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調查方案

時間:2025-11-21 11:38:07 好文 我要投稿

【精】調查方案15篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。方案應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的調查方案,歡迎閱讀與收藏。

【精】調查方案15篇

調查方案1

  一.確定調查目的

  明確調查目的是調查設計的首要問題,只有確定了調查目的,才能確定調查的范圍、內(nèi)容和方法,否則就會列入一些無關緊要的調查項目,而漏掉一些重要的調查項目,無法滿足調查的要求。確定調查目的,就是明確在調查中要解決哪些問題,通過調查要取得什么樣的資料,取得這些資料有什么用途等問題。衡量一個調查設計是否科學的標準,主要就是看方案的設計是否體現(xiàn)調查目的的要求,是否符合客觀實際。

  二.確定調查對象和調查單位

  明確了調查目的之后,就要確定調查對象和調查單位,這主要是為了解決向誰調查和由誰來具體提供資料的問題。調查對象就是根據(jù)調查目的、任務確定調查的范圍以及所要調查的總體,它是由某些性質上相同的許多調查單位所組成的。調查單位就是所要調查的社會經(jīng)濟現(xiàn)象總體中的個體,即調查對象中的一個一個具體單位,它是調查中要調查登記的各個調查項目的承擔者。

  三.確定調查項目

  在確定調查項目時,除要考慮調查目的和調查對象的特點外,還要注意以下幾個問題:

  1,確定的調查項目應當既是調查任務所需,又是能夠取得答案的。凡是調查目的需要又可以取得的調查項目要充分滿足,否則不應列入。

  2,項目的表達必須明確,要使答案具有確定的表示形式,如數(shù)字式、是否式或文字式等。否則,會使被調查者產(chǎn)生不同理解而做出不同的答案,造成匯總時的困難。

  3,確定調查項目應盡可能做到項目之間相互關聯(lián),使取得的資料相互對照,以便了解現(xiàn)象發(fā)生變化的原因、條件和后果,便于檢查答案的準確性。

  4,調查項目的涵義要明確、肯定,必要時可附以調查項目解釋。

  四.制訂調查提綱和調查表

  當調查項目確定后,可將調查項目科學地分類、排列,構成調查提綱或調查表,方便調查登記和匯總。調查表式分單一表和一覽表兩種,單一表是每張調查表式只登記一個調查單位的資料,常在調查項目較多時使用。它的優(yōu)點是便于分組整理,缺點是每張表都注有調查地點、時間及其他共同事項,造成人力、物力和時間的耗費較大。一覽表是一張調查表式可登記多個單位的調查資料,它的優(yōu)點是當調查項目不多時,應用一覽表能使人一目了然,還可將調查表中各有關單位的資料相互核對,其缺點是對每個調查單位不能登記更多的項目。

  調查表擬定后,為便于正確填表、統(tǒng)一規(guī)格,還要附填表說明。內(nèi)容包括調查表中各個項目的解釋,有關計算方法以及填表時應注意的事項等,填表說明應力求準確、簡明扼要、通俗易懂。

  五.確定調查時間和工作期限

  調查時間是指調查資料所屬的'時間。如果所要調查的是時期現(xiàn)象,就要明確規(guī)定資料所反映的是調查對象從何時起到何時止的資料。如果所要調查的是時點現(xiàn)象,就要明確規(guī)定統(tǒng)一的標準調查時點。

  調查期限是規(guī)定調查工作的開始時間和結束時間。包括從調查方案設計到提交調查報告的整個工作時間,也包括各個階段的起始時間,其目的是使調查工作能及時開展、按時完成。為了提高信息資料的時效性,在可能的情況下,調查期限應適當縮短。

  六.確定調查地點

  在調查方案中,還要明確規(guī)定調查地點。調查地點與調查單位通常是一致的,但也有不一致的情況,當不一致時,尤有必要規(guī)定調查地點。

  七.確定調查方式和方法

  在調查方案中,還要規(guī)定采用什么組織方式和方法取得調查資料。搜集調查資料的方式

調查方案2

  一、主題:

  調查研究校園內(nèi)水環(huán)境對鳥類棲息的影響

  二、整體思路

  本次調查活動主要通過對北京航空航天大學綠園荷花池注水前后附近區(qū)域棲息鳥類的數(shù)量和種類的調查、記錄,經(jīng)過數(shù)據(jù)整理和比較,分析研究校園水環(huán)境對鳥類棲息的影響,確定水環(huán)境是否與鳥類的棲息數(shù)量種類有一定關系,從而建議高校綠化建設注重對湖泊、池塘的規(guī)劃。調查之初,首先進行資料收集和查詢,對北航荷花池附近經(jīng)常出現(xiàn)的鳥類進行大致了解,方便日后觀察確認和比較。然后確定所需調查的各項數(shù)據(jù),并且合理安排觀察時間與具體地點。在準備工作結束后,開始進行調查,并做好數(shù)據(jù)的記錄、處理工作,最后分析結果與建議,撰寫調查報告。

  三、前期準備

  1、鳥類資料收集

  方法一:依照鳥類圖鑒,就該區(qū)域鳥類種類作大致觀察和記載。

  方法二:詢問園林管理人員,對該區(qū)域鳥類的出沒情況和棲息規(guī)律進行初步了解,便于細化和修改調查方案。

  2、確定所需觀測數(shù)據(jù):

  為了確定水環(huán)境對鳥類棲息的影響,特別選取不同的時間段觀察記錄數(shù)據(jù)進行比較分析。由于在同一地點建立參照組觀察,該區(qū)域注水前后周邊環(huán)境不會發(fā)生很大變化,故記錄數(shù)據(jù)較為簡單并區(qū)分主次,具體如下:

  注:

 。1)對某一區(qū)域的鳥類數(shù)量進行統(tǒng)計,該方法的科學性有待論證。鳥類來回活動給準確統(tǒng)計造成難度,但若只記錄一棵樹的鳥類數(shù)量種類恐怕樣本過小,差別不明顯。

 。2)周圍環(huán)境:變化不大,次要考慮因素。

 。3)4月中旬至五月上旬的氣候變化是否會對鳥類棲息造成很大影響尚待考證。

  3、工具準備

  望遠鏡、筆、記錄紙、鳥類圖鑒等。

  4、時間安排及觀測區(qū)域

  觀測時間依是否注水分為兩部分:第一部分(未注水):

  4月16日至4月底。每四天完成一次記錄,具體時間為早晨八點左右。

  第二部分(注水):4月底至5月6日。安排同上,完成記錄并撰寫調查報告。荷花池草圖如下:

  四、調查過程、記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與處理、

 。ㄒ唬┱{查過程

  按照方案規(guī)定的時間從4月16日開始觀鳥。從綠化和環(huán)衛(wèi)工人處了解到觀測區(qū)域內(nèi)喜鵲、灰喜鵲、麻雀等三種鳥類活動頻繁,大斑啄木鳥偶爾棲息。根據(jù)荷花池三面環(huán)樹的布局將觀察區(qū)域劃分為5個樹區(qū)分別調查、記錄與統(tǒng)計

