝿盏耐瓿珊涂萍际聵I(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家有關部門的文件精神，結合技術中心的實際情況，特制定本管理制度。

　　第二條、技術中心的科技經(jīng)費主要來源于以下渠道：

　　（一）國家級項目經(jīng)費。

　�。ǘ┎课夗椖拷�(jīng)費。

　�。ㄈ┑胤秸黝愴椖拷�(jīng)費。

　　（四）各級各類人才計劃經(jīng)費

　�。ㄎ澹┘夹g中心項目經(jīng)費。

　　第三條、科技經(jīng)費的管理

　�。ㄒ唬┤魏吻纴碓吹慕�(jīng)費必須全部納入技術中心財務部統(tǒng)一管理。實行專項管理、�？顚Ｓ�。

　　（二）各渠道來源的課題經(jīng)費均實行課題組長負責制，經(jīng)費使用、日常管理等工作由中心財務部負責。

　�。ㄈ┛萍冀�(jīng)費的預算和支出

　　1、科技經(jīng)費適用范圍主要包括科技業(yè)務費、國際合作與交流費、勞務費和管理費等。

　　2、能源及動力費。根據(jù)有關規(guī)定，項目研究能源及動力費應在科技業(yè)務費中列支，按項目研究經(jīng)費預算在經(jīng)費到位后由技術中心統(tǒng)一劃撥。

　　3、人員費和勞務費一般不超過項目總經(jīng)費的15％、重大項目不超過項目總經(jīng)費的`10％、或按照項目立項主管部門的具體規(guī)定執(zhí)行。人員費按照研究人員的工作量和國家相關標準在課題預算人員費科目中據(jù)實列支，由技術中心財務部定期直接劃撥進入課題組人員銀行卡，不得預提。勞務費主要用于直接參加項目研究的研究生津貼、項目聘請的無收入人員的費用。

　　4、管理費應按照財務制度允許的分攤方法，分攤計入課題成本，在預算批復范圍內(nèi)，由技術中心財務部按項目預算統(tǒng)一扣除，費用預算一般不超過項目總經(jīng)費的5％。技術中心科技管理費由技術中心年度預算統(tǒng)一安排。

　　5、科技經(jīng)費的支出包括購置設備，必須嚴格按照項目立項時的預算規(guī)定執(zhí)行。沒有列入預算范圍的設備支出，原則上不得支出。確實需要購買，必須由課題負責人提出申請，技術中心組織專家論證，并報技術中心主任批準后方能執(zhí)行。

　�。ㄋ模⿲＜易稍冑M等其它費用，必須嚴格按照預算范圍列支，并按財務有關規(guī)定執(zhí)行。使用時由課題負責人提出申請，報技術委員會審核。

　　（五）科技結余經(jīng)費的管理。各類科技經(jīng)費均須于項目驗收和結題前填好經(jīng)費決算表上報辦公室。經(jīng)費如有結余，作為技術中心科技發(fā)展經(jīng)費支出。

　　第四條、科技經(jīng)費使用范圍

　�。ㄒ唬﹥x器設備費：直接為該項目所必須增添的專用儀器設備購置費，大型儀器設備和通用儀器設備的租賃費，自制儀器設備的材料、配件購置和外協(xié)作加工費。

　�。ǘ⿲嶒灢牧腺M：直接為該項目需要的消耗材料、試劑、藥品等的購置費。

　　（三）科技業(yè)務費：專用圖書資料購置費、測試費、調(diào)研費、國內(nèi)必須參加的學術會議費、水電動力燃料費、實驗用動、植物購置、種植養(yǎng)殖費等。

　　（四）其它科技管理費用，如成果評審鑒定、驗收費、參展費等。

　　（五）科技基金經(jīng)費只能用于實驗材料費，不能用于差旅費，不提取水電費、勞務費、餐費等。

　　（六）科技人員參加國際學術會議因經(jīng)費不足提出申請使用科技經(jīng)費，原則上必須有相關的預算計劃。

　　第五條、本辦法規(guī)定的開支范圍，不包括國際合作研究項目，該類項目的經(jīng)費使用范圍可根據(jù)不同來源的課題參照不同來源的科技經(jīng)費管理條例執(zhí)行。

　　第六條、本辦法參照科技部、國家自然基金委、教育部和山東省等有關規(guī)定制定，如有沖突，以上級文件為準。

　　第七條、本制度自公布之日起開始實施，解釋權在中心辦公室。

技術中心管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為了加強科學技術研究檔案（以下簡稱科研檔案）的管理，達到完整、準確、系統(tǒng)、安全和有效利用的目的，依據(jù)國家和省有關科技檔案管理文件的精神，結合我公司實際，特制定本辦法。

　　第二條科研檔案是指在科學技術研究活動中形成的，具有歸檔保存價值的文字、圖表、數(shù)據(jù)、照片、聲像等各種形式載體的科研文件材料，是科研活動的真實記錄，也是科學技術儲備的一種形式和國家的寶貴財富。

　　第三條科研檔案工作是科研管理的重要組成部分，是科研活動的重要環(huán)節(jié)，技術中心應把科研檔案工作與課題管理、成果管理等工作緊密結合對科研工作和建檔工作逐步實行”四同步"管理。即下達計劃任務與提出科研文件材料的歸檔=求同步；檢查課題進度與檢查科研文件材料形成情況同步；驗收、鑒定科技成果與驗收、鑒定科研檔案材料同步；上報登記和評審獎勵科技成果以及科技人員嚴明職責考核與檔案部門出具專題歸檔情況證明材料同步。

