技術(shù)中心管理制度

時(shí)間：2025-11-25 22:49:01 好文我要投稿

相關(guān)推薦

技術(shù)中心管理制度

　　在生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的技術(shù)中心管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

技術(shù)中心管理制度

技術(shù)中心管理制度1

　　崗位概要：

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理、發(fā)放及歸檔工作

　　職責(zé)描述

　　重點(diǎn)工作

　　1.檔案建立:根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和各階段出圖計(jì)劃,以項(xiàng)目為單位從設(shè)計(jì)任務(wù)書開始,收集、整理各階段、各環(huán)節(jié)技術(shù)資料并加以審核,發(fā)現(xiàn)有不完整的及時(shí)向相關(guān)人員追索,收集項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位拍攝的工程業(yè)務(wù)上的像片,形成項(xiàng)目技術(shù)資料檔案;

　　2.檔案管理:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范,負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、借閱、保管立卷歸檔等工作,逐步建立和完善技術(shù)檔案管理工作;實(shí)地調(diào)查、指導(dǎo)各項(xiàng)目(部)公司檔案管理工作;

　　3.合同管理:根據(jù)合同管理制度,負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)合同的存檔、保管等工作;

　　一般工作

　　1.支持服務(wù):根據(jù)公司相關(guān)制度,及時(shí)做好項(xiàng)目技術(shù)資料的支持服務(wù)工作及項(xiàng)目(部)公司檔案管理指導(dǎo);

　　2.其它事項(xiàng):完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);

　　主要責(zé)任

　　1.保證技術(shù)檔案建立的及時(shí)性;

　　2.保證技術(shù)檔案的完備性、最新性;

　　3.保證支持服務(wù)的及時(shí)性;

　　4.保證本崗位各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)和差錯(cuò);

　　崗位權(quán)力

　　1.要求上級(jí)明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;

　　2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的'權(quán)力;

　　3.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對(duì)本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

　　4.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

　　5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;

　　6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

　　任職資格

　　資歷:檔案、建筑等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　能力:較強(qiáng)的工程技術(shù)檔案管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力;

　　品質(zhì):工作細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);

　　知識(shí)結(jié)構(gòu)：

　　熟悉房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程;

　　關(guān)鍵指標(biāo)：

　　檔案資料完整性、資料發(fā)放準(zhǔn)確性、資料發(fā)放及時(shí)性、出現(xiàn)重大差錯(cuò)次數(shù)

技術(shù)中心管理制度2

　　信息技術(shù)中心機(jī)房存放有學(xué)校重要的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、各類應(yīng)用系統(tǒng)及信息資源，并為校屬各單位提供教育、科研應(yīng)用服務(wù)器托管服務(wù)。為安全有效管理機(jī)房，保障學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行，特制定本制度。

　　一、機(jī)房管理人員日常行為準(zhǔn)則及保安制度

　　1、機(jī)房管理實(shí)行安全崗位責(zé)任制，中心主任為安全第一責(zé)任人，技術(shù)科科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)機(jī)房工作。

　　2、除機(jī)房管理人員外，其它任何人未經(jīng)許可嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房，外來(lái)人員必須按要求提供有效證件并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入機(jī)房開展工作。機(jī)房管理人員指：持有機(jī)房門禁卡或鑰匙并賦予相應(yīng)管理權(quán)限的人員。外來(lái)人員主要指：校屬各單位托管服務(wù)器系統(tǒng)管理員；各軟硬件廠商、集成商相關(guān)技術(shù)人員；機(jī)房施工人員；外來(lái)參觀人員等。

　　3、出入機(jī)房注意鎖門，應(yīng)主動(dòng)拒絕陌生人進(jìn)出機(jī)房。最后離開機(jī)房或最后下班的管理人員必須仔細(xì)檢查和關(guān)閉所有機(jī)房門窗、鎖定防盜裝置。

　　4、未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止將機(jī)房相關(guān)的門禁卡、鑰匙、保安密碼等物品和信息外接或透露給其他人員，同時(shí)有責(zé)任對(duì)保安信息保密。對(duì)于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要即時(shí)上報(bào)，并積極主動(dòng)采取措施保證機(jī)房安全。

　　5、外來(lái)人員進(jìn)入機(jī)房開展工作期間，機(jī)房管理人員應(yīng)按照各自的分工密切跟隨，從旁協(xié)助，相互配合完成工作，并全面負(fù)責(zé)其行為安全。因故無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)隨工的，機(jī)房負(fù)責(zé)人應(yīng)安排其他管理人員代替隨工。

　　6、任何機(jī)房管理人員都有義務(wù)保持機(jī)房環(huán)境整潔，嚴(yán)禁在機(jī)房范圍內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等，對(duì)于意外或工作過(guò)程中弄污地板和其他物品的，必須及時(shí)采取措施清理干凈，工作過(guò)程中留下的工作垃圾必須及時(shí)清理。

　　7、機(jī)房管理人員離開工作區(qū)域前，應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護(hù)狀態(tài)，如檢查并鎖定工作電腦、將桌面重要資料和數(shù)據(jù)妥善保存等等。

　　8、接到機(jī)房管理系統(tǒng)報(bào)警后，機(jī)房負(fù)責(zé)人以及管理人員須立即查實(shí)報(bào)警原因，如果不能遠(yuǎn)程處理的，應(yīng)盡快到現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　9、因違反制度或工作不負(fù)責(zé)造成相應(yīng)事故的，按中心有關(guān)規(guī)定處理。

　　二、機(jī)房外來(lái)人員行為準(zhǔn)則

　　1、外來(lái)人員在機(jī)房操作期間，要服從機(jī)房管理人員的安排，如果發(fā)現(xiàn)電源、網(wǎng)線等故障，應(yīng)及時(shí)通知管理人員，不得自行處理，否則發(fā)生事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　2、外來(lái)人員應(yīng)遵守機(jī)房規(guī)章制度，嚴(yán)禁挪用他人設(shè)備，不得隨意開啟其他機(jī)柜門與觸摸他人主機(jī)線纜等，不得損壞機(jī)房?jī)?nèi)的物件，否則后果自負(fù)。

　　3、外來(lái)人員向信息技術(shù)中心借用的'工具、儀器等應(yīng)按時(shí)歸還，如有損壞，照價(jià)賠償。

　　4、外來(lái)人員在機(jī)房操作過(guò)程中應(yīng)注意人身安全，如需高空作業(yè)必須使用梯子等工具，嚴(yán)禁攀爬機(jī)架，且不得碰撞機(jī)房設(shè)備和各種線纜，否則后果自負(fù)。

　　5、外來(lái)人員在機(jī)房中請(qǐng)自行保管好隨身攜帶的財(cái)物，任何個(gè)人財(cái)物的損失，信息技術(shù)中心概不負(fù)責(zé)。

　　6、外來(lái)人員在機(jī)房操作期間，不得隨意允許不相干或不認(rèn)識(shí)的人進(jìn)入機(jī)房，否則發(fā)生安全事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　7、外來(lái)人員有義務(wù)保持機(jī)房環(huán)境整潔，嚴(yán)禁在機(jī)房范圍內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等，對(duì)于意外或工作過(guò)程中弄污地板和其他物品的，必須及時(shí)采取措施清理干凈，工作過(guò)程中留下的工作垃圾必須及時(shí)清理。

　　三、機(jī)房用電安全制度

　　1、機(jī)房管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)常規(guī)的用電安全操作和知識(shí)，了解機(jī)房?jī)?nèi)部的供電、用電設(shè)施的操作規(guī)程。

　　2、機(jī)房管理人員應(yīng)掌握機(jī)房用電應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。