  ,每次將采集的各樹區(qū)數(shù)據(jù)加權求出該次觀測到的鳥類的總種類與總數(shù)量。荷花池注水前后分別記錄四次,

  將所得數(shù)據(jù)進

  行比較,尋

  找規(guī)律,得

  出結論。

 。ǘ┱{查記錄

  詳見附錄。

 。ㄈ⿺(shù)據(jù)統(tǒng)計

 。ㄋ模⿺(shù)據(jù)處理

  表一荷花池注水前后鳥類種類比較5

  種類(只)

  43210

  次數(shù)表二荷花池注水前后鳥類數(shù)量比較

  40

  數(shù)量(只)

  3020100

  次數(shù)

  五、結論、分析和匯報

 。ㄒ唬┙Y論

  1、由表一可知,觀察區(qū)域的鳥類種類固定在2-4種,并沒有因荷花池注水發(fā)生明顯變化。

  2、由表二不難發(fā)現(xiàn),注水后的鳥類數(shù)量普遍低于注水前。

  3、盡管調查樣本過小,時間較短,數(shù)據(jù)說服力一般,但通過半個多月的觀察以及結合其它區(qū)域鳥類活動的情況來看,校園內(nèi)水環(huán)境對于鳥類的棲息沒有過大的影響。但仍建議高校在校園綠化過程中對水環(huán)境進行規(guī)劃設計,此舉將有助于豐富校園生態(tài)環(huán)境,從而促進生物多樣發(fā)展,對于鳥類棲息、捕食等大有裨益,為鳥類提供了適宜、自由的生存空間。

 。ǘ┙Y論分析及匯報

  1、針對結論一,個人分析如下:

  首先,麻雀、喜鵲、灰喜鵲為常見校園鳥類,其分布廣泛,活動頻繁,為校園里最易觀測到的鳥。

  其次,根據(jù)園林管理工人的介紹,觀測區(qū)域內(nèi)較適合上述三種鳥棲息,其他鳥種較少,反映在調查結果上即表現(xiàn)為鳥類種類基本固定,除去大斑啄木鳥、烏鴉等鳥類偶爾棲息,此區(qū)域內(nèi)注水后鳥類種類并未增加。此外,上述三種鳥均為留鳥,長期活動于此,因此排除遷徙導致鳥種大量減少的可能。從數(shù)據(jù)反映情況判斷,荷花池注水與否并不直接影響鳥類種類的增減。個人認為是由于校園內(nèi)水環(huán)境面積較小,且與周邊的綠化帶并不能有機結合為鳥類營造一個像濕地一樣、富有吸引力和優(yōu)越生存條件的環(huán)境。雖然觀測區(qū)域能滿足鳥類飲水的需求,但鳥類飲水量較少在任何有水的地方都可解決該問題。所以觀測區(qū)域盡管有水可并不具有足夠的吸引力,招引鳥類“慕名而來”。

  2、針對結論二,個人分析如下:

  首先,麻雀等的繁殖期集中在3-4月,觀測期間為4月中旬至5月初,并非其繁殖高峰,因而調查分析對鳥類繁殖導致的數(shù)量增加作忽略處理,故排除繁殖對統(tǒng)計結果的影響。

  其次,同1中的第二項分析,由于其為留鳥,因而數(shù)量變化不大,所記錄統(tǒng)計的基本為觀測區(qū)域內(nèi)長期活動的鳥。同時因為校內(nèi)水環(huán)境面積有限,又為死水,因而對鳥類的吸引力一般,導致鳥類數(shù)量并沒有因注水而增加。

  再次,從若干天的觀察來看,所觀察的鳥類選擇棲息地并不以有無水環(huán)境為主,而更多傾向于其各自習性,譬如選擇樹種分布。像喜鵲多分布于2、3號區(qū),因為此處楊樹、柏樹等喜鵲喜歡棲息的樹種相對集中。

  再次,從表二中可以發(fā)現(xiàn),注水后的鳥類數(shù)量普遍低于注水前。注水與否對鳥類棲息并無顯著影響,但注水后卻吸引了很多人來散步、晨練。四月底注水時臨近五一,因此五一假期中,此處人聲嘈雜。加之荷花池注水后噴泉開始噴水,噴水的聲音也相當大,導致鳥類在荷花池棲息的數(shù)量減少,且樹木的向水一面基本沒有鳥類棲息,背水一面則聚集了不少鳥。由此看來,環(huán)境嘈雜成為注水后鳥類減少的重要原因。 3、針對結論三,解釋如下:

  首先,水對整個生物圈的循環(huán)發(fā)展具有重要意義。校園內(nèi)建立水環(huán)境有助于豐富校園內(nèi)生態(tài)環(huán)境,為生物的多樣性發(fā)展提供環(huán)境。

  其次,僅憑該調查如此有限的記錄與統(tǒng)計,不能武斷推翻校園水環(huán)境對鳥類棲息有直接影響的命題。雖然校園內(nèi)水環(huán)境無法為鳥類提供濕地一樣完整的生態(tài)空間,但起碼可以滿足鳥類對飲水的需要,可以幫助穩(wěn)定校園內(nèi)鳥類棲息的數(shù)量與種類。校園內(nèi)水環(huán)境的建立不僅能美化校園環(huán)境、增添情趣,而且對植物、動物等的生長生存非常有利。如果校園面積足夠大可規(guī)劃大面積湖泊,如北京大學的未名湖,武漢大學的東海。如果水環(huán)境面積大,空氣濕潤清新,則有可能吸引更多的鳥類前來筑巢或逗留。

  六、 心得體會

  該鳥類調查雖然簡單,操作起來卻也復雜,并且常常因為一些突發(fā)事件以及始料未及的情況而一度險些中斷。譬如繁重的課業(yè)常打亂觀察計劃,經(jīng)驗不足導致事倍功半等

  等。而我也在調查過程中不斷調整分析方向,力求從龐雜的數(shù)據(jù)中理出些頭緒。調查當中自然困難重重。原本對調查的預期為校園內(nèi)水環(huán)境對鳥類的棲息情況具有積極作用,豈料注水后的調查數(shù)據(jù)顯示鳥類數(shù)量不升反降,而且連續(xù)數(shù)天觀測均不見起色,最終不得不重新考慮預期的合理性和方案的可行性。

  盡管辛苦,最后還是艱難完成了該報告。經(jīng)過對最初觀點的重新調整與定位,我盡可能地清晰闡述個人觀點,對結果與預期的差別作出科學的思考和合理的解釋與分析,使得整篇調查報告更為完整,并具有一定的現(xiàn)實意義。從構思方案到得出結論,回顧此次調查歷程,總結三點心得以饗大家。

  第一、多觀察,用‘心’發(fā)現(xiàn)生活,親近自然。

  麻雀、喜鵲這些在百姓眼里再平常不過的鳥因為數(shù)量多、分布廣,人們習以為常后很少留意。我著手搜集資料,開始觀察后才發(fā)現(xiàn)其中的.奧妙。生活的美好往往需要主動觀察與捕捉。靜靜地看鳥,聽鳥,發(fā)現(xiàn)世界豁然開朗,走進的是神奇、靈動的大自然。