　　第二章科研文件材料的歸檔范圍

　　第四條科研文件材料的歸檔范圍主要包括：

　　1、科研準備階段：課題申報書，開題報告，調(diào)研報告，檢索的相關參考資料，方案論證，專家評審意見，審批文件，計劃任務書（協(xié)議書或委托書），經(jīng)費預算報告等文件。

　　2、研究實驗階段：各種載體的重要原始記錄，實驗報告，分析測試報告，臨床觀察報告，項目技術規(guī)范技術說明書，重要的來往技術文件、材料、照片、錄音帶、錄像帶，研究年度進展情況報告等。

　　3、總結鑒定驗收階段：項目小試總結報告，中試技術報告、查新報告，發(fā)表的論文、專著，用戶使用報告，申請鑒定（驗收）報告，中試生產(chǎn)移交書，經(jīng)費決算報告等。

　　4、成果獎勵申報階段：推廣應用的經(jīng)濟效益和社會效益證明材料，成果獎勵申報書，審批文件，獎狀（原件），獲獎證書，獎品（照片），產(chǎn)品申請材料，專利受理通知書及專利審批文件材料，專利證書，產(chǎn)品批準證書等。

　　5、推廣應用階段：推廣應用方案，擴大生產(chǎn)設計文件，工藝文件，生產(chǎn)定型鑒定材料，技術培訓總結材料，經(jīng)濟效益分析報告，推廣應用總結等。

　　第三章科研文件材料的歸檔要求

　　第五條實行由課題負責人主持歸檔的責任制，每項科研課題（包括中斷或取得負結果的課題）完成或某部分結束后，課題負責人必須對所形成的科研文件材料加以系統(tǒng)整理，由技術中心及技術中心檔案室審查驗收。

　　第六條通過審查驗收的.歸檔案卷，應辦理正式歸檔手續(xù)，由課題負責人填寫"科研檔案移交案卷目錄”一式三份，經(jīng)清點簽字后，一份連同歸檔案卷交部門檔案室，并由其出具檔案號，一份由技術中心保存?zhèn)洳�，一份由項目負責人保存�(zhèn)洳椤?/p>

　　第七條每個科研課題進行鑒定或驗收前，必須辦理正式歸檔手續(xù)，憑科研檔案移交案卷目錄和檔案號向中心申報。未經(jīng)辦理歸檔手續(xù)的科研項目，不受理其成果鑒定或驗收的申請。

　　第八條對總結鑒定驗收、成果獎勵申報、推廣應用三個階段中形成的科研文件材料，要注意及時歸檔，以保證科研檔案的完整性和準確性。

　　第九條凡歸檔科研文件材料必須是原件（稿），書寫不得用鉛筆、圓珠筆。記錄本應事先編好頁碼，記錄不當?shù)膹U頁，可保留本內(nèi)，不得撕去。要字跡工整，圖樣清晰，有利于長久保存。

　　第十條科研文件材料裝訂成冊，不能裝訂的，可放入檔案盒或檔案袋內(nèi)歸檔保存。照片、圖紙的立卷應收集成套，保持完整。

　　第四章科研檔案的管理

　　第十一條科研檔案的管理應遵循科研文件材料自然形成規(guī)律，保持科研文件材料的內(nèi)在聯(lián)系，便于保管、保密和方便的原則。

　　第十二條技術中心和各部門要配備兼職檔案管理人員，雙方密切配合，逐步實現(xiàn)科技檔案的標準化、規(guī)范化管理�？蒲袡n案應用專用庫房保管，屬絕密級的科研檔案應單獨登記，專柜存放。

　　第十三條對接收的科研檔案，要組織有關人員進行鑒定，按有關規(guī)定確定保管期限及機密等級。保管期限一般分永久、長期（150年）、定期（15年）三類。保管期限，一律由歸檔后的第二年算起。密級的確定，按有關保密規(guī)定執(zhí)行。對要銷毀的科研檔案，必須登記造冊，經(jīng)技術中心審核同意，報總經(jīng)理批準后實施。

　　第十四條科研檔案一般僅限在檔案室查閱，如確需借出，須辦理借閱手續(xù)，借出時間最長不得超過兩周。

　　第十五條密級以上的科研檔案，未經(jīng)批準不得復制、摘抄、照相、轉借他人或公開展覽等，確因工作需要，經(jīng)技術中心主任同意后，方可進行上述工作。

　　第十六條借閱科研檔案的人員，應對科研檔案的安全、完整和保密負責。不得私自將案卷拆開或抽頁；嚴禁在檔案材料上涂改、批注，使其污損。借、還檔案時，檔案管理人員和借閱者雙方者應嚴格檢查，如發(fā)現(xiàn)檔案材料有損壞和遺失，要及時妥善處理。

　　第十七條凡因檔案管理混亂影響科研進程和造成嚴重損失的單位和個人，要追究其責任。對工作失職，違反規(guī)定，泄露機密，造成工作損失者，應視其情節(jié)輕重，給予懲處。

　　第五章附則

　　第十八條本辦法由技術中心負責解釋。

　　第十九條本辦法自頒布之日起生效。

技術中心管理制度7

　　信息技術中心機房存放有學校重要的計算機信息網(wǎng)絡設備、各類應用系統(tǒng)及信息資源，并為校屬各單位提供教育、科研應用服務器托管服務。為安全有效管理機房，保障學校的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全運行，特制定本制度。