　　3、機(jī)房應(yīng)有專業(yè)人員定期檢查供電、用電設(shè)施設(shè)備。

　　4、不得在機(jī)房亂拉亂接電線，應(yīng)選用安全、有保證的供電用電器材。

　　5、在真正接通設(shè)備電源之前必須先檢查線路、接頭是否安全連接，設(shè)備是否已經(jīng)就緒，人員是否已經(jīng)具備安全保護(hù)。

　　6、嚴(yán)禁隨意對(duì)設(shè)備斷電、更改設(shè)備供電線路，嚴(yán)禁隨意串接、并接、搭接各種供電線路。

　　7、如發(fā)現(xiàn)用電安全隱患，應(yīng)即時(shí)采取措施解決，不能解決的必須及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　8、機(jī)房管理人員對(duì)個(gè)人用電安全負(fù)責(zé)，外來(lái)人員需要用電的，必須得到機(jī)房管理人員允許，并使用安全和對(duì)機(jī)房設(shè)備影響最少的供電方式。

　　9、機(jī)房工作人員需要離開當(dāng)前用電工作環(huán)境，應(yīng)檢查并保證工作環(huán)境的用電安全。

　　10、最后離開機(jī)房或最后下班的管理人員，應(yīng)檢查所有用電設(shè)備，關(guān)閉照明用電，關(guān)閉長(zhǎng)時(shí)間帶電運(yùn)作可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的用電設(shè)備。

　　11、禁止在無(wú)人看管下在機(jī)房中使用高溫、炙熱、產(chǎn)生火花的用電設(shè)備。

　　12、在使用功率超過(guò)特定瓦數(shù)的用電設(shè)備前，必須得到中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在保證線路保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上使用。

　　13、在外部供電系統(tǒng)停電時(shí)，機(jī)房管理人員應(yīng)全力配合完成停電應(yīng)急工作。

　　四、機(jī)房消防安全制度

　　1、機(jī)房管理人員應(yīng)熟悉機(jī)房?jī)?nèi)部消防安全操作和規(guī)程，了解消防設(shè)備操作原理、掌握消防應(yīng)急處理步驟、措施和要領(lǐng)。

　　2、任何人都有義務(wù)保護(hù)消防設(shè)備不被破壞，不得隨意更改消防系統(tǒng)工作狀態(tài)、設(shè)備位置。需要變更消防系統(tǒng)工作狀態(tài)和設(shè)備位置的，必須取得中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3、如發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，應(yīng)即時(shí)采取措施解決，不能解決的應(yīng)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　4、最后離開機(jī)房或最后下班的管理人員，應(yīng)檢查消防設(shè)備的工作狀態(tài)，關(guān)閉將會(huì)帶來(lái)消防隱患的設(shè)備，采取措施保證無(wú)人狀態(tài)下的消防安全。

　　五、機(jī)房硬件設(shè)備安全使用制度

　　1、未經(jīng)允許禁止隨意搬動(dòng)設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件或隨意更改設(shè)備連線，禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。

　　2、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)的配置操作，需要對(duì)服務(wù)器進(jìn)行配置的，必須在其他可進(jìn)行試驗(yàn)的機(jī)器上調(diào)試通過(guò)并確認(rèn)可行后，才能對(duì)服務(wù)器進(jìn)行準(zhǔn)確的配置。

　　3、對(duì)會(huì)影響到全局的硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知，并且應(yīng)有充分的時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備，才能進(jìn)行硬件設(shè)備的更改。

　　4、對(duì)重大設(shè)備配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過(guò)討論確認(rèn)可行后，方可進(jìn)行更改和調(diào)整，并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對(duì)設(shè)備的更改、升級(jí)、配置等操作之前，應(yīng)對(duì)更改、升級(jí)、配置所帶來(lái)的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備，必要時(shí)需要先準(zhǔn)備后備配件和應(yīng)急措施。

　　5、不允許任何人在機(jī)房設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的任何操作。未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)允許，也不允許帶領(lǐng)、指示外來(lái)人員操作機(jī)房?jī)?nèi)部的設(shè)備。

　　6、機(jī)房?jī)?nèi)的任何設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)故障的，機(jī)房管理人員不得私自維修，須聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)商。不屬于信息技術(shù)中心所有的設(shè)施設(shè)備，機(jī)房管理人員不得參與維修工作，必要時(shí)可提供維修意見。

　　六、軟件安全使用制度

　　1、禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)的軟件調(diào)試，禁止在服務(wù)器上隨意安裝軟件，需要對(duì)服務(wù)器上進(jìn)行軟件調(diào)試的，必須在其他可進(jìn)行試驗(yàn)的機(jī)器上調(diào)試通過(guò)并確認(rèn)可行后，才能對(duì)該軟件進(jìn)行準(zhǔn)確的配置。

　　2、對(duì)會(huì)影響到全局的軟件更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知，并且應(yīng)有充分的時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備，才能進(jìn)行軟件配置的更改。

　　3、對(duì)重大軟件配置的更改，必須首先形成方案文件，經(jīng)過(guò)討論確認(rèn)可行后，方可進(jìn)行更改，并應(yīng)做好詳細(xì)的更改和操作記錄。對(duì)軟件的更改、升級(jí)、配置等操作之前，應(yīng)對(duì)更改、升級(jí)、配置所帶來(lái)的負(fù)面后果做好充分的準(zhǔn)備，必要時(shí)需要先備份原有軟件系統(tǒng)和落實(shí)好應(yīng)急措施。

　　4、不允許任何人在機(jī)房設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無(wú)關(guān)的軟件調(diào)試和操作。未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)允許，也不允許帶領(lǐng)、指示外來(lái)人員進(jìn)入機(jī)房對(duì)網(wǎng)絡(luò)及軟件環(huán)境進(jìn)行更改和操作。

　　七、機(jī)房資料、文檔和數(shù)據(jù)安全制度

　　1、資料、文檔、數(shù)據(jù)等必須有效組織、整理和歸檔備案。

　　2、禁止任何人員將機(jī)房?jī)?nèi)的資料、文檔、數(shù)據(jù)、配置參數(shù)等信息擅自以任何形式提供給其他無(wú)關(guān)人員或向外隨意傳播。

　　3、對(duì)于牽涉到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全的重要信息、密碼、資料、文檔等必須妥善存放。外來(lái)人員的確需要翻閱文檔、資料或者查詢相關(guān)數(shù)據(jù)的，應(yīng)由機(jī)房管理人員代為查閱，并只能提供與其當(dāng)前工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)或資料。

技術(shù)中心管理制度3

　　1、教育技術(shù)中心主任崗位職責(zé)

　�、� 全面負(fù)責(zé)教育技術(shù)中心的日常事務(wù)和技術(shù)工作；

　�、� 在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，全面負(fù)責(zé)本部門的建設(shè)和發(fā)展規(guī)

　　劃的制定及落實(shí)；

　�、� 積極采取各種有效措施確保各項(xiàng)任務(wù)的及時(shí)完成；

　�、� 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　2、教育技術(shù)研究人員崗位職責(zé)

　�、� 負(fù)責(zé)電教教材、多媒體課件的`編導(dǎo)、制作；

　�、� 負(fù)責(zé)多媒體教材、課件制作室的管理；

　　⑶ 參與多媒體教室的建設(shè)及維護(hù)；

　　⑷ 負(fù)責(zé)各類多媒體教材、課件及資料的引進(jìn)、收集及管理；

　�、� 開展新教育技術(shù)的研究，并做好普及與培訓(xùn)工作；

　�、� 參與各類多媒體教學(xué)的指導(dǎo)工作；

　　⑺ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　3、教育技術(shù)應(yīng)用人員崗位職責(zé)

　�、� 負(fù)責(zé)教育技術(shù)中心設(shè)備的日常維護(hù)；

　�、� 負(fù)責(zé)多媒體教室的建設(shè)及維護(hù)；

　�、� 參與電教教材、多媒體課件的編導(dǎo)、制作；

　�、� 配合學(xué)校的重大活動(dòng)做好攝像、攝影工作；

　�、� 參與各類多媒體教學(xué)的指導(dǎo)工作；

　　⑹ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　4、多媒體教學(xué)管理員崗位職責(zé)

　�、� 傳統(tǒng)教育技術(shù)手段的管理與使用；

　�、� 參與多媒體教室的建設(shè)工作；

　�、� 負(fù)責(zé)各類多媒體教室的軟硬系統(tǒng)的日常維護(hù)管理；

　�、� 參與各類攝像工作；

　�、� 負(fù)責(zé)本部門設(shè)備管理工作；

　　⑹ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)中心管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為了營(yíng)造一個(gè)良好的實(shí)驗(yàn)室工作環(huán)境，達(dá)到“科學(xué)、規(guī)范、安全、高效”的目的，根據(jù)國(guó)家有關(guān)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。