  第二、多實踐,在親歷親為中積累經(jīng)驗,學習知識,開闊眼界。

  調查險些胎死腹中的重要原因之一在于缺乏經(jīng)驗、設計的方案過于理想化。實際操作中,各種問題層出不窮。從看不到鳥到從鳥鳴辨別鳥的種類,實踐的過程雖然艱苦,但親歷親為后獲得的經(jīng)驗和學習的知識是紙上談兵無從企及的。

  第三、多思考,在置疑和反思中尋找前進的方向。

  實際和預期的差別對信心滿滿的理想主義者是個不小的打擊。但不固步自封,思想僵化,而懂得對問題進行多方面,多角度的思考是我在此次調查中感觸良深的地方。

  通過這次調查,了解到綠化對生物生存的重要性。希望身邊能見到更多的綠色和清

  澄的水,而不再聽到有關生物絕跡的新聞。

調查方案3

  一、活動主題

  抗擊金融危機,尋農(nóng)業(yè)發(fā)展新道路——探尋金融危機中的云南農(nóng)業(yè)

  二、活動背景

  當下,國際金融危機不斷蔓延,對我國經(jīng)濟的負面影響日益加深,對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的沖擊也在不斷顯現(xiàn)。日前,20xx年中央xx號文件公布,這是自xx以來中央一號文件第六次聚焦農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村改革。文件緊緊圍繞穩(wěn)糧、增收、強基礎、重民生,出臺了一系列政策措施。在目前世界經(jīng)濟增長明顯減退的大背景下,如何應對金融危機對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的沖擊,不僅事關“三農(nóng)”事業(yè),更關乎整個國民經(jīng)濟能否保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

  云南作為一個農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)在其經(jīng)濟份額中占了相當大的比重,那么到目前為止,云南省農(nóng)業(yè)受到了多大傷害?哪些重點農(nóng)業(yè)支撐項目受到?jīng)_擊?這對以后的農(nóng)業(yè)發(fā)展有哪些影響?危機當下當?shù)卣块T又有哪些對農(nóng)業(yè)的優(yōu)惠措施出臺?這些措施的效果發(fā)揮的如何呢?這些疑問都需要經(jīng)過實地的調查取證才能得出結論。所以,此次實踐我們以當下金融危機為契機,探究云南在此背景下的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,以及未來的發(fā)展之路。

  三、活動目的

  1)通過探尋金融危機中云南農(nóng)業(yè)受到的沖擊、農(nóng)民收入和福利的變化,讓深居象牙塔的大學生切實了解農(nóng)業(yè)在金融危機的現(xiàn)狀下的狀況;

  2)通過探尋當?shù)剞r(nóng)民面對金融危機的反應和措施,了解中央和地方政府對危機的實施農(nóng)業(yè)政策,學習解決危機的方法,堅定大學生戰(zhàn)勝金融危機的信心。

  3)通過對云南農(nóng)業(yè)的認真調查,結合我們自身的理論知識和對社會的認知,反映當?shù)氐膯栴},并對當?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展、提出我們大學生的建議;

  4)通過對實際調查資料的整理和相關社會科學文獻的閱讀借鑒,寫出一篇以金融危機為背景的,以云南農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)調整政策和發(fā)展道路為核心內(nèi)容的社會科學論文。

  四、內(nèi)容及主要形式

 。ㄗⅲ恨r(nóng)業(yè)突破點先暫定為水果業(yè),經(jīng)過接下來實際調查了解,也許所選點會有微小修改,但大方向不變)

  內(nèi)容:

 。1)金融危機對農(nóng)業(yè)的沖擊

  1)金融危機對成本的影響

  a、農(nóng)機價格的影響;

  b、種子、化肥、農(nóng)藥成本影響;

  c、雇工工資的影響。

  2)金融危機對銷售的影響

  a、對農(nóng)產(chǎn)品價格(通過上網(wǎng)以及在市場中詢問的方法調查農(nóng)場品的價格);

  b、農(nóng)產(chǎn)品銷售量(通過在網(wǎng)上查一些政府公開的數(shù)據(jù)以及咨詢相關部門的方法得到銷售量的數(shù)據(jù));

  c、農(nóng)產(chǎn)品銷售方式(具體調查一些相關的銷售渠道以及這些銷售渠道的變化)。

  (2)面對對金融危機的應對措施

  1)農(nóng)民自身的措施

  a、生產(chǎn)方式的改變(對栽種作物品種的選擇)

  b、技術的改變(使用新的科學生產(chǎn)理念、高科技農(nóng)業(yè)機器的運用等)

  c、銷售渠道的改變(在銷售量減少的影響下努力去尋求新的銷售渠道)

  2)政府的政策

  a、生產(chǎn)指導(政府部門配備農(nóng)技師下鄉(xiāng)為農(nóng)民做專門的相關的技術指導)

  b、為農(nóng)民提供的市場情形的咨詢(通過采訪相關的農(nóng)民以及政府相關部門的人員以了解個中詳情)

  c、為農(nóng)民能夠安然渡過金融危機提供的一些有利政策(通過采訪相關的農(nóng)民以及政府相關部門的人員以了解個中詳情)

 。3)分析實際數(shù)據(jù),提出農(nóng)業(yè)發(fā)展建議

  a、結合實際情況和理論知識,對農(nóng)業(yè)發(fā)展提出建議;

  b、通過已學過的有關經(jīng)濟學的知識、閱讀相關文獻,做出一些與經(jīng)濟相關的結論;

  c、通過實際調查所得資料和社科文報刊文獻查閱學習,反應云南農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)調整政策和發(fā)展道路為核心內(nèi)容的社會科學問題。

  主要形式簡介:

  (1)走訪部分受金融危機影響的農(nóng)村農(nóng)戶,加以問卷調查;

  (2)走訪部分大耕戶和農(nóng)業(yè)企業(yè),加以問卷調查;

  (3)采訪政府部門(當?shù)剞r(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及糧管所),搜集借閱相關資料數(shù)據(jù)。

  五、活動意義

  1)對我們象牙塔內(nèi)的大學生而言,此次活動讓我們走近農(nóng)村,貼近農(nóng)民、走近社會、走近真實的金融危機,了解實際操作中的國家農(nóng)業(yè)政策。并從中提高了我們的實踐能力,培養(yǎng)我們關心農(nóng)民問題的悲憫之心。

  2)對當?shù)剞r(nóng)民和政府而言,通過我們誠懇認真、深入社會、深入農(nóng)村的調查,加深了對高校人才的了解,樹立了華中科技大學學生關心社會,踏實肯干的良好形象;

  3)對社會而言,通過我們認真深入的.調查和分析,向社會真實的反映了金融危機下農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、國家和農(nóng)民采取的應對措施及所取得的成效,并給出我們當代大學生,結合理論和實際給出的政策建議;