　　一、機房管理人員日常行為準則及保安制度

　　1、機房管理實行安全崗位責任制，中心主任為安全第一責任人，技術科科長具體負責機房工作。

　　2、除機房管理人員外，其它任何人未經(jīng)許可嚴禁進入機房，外來人員必須按要求提供有效證件并進行登記后方可進入機房開展工作。機房管理人員指：持有機房門禁卡或鑰匙并賦予相應管理權限的人員。外來人員主要指：校屬各單位托管服務器系統(tǒng)管理員；各軟硬件廠商、集成商相關技術人員；機房施工人員；外來參觀人員等。

　　3、出入機房注意鎖門，應主動拒絕陌生人進出機房。最后離開機房或最后下班的管理人員必須仔細檢查和關閉所有機房門窗、鎖定防盜裝置。

　　4、未經(jīng)中心領導批準，禁止將機房相關的門禁卡、鑰匙、保安密碼等物品和信息外接或透露給其他人員，同時有責任對保安信息保密。對于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時上報，并積極主動采取措施保證機房安全。

　　5、外來人員進入機房開展工作期間，機房管理人員應按照各自的分工密切跟隨，從旁協(xié)助，相互配合完成工作，并全面負責其行為安全。因故無法在現(xiàn)場隨工的，機房負責人應安排其他管理人員代替隨工。

　　6、任何機房管理人員都有義務保持機房環(huán)境整潔，嚴禁在機房范圍內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等，對于意外或工作過程中弄污地板和其他物品的，必須及時采取措施清理干凈，工作過程中留下的工作垃圾必須及時清理。

　　7、機房管理人員離開工作區(qū)域前，應保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設備、數(shù)據(jù)處于安全保護狀態(tài)，如檢查并鎖定工作電腦、將桌面重要資料和數(shù)據(jù)妥善保存等等。

　　8、接到機房管理系統(tǒng)報警后，機房負責人以及管理人員須立即查實報警原因，如果不能遠程處理的，應盡快到現(xiàn)場處理。

　　9、因違反制度或工作不負責造成相應事故的，按中心有關規(guī)定處理。

　　二、機房外來人員行為準則

　　1、外來人員在機房操作期間，要服從機房管理人員的安排，如果發(fā)現(xiàn)電源、網(wǎng)線等故障，應及時通知管理人員，不得自行處理，否則發(fā)生事故應承擔相應責任。

　　2、外來人員應遵守機房規(guī)章制度，嚴禁挪用他人設備，不得隨意開啟其他機柜門與觸摸他人主機線纜等，不得損壞機房內(nèi)的物件，否則后果自負。

　　3、外來人員向信息技術中心借用的工具、儀器等應按時歸還，如有損壞，照價賠償。

　　4、外來人員在機房操作過程中應注意人身安全，如需高空作業(yè)必須使用梯子等工具，嚴禁攀爬機架，且不得碰撞機房設備和各種線纜，否則后果自負。

　　5、外來人員在機房中請自行保管好隨身攜帶的財物，任何個人財物的損失，信息技術中心概不負責。

　　6、外來人員在機房操作期間，不得隨意允許不相干或不認識的人進入機房，否則發(fā)生安全事故應承擔相應責任。

　　7、外來人員有義務保持機房環(huán)境整潔，嚴禁在機房范圍內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等，對于意外或工作過程中弄污地板和其他物品的，必須及時采取措施清理干凈，工作過程中留下的工作垃圾必須及時清理。

　　三、機房用電安全制度

　　1、機房管理人員應學習常規(guī)的用電安全操作和知識，了解機房內(nèi)部的供電、用電設施的操作規(guī)程。

　　2、機房管理人員應掌握機房用電應急處理步驟、措施和要領。

　　3、機房應有專業(yè)人員定期檢查供電、用電設施設備。

　　4、不得在機房亂拉亂接電線，應選用安全、有保證的供電用電器材。

　　5、在真正接通設備電源之前必須先檢查線路、接頭是否安全連接，設備是否已經(jīng)就緒，人員是否已經(jīng)具備安全保護。

　　6、嚴禁隨意對設備斷電、更改設備供電線路，嚴禁隨意串接、并接、搭接各種供電線路。

　　7、如發(fā)現(xiàn)用電安全隱患，應即時采取措施解決，不能解決的必須及時向中心領導匯報。

　　8、機房管理人員對個人用電安全負責，外來人員需要用電的，必須得到機房管理人員允許，并使用安全和對機房設備影響最少的供電方式。

　　9、機房工作人員需要離開當前用電工作環(huán)境，應檢查并保證工作環(huán)境的用電安全。

　　10、最后離開機房或最后下班的管理人員，應檢查所有用電設備，關閉照明用電，關閉長時間帶電運作可能會產(chǎn)生嚴重后果的用電設備。

　　11、禁止在無人看管下在機房中使用高溫、炙熱、產(chǎn)生火花的用電設備。

　　12、在使用功率超過特定瓦數(shù)的用電設備前，必須得到中心領導批準，并在保證線路保險的基礎上使用。

　　13、在外部供電系統(tǒng)停電時，機房管理人員應全力配合完成停電應急工作。

　　四、機房消防安全制度

　　1、機房管理人員應熟悉機房內(nèi)部消防安全操作和規(guī)程，了解消防設備操作原理、掌握消防應急處理步驟、措施和要領。

　　2、任何人都有義務保護消防設備不被破壞，不得隨意更改消防系統(tǒng)工作狀態(tài)、設備位置。需要變更消防系統(tǒng)工作狀態(tài)和設備位置的，必須取得中心領導批準。