　　第二條實(shí)驗(yàn)室隸屬于公司技術(shù)中心，主要用于開展并完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化、樣品化驗(yàn)分析、新產(chǎn)品研發(fā)、小試及中試等試驗(yàn)研究任務(wù)。

　　第三條本管理制度適用于進(jìn)入公司技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的所有人員。

　　第二章管理職責(zé)

　　第四條技術(shù)中心主任對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。技術(shù)中心副主任協(xié)助主任，對(duì)分管的實(shí)驗(yàn)室負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第五條技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管實(shí)驗(yàn)室有直接管理的責(zé)任。

　　第六條各實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人是實(shí)驗(yàn)室使用和現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，其職責(zé)包括但不限于：

　　⑴負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常管理，組織安排研發(fā)、測(cè)試任務(wù)的順利進(jìn)行；

　　⑵負(fù)責(zé)訪客接待、外聯(lián)活動(dòng)安排；

　　⑶負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、試劑、耗材的申購(gòu)；

　�、蓉�(fù)責(zé)組織實(shí)施實(shí)驗(yàn)室的改造，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢申請(qǐng)；

　�、韶�(fù)責(zé)管理實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)研發(fā)人員、分析人員及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)研發(fā)、分析工作；

　�、守�(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制，審核、監(jiān)控研發(fā)、測(cè)試的數(shù)據(jù)和結(jié)果；

　�、素�(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)報(bào)告和測(cè)試報(bào)告的編寫以及實(shí)驗(yàn)室的文檔管理；

　　⑻負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目分析測(cè)試方法的開發(fā)與改進(jìn)；

　�、拓�(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室工作人員的職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流；

　�、呜�(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室安全檢查以及突發(fā)事件處理；

　　⑾負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查實(shí)驗(yàn)室日常衛(wèi)生，有權(quán)安排本實(shí)驗(yàn)室所有相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室日常衛(wèi)生制度。

　　第七條實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理員的職責(zé)包括但不限于：

　　⑴負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的驗(yàn)收和臺(tái)帳建檔工作；

　　⑵負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的使用、維護(hù)、期間核查和周期檢定；

　�、秦�(fù)責(zé)儀器設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用和檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)的管理；

　　⑷負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備的送修和返回；

　　⑸負(fù)責(zé)外出作業(yè)時(shí)所需儀器設(shè)備的調(diào)試與準(zhǔn)備；

　�、守�(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行信用評(píng)價(jià)。

　　第八條實(shí)驗(yàn)室藥品、試劑及耗材管理員的職責(zé)包括但不限于：

　　⑴負(fù)責(zé)藥品、試劑的驗(yàn)收、出入庫(kù)、儲(chǔ)存和領(lǐng)用及建立帳目檔案；

　�、曝�(fù)責(zé)玻璃儀器及低值耗材的驗(yàn)收、出入庫(kù)、儲(chǔ)存和領(lǐng)用及建立帳目檔案；

　　⑶負(fù)責(zé)藥品、試劑及耗材的`庫(kù)房管理；

　�、蓉�(fù)責(zé)藥品、試劑及耗材的過(guò)期報(bào)廢；

　�、韶�(fù)責(zé)對(duì)藥品、試劑及耗材的供應(yīng)商信用進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　第三章實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)管理

　　第九條所有進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員都必須嚴(yán)格遵守公司技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度和管理辦法。

　　第十條所有進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員應(yīng)服從實(shí)驗(yàn)室管理人員的安排，采取必要的安全措施，保證人身及儀器設(shè)備的安全。

　　第十一條實(shí)驗(yàn)室開放時(shí)間為正常上班時(shí)間的上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。在實(shí)驗(yàn)室加班應(yīng)事先提出申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)，連續(xù)工作時(shí)應(yīng)安排人員值守。

　　第十二條實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室應(yīng)穿著實(shí)驗(yàn)工作服，不得將無(wú)關(guān)

技術(shù)中心管理制度5

　　為了提高企業(yè)科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)活動(dòng)的管理與決策水平，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，成立江西電纜有限責(zé)任公司學(xué)術(shù)委員會(huì)并制訂本章程。江西電纜有限責(zé)任公司學(xué)術(shù)委員會(huì)是江西電纜有限責(zé)任公司科研決策的最高咨詢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司科技和學(xué)術(shù)工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行咨詢和評(píng)估，提出意見和建議，供總經(jīng)理參考。

　　一、學(xué)術(shù)委員會(huì)職責(zé)

　　1、審議江西電纜有限責(zé)任公司中長(zhǎng)期科技規(guī)劃，并對(duì)有關(guān)科研發(fā)展方向、預(yù)期目標(biāo)、重點(diǎn)研究領(lǐng)域、重大項(xiàng)目、重大舉措等方面的問(wèn)題提出意見和建議。

　　2、審議科技立項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)課題申報(bào)書的內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)審查，提出評(píng)審意見。

　　3、對(duì)重大項(xiàng)目或重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行中期評(píng)估或階段性評(píng)估，對(duì)以完成的課題進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收或?qū)Τ废ㄖ兄梗┑恼n題作出綜合評(píng)價(jià)。

　　4、對(duì)公司內(nèi)的科技成果進(jìn)行鑒定。

　　5、對(duì)納入我公司技術(shù)人才管理的人員進(jìn)行專業(yè)和水平的考核，提出是否引進(jìn)、續(xù)聘或招收錄用的建議。

　　6、受總經(jīng)理的委托開展其他事項(xiàng)的咨詢。

　　二、學(xué)術(shù)委員會(huì)組成

　　1、學(xué)術(shù)委員會(huì)設(shè)主任委員1名，委員8人。

　　2、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員由本公司領(lǐng)導(dǎo)、科研部門的負(fù)責(zé)人及本公司具有高專業(yè)技術(shù)職稱并在本專業(yè)具有較深的學(xué)術(shù)造詣，有比較固定的研究方向，有一定聲望、堅(jiān)持原則、辦事公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)、的在職專家或身體健康的離退休專家組成。

　　3、學(xué)術(shù)委員會(huì)主任和委員人選由公司技術(shù)中心遴選，總經(jīng)理聘任。每屆任期三年，可以連聘連任。

　　4、學(xué)術(shù)委員會(huì)的日常工作由公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)。

　　三、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員應(yīng)本著嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，參與學(xué)術(shù)委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，積極、公正地發(fā)表自己的意見和建議。

　　1、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員除參加學(xué)術(shù)委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)之外，還應(yīng)圍繞江西電纜有限責(zé)任公司的科研方向和中長(zhǎng)期規(guī)劃，發(fā)揮自身業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，積極為公司的新產(chǎn)品開發(fā)、科研進(jìn)步和人才培養(yǎng)服務(wù)。

　　2、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員對(duì)所涉及的企業(yè)科技和商業(yè)秘密及學(xué)術(shù)委員會(huì)討論情況賦有保密責(zé)任。

　　3、學(xué)術(shù)委員會(huì)實(shí)行回避制度。凡所審議的問(wèn)題涉及委員本人或其親屬，本人不得參加審議。

　　4、學(xué)術(shù)委員會(huì)由企業(yè)技術(shù)中心不定期負(fù)責(zé)召集。

　　5、學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)所審議事項(xiàng)需作出決定時(shí)，采用無(wú)記名投票表決方式，進(jìn)行表決時(shí)必須有2/3以上委員參加表決，所有表決均需要獲得超過(guò)全體委員人數(shù)1/2以上票數(shù)方為有效。

　　6、在特殊情況下，學(xué)術(shù)委員會(huì)主任可根據(jù)需要，聘請(qǐng)有關(guān)專家臨時(shí)列席參加學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議。