  4)結合實際調查資料和社科文資料,撰寫以金融危機為背景的,云南農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)調整政策和發(fā)展道路為核心內(nèi)容的社會科學論文。

  六、前期準備工作

 。1)與當?shù)貓F委與政府部門取得聯(lián)系;

 。2)與紅河州等地團委、農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政府取得聯(lián)系,請其為農(nóng)民和實踐隊搭線及提供幫助;

  (3)與當?shù)貓罂、電視臺宣傳我們的活動。

 。4)為團隊定下具體行動準則和安全規(guī)定,具體如下:

  安全準則總則

  一、本準則適用于包括隊長在內(nèi)的所有8名支隊成員。

  二、準則由張浩負責制定,例會上大家討論并進行必要的修改,最終版本必須是例會上討論通過的。

  三、準則的有效期從正式發(fā)布之日起,至實踐行程全部結束,全體隊員返回家中或學校止。

  四、如果行程中遇到準則中沒有提到的問題,則根據(jù)實際情況,由大家討論決定具體解決措施,隨機應變。原則上不能違背本準則。團隊紀律

團隊安全

  一、由于本次實踐活動的地點為云南農(nóng)村,我們不是很熟悉那里的環(huán)境和文化,所以存在安全隱患。為盡可能保證安全,隊員的行動不能違背本準則,特殊情況必須由隊長陳澤川批準。

  二、隊員一切行動不得違反憲法、法律、法規(guī)、大學生守則和華中科技大學大學學生守則。

  三、分組行動時,由隊長指定每組的負責人,并行使一部分決定權。

  四、隊員隨時可以發(fā)表意見,并擁有參與決策的權利。重大決策遵循民主集中制原則,集體討論決定。隊員在討論時有建議和意見要及時提出,千萬不要憋著不說(尤其是反對意見)。因為重大決策一旦形成,就應無條件執(zhí)行。

  五、全體討論的決議須由隊長批準方能生效,分組討論的決議由組長批準方可生效。

  六、由于安排緊張,隊員要嚴格遵守時間,如無特殊情況,遲到不得超過2分鐘,特殊情況不能按時到達的必須事先說明。

  七、在任何公共場所及與任何當?shù)厝私佑|時不得使用任何侮辱性語言及做出侮辱性動作,不允許與陌生人吵架和頂嘴,盡量不要和陌生人有身體接觸。這是保障人身安全,防患于未然的最重要的一條!

  八、一般一天的調查結束后隊員回到住所整理資料討論或者休息,臨時外出需要經(jīng)過隊長同意。

  九、除非隊長批準,否則不允許單獨行動。

  人身安全

  一、隊員應樹立強烈的責任意識和自我防范的安全觀念。隨時隨地把人身安全放在首要位置,并要學會照顧他人。男生有義務保護女生。

  二、每天注意自己的身體狀況,有什么不適盡快通知安全負責人梁劍鋒,他會立即想出解決措施,如果沒有解決措施立即送至最近的市級醫(yī)院。

  三、盡量統(tǒng)一行動,如需要分組,見團隊紀律3,但未經(jīng)批準單獨行動,分組也盡量為3人或以上,每組必須包含一名男生。

  四、不允許瞎吃東西,找衛(wèi)生的飯館吃飯,實在找不到就去買些東西吃。

  五、坐車時大家不能都睡覺,一定要保證有1—2個人處于以防萬一。

  六、在任何公共場所不得張揚,注意控制情緒,不允許大聲喧嘩。

  七、分組行動時,各組每2小時必須與指定聯(lián)系人聯(lián)系一次以確認安全。萬一手機沒有信號就用最近的公用電話聯(lián)系。

  八、夜間行動必須經(jīng)過隊長同意,隊員盡量保證不在夜間行動。一十、遇到突發(fā)情況,首先應視情況撥打1一十、1二十、1十九、122等緊話,并按照應急預案采取行動,及時與隊長聯(lián)系。

  九、每人每天至少向家里報一次平安,以免讓家人著急。

  財產(chǎn)安全

  一、不允許隨身攜帶大量現(xiàn)金。貴重物品分散攜帶,不隨身攜帶的貴重物品在寄存處寄存。盡量不在公共場合拿出任何貴重物品。

  二、大宗消費要發(fā)票?辞宄w的章是否就是他們的章,如果不是,你有權利要求其更換,這樣便于之后的維權。

  三、旅途中不要輕信陌生人,并隨時留意自己和其他隊員的包,謹防被盜。

  四、取錢時必須有陪同,取完錢后做人要低調。

  五、行程中身份證不要放在兜里,并要與其它卡分開放置。

  其他

  一、談話時遇到敏感問題盡量以婉轉的形式提出,或根據(jù)情況有策略地提出。每天晚上的總結會全體隊員必須出席,其間隊員要把當日出現(xiàn)的各種問題和新的可能出現(xiàn)的問題提出并進行全體討論。

  二、如果有突發(fā)情況,請見應急預案。

  應急預案

  一、應急預案是在迫不得已的情況下使用,只要遵守安全準則,一般不會遇到下列情況。如果不幸遇到,記。簞e的都是身外之物,命最重要。

  二、面對搶劫保持冷靜,嘗試與對方協(xié)商,首要目的是保證本人安全。不考慮逃跑,因為我們對云南不熟悉,逃跑有可能帶來更大的損失。有錢就老老實實交出去,由于我們不允許隨身攜帶大量現(xiàn)金,所以損失不會很大。

  三、如果遇上坑蒙拐騙敲詐勒索,就尋找折中解決辦法,盡量降低自己損失的同時也要讓對方滿意。

  四、如果因為某些不便解釋的原因發(fā)生了口角,同組的成員必須且只需做的工作是調解,盡量緩和氣氛說好話,一般人聽了好話自然消氣,除非惡棍。

  五、如果發(fā)生食物中毒那么實踐活動中止,先去醫(yī)院治病。

  六、如果聯(lián)系人某2小時內(nèi)未與某組取得聯(lián)系,那么每10分鐘主動聯(lián)系該組負責人。如果3小時內(nèi)還未取得聯(lián)系,立即播打110報警并通知其家人。

  七、如果有隊員下落不明或者受到傷害,實踐活動中止,問題解決后方可繼續(xù)行動。

 。5)咨詢導師和輔導員意見,完善修改計劃書;

 。6)對活動的風險和經(jīng)費做評估,經(jīng)費初步預算如下:

  去時車費xxxxx+xxxx=xxxx元(火車xxx,汽車xx)

  住宿費+餐費xxx元每人每天,一共x天

  調查時交通費xxx

  資料準備費xx

  合計:每人約xxxx元

調查方案4

  一、調查目的:

  進入大學后,有些同學就變得相對迷茫,相對而言有些同學帶了很多錢,但是自己卻沒有很好的消費習慣,因而大學生的消費情況就變得多樣,因此我們結合所學習的東西來詳細了解大學生消費各方面的情況,為大學生合理消費制定科學的管理方案提供依據(jù)。