　　3、如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應即時采取措施解決，不能解決的應及時向中心領導匯報。

　　4、最后離開機房或最后下班的管理人員，應檢查消防設備的工作狀態(tài)，關閉將會帶來消防隱患的設備，采取措施保證無人狀態(tài)下的消防安全。

　　五、機房硬件設備安全使用制度

　　1、未經(jīng)允許禁止隨意搬動設備、隨意在設備上進行安裝、拆卸硬件或隨意更改設備連線，禁止隨意進行硬件復位。

　　2、禁止在服務器上進行試驗性質的配置操作，需要對服務器進行配置的，必須在其他可進行試驗的機器上調(diào)試通過并確認可行后，才能對服務器進行準確的配置。

　　3、對會影響到全局的硬件設備的.更改、調(diào)試等操作應預先發(fā)布通知，并且應有充分的時間、方案、人員準備，才能進行硬件設備的更改。

　　4、對重大設備配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過討論確認可行后，方可進行更改和調(diào)整，并應做好詳細的更改和操作記錄。對設備的更改、升級、配置等操作之前，應對更改、升級、配置所帶來的負面后果做好充分的準備，必要時需要先準備后備配件和應急措施。

　　5、不允許任何人在機房設備上進行與工作范圍無關的任何操作。未經(jīng)中心領導允許，也不允許帶領、指示外來人員操作機房內(nèi)部的設備。

　　6、機房內(nèi)的任何設施設備在質保期內(nèi)出現(xiàn)故障的，機房管理人員不得私自維修，須聯(lián)系設備生產(chǎn)商。不屬于信息技術中心所有的設施設備，機房管理人員不得參與維修工作，必要時可提供維修意見。

　　六、軟件安全使用制度

　　1、禁止在服務器上進行試驗性質的軟件調(diào)試，禁止在服務器上隨意安裝軟件，需要對服務器上進行軟件調(diào)試的，必須在其他可進行試驗的機器上調(diào)試通過并確認可行后，才能對該軟件進行準確的配置。

　　2、對會影響到全局的軟件更改、調(diào)試等操作應預先發(fā)布通知，并且應有充分的時間、方案、人員準備，才能進行軟件配置的更改。

　　3、對重大軟件配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過討論確認可行后，方可進行更改，并應做好詳細的更改和操作記錄。對軟件的更改、升級、配置等操作之前，應對更改、升級、配置所帶來的負面后果做好充分的準備，必要時需要先備份原有軟件系統(tǒng)和落實好應急措施。

　　4、不允許任何人在機房設備上進行與工作范圍無關的軟件調(diào)試和操作。未經(jīng)中心領導允許，也不允許帶領、指示外來人員進入機房對網(wǎng)絡及軟件環(huán)境進行更改和操作。

　　七、機房資料、文檔和數(shù)據(jù)安全制度

　　1、資料、文檔、數(shù)據(jù)等必須有效組織、整理和歸檔備案。

　　2、禁止任何人員將機房內(nèi)的資料、文檔、數(shù)據(jù)、配置參數(shù)等信息擅自以任何形式提供給其他無關人員或向外隨意傳播。

　　3、對于牽涉到網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全的重要信息、密碼、資料、文檔等必須妥善存放。外來人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關數(shù)據(jù)的，應由機房管理人員代為查閱，并只能提供與其當前工作內(nèi)容相關的數(shù)據(jù)或資料。

技術中心管理制度8

　　一、采購:

　　1、學校統(tǒng)購部分按學校規(guī)定的采購程序購買。

　　2、信息中心自購部分按以下程序操作。

　　(1)批量購置或購買較貴重設備,仍按學校規(guī)定的采購程序購買。

　　(2)購買少量低值零配件時,由實驗室主任決定;批量購買時,由中心主任和實驗室主研究決定。

　　(3)采購時要2人以上,對市場要多調(diào)查,多比較,使購買的物品達到最優(yōu)的.性價比。

　　二、驗收:

　　(1)由主管設備工作的副主任、及技術人員組成三人以上的驗收小組。

　　(2)所有設備在到貨后48小時內(nèi)進行初檢驗收,對計算機在二周內(nèi)還要進行48小時的烤機實驗。

　　(3)填寫《設備開箱及技術驗收單》中的各項內(nèi)容;驗收人、負責人、保管人均要簽名。

　　(4)設備的保修單、技術資料等及時分類歸檔存放。

　　三、使用和維護:

　　1、中心的設備一律不得外借,特殊情況按以下程序辦理。

　　(1)借方出具經(jīng)學校領導簽字后借條到中心辦理借用手續(xù);

　　(2)當著借用人的面對設備進行檢查,借方確認設備運行正常,并在借用設備清單上簽名后,方可將設備取走。

　　(3)返還時,對著借用設備清單核查設備及其附件,并對設備進行檢查,無誤后,給予銷帳。若有問題,要求借方作相應的處理,并及時向中心領導匯報。

　　2、因管理不善,造成儀器設備丟失和損壞,設備管理人員要按價賠償。

　　3、大型、精密儀器設備均建立使用、維修檔案,詳細記錄設備的使用、維護、維修等情況。

　　四、維修:

　　1、使用過程中發(fā)生故障,由使用人或設的管理人員記錄并報修。

　　2、一般性故障在24小時內(nèi)解決,較大的故障一周內(nèi)解決。

　　3、鼠標、鍵盤、耳機等易損件,不可修復的經(jīng)實驗室主任同意后以舊換新。

　　4、每年寒暑假,對機房、實驗室大修一次。維修計劃需報校領導審批。

　　五、報廢:

　　設備已過使用期限,且無法維修時向學校申請報廢,報廢的有關手續(xù)按學校的有關規(guī)定辦理。

　　六、責任:

　　“誰主管,誰負責”。人為造成的非正常事故,由當事人或使用人負責,視其程度,按原價賠償或部分賠償。在學生上機和做實驗時發(fā)生的事故由輔導教師和實驗室管理人員負主要責任。其它時候由中心負責人負主要責任。

技術中心管理制度9

　　1、健全電教設備帳目，做到帳目、櫥簽、標簽、實物四統(tǒng)一，每學年清資核帳一次。

　　2、電教設備應根據(jù)不同類別分科、分類、編號、入冊、存放、定櫥定位，陳列有序，統(tǒng)一管理，專人負責。

　　3、所有電教設備，只能用于教育、教學，專室專用，不得挪作私用，不得借出。特殊情況確需借出，須經(jīng)分管理負責人批準。

　　4、嚴禁任何人將電教設備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。

　　5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度。借用須辦借用手續(xù)，由借用人驗收；用后歸還由管理人員驗收，并記載完好情況，如有損壞應查明原因，及時處理。

　　6、電教設備管理人員必須加強業(yè)務學習，提高管理水平，勤檢查、善保養(yǎng)，損壞部件能修理的要及時維修或添置，使設備性能處于良好狀態(tài)。

　　7、嚴格執(zhí)行賠償制度。電教設備因管理人員隨便玩弄、拆除或因保管不善，或因擅自借用于非教育教學活動而損壞、損失，一律由管理人員按價賠償，對于因設備老化，或對某些設備性能不熟悉，違反操作而造成損壞的，要根據(jù)情節(jié)輕重和設備能否修理等情況，由管理人員按價賠償部分或全部。

　　8、凡屬正常報損報廢設備必須嚴格履行手續(xù)，認真填寫《報損報廢設備審批表》。經(jīng)鑒定、審批，同意報損報廢的設備要銷帳，并采善處理，不得私人占用。

　　9、加強設備存放的安全防范，每天下班前必須檢查電源，配備必要的消防器材，做好防水、防盜等工作。

　　10、定期向學校領導及有關上級書面匯報設備的.管理和使用情況，并根據(jù)教學需要請示給予必要的增添或補充。

　　11、管理人員變動時，必須嚴格辦法清點移交手續(xù)。

技術中心管理制度10

　　崗位概要：

　　負責項目技術資料的收集、整理、發(fā)放及歸檔工作

　　職責描述

　　重點工作

　　1.檔案建立:根據(jù)項目總體規(guī)劃和各階段出圖計劃,以項目為單位從設計任務書開始,收集、整理各階段、各環(huán)節(jié)技術資料并加以審核,發(fā)現(xiàn)有不完整的及時向相關人員追索,收集項目公司和監(jiān)理單位拍攝的工程業(yè)務上的像片,形成項目技術資料檔案;

　　2.檔案管理:根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范,負責技術圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、借閱、保管立卷歸檔等工作,逐步建立和完善技術檔案管理工作;實地調(diào)查、指導各項目(部)公司檔案管理工作;

　　3.合同管理:根據(jù)合同管理制度,負責做好設計合同的存檔、保管等工作;

　　一般工作

　　1.支持服務:根據(jù)公司相關制度,及時做好項目技術資料的支持服務工作及項目(部)公司檔案管理指導;

　　2.其它事項:完成上級領導交辦的其它事項;

　　主要責任

　　1.保證技術檔案建立的'及時性;

　　2.保證技術檔案的完備性、最新性;

　　3.保證支持服務的及時性;

　　4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)和差錯;

　　崗位權力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力;

　　2.根據(jù)公司相關制度,獲取與本職工作相關的信息資料的權力;

　　3.依據(jù)公司的相關制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權力;

　　4.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權力;

　　5.根據(jù)公司制度有關規(guī)定,接受培訓,享受薪酬和各項福利政策的權力;

　　6.按公司制度享有的其他權力;

　　任職資格

　　資歷:檔案、建筑等相關專業(yè),大專及以上學歷,具有二年以上相關工作經(jīng)驗;

　　能力:較強的工程技術檔案管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

　　品質:工作細致,責任心強;

　　知識結構：

　　熟悉房地產(chǎn)相關知識和業(yè)務流程;

　　關鍵指標：

　　檔案資料完整性、資料發(fā)放準確性、資料發(fā)放及時性、出現(xiàn)重大差錯次數(shù)

技術中心管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為了加強科研經(jīng)費的管理，合理、有效地使用科研經(jīng)費，依據(jù)國家和省財政制度及有關規(guī)定，結合本公司的具體情況，特制定本辦法。

　　第二條科研經(jīng)費的管理遵循"分類管理、獨立核算、�？顚Ｓ谩钡脑瓌t，所有科研經(jīng)費均需納入公司財務部的統(tǒng)一帳號內(nèi)，按課題單獨建帳，實行公司和技術中心二級管理。