　　7、召開學(xué)術(shù)委員會(huì)時(shí)，可根據(jù)需要要求課題負(fù)責(zé)人，被考核的專家人選到會(huì)做開題報(bào)告，介紹有關(guān)技術(shù)資料、解決問(wèn)題或申述理由，但不參加評(píng)議。

　　四、附則

　　1、本章程由江西電纜有限責(zé)任公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　2、本章程自頒布之日起生效。

　　技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)管理辦法

　　一、為了加強(qiáng)公司技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)的管理工作，加速技術(shù)中心科技進(jìn)步，提高技術(shù)中心的創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，充分發(fā)揮技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)在科學(xué)研究及培養(yǎng)人才方面的作用，根據(jù)《江西省企業(yè)技術(shù)中心驗(yàn)收認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。

　　二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開發(fā)體系的`重要組成部分，是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開發(fā)和研究機(jī)構(gòu)，實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制，中心主任有相應(yīng)的人、財(cái)、物支配權(quán)。在中心內(nèi)部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的中層干部年目標(biāo)責(zé)任制，基層實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的分層管理制度。

　　三、技術(shù)中心應(yīng)由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)（不低于當(dāng)年銷售收入的5%）不實(shí)行自負(fù)盈虧；技術(shù)中心的財(cái)務(wù)實(shí)行單獨(dú)核算，所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算并單獨(dú)列帳，其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。

　　四、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)收集和調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息、開發(fā)有市場(chǎng)需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。

　　五、技術(shù)中心組織對(duì)潛在市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和研究，開展有潛在市場(chǎng)前景的、中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開發(fā)與設(shè)計(jì)。

　　六、開展重大技術(shù)合作研究，包括經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)與外單位進(jìn)行合作研究，開展成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗(yàn)。

　　七、執(zhí)行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能，組織并參加國(guó)內(nèi)的技術(shù)交流與合作。

　　八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，參與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的論證、開展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。

技術(shù)中心管理制度6

　　一、采購(gòu):

　　1、學(xué)校統(tǒng)購(gòu)部分按學(xué)校規(guī)定的采購(gòu)程序購(gòu)買。

　　2、信息中心自購(gòu)部分按以下程序操作。

　　(1)批量購(gòu)置或購(gòu)買較貴重設(shè)備,仍按學(xué)校規(guī)定的采購(gòu)程序購(gòu)買。

　　(2)購(gòu)買少量低值零配件時(shí),由實(shí)驗(yàn)室主任決定;批量購(gòu)買時(shí),由中心主任和實(shí)驗(yàn)室主研究決定。

　　(3)采購(gòu)時(shí)要2人以上,對(duì)市場(chǎng)要多調(diào)查,多比較,使購(gòu)買的物品達(dá)到最優(yōu)的性價(jià)比。

　　二、驗(yàn)收:

　　(1)由主管設(shè)備工作的副主任、及技術(shù)人員組成三人以上的驗(yàn)收小組。

　　(2)所有設(shè)備在到貨后48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行初檢驗(yàn)收,對(duì)計(jì)算機(jī)在二周內(nèi)還要進(jìn)行48小時(shí)的烤機(jī)實(shí)驗(yàn)。

　　(3)填寫《設(shè)備開箱及技術(shù)驗(yàn)收單》中的各項(xiàng)內(nèi)容;驗(yàn)收人、負(fù)責(zé)人、保管人均要簽名。

　　(4)設(shè)備的保修單、技術(shù)資料等及時(shí)分類歸檔存放。

　　三、使用和維護(hù):

　　1、中心的'設(shè)備一律不得外借,特殊情況按以下程序辦理。

　　(1)借方出具經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字后借條到中心辦理借用手續(xù);

　　(2)當(dāng)著借用人的面對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,借方確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常,并在借用設(shè)備清單上簽名后,方可將設(shè)備取走。

　　(3)返還時(shí),對(duì)著借用設(shè)備清單核查設(shè)備及其附件,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,無(wú)誤后,給予銷帳。若有問(wèn)題,要求借方作相應(yīng)的處理,并及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　2、因管理不善,造成儀器設(shè)備丟失和損壞,設(shè)備管理人員要按價(jià)賠償。

　　3、大型、精密儀器設(shè)備均建立使用、維修檔案,詳細(xì)記錄設(shè)備的使用、維護(hù)、維修等情況。

　　四、維修:

　　1、使用過(guò)程中發(fā)生故障,由使用人或設(shè)的管理人員記錄并報(bào)修。

　　2、一般性故障在24小時(shí)內(nèi)解決,較大的故障一周內(nèi)解決。

　　3、鼠標(biāo)、鍵盤、耳機(jī)等易損件,不可修復(fù)的經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任同意后以舊換新。

　　4、每年寒暑假,對(duì)機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室大修一次。維修計(jì)劃需報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　五、報(bào)廢:

　　設(shè)備已過(guò)使用期限,且無(wú)法維修時(shí)向?qū)W校申請(qǐng)報(bào)廢,報(bào)廢的有關(guān)手續(xù)按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　六、責(zé)任:

　　“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。人為造成的非正常事故,由當(dāng)事人或使用人負(fù)責(zé),視其程度,按原價(jià)賠償或部分賠償。在學(xué)生上機(jī)和做實(shí)驗(yàn)時(shí)發(fā)生的事故由輔導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)室管理人員負(fù)主要責(zé)任。其它時(shí)候由中心負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。

技術(shù)中心管理制度7

　　(試行)

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理，依據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)》、《養(yǎng)護(hù)綱要》等資料，結(jié)合養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際，特制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于養(yǎng)護(hù)中心所有技術(shù)資料的管理，包括文書、聲像、科技、電子資料。

　　第三條養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料管理本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，力求管理規(guī)范、歸類準(zhǔn)確、保存完整。

　　第二章資料分類

　　第四條養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)資料分為以下幾類：

　　1、工程管理類：

　　⑴專項(xiàng)工程資料;

　�、起B(yǎng)護(hù)工程月報(bào)：①施工單位上報(bào)②報(bào)高路集團(tuán);

　　⑶年度計(jì)劃;

　�、燃径扔�(jì)劃;

　�、绅B(yǎng)護(hù)工程臺(tái)帳;

　�、蕘�(lái)往函件;

　�、损B(yǎng)護(hù)計(jì)劃總結(jié)資料;

　　⑻招標(biāo)文件;

　�、秃贤募�。

　　2、巡查檢查類：

　　⑴安全巡查簡(jiǎn)報(bào);

　�、瀑|(zhì)量檢查簡(jiǎn)報(bào);

　　⑶文明施工檢查結(jié)果。

　　3、養(yǎng)護(hù)評(píng)定報(bào)告類：養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。

　　4、計(jì)算機(jī)管理類：

　　⑴路面管理系統(tǒng)路面分析報(bào)告;

　�、茦蛄汗芾硐到y(tǒng)報(bào)告;

　�、请娮游臋n(所有存檔文件的電子備份)。

　　5、技術(shù)類：

　�、艠蛄侯�;

　�、坡访骖�;

　�、锹坊�;

　�、染G化類;

　　⑸交安類。

　　6、科研開發(fā)類。

　　7、四新技術(shù)類：

　�、判虏牧�;

　　⑵新工藝;

　�、切略O(shè)備;

　　⑷新方法。

　　第三章管理方法

　　第五條養(yǎng)護(hù)中心建立專門的工程技術(shù)檔案室存放各種技術(shù)資料(文書、聲像、科技、電子)，同時(shí)統(tǒng)一購(gòu)置檔案柜、檔案盒、錄音筆、刻錄機(jī)、光盤等。

　　第六條內(nèi)業(yè)管理員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)記錄、收集有關(guān)資料，定期整理，分類歸檔，對(duì)于日常管理類資料可按需匯編成冊(cè)，對(duì)于規(guī)模較大的工程資料應(yīng)裝訂成冊(cè);對(duì)于計(jì)算機(jī)管理的.重要資料，應(yīng)定期用軟盤或光盤備份，以保證各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確、完整、有序。