  二、調查對象

  因為大學生的消費不同于中學階段,也不同于家庭消費,是經(jīng)濟的的另一種分類——大學生經(jīng)濟。但是它具有普遍性,因而全體廣城的在校學生都是調查對象。

  三、調查內(nèi)容

 。1)大學生的基本生活情況

  (2)大學生的上網(wǎng)和交通等休閑娛樂消費

 。3)大學生的電子產(chǎn)品消費

 。4)大學生的`朋友圈消費

  (5)大學生的其他消費

  四、調查方法

  ① 采訪法

 、 問卷調查

 、 網(wǎng)上調查

  ④ 電話訪問

  五、 調查的組織實施計劃

  1、 調查的成員分工:待定。

  2、 調查的工作步驟

 。1) 制作問卷,審核問卷,印制問卷等其他備用物品。

 。2) 聯(lián)系各系學生會負責人,確認發(fā)放調查問卷的時間。

  (3) 進行網(wǎng)上發(fā)放問卷和電話訪問。

  (4) 確認回收問卷的時間,并安排負責人認真回收。

 。5) 對問卷調查結果進行分析

  六、調查時間和期限

  目前時間待定

  七、調查經(jīng)費:xxxx元

  市場營銷專業(yè)大學生消費情況調查表

  您好:

  首先祝您身體健康,學業(yè)進步!為了能夠了解市場營銷專業(yè)的同學們的日常生活消費情況,我特請您作為訪問對象,希望您能在百忙之中抽出一點時間回答我提出的問題,謝謝!

  1.性別:

  A.女 B.男

  2. 您每月的平均生活費是多少?

  A.300元~500元 B.500元~800元 C.800元~1200元 D.1200元以上

  3.您生活的主要來源是?(多選題)

  A.家庭給予 B.獎學金 C.助學金,助學貸款 D.投資理財收入 E.兼職,打工收入 F.其他(請注明……)_______

  4.您每月消費的主要項目是什么?(多選題)

  A.伙食 B.交通,通訊(電話,上網(wǎng)) C.購物(服裝,飾品) D.學習費用(書籍,培訓費等) E.娛樂,交際 F.其他

  5.您每月平均的伙食開支是多少?(包括零食和水果)

  A.200元~400元 B.400元~700元 D.700元~1000元 E.1000元以上

  6.您每月平均的學習費用(書籍,培訓費等)是多少?

  A.100元以下 B.100元~200元 C.200元~300元 D.300元以上

  7.您每月平均的娛樂(看電影,KTV,旅游),交際的費用是多少?

  A.50元以下 B.50元~150元 C.150元~300元 D.300元以上

  8.您通常采取的消費方式是:(多選題)

  A.網(wǎng)購 B.去大型超市或者其他百貨商場 C.專賣店或品牌店 D.小商店,市場等小商鋪 E.其他(請注明……)___________

  9.當您拿到一個時期的生活費時,您第一時間會怎么做?

  A.先存一部分錢,剩下的當做本期的生活費

  B.進行該時期的預算,做好消費打算

  C.馬上去買自己想要的東西

  D.沒安排,想怎么花就怎么花

  10.當您想買某件東西時卻發(fā)現(xiàn)錢不夠時,那么你會:

  A.向家人要錢 B.自己存錢,以后再買 C.向同學借錢 D.放棄購買

  11.您認為目前每月?lián)碛械纳钯M能滿足您的需要嗎?

  A.勉強 B.剛好適合 C.綽綽有余 D.不能

  12.您覺得目前大學生消費有哪些不合理的地方,對此您有何建議或意見?

  _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

  謝謝大家的合作,請大家把答案按序號寫在附頁上.這是采取不記名方式,大家不必按照學號來填.不勝感激!

  數(shù)據(jù)分析

  此次的問卷報告,發(fā)送400份,實回收100份、

  大學生的生活費情況分析

  從調查結果中我們了解到了大學生的主要的生活費集中在500元—800元之間,占了50%。還有一部分在800元—1200元的,而300元—500元和1200元以上的站少部分。從中可看出大學生的生活費其實較為平均。

  —400、700—1000、1000以上,分別為28%、21%、8%。

  1、近80%的學生認為自己目前的生活費滿足自己的生活需求。20%的認為不夠。

  2、占60%的學生沒有什么消費觀念,有了錢就去哪去花或者是沒什么消費打算,40%的學生有自己的消費打算和理財觀念。

  八:結論和建議。

  通過此次的問卷調查,我們大體知道了大學生的生活費、消費情況、消費方式、并且也知道部分同學缺少理財觀念。這也給我們提出了問題,我們作為大學生應如何的掌握自己的消費觀念,增加自己的理財意識。

調查方案5

  一、團體名稱

  有你相隨

  二、 團體性質

  封閉式、結構式團體

  三、 團體目標

  幫助成員增強交往意識,掌握交往技巧,提高交往能力,構建和諧的人際關系。 四、 團體對象

  五、團體規(guī)模

  六、成員招募方式

  海報宣傳、自愿報名、面談篩選

  七、團體活動次數(shù)及時間

  八、團體活動地點

  九、領導者介紹

  十、理論依據(jù)

  1.埃里克森自我發(fā)展理論

  根據(jù)埃里克森自我發(fā)展理論,大學階段是獲得親密感而避免孤獨感的時期。親密的社會意義,是個人能與他人同甘共苦、相互關懷。如果一個人不能與他人分享快樂與痛苦,不能與他人進行思想情感的交流,不能相互關心與幫助,就會陷入孤獨寂寞的苦惱情境之中。

  2.馬斯洛需要層次理論

  馬斯洛需要層次理論揭示,每個人都渴望被別人接受、尊重或欣賞,不過現(xiàn)實生活中如果想得到他人的'接受、尊重和欣賞,必須從自我開始,從給予別人開始。

  十一、團體評估方法

  項目一:領導者自我總結

  項目二:觀察員的觀察記錄

  項目三:團體成員反饋單

  十二、活動具體安排

調查方案6

  為科學有效地組織實施第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調查工作,準確、完整、及時掌握第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況,切實保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性和權威性,特制訂本工作方案。

  一、工作機制

 。ㄒ唬┓止へ撠熤贫取S筛鬣l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級各有關部門分工負責,采取“整體設計、條塊結合、分工負責、分步推進”的原則,做好本單位的業(yè)務統(tǒng)計調查工作。

 。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調制度。根據(jù)工作需要,由區(qū)統(tǒng)計局或視需要由區(qū)政府辦公室召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及區(qū)級有關部門,召開專題協(xié)調會議,研究解決第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作中的重要事項,指導、督促、推動第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。

 。ㄈ┰u價考核制度。建立對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)級有關部門第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作年度考核制度,制定相應的考核辦法。

  二、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┙y(tǒng)計范圍。

  第二產(chǎn)業(yè)包括工業(yè)及建筑業(yè)二大類。規(guī)模工業(yè)包括規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值、能源、工業(yè)企業(yè)效益統(tǒng)計,規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、工業(yè)個體產(chǎn)值主要經(jīng)濟指標等統(tǒng)計;建筑業(yè)包括建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值和企業(yè)效益統(tǒng)計。