　　第三條技術中心、公司財務部是科研經(jīng)費的管理部門，共同行使管理和監(jiān)督職能。

　　第四條科研經(jīng)費的使用應本著勤儉節(jié)約，精打細算，講求效益的原則，由課題負責人在技術中心和財務部的管理監(jiān)督下，按財務管理有關制度及辦法，按計劃支配使用科研課題經(jīng)費。

　　第二章經(jīng)費來源

　　第五條科研經(jīng)費的主要來源有：

　　1、列入國家、部委、省廳等各類科技計劃的課題經(jīng)費（即縱向科研經(jīng)費）；

　　2、國內(nèi)外合作或委托研究的合同經(jīng)費（即橫向科研經(jīng)費）；

　　3、公司從上年銷售收入中劃撥4.5%的科研經(jīng)費；

　　4、其它經(jīng)費。

　　第三章經(jīng)費使用范圍

　　第六條科研經(jīng)費必須用于與研究課題直接有關的研究工作。其主要開支范圍包括：

　　1、科研業(yè)務費：科研有關試驗、分析費；調(diào)研、學術交流差旅費；業(yè)務資料費。

　　2、實驗材料費：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費；樣品采集加工費等。

　　3、儀器設備費：指列入課題計劃任務書（或申報書）中所需小型儀器設備的購置、運輸、安裝費；自制儀器設備的材料、配件購置費和加工費等。但交通運輸設備、聲像錄放設備、復制打印設備、空調(diào)設備、通訊設備及行政辦公設備等費用不得列入經(jīng)費開支。

　　4、協(xié)作費：根據(jù)課題計劃任務書或協(xié)議書應支付給合作單位的協(xié)作費。

　　5、科研人員工資、獎金、電話費、水電費及辦公費等。

　　6、項目組織實施費：成果鑒定會議費、咨詢、評審費；實習人員工資及管理費等。

　　7、其它：含科研津貼及有關科技獎勵費用等。

　　第四章經(jīng)費審批與報銷

　　第七條科研項目經(jīng)費到達后，技術中心及時通知課題負責人并領取”科研經(jīng)費專用折”。報銷時除課題負責人簽字外，還須有經(jīng)辦人或驗收人簽字，憑經(jīng)費專用折辦理報銷手續(xù)。

　　第八條凡屬國家規(guī)定的”控制社會公司購買力的商品"，原則上不得列入科研經(jīng)費開支，如個別項目確系科研需要，并在申報時已列入經(jīng)費預算計劃內(nèi)的，經(jīng)技術中心主任批準，按�？厣唐芬�(guī)定上報批準后購買。

　　第九條凡用科研經(jīng)費購置的儀器設備，其產(chǎn)權歸公司，課題負責人及課題組成員有優(yōu)先使用權。課題完成后歸課題負責人所在部門使用。儀器設備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理辦法有關規(guī)定執(zhí)行。所購圖書資料（含專業(yè)學術會議資料）、工具書等歸部門資料室所有，報銷前須有關人員登記驗收，并在收據(jù)上加蓋公章后，方予以報銷。

　　第十條課題經(jīng)費使用的權限，單項支出在1千元以下，課題組長簽字，部門審核，單項支出在1千元以上，由部門領導批準，技術中心審核，公司總經(jīng)理審批。

　　第十一條有下列情況之一者，須由課題負責人寫出書面報告，部門領導同意，經(jīng)中心主任審核，公司總經(jīng)理批準：

　　1、購置1000元以上的儀器設備、實驗材料、圖書資料等；

　　2、赴省內(nèi)、外調(diào)研和參加有關學術會議；

　　3、進行實驗室改造；

　　4、向外轉撥科研協(xié)作費；

　　5、聘請實習人員；

　　6、支付勞務費。

　　第十二條科研人員參加有關學術會議，須經(jīng)技術中心負責人審批后方可使用科研經(jīng)費。

　　第十三條凡與科研項目有關的實習人員工資、咨詢、勞務費等開支，需由本人和課題負責人簽字，技術中心負責人同意并審批。此類經(jīng)費支出應從嚴掌握。

　　第十四條成果鑒定及與有關的各種開支，課題負責人應提前編制經(jīng)費開支預算計劃，報技術中心審核備案，總經(jīng)理批準。

　　第十五條凡在公司內(nèi)領取科研所需的藥品、試劑、器材、實驗動物及打字、復印、攝影、沖印等費用采取內(nèi)部轉帳形式支付。凡購置科研儀器設備、試劑、藥品等金額超過500元以上，應采取轉帳或匯款方式，不得以現(xiàn)金支付，否則不予報銷。辦理各類報銷手續(xù)時，均應憑具原始票據(jù)。

　　第十六條凡未經(jīng)同意，不按時填報年度進展報告；或不按時填報項目總結報告；對于批準撤消或中止計劃實施的課題，自批準之日起，中止其科研經(jīng)費的使用。

　　第五章經(jīng)費的'分配

　　第十七條凡屬公司科技人員承擔的縱向或橫向課題，公司均按當年實際撥款（除去合同規(guī)定應償還部分）各按10%的比例提取科研立項獎及科研管理費，科研立項獎金用于對承擔科研項目人員的獎勵及津貼�？蒲泄芾碣M用于項目前期論證、申報課題、檢索課題、申請鑒定、驗收、科技獎勵、組織或參加科技管理學習班及科技會議等工作所需經(jīng)費和科管人員獎勵等。