　　第七條文書版的資料要求保存其相應(yīng)的電子版，聲像資料要求保留相應(yīng)的光盤。

　　第八條保密資料要專門放置在專門檔案柜中嚴(yán)格進(jìn)行管理。

　　第四章資料報(bào)送及收集方法

　　第九條各施工單位按照《養(yǎng)護(hù)中心公文處理辦法》定期向養(yǎng)護(hù)中心報(bào)送施工資料，養(yǎng)護(hù)中心各相關(guān)負(fù)責(zé)人將其整理后送至養(yǎng)護(hù)中心工程技術(shù)檔案室存檔。

　　第十條所有函件必須統(tǒng)一到養(yǎng)護(hù)中心內(nèi)業(yè)管理員處進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

　　第十一條工程辦公室負(fù)責(zé)每月施工單位例會(huì)會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。

　　第五章附則

　　第十二條本辦法由養(yǎng)護(hù)中心技術(shù)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第十三條本辦法自發(fā)文之日起試行。

技術(shù)中心管理制度8

　　第一條、為加強(qiáng)對(duì)技術(shù)中心科技經(jīng)費(fèi)的規(guī)范管理，確保科技任務(wù)的完成和科技事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的文件精神，結(jié)合技術(shù)中心的實(shí)際情況，特制定本管理制度。

　　第二條、技術(shù)中心的科技經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于以下渠道：

　�。ㄒ唬﹪�(guó)家級(jí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

　�。ǘ┎课�(jí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

　�。ㄈ┑胤秸黝愴�(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

　�。ㄋ模└骷�(jí)各類人才計(jì)劃經(jīng)費(fèi)

　�。ㄎ澹┘夹g(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

　　第三條、科技經(jīng)費(fèi)的管理

　�。ㄒ唬┤魏吻纴�(lái)源的經(jīng)費(fèi)必須全部納入技術(shù)中心財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。實(shí)行專項(xiàng)管理、專款專用。

　　（二）各渠道來(lái)源的課題經(jīng)費(fèi)均實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，經(jīng)費(fèi)使用、日常管理等工作由中心財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

　�。ㄈ┛萍冀�(jīng)費(fèi)的預(yù)算和支出

　　1、科技經(jīng)費(fèi)適用范圍主要包括科技業(yè)務(wù)費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和管理費(fèi)等。

　　2、能源及動(dòng)力費(fèi)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目研究能源及動(dòng)力費(fèi)應(yīng)在科技業(yè)務(wù)費(fèi)中列支，按項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算在經(jīng)費(fèi)到位后由技術(shù)中心統(tǒng)一劃撥。

　　3、人員費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)一般不超過(guò)項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的15％、重大項(xiàng)目不超過(guò)項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的10％、或按照項(xiàng)目立項(xiàng)主管部門的具體規(guī)定執(zhí)行。人員費(fèi)按照研究人員的工作量和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)在課題預(yù)算人員費(fèi)科目中據(jù)實(shí)列支，由技術(shù)中心財(cái)務(wù)部定期直接劃撥進(jìn)入課題組人員銀行卡，不得預(yù)提。勞務(wù)費(fèi)主要用于直接參加項(xiàng)目研究的研究生津貼、項(xiàng)目聘請(qǐng)的無(wú)收入人員的費(fèi)用。

　　4、管理費(fèi)應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度允許的分?jǐn)偡椒�，分�(jǐn)傆?jì)入課題成本，在預(yù)算批復(fù)范圍內(nèi)，由技術(shù)中心財(cái)務(wù)部按項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)一扣除，費(fèi)用預(yù)算一般不超過(guò)項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)的5％。技術(shù)中心科技管理費(fèi)由技術(shù)中心年度預(yù)算統(tǒng)一安排。

　　5、科技經(jīng)費(fèi)的支出包括購(gòu)置設(shè)備，必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的預(yù)算規(guī)定執(zhí)行。沒(méi)有列入預(yù)算范圍的設(shè)備支出，原則上不得支出。確實(shí)需要購(gòu)買，必須由課題負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，技術(shù)中心組織專家論證，并報(bào)技術(shù)中心主任批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

　�。ㄋ模⿲＜易稍冑M(fèi)等其它費(fèi)用，必須嚴(yán)格按照預(yù)算范圍列支，并按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。使用時(shí)由課題負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，報(bào)技術(shù)委員會(huì)審核。

　　（五）科技結(jié)余經(jīng)費(fèi)的.管理。各類科技經(jīng)費(fèi)均須于項(xiàng)目驗(yàn)收和結(jié)題前填好經(jīng)費(fèi)決算表上報(bào)辦公室。經(jīng)費(fèi)如有結(jié)余，作為技術(shù)中心科技發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出。

　　第四條、科技經(jīng)費(fèi)使用范圍

　�。ㄒ唬﹥x器設(shè)備費(fèi)：直接為該項(xiàng)目所必須增添的專用儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)，大型儀器設(shè)備和通用儀器設(shè)備的租賃費(fèi)，自制儀器設(shè)備的材料、配件購(gòu)置和外協(xié)作加工費(fèi)。

　　（二）實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)：直接為該項(xiàng)目需要的消耗材料、試劑、藥品等的購(gòu)置費(fèi)。

　　（三）科技業(yè)務(wù)費(fèi)：專用圖書資料購(gòu)置費(fèi)、測(cè)試費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、國(guó)內(nèi)必須參加的學(xué)術(shù)會(huì)議費(fèi)、水電動(dòng)力燃料費(fèi)、實(shí)驗(yàn)用動(dòng)、植物購(gòu)置、種植養(yǎng)殖費(fèi)等。

　　（四）其它科技管理費(fèi)用，如成果評(píng)審鑒定、驗(yàn)收費(fèi)、參展費(fèi)等。

　�。ㄎ澹┛萍蓟鸾�(jīng)費(fèi)只能用于實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)，不能用于差旅費(fèi)，不提取水電費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、餐費(fèi)等。

　�。┛萍既藛T參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議因經(jīng)費(fèi)不足提出申請(qǐng)使用科技經(jīng)費(fèi)，原則上必須有相關(guān)的預(yù)算計(jì)劃。

　　第五條、本辦法規(guī)定的開支范圍，不包括國(guó)際合作研究項(xiàng)目，該類項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用范圍可根據(jù)不同來(lái)源的課題參照不同來(lái)源的科技經(jīng)費(fèi)管理?xiàng)l例執(zhí)行。

　　第六條、本辦法參照科技部、國(guó)家自然基金委、教育部和山東省等有關(guān)規(guī)定制定，如有沖突，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

　　第七條、本制度自公布之日起開始實(shí)施，解釋權(quán)在中心辦公室。

技術(shù)中心管理制度9

　　技術(shù)中心主任工作職責(zé)

　　1、遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)中心委員會(huì)的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品類型、包裝多樣化，產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員，根據(jù)對(duì)聘用或試用人員的考核情況，予以獎(jiǎng)、懲、罰，對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)中心人員的使用，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橹�，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查、落實(shí)、公正考核；對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對(duì)其進(jìn)行教育、鼓勵(lì)和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價(jià)值和企業(yè)前途，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　4、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗(yàn)室的整潔，危險(xiǎn)品的保管及使用，開發(fā)技術(shù)的保密等事項(xiàng)。

　　5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作好新產(chǎn)品的申報(bào)工作。

　　6、負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。

　　7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計(jì)工作。

　　8、指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作。

　　9、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。

　　10、及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

　　技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

　　1、遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，直接向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)，主持本部門的日常工作。

　　2、編制本部門年度科研開發(fā)及檢測(cè)計(jì)劃，對(duì)本部門技術(shù)人員的使用及考核。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橹鞯脑瓌t，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查與落實(shí)，公正考核；對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對(duì)其進(jìn)行教育、鼓勵(lì)和關(guān)心，以使其感到企業(yè)的'溫暖，看到自身的價(jià)值和企業(yè)前途，使其作到愛崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　3、嚴(yán)格按照ISO9001的要求進(jìn)行實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門各階段文件的編寫，并保證編寫內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

　　4、每日檢查工作進(jìn)度，試驗(yàn)的原始紀(jì)錄，儀器設(shè)備的工作狀態(tài)，實(shí)驗(yàn)室的整潔，危險(xiǎn)品的保管及使用等事項(xiàng)。