  固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和全區(qū)單位名錄庫更新和維護暫歸屬第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的范疇。

 。ǘ┙y(tǒng)計方法。

  規(guī)模以上工業(yè)報表實行月報制度。產(chǎn)值和能源報表報送時間為每月1日前;工業(yè)企業(yè)效益報表報送時間為每月8日前。

  規(guī)模以下工業(yè)報表實行季報抽樣調查制度。報表報送時間為3月2日、6月2日、9月2日、12月2日之前。

  建筑業(yè)報表實行季報制度,建筑業(yè)產(chǎn)值報表報送時間為3月30日、6月30日、9月30日、12月30日之前;建筑業(yè)企業(yè)效益報表報送時間為3月7日、6月7日、9月7日、12月7日之前。

  固定資產(chǎn)投資報表實行月報制度,報表報送時間為每月30日前。

  基本單位名錄庫維護國家實行半年報制度。我省根據(jù)實際,要求部門提供頻度在國家每年兩次的基礎上增加一次。部門提供資料具體時間為每年的1月15日前提供上年10月至12月底新增、變更和注銷(或吊銷)法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的資料,每年的7月15日前提供本年1月至6月底的新增、變更和注銷(或吊銷)法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位資料,每年的10月15日前提供本年7月至9月底的新增、變更和注銷(或吊銷)法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位資料。提供指標:按國家統(tǒng)計局、中央機構編制委員會辦公室、民政部、國家稅務總局、國家工商行政管理總局五部門聯(lián)合文件附件中的J409-1、J409-2、J409-3和J409-4表,其中組織機構代碼新增單位尚未領取可以為空。提供方式:電子郵件或磁介質。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)每年3月15日前完成轄區(qū)內(nèi)上年7月至12月底新增、變更和注銷法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的登記,每年的9月15日前完成本年1月至6月底的新增、變更和注銷法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動單位的登記。

  區(qū)級有關部門根據(jù)上級主管部門要求,主要業(yè)務統(tǒng)計報表在上報主管部門同時,抄送區(qū)統(tǒng)計局。

  (三)組織實施。

  區(qū)統(tǒng)計局負責指導開展第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調查及統(tǒng)計業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)質量評估等工作,負責相關行業(yè)的'第二產(chǎn)業(yè)調查,審核、匯總、上報本地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照職責分工,組織實施本轄區(qū)內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)業(yè)務統(tǒng)計調查、數(shù)據(jù)評估分析等工作,及時向區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表。區(qū)經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局、建設局、開發(fā)區(qū)管委會作為重點工作牽頭部門,分別負責做好規(guī)模工業(yè)和建筑業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計工作及年度生產(chǎn)情況統(tǒng)計工作的組織協(xié)調和相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總及報送工作。

  三、工作要求

  第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調查工作業(yè)務要求高、專業(yè)性強,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要高度重視,密切配合,齊心協(xié)力,共同抓好此項工作。

  1。加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關部門要加強對第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的領導,建立健全第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作機制,制定工作計劃和實施方案,認真組織開展第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作,同時各單位上報統(tǒng)計報表必須由本單位主要行政負責人簽字。

  2。做好統(tǒng)計保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關部門要安排專業(yè)人員從事第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作,年度財政預算要保證開展調查所需經(jīng)費,確保第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作順利開展。

  3。規(guī)范統(tǒng)計基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關部門要加強統(tǒng)計臺賬和規(guī)范化建設,做到數(shù)出有據(jù),按照第二產(chǎn)業(yè)有關統(tǒng)計調查制度,各單位要做到如實上報,實行“零申報”制度。

  4。強化依法統(tǒng)計。要廣泛開展統(tǒng)計法制宣傳,營造依法、誠信統(tǒng)計的良好氛圍。嚴肅查處統(tǒng)計違法行為,切實維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。

  村鎮(zhèn)第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計調查方案責任編輯:陳老師閱讀:人次

調查方案7

  調研工作是我院開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段活動的一個重要資料,為了做好調研工作,并透過調研活動,破解影響和制約我院發(fā)展的重大難題,根據(jù)《中共黔南州委關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見》的要求和部署和按照《中共黔南職院黨委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段實施方案》的安排,我院在第一階段活動中,將調研工作作為第一階段的重要資料。為了做好調研工作,院黨委制定了院領導領題調研工作方案,方案明確了調研的目的,簽訂了調研的資料、原則、方式、分工及要求。

  一、調研目的

  解放思想,改革創(chuàng)新,以構建保障和促進科學發(fā)展新機制為核心,將深入調查研究、查找和解決問題貫穿學習實踐活動的始終。透過深入基層、深入廣大師生員工開展細致的調查研究,深刻把握高職教育的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,努力破解影響制約學院科學發(fā)展的重大問題,構成一批調研成果,及時總結、提升、轉化為管理制度,加快建立和完善貼合科學發(fā)展的高職教育發(fā)展長效機制,推進我院跨越式發(fā)展。

  二、調研資料

  1、圍繞破解影響和制約學院科學發(fā)展的重大問題,重點調查研究學院發(fā)展的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略措施與實施路徑,研究制定出臺學院教育事業(yè)發(fā)展中長期發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設規(guī)劃、校園建設規(guī)劃、校園文化建設規(guī)劃、師資隊伍建設規(guī)劃。

  2、圍繞解決管理中的關鍵問題,重點研究進一步健全院系二級管理體制,明確院系及各部門的工作職責,改善目標管理考核辦法,完善規(guī)章制度、全面采用現(xiàn)代化管理手段等問題,提高管理規(guī)范化水平。

  3、圍繞加強內(nèi)涵建設,提高學院辦學水平和教育質量這一核心問題,以工作過程系統(tǒng)化課程改革、專業(yè)建設、實訓基地建設、師資隊伍建設為重點,調查研究如何實施“工學結合、校企合作”的人才培養(yǎng)模式,完成財政部、教育部的實訓基地建設項目,建成一批院級、省級精品課程。

  4、圍繞解決師生最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,重點研究落實后勤社會化、提高后勤管理服務潛力等有關問題,加強校園基礎設施建設,改善校容校貌,切實為師生解決一些實際問題。

  5、圍繞全面提高學生綜合素質,重點調查研究加強校園文化建設、大學生思想政治工作、學生自我管理等問題,提高思政工作的實效性。

  6、圍繞招生與就業(yè)這一影響學院生存和發(fā)展的關鍵問題,重點研究頂崗實習、校外實訓基地建設等制約學生就業(yè)率及就業(yè)質量的主要問題,制定出臺有力措施促進畢業(yè)生就業(yè),建立招生與就業(yè)工作的'長效機制,以“出口暢”帶動“入口旺”,構建招生與就業(yè)的良性互動體系,按“能快則快”的要求,加大宣傳力度,爭取上級部門的支持,擴大學院招生規(guī)模。