　　第十八條凡屬成果或技術轉讓的項目，從所得轉讓費中扣回全部投資或按合同及時還貸后，其余部分按公司基金管理有關規(guī)定執(zhí)行。

　　第六章經(jīng)費的決算和結余經(jīng)費的分配

　　第十九條科研課題結束后二個月內(nèi)，課題負責人應會同技術中心有關管理人員抓緊清理歷年帳目，核實撥款和支出，認真填寫項目經(jīng)費決算表和儀器設備購置清單一式兩份，一份存入課題檔案，一份經(jīng)技術中心及部門審核批復后予以核銷。批準撤消或中止計劃實施的課題也應按上述要求和程序辦理，其結余經(jīng)費上交技術中心或作為公司科研基金，用于支持其它研究工作。

　　第二十條課題完成后，凡用科研經(jīng)費購置的儀器設備，可按儀器設備總價值20％折算為項目結余經(jīng)費（此項費用由使用部門從儀器設備購置費中支付），如繼續(xù)用于本項目組研究工作，不再計價納入項目結余經(jīng)費。第七章附則

　　第二十一條凡個人收入超過國家規(guī)定標準的，應依法繳納個人所得稅。第二十二條技術中心會同審計部門對科研經(jīng)費的使用進行檢查和監(jiān)督，對弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費等違反財經(jīng)紀律的行為，視情節(jié)輕重，可暫緩、中止其經(jīng)費使用，并提出批評或行政處分，以至追究有關人員的法律責任。

　　第二十三條本辦法由技術中心負責解釋。與上級部門的有關規(guī)定有抵觸時，以上級部門規(guī)定為準。

　　第二十四條本法自頒布之日起施行。

技術中心管理制度12

　　第一章總則

　　為加強技術中心的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使技術中心人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　適用范圍：本規(guī)定適用技術中心全體職員，即技術中心聘用的全部從業(yè)人員。除遵照國家有關法律規(guī)定外，本技術中心的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二章人事管理權限

　　董事會確定技術中心的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　辦公室工作職責：

　　協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。負責管理技術中心人事檔案資料。

　　負責技術中心人事管理制度的建立、實施和修訂。負責薪資方案的制定、實施和修訂。負責技術中心日常勞動紀律及考勤管理。組織技術中心平時考核及年終考核工作。組織技術中心人事培訓工作。

　　協(xié)助各部門辦理技術中心職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。負責技術中心各項保險、福利制度的辦理。組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

　　根據(jù)技術中心的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。負責勞動合同的鑒定及勞工關系的處理。

　　部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。

　　第三章人員需求

　　在經(jīng)營年度結束前，辦公室將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報審批。

　　董事會根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及技術中心的投資、經(jīng)營方案，來確定技術中心下一年度人員的規(guī)模和部門設置。

　　經(jīng)董事會所確定的人力資源計劃，由辦公室負責辦理招聘事宜。

　　第四章職員的選聘

　　各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，在核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行：進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。從技術中心其他部門吸收適合該崗位需要的人才。到辦公室領取《人員增補申請表》，報部門主管、辦公室主管、技術中心主任審批。各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報主任審批。上述人員的申請獲得批準后，由辦公室招聘所需人員。求職人員應聘本技術中心，應按以下程序進行：所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》，由辦公室門進行初試。

　　初試合格后，應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表》，然后由辦公室安排與業(yè)務部門主管復試。部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)主任面試通過。復試合格后，通知應聘人員一周內(nèi)等結果。

　　用人部門和辦公室根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，由辦公室通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

　　體檢合格后，辦公室通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。

　　第五章職員報到

　　所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向辦公室報到，并以其向辦公室報到的日期，即起薪日。

　　報到當天所有新職員須攜帶：兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復印件；學歷證明原件和復印件；職稱證明原件和復印件；服務自愿書、醫(yī)院體檢表；技術中心的財務人員需提供擔保書，本技術中心的財務員工均需辦理擔保手續(xù)，并經(jīng)審核后方可報到；

　　本市的員工要將檔案轉入本技術中心，由技術中心統(tǒng)一管理；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)辦公室主任同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

　　如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由辦公室存檔，否則視為拒聘，員工離職時交還本人；報到當日，辦公室應向新職員介紹技術中心的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度，并由辦公室主管與其簽訂《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。

　　新職員辦理完報到手續(xù)后，辦公室門領其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；辦公室根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務部門，一份由辦公室備案。

　　第六章職員錄用

　　被正式聘用的新職員，由辦公室發(fā)給《職工聘用合同》，由辦公室與其簽訂《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。《職員聘用合同》按技術中心經(jīng)營年度一年簽訂一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如果不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。辦公室根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由辦公室存檔。

　　第七章職員培訓

　　為提高員工的自身素質和工作技能，技術中心舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的.需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他的專門培訓機構。

　　員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

　　第三十二條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為技術中心創(chuàng)效益，技術中心制定培訓協(xié)議書，凡參加技術中心舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與技術中心簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

　　一、保密條款：

　　對在培訓過程中所獲得和積累的技術，資料等相關信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它技術中心或個人。

　　二、服務期條款

　　具體服務期的規(guī)定如下：員工每完成1個項目培訓，其服務期為二年，培訓前技術中心服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。

　　第八章離職與解聘

　　第三十三條職員要求調(diào)離本技術中心，應提前三十天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