　　5、加強(qiáng)與本部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門解決問(wèn)題。

　　6、負(fù)責(zé)本部門的資料和文件的管理，注意技術(shù)保密工作。

　　7、按時(shí)完成技術(shù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　8、各部門負(fù)責(zé)人向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)。

技術(shù)中心管理制度10

　　1、健全電教設(shè)備帳目，做到帳目、櫥簽、標(biāo)簽、實(shí)物四統(tǒng)一，每學(xué)年清資核帳一次。

　　2、電教設(shè)備應(yīng)根據(jù)不同類別分科、分類、編號(hào)、入冊(cè)、存放、定櫥定位，陳列有序，統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。

　　3、所有電教設(shè)備，只能用于教育、教學(xué)，專室專用，不得挪作私用，不得借出。特殊情況確需借出，須經(jīng)分管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　4、嚴(yán)禁任何人將電教設(shè)備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴(yán)禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。

　　5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度。借用須辦借用手續(xù)，由借用人驗(yàn)收；用后歸還由管理人員驗(yàn)收，并記載完好情況，如有損壞應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。

　　6、電教設(shè)備管理人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，勤檢查、善保養(yǎng)，損壞部件能修理的要及時(shí)維修或添置，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。電教設(shè)備因管理人員隨便玩弄、拆除或因保管不善，或因擅自借用于非教育教學(xué)活動(dòng)而損壞、損失，一律由管理人員按價(jià)賠償，對(duì)于因設(shè)備老化，或?qū)δ承┰O(shè)備性能不熟悉，違反操作而造成損壞的，要根據(jù)情節(jié)輕重和設(shè)備能否修理等情況，由管理人員按價(jià)賠償部分或全部。

　　8、凡屬正常報(bào)損報(bào)廢設(shè)備必須嚴(yán)格履行手續(xù)，認(rèn)真填寫《報(bào)損報(bào)廢設(shè)備審批表》。經(jīng)鑒定、審批，同意報(bào)損報(bào)廢的設(shè)備要銷帳，并采善處理，不得私人占用。

　　9、加強(qiáng)設(shè)備存放的.安全防范，每天下班前必須檢查電源，配備必要的消防器材，做好防水、防盜等工作。

　　10、定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)上級(jí)書面匯報(bào)設(shè)備的管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請(qǐng)示給予必要的增添或補(bǔ)充。

　　11、管理人員變動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格辦法清點(diǎn)移交手續(xù)。

技術(shù)中心管理制度11

　　為了保證研究工作的順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的研究工作環(huán)境，提高實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)行質(zhì)量，特制定本制度。

　　第一章實(shí)驗(yàn)室安全管理

　　第一條使用劇毒藥品，不允許超出規(guī)定區(qū)域。

　　第二條儀器使用完畢，按規(guī)定步驟及時(shí)關(guān)閉，以免造成儀器損壞。

　　第三條非正常工作時(shí)間做實(shí)驗(yàn)的人員一旦離開，請(qǐng)確認(rèn)冰箱及帶電設(shè)備運(yùn)行正常與否，并請(qǐng)關(guān)燈關(guān)窗和鎖門。

　　第四條注意用電安全，儀器使用不要過(guò)熱，注意防火安全。消防器材要放在明顯的便于取用的位置，周圍不得堆放雜物，嚴(yán)禁將消防器材移作他用。

　　第五條為了保護(hù)實(shí)驗(yàn)人員及公眾的健康，工作人員應(yīng)盡量避免實(shí)驗(yàn)材料的意外暴露。如有不安全情況或發(fā)生事故，必須從速報(bào)告，妥善處理。違者必究。

　　第二章實(shí)驗(yàn)室分區(qū)域管理

　　第六條創(chuàng)造友善、團(tuán)結(jié)的人事環(huán)境，于人方便，于己方便，互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　第七條不準(zhǔn)在實(shí)驗(yàn)和公共工作區(qū)吸煙，以免危害他人健康和造成火災(zāi)隱患。

　　第八條以各部室為單位，搞好本部室的衛(wèi)生工作。經(jīng)常保持實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備的清潔，做到實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部陳設(shè)整齊美觀，有條不紊。同時(shí)注意保持公共實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生，在公共實(shí)驗(yàn)室內(nèi)工作完畢，應(yīng)及時(shí)清理工作區(qū)，把實(shí)驗(yàn)物品放回原處。如有人遺忘未做，應(yīng)相互提醒督促。

　　第九條各實(shí)驗(yàn)室臺(tái)面衛(wèi)生、室內(nèi)設(shè)備、移液器等用品由本室人員自行管理，通常各室備有專用移液器，非必需勿拿出本室使用，移液器使用完畢應(yīng)調(diào)至最大刻度、歸架。

　　第十條不準(zhǔn)在實(shí)驗(yàn)室看報(bào)紙、閑聊、玩耍、做飯、吃東西等；不準(zhǔn)在工作期間播放高分貝的音樂(lè)，如特別需要，應(yīng)在征得本實(shí)驗(yàn)室其他人同意的前提下，可以聽輕音樂(lè)。

　　第十一條除執(zhí)行參觀實(shí)驗(yàn)室的任務(wù)外，在工作時(shí)間不要隨意接見非實(shí)驗(yàn)室人員，如確實(shí)需要接見親朋，請(qǐng)到接待室去，以免影響他人工作。

　　第十二條不經(jīng)允許任何人不得隨意使用他人實(shí)驗(yàn)用品，以免影響他人正常實(shí)驗(yàn)。

　　第十三條除日常清潔工作和突擊性打掃衛(wèi)生外，實(shí)驗(yàn)室每周五下班前進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，除極特殊情況，實(shí)驗(yàn)室全體人員都要參加。中心對(duì)有關(guān)落實(shí)情況將不定期進(jìn)行抽查。

　　第十四條根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的日常使用情況，每個(gè)實(shí)驗(yàn)室都設(shè)負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)管理相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室的日常衛(wèi)生和整潔。

　　第十五條各研究室主任應(yīng)帶頭和督促本室人員（包括各類流動(dòng)人員）執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

　　第三章實(shí)驗(yàn)室人員管理

　　第十六條技術(shù)中心的實(shí)驗(yàn)室人員實(shí)行全員聘任制。建立固定與流動(dòng)崗位相結(jié)合，按需設(shè)崗，雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗，逐級(jí)聘任的新型人事制度。

　　第十七條固定崗位人員包括實(shí)驗(yàn)室管理與服務(wù)人員、實(shí)驗(yàn)室優(yōu)勢(shì)學(xué)科的帶頭人及主要科研人員。其聘任范圍立足中心，面向全院，必要時(shí)可引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀中青年農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研究人才及經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)驗(yàn)室管理人才。

　　第十八條實(shí)驗(yàn)室的流動(dòng)人員根據(jù)實(shí)際情況可采取多種管理方式。一是是相關(guān)領(lǐng)域的科研人員可自帶項(xiàng)目來(lái)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行研究工作；二是可聘請(qǐng)部分國(guó)內(nèi)外知名專家、教授作為重點(diǎn)開放實(shí)驗(yàn)室客座研究員，直接主持開放課題的研究工作。

　　第十九條來(lái)我單位完成學(xué)位論文以及其他的流動(dòng)實(shí)驗(yàn)人員，進(jìn)入本實(shí)驗(yàn)室還應(yīng)遵守實(shí)驗(yàn)室的流動(dòng)人員管理制度：

　�。ㄒ唬┝鲃�(dòng)人員進(jìn)入本實(shí)驗(yàn)室工作前需認(rèn)真學(xué)習(xí)本實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在安排的工作區(qū)域和實(shí)驗(yàn)臺(tái)工作。

　　（二）正式進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的人員應(yīng)合理安排時(shí)間，不得隨意缺勤。正常工作時(shí)間不能來(lái)實(shí)驗(yàn)室的人員必需預(yù)先請(qǐng)假。