  7、圍繞黨建工作,重點調查研究領導管理團隊建設、黨風廉政建設、學生黨建等問題,進一步查找、梳理在思想觀念、管理職能、工作方式和工作作風等方面不適應、不貼合科學發(fā)展觀的突出問題,提出改善意見和推薦。

  三、調研原則

  1、堅持改革創(chuàng)新。要將改革創(chuàng)新的精神貫穿調研工作的始終,結合學習大討論,切實增強改革創(chuàng)新的自覺性和堅定性,進一步樹立憂患意識、職責意識和全局意識。探索調研方式方法創(chuàng)新,鼓勵基層的創(chuàng)新實踐,總結推廣創(chuàng)新經(jīng)驗,構成貼合改革創(chuàng)新要求的政策措施。

  2、突出實踐特色?茖W發(fā)展觀既是實踐的總結,又要指導科學發(fā)展的實踐。在學習實踐中,改善工作作風和工作方式,腳踏實地,切實沉下去,把自己擺進去;要探索實踐,從實踐中發(fā)現(xiàn)、梳理、排查問題,尊重并用心參與對新狀況、新問題的探索;要總結實踐,注重推廣實踐中的有效做法和成功經(jīng)驗,構成政策措施,理解實踐檢驗,進一步推動實踐。

  3、貫徹群眾路線。要深入群眾,體察民情、了解民意、關注民生、集中民智,廣泛聽取意見和推薦。要相信群眾,尊重群眾首創(chuàng)精神,總結群眾創(chuàng)新經(jīng)驗,汲取智慧和營養(yǎng),并上升為理性認識和貼合實際的政策措施,再回到群眾中去檢驗。要以群眾高興不高興、滿意不滿意作為衡量政策實施效果的重要標準。

  4、切實解決問題。要以查找和解決問題作為調查研究的出發(fā)點和落腳點,圍繞破解發(fā)展難題、推動科學發(fā)展,確定重點調研資料。要從院級領導、機關處室、系部、教師、學生、家長、企業(yè)等不同層面,找準問題,研究思路,探索規(guī)律,對目前能夠解決的,集中力量盡快解決;一時難以解決的,用心創(chuàng)造條件解決;屬于自身解決不了的,向政府和部門反映狀況,提出推薦,務實求效。使干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠。

  四、調研方式

  1、成立由院領導和相關系、部組成的7個專題調研組,每位院領導各帶1個調研組開展領題調研。每一個專題調研組由牽頭的系、部負責擬定調研工作方案,明確調研資料和預期成果。

  2、每位副縣級領導干部,根據(jù)活動主題,結合工作實際,確定調研課題、擬定調研工作方案、調研資料和預期成果。

  3、調研可采取聽取匯報、座談討論、實地察看、深入廣大教職工中調查了解狀況等多種形式,盡可能更多地掌握第一手資料。針對梳理出來的重點問題,找出解決問題的新視角、新思路和新做法,理清解決問題的思路,提出解決問題的對策和措施。

  五、調研課題與分工

 。ㄒ唬┰侯I導調研課題

  1、《學院發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略措施》

  領題人:申瑋(院黨委書記);牽頭處室:科研處;參加系處:科研處、院黨委辦、計科系(胡禮貴主任)、人事處;調研資料:發(fā)展的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略措施與實施路徑。主要預期成果:《調研報告》、《學院十一·五發(fā)展規(guī)劃(修訂稿)》、《學院十二·五發(fā)展規(guī)劃(設想)》等。

  2、《健全規(guī)章制度,規(guī)范管理,完善運行機制,提升管理水平》

  領題人:胡朝映(院長);牽頭處室:辦公室;參加處室:辦公室、科研處、財經(jīng)系、職教學會;調研資料:院系二級管理體制、管理規(guī)章制度、目標管理,領導班子的潛力建設。主要預期成果:《調研報告》、《院系二級管理辦法》、《學院管理規(guī)范》等。

  3、《教學質量與教學改革》

  領題人:金焱(副院長);牽頭處室:教務處;參加系處:教務處、生物系、培訓中心;調研資料:專業(yè)改革與建設,課程建設與改革,工學結合、學生實踐潛力培養(yǎng)與人才培養(yǎng)模式改革,校企合作,實訓、實習基地建設,教學團隊建設,教師隊伍的“雙師”結構,教學質量保障體系。主要預期成果:《調研報告》、《學院專業(yè)建設規(guī)劃》、《學院師隊伍建設規(guī)劃》、《教學工作規(guī)范》、《工作過程系統(tǒng)化課程設計(5個專業(yè))》。

  4、《優(yōu)化育人氛圍,提高學生綜合素質》

  領題人:吳慶頤(院黨委副書記);牽頭處室:學生處;參加系處:學生處(史黔勻處長)、思政部、監(jiān)察室;調研資料:校園文化建設、校園穩(wěn)定與和諧校園建設,大學生思想政治工作,學生自我管理。主要預期成果:《調研報告》、《校園文化建設規(guī)劃》、《進一步加強和改善學生思想政治工作的意見》等。

  5、《優(yōu)化學院招生就業(yè)工作》

  領題人:徐培華(院黨委副書記);牽頭處室:招就辦;參加系處:招就辦、管理系;調研資料:擴大招生規(guī)模、提高生源質量措施與辦法,提高就業(yè)質量與就業(yè)率的途徑與實施,新形勢下20xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作,頂崗實習,就業(yè)指導與就業(yè)服務。主要預期成果:《調研報告》、《學院校外實習基地、就業(yè)基地建設規(guī)劃》、《關于進一步改善招生就業(yè)工作的實施意見》。

  6、《推進后勤社會化,破解制約學院發(fā)展的“瓶頸”》、《完善運行機制,提升后勤管理服務水平》

  領題人:梁作霞(副院長);牽頭處室:后勤處;參加系處:辦公室、保衛(wèi)處(唐興弋處長)、后勤處、基建辦;調研資料:學院基礎設施建設,后勤管理機制,管理服務工作的規(guī)范化,后勤社會化,教育教學中急需解決的、影響師生學習生活的主要問題及解決方案。主要預期成果:《調研報告》、《學院校園建設規(guī)劃(修訂稿》、《關于推動學院后勤社會化的實施意見》、《學院后勤服務管理工作規(guī)范》;在條件允許的狀況下,解決的一批教學中急需解決的、影響師生學習生活的主要問題,使校園基礎設施有所改善。

  7、《黨建工作規(guī)范化建設》

  領題人:盧治淵(院黨委副書記);牽頭處室:組織部;參加系處:組織部(劉濤部長)、黨委辦公室、團委、機電系(毛和業(yè)主任)、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部;調研資料:黨的基層組織規(guī)范化,黨建帶團建,學生黨員培養(yǎng)。主要預期成果:《調研報告》、《學院基層黨建工作規(guī)范》、《學院各級黨的領導班子潛力提升工作方案》。

  (二)副縣級領導干部調研課題

  副縣級領導除了參加院領導的調研組外,還要根據(jù)所在部門的工作特點,結合第二條提出的7大類問題,緊緊圍繞破解影響和制約學院科學發(fā)展的重大問題,選定1-2個調研課題。