　　第三十四條技術中心根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。

　　第三十五條職員因違反了技術中心規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報辦公室批準，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報董事會批準。由辦公室存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

　　第三十六條上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，在接到正式通知后，均應向辦公室領取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開技術中心之前辦完有關工作移交手續(xù)，其應領取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

　　第三十七條將人事關系調(diào)入技術中心的職員，應于一個月之內(nèi)，將人事關系調(diào)出。如超過三個月仍未將人事關系調(diào)出的，技術中心將與有關單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。第三十八條由技術中心統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關手續(xù)后，辦公室將其歸還職員。

　　第九章附則

　　第三十九條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。

　　第四十條本制度解釋權歸中心辦公室，自公布之日起執(zhí)行。

技術中心管理制度13

　　為鼓勵在科學探索、技術創(chuàng)新，推動科學技術進步中做出重要貢獻的集體和個人，充分調(diào)動我公司科技人員的積極性、創(chuàng)造性，加速我公司經(jīng)濟發(fā)展，結合我公司實際情況，制定本條例。

　　一、本辦法適應范圍包括：應用于生產(chǎn)的科學技術成果，推廣、采用已有的先進科學技術成果、技術管理，技術改造和技術革新等，按其獲獎項目的科學技術水平、經(jīng)濟效益、社會效益和對科學技術進步的作用大小進行評定。

　　二、技術中心科學技術獎勵，堅持精神獎勵和物質獎勵相結合，以精神獎勵為主的原則。

　　三、獎勵范圍

　　1、獲國家級、部局級、省級成果獎的課題組。

　　2、申報國家級、部局級、省級科研課題中標者。

　　3、成果推廣產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者。

　　4、對本公司科研工作作出貢獻的優(yōu)秀科研管理人員。

　　四、獎勵機構

　　1、技術中心設立公司科學技術獎評審委員會，負責公司科學技術獎的`評審工作。評審委員會的辦事機構設在公司技術中心，負責辦理日常工作。評審工作每兩年進行一次。

　　2、評審委員會，由總經(jīng)理及技術中心聘請有關方面的專家和營銷中心、財務部、生產(chǎn)部等相關部門負責人組成。

　　五、申報、審批程序

　　1、由課題組長或研究人員自愿申報，所在部門簽署意見后報公司技術中心進行形式審查，總經(jīng)理批準授獎。

　　2、經(jīng)批準的科學技術獎勵項目，在授獎前予在公布，自公布之日起，距天為異議期，在異議期內(nèi)向技術中心書面提出，過期不予受理。

　　六、管理

　　1、科技獎勵基金由技術中心統(tǒng)一管理。

　　2、科技獎勵的資金，按照貢獻大小合理分配。

　　3、弄虛作假或剽竊他人成果者，或者以其他不正當手段騙取獎勵者，經(jīng)查屬實，撤銷獎勵，追回獎金，并按其情節(jié)輕重給予批評或處分。

　　七、附則

　　1、本辦法由公司技術中心起草并負責解釋。

　　2、本辦法自頒布之日起生效。

技術中心管理制度14

　　技術中心主任工作職責

　　1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領導下，主持技術中心委員會的日常工作，制定技術中心的研發(fā)計劃。

　　2、負責新產(chǎn)品、新工藝、新技術項目的立項，進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品類型、包裝多樣化，產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。

　　3、負責聘用技術中心的管理人員和技術人員，根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴重違反規(guī)定的，有權建議解除聘用合同，報總經(jīng)理批準。對技術中心人員的使用，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橹�，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查、落實、公正考核；對青年技術人員進行經(jīng)常性的技術指導、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進行教育、鼓勵和關心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價值和企業(yè)前途，以增強企業(yè)的凝聚力。

　　4、定期檢查技術中心的工作進度，儀器設備的狀態(tài)，試驗室的整潔，危險品的保管及使用，開發(fā)技術的保密等事項。

　　5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標準，作好新產(chǎn)品的申報工作。

　　6、負責審查新產(chǎn)品小試結果。

　　7、指導與審核中試的全部設計工作。

　　8、指導調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進行交接工作。

　　9、加強與各部門的協(xié)作關系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設備等方面的技術難題及技術改造工作。

　　10、及時完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

　　技術中心各部門負責人工作職責

　　1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，直接向技術中心主任負責，主持本部門的日常工作。

　　2、編制本部門年度科研開發(fā)及檢測計劃，對本部門技術人員的使用及考核。堅持德才兼?zhèn)�，以德為主的原則，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查與落實，公正考核；對青年技術人員進行經(jīng)常性技術指導、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進行教育、鼓勵和關心，以使其感到企業(yè)的'溫暖，看到自身的價值和企業(yè)前途，使其作到愛崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮，達到增強企業(yè)凝聚力。

　　3、嚴格按照ISO9001的要求進行實施。負責本部門各階段文件的編寫，并保證編寫內(nèi)容的科學性和系統(tǒng)性。

　　4、每日檢查工作進度，試驗的原始紀錄，儀器設備的工作狀態(tài)，實驗室的整潔，危險品的保管及使用等事項。

　　5、加強與本部門的協(xié)作關系，協(xié)助有關部門解決問題。

　　6、負責本部門的資料和文件的管理，注意技術保密工作。

　　7、按時完成技術中心下達的各項工作任務。

　　8、各部門負責人向技術中心主任負責。