　�。ㄈ⿲�(shí)驗(yàn)室定期開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)不得缺席。

　�。ㄋ模┰谧x人員發(fā)表文章狀況請(qǐng)登記，文章的資助項(xiàng)目備注應(yīng)結(jié)合中心各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容填寫，使成果得到共享。

　　第二十條本中心的每一個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)關(guān)心實(shí)驗(yàn)室的事物，幫助和監(jiān)督周圍的人少犯錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、更正或匯報(bào)，以使我們的實(shí)驗(yàn)室保持良好的狀態(tài)。對(duì)影響較大的`好事或壞事建立信譽(yù)記錄，有多次良好記錄的工作人員將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于有多次不良記錄的工作人員給予批評(píng)教育、紀(jì)律處分或暫停實(shí)驗(yàn)等處罰。

　　第四章實(shí)驗(yàn)室耗材管理

　　第二十一條為方便各研究室科研人員的工作需要，節(jié)約實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)買中心所需的試劑耗材。

　　第二十二條辦公室建立嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)耗材購(gòu)置、領(lǐng)用管理制度。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)試劑耗材建帳入庫(kù)，公開價(jià)格，并登記入庫(kù)。試劑耗材倉(cāng)庫(kù)由專人管理，所有物品擺放整齊，易于查找，并定期盤庫(kù)，避免重復(fù)購(gòu)置。

　　第二十三條中心以各研究室為單位，根據(jù)試驗(yàn)需要，經(jīng)各研究室負(fù)責(zé)人（或課題組長(zhǎng)）同意后本著節(jié)約的原則領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)用品及試劑耗材。如無(wú)特殊情況，每周一、三上午到辦公室領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)所需物品（工作如有沖突則順延半天，其余時(shí)間不接待），并按規(guī)定登記。出庫(kù)登記需經(jīng)研究室負(fù)責(zé)人（或課題組長(zhǎng)）簽字后生效。

　　第二十四條各研究室如果有特殊需要，請(qǐng)?zhí)崆白龊糜嗁?gòu)計(jì)劃。

　　第二十五條實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真研究實(shí)驗(yàn)策略及試劑的有關(guān)說(shuō)明，與研究室負(fù)責(zé)人商量確認(rèn)所定試劑與實(shí)驗(yàn)要求相符后，將填寫好的試劑訂購(gòu)單交到辦公室（如無(wú)特殊情況在周一、三上午進(jìn)行）。

　　第二十六條任何人不得藏匿公共試劑，如有違反，將進(jìn)行嚴(yán)處。堅(jiān)決杜絕試劑無(wú)端浪費(fèi)和缺失現(xiàn)象，如發(fā)生此類事件將對(duì)個(gè)人進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將進(jìn)行停止實(shí)驗(yàn)等處罰。

　　第十七條對(duì)于劇毒、放射性和對(duì)人體有嚴(yán)重危害的耗材，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定正確使用和保管，領(lǐng)用人具體負(fù)責(zé)上述危險(xiǎn)耗材的安全和管理。

　　第五章附則

　　第二十七條本制度自公布之日起施行。

　　第二十八條本制度由中心辦公室負(fù)責(zé)解釋。

技術(shù)中心管理制度12

　　二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開發(fā)體系的重要組成部分，是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開發(fā)和研究機(jī)構(gòu)，實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制，中心主任有相應(yīng)的人、財(cái)、物支配權(quán)。在中心內(nèi)部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的中層干部年目標(biāo)責(zé)任制，基層實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的分層管理制度。

　　五、技術(shù)中心組織對(duì)潛在市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和研究，開展有潛在市場(chǎng)前景的、中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的.超前研究、開發(fā)與設(shè)計(jì)。

　　六、開展重大技術(shù)合作研究，包括經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)與外單位進(jìn)行合作研究，開展成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗(yàn)。

　　七、執(zhí)行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能，組織并參加國(guó)內(nèi)的技術(shù)交流與合作。

　　九、根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確立技術(shù)中心的研究項(xiàng)目，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，公司根據(jù)實(shí)際需要逐步下?lián)芙?jīng)費(fèi)，技術(shù)中心應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)目完成情況，并根據(jù)項(xiàng)目完成情況對(duì)研究人員按貢獻(xiàn)大小實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，技術(shù)中心在保證完成研究項(xiàng)目的前提下，可自選項(xiàng)目，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　十、技術(shù)中心對(duì)各研究機(jī)構(gòu)實(shí)行綜合事務(wù)部歸口管理。研究機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃及研究方向的論證，研究工作的檢查和監(jiān)督，評(píng)估等工作由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)。涉及人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供儲(chǔ)、設(shè)備、外事等各項(xiàng)工作分別由公司辦、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助解決實(shí)際問(wèn)題。

　　十一、技術(shù)中心研究機(jī)構(gòu)管理與改革的目標(biāo)是按照“穩(wěn)住一頭、放開一片”的方針，針對(duì)我公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和健全人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，鼓勵(lì)科技人員合理流動(dòng)，實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”；人員按課題需要?jiǎng)討B(tài)組合、合理配置、分配與業(yè)績(jī)掛鉤，逐步建立開放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)合、協(xié)作的新型科研機(jī)制。

　　十二、技術(shù)中心下設(shè)主任辦公室、產(chǎn)品研發(fā)室、材料實(shí)驗(yàn)室、溫度試驗(yàn)室、缺陷檢測(cè)室、科技信息室、儀器分析室等。

　　十三、各組織機(jī)構(gòu)實(shí)行技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的科學(xué)研究、檢測(cè)、人員聘任、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)術(shù)交流等業(yè)務(wù)、行政工作全面負(fù)責(zé)。

　　十四、技術(shù)中心下屬的各組織機(jī)構(gòu)可圍繞研究方向和重點(diǎn)，下設(shè)若干個(gè)課題組。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)力求精干、高效，其規(guī)模要與科研實(shí)力及條件相適應(yīng)，要在明確方向，確定研究任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定編定員，有計(jì)劃、逐步地進(jìn)行人員調(diào)整，使人員結(jié)構(gòu)層次合理，比例協(xié)調(diào)，杜絕人浮于事。

　　十五、公司對(duì)各組織機(jī)構(gòu)配置一定數(shù)量的固定科研編制，原則上采取定編定員的辦法確定相應(yīng)的專制技術(shù)人員，以保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

　　十六、“中心”組成人員力爭(zhēng)精干，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，人員來(lái)源可由本公司內(nèi)部擇優(yōu)錄取，競(jìng)爭(zhēng)上崗；或引進(jìn)高等院校，科研院所及其他單位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。

　　十七、各研究機(jī)構(gòu)要注意發(fā)揮老專家在研究工作中的指導(dǎo)作用及中年科技人員承上啟下的骨干作用，以老帶新，以中促青，大膽培養(yǎng)和使用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年科技人員，通過(guò)各種方式，在項(xiàng)目安排，科研條件，學(xué)術(shù)交流，人員進(jìn)修培訓(xùn)，職稱評(píng)聘等方面給予支持。

　　十八、各研究機(jī)構(gòu)要建立適應(yīng)社會(huì)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、開放意識(shí)，樹立水平與效益并重，研究與轉(zhuǎn)化并舉的新觀念。充分利用具備的優(yōu)勢(shì)和條件，爭(zhēng)取承擔(dān)國(guó)家和地方政府的科技攻關(guān)項(xiàng)目，高技術(shù)和科學(xué)基金項(xiàng)目，接受企事業(yè)單位的合作與委托研究任務(wù)。凡是有開發(fā)能力的研究室，都應(yīng)當(dāng)積極開展技術(shù)開發(fā)，對(duì)公司相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)與咨詢等活動(dòng)，以多渠道、多形式取得經(jīng)費(fèi)支持，在科技與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展。

　　十九、研究機(jī)構(gòu)既要盡可能利用中心已有物質(zhì)條件，開展工作，又要不斷改善研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部的科研條件，加強(qiáng)科研設(shè)備的管理，充分發(fā)揮大型精密儀器和設(shè)備的作用，努力提高儀器設(shè)備的使用效率。