  六、工作要求

  1、各牽頭單位于3月25日前,將調研方案報院學習實踐活動領導小組辦公室。

  2、副縣級領導干部于3月30日前,將調研課題、方案報院學習實踐活動領導小組辦公室。

  3、調研時間為:3月31日-4月15日。各牽頭單位、副縣級領導干部所在單位要隨時將活動開展狀況報院學習實踐活動領導小組辦公室。

  4、4月20日前將調研報告報院學習實踐活動領導小組辦公室。

調查方案8

  一、員工滿意度調查的意義:

  1、了解公司的客觀情況。

  2、了解公司員工對公司對企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理、工作的發(fā)展、薪資福利、工作環(huán)境等各方面的滿意程度,了解員工的真實想法。

  3、為企業(yè)管理決策和管理變革提供重要數(shù)據(jù),對企業(yè)管理進行診斷,旨在提高公司的管理水平、更好適應未來發(fā)展。

  二、員工滿意度調研對象:

  1、公司本部部分員工(不低于30%)。

  2、校區(qū)部門員工(不低于30%)。

  三、員工滿意度調查形式:

  1、匿名調查問卷;

  2、小組座談;

  3、深度訪談。

  四、調查流程及時間安排

  1、成立跨部門調查項目小組,由人力資源及行政部負責組織召集,成員包括各部門相關人員。

  2、調查小組擬定員工滿意度調查的目標和計劃。

  3、調查小組將擬定計劃提交決策層審核批準。

  4、根據(jù)批準的目標和計劃制度員工滿意度調查問卷。

  5、由人力資源及行政部與各部門配合進行員工滿意度調查。

  6、人力資源及行政部負責對問卷進行收集、整理。

  7、時間安排:

  20xx年6月20日上午:天山校區(qū)、培訓學校、燕港校區(qū)下午:萬隆校區(qū)、北國校區(qū)、槐北校區(qū)

  20xx年6月21日上午:友誼校區(qū)、泰華校區(qū)下午:金圓校區(qū)、柏林校區(qū)

  五、調查內(nèi)容設計可以包括:

  1、戰(zhàn)略發(fā)展問題(如公司的未來前景、公司的風險);

  2、組織問題(如相關部門的配合、上級領導的指導);

  3、企業(yè)文化問題(如公司人際關系、企業(yè)的`價值取向);

  4、人力資源問題(如薪酬、培訓、晉升);

  5、其他問題(如公司目前存在的問題、制約公司發(fā)展的主要因素)。

  六、調查結果分析與反饋

  1、人力資源及行政部對調查結果進行統(tǒng)計分析,并匯總結果,形成調查分析報告。

  2、分析不滿意項目形成原因并提出改進意見,將調查分析報告和改進意見一并提交公司決策層領導。

  3、將員工滿意度調查結果以一定形式(例如公告、會議等),及時反饋給公司全體員工。

  4、公司根據(jù)調查結果,制定改進方案,將改進方案以一定形式(例如公告、會議等),及時反饋給公司全體員工。

  5、改進方案實施3個月內(nèi),針對員工的不滿意項目進行調查,以檢驗改進方案的實施效果。

  6、建立完善的員工滿意度調查制度,及時了解員工對公司的看法及員工的真實想法,為公司的發(fā)展提供相關的依據(jù)。

  7、調查結果及報告等資料由人力資源行政部歸檔保存。

  人力資源及行政部

  20xx年x月xx日

調查方案9

  一、工作目標

  更新市種植業(yè)面源污染調查數(shù)據(jù)庫,全面掌握2XX年度全市各類種植業(yè)源中主要水污染物排放(流失)的數(shù)量、地區(qū)分布和排放去向等情況,分析我市種植業(yè)面源污染動態(tài)變化,為全市種植業(yè)面源污染綜合防治提供支撐。

  二、調查對象

  2XX年度全市種植業(yè)面源污染調查包括十二縣、五城區(qū)農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)主要措施、環(huán)節(jié)。

  三、調查方法

  2XX年全市種植業(yè)面源污染調查以全面清查與典型調查為手段,在全面采集全市農(nóng)業(yè)縣(區(qū))種植業(yè)源的`相關數(shù)據(jù)的基礎上,依托20xx年度篩選確定的典型縣(區(qū))、典型地塊開展實地調查工作,建立全市種植業(yè)面源污染長期定位調查網(wǎng)絡。

  (一)全面清查

  以真實、客觀、全面為原則,以縣級行政單元為基本清查單位。清查內(nèi)容包括市17個縣(區(qū))的耕地面積、園地面積、主要種植模式名稱及面積、地膜用量、地膜覆蓋面積和地膜回收利用情況等。各縣(區(qū))須填報《種植業(yè)基本情況清查表》。

  (二)典型調查

  1、典型縣(區(qū))選取

  突出代表性、典型性、集中性原則,按照縣級數(shù)量與規(guī)模,選取以種植為主的縣(區(qū))作為典型調查縣,原則上與2XX年度調查情況一致,龍勝縣確定為我市典型調查縣,調查任務見附表2。

  2、典型種植地塊調查

  2XX年度典型地塊調查全區(qū)共涉及22類種植模式、800個典型地塊。我市在選取的典型縣中篩選150個典型地塊,依據(jù)種植業(yè)源調查表附表2種植業(yè)源調查任務分配表。典型地塊調查內(nèi)容與20xx年度一致,包括典型地塊位置、面積、種植模式、覆膜情況、全年作物施肥狀況等。負責縣(區(qū))根據(jù)典型調查結果,每一地塊填報一份《典型地塊調查表》(附表3)。

  (三)、調查年限

  本次調查年限為20xx年9月30日~2XX年9月30日。

  (四)、時間進度安排

  2XX年6月20日制定并下發(fā)市種植業(yè)源污染調查工作方案;

  2XX年6月20日起,各縣(區(qū))組織開展清查,填報種植業(yè)基本情況清查表;市級單位負責督促有典型調查任務的縣(區(qū))開展典型地塊調查,填報典型地塊調查表。

  2XX年9月15日前各縣(區(qū))上報所轄種植業(yè)基本情況清查表和典型地塊調查表,由市級單位進行審核。

  2XX年9月30日前完成全市數(shù)據(jù)審核,統(tǒng)一上報自治區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)與資源保護總站;

  2XX年10月,各縣(區(qū))完成2XX年種植業(yè)面源污染調查工作報告。

調查方案10

  摘要:讓一個人立即完善低碳意識是一件很困難的事情,但是人們通過對的企業(yè)大力生產(chǎn)、倡導,讓更多的人消費低碳產(chǎn)品則是一件相對容易的事情。讓居民在低碳消費的過程中更多地了解低碳,從而讓低碳理念融入居民的生活之中,使其從日常生活中的每一小事做起,真正走向低碳生活,建設生態(tài)家園。

  關鍵詞:低碳意識 倡導 消費

  生活在我們的日常生活中,其實是一直都在排放著二氧化碳,比如我們坐汽車要耗費燃油,燃油燃燒就產(chǎn)