　　二十、本公司的其他規(guī)章制度亦適用于技術(shù)中心人員。

技術(shù)中心管理制度13

　　一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整，年度計(jì)劃的制定與實(shí)施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。

　　二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及哪些行業(yè)領(lǐng)域，以及在該行業(yè)領(lǐng)域的地位和作用。與國(guó)際同行業(yè)領(lǐng)域相比所具有的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(shè)(內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設(shè)置、與外部單位共建組織及運(yùn)行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)合作及國(guó)際合作)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(研究試驗(yàn)設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施、信息化設(shè)施)。

　　四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展情況，包括年度重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的.實(shí)施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)掌握程度和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等創(chuàng)新情況。

　　五、企業(yè)信息化建設(shè)情況。

　　六、其他有特色的工作情況。

技術(shù)中心管理制度14

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究檔案（以下簡(jiǎn)稱科研檔案）的管理，達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用的目的，依據(jù)國(guó)家和省有關(guān)科技檔案管理文件的精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法。

　　第二條科研檔案是指在科學(xué)技術(shù)研究活動(dòng)中形成的，具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、數(shù)據(jù)、照片、聲像等各種形式載體的科研文件材料，是科研活動(dòng)的真實(shí)記錄，也是科學(xué)技術(shù)儲(chǔ)備的一種形式和國(guó)家的寶貴財(cái)富。

　　第三條科研檔案工作是科研管理的重要組成部分，是科研活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)中心應(yīng)把科研檔案工作與課題管理、成果管理等工作緊密結(jié)合對(duì)科研工作和建檔工作逐步實(shí)行”四同步"管理。即下達(dá)計(jì)劃任務(wù)與提出科研文件材料的歸檔=求同步；檢查課題進(jìn)度與檢查科研文件材料形成情況同步；驗(yàn)收、鑒定科技成果與驗(yàn)收、鑒定科研檔案材料同步；上報(bào)登記和評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)科技成果以及科技人員嚴(yán)明職責(zé)考核與檔案部門出具專題歸檔情況證明材料同步。

　　第二章科研文件材料的歸檔范圍

　　第四條科研文件材料的歸檔范圍主要包括：

　　1、科研準(zhǔn)備階段：課題申報(bào)書，開題報(bào)告，調(diào)研報(bào)告，檢索的相關(guān)參考資料，方案論證，專家評(píng)審意見，審批文件，計(jì)劃任務(wù)書（協(xié)議書或委托書），經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告等文件。

　　2、研究實(shí)驗(yàn)階段：各種載體的重要原始記錄，實(shí)驗(yàn)報(bào)告，分析測(cè)試報(bào)告，臨床觀察報(bào)告，項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范技術(shù)說(shuō)明書，重要的來(lái)往技術(shù)文件、材料、照片、錄音帶、錄像帶，研究年度進(jìn)展情況報(bào)告等。

　　3、總結(jié)鑒定驗(yàn)收階段：項(xiàng)目小試總結(jié)報(bào)告，中試技術(shù)報(bào)告、查新報(bào)告，發(fā)表的論文、專著，用戶使用報(bào)告，申請(qǐng)鑒定（驗(yàn)收）報(bào)告，中試生產(chǎn)移交書，經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等。

　　4、成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)階段：推廣應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益證明材料，成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)書，審批文件，獎(jiǎng)狀（原件），獲獎(jiǎng)證書，獎(jiǎng)品（照片），產(chǎn)品申請(qǐng)材料，專利受理通知書及專利審批文件材料，專利證書，產(chǎn)品批準(zhǔn)證書等。

　　5、推廣應(yīng)用階段：推廣應(yīng)用方案，擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)計(jì)文件，工藝文件，生產(chǎn)定型鑒定材料，技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)材料，經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告，推廣應(yīng)用總結(jié)等。

　　第三章科研文件材料的.歸檔要求

　　第五條實(shí)行由課題負(fù)責(zé)人主持歸檔的責(zé)任制，每項(xiàng)科研課題（包括中斷或取得負(fù)結(jié)果的課題）完成或某部分結(jié)束后，課題負(fù)責(zé)人必須對(duì)所形成的科研文件材料加以系統(tǒng)整理，由技術(shù)中心及技術(shù)中心檔案室審查驗(yàn)收。

　　第六條通過(guò)審查驗(yàn)收的歸檔案卷，應(yīng)辦理正式歸檔手續(xù)，由課題負(fù)責(zé)人填寫"科研檔案移交案卷目錄”一式三份，經(jīng)清點(diǎn)簽字后，一份連同歸檔案卷交部門檔案室，并由其出具檔案號(hào)，一份由技術(shù)中心保存?zhèn)洳�，一份由�?xiàng)目負(fù)責(zé)人保存?zhèn)洳椤?/p>

　　第七條每個(gè)科研課題進(jìn)行鑒定或驗(yàn)收前，必須辦理正式歸檔手續(xù)，憑科研檔案移交案卷目錄和檔案號(hào)向中心申報(bào)。未經(jīng)辦理歸檔手續(xù)的科研項(xiàng)目，不受理其成果鑒定或驗(yàn)收的申請(qǐng)。

　　第八條對(duì)總結(jié)鑒定驗(yàn)收、成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、推廣應(yīng)用三個(gè)階段中形成的科研文件材料，要注意及時(shí)歸檔，以保證科研檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

　　第九條凡歸檔科研文件材料必須是原件（稿），書寫不得用鉛筆、圓珠筆。記錄本應(yīng)事先編好頁(yè)碼，記錄不當(dāng)?shù)膹U頁(yè)，可保留本內(nèi)，不得撕去。要字跡工整，圖樣清晰，有利于長(zhǎng)久保存。

　　第十條科研文件材料裝訂成冊(cè)，不能裝訂的，可放入檔案盒或檔案袋內(nèi)歸檔保存。照片、圖紙的立卷應(yīng)收集成套，保持完整。

　　第四章科研檔案的管理

　　第十一條科研檔案的管理應(yīng)遵循科研文件材料自然形成規(guī)律，保持科研文件材料的內(nèi)在聯(lián)系，便于保管、保密和方便的原則。

　　第十二條技術(shù)中心和各部門要配備兼職檔案管理人員，雙方密切配合，逐步實(shí)現(xiàn)科技檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理�？蒲袡n案應(yīng)用專用庫(kù)房保管，屬絕密級(jí)的科研檔案應(yīng)單獨(dú)登記，專柜存放。

　　第十三條對(duì)接收的科研檔案，要組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，按有關(guān)規(guī)定確定保管期限及機(jī)密等級(jí)。保管期限一般分永久、長(zhǎng)期（150年）、定期（15年）三類。保管期限，一律由歸檔后的第二年算起。密級(jí)的確定，按有關(guān)保密規(guī)定執(zhí)行。對(duì)要銷毀的科研檔案，必須登記造冊(cè)，經(jīng)技術(shù)中心審核同意，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第十四條科研檔案一般僅限在檔案室查閱，如確需借出，須辦理借閱手續(xù)，借出時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)兩周。

　　第十五條密級(jí)以上的科研檔案，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制、摘抄、照相、轉(zhuǎn)借他人或公開展覽等，確因工作需要，經(jīng)技術(shù)中心主任同意后，方可進(jìn)行上述工作。

　　第十六條借閱科研檔案的人員，應(yīng)對(duì)科研檔案的安全、完整和保密負(fù)責(zé)。不得私自將案卷拆開或抽頁(yè)；嚴(yán)禁在檔案材料上涂改、批注，使其污損。借、還檔案時(shí)，檔案管理人員和借閱者雙方者應(yīng)嚴(yán)格檢查，如發(fā)現(xiàn)檔案材料有損壞和遺失，要及時(shí)妥善處理。

　　第十七條凡因檔案管理混亂影響科研進(jìn)程和造成嚴(yán)重?fù)p失的單位和個(gè)人，要追究其責(zé)任。對(duì)工作失職，違反規(guī)定，泄露機(jī)密，造成工作損失者，應(yīng)視其情節(jié)輕重，給予懲處。

　　第五章附則

　　第十八條本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　第十九條本辦法自頒布之日起生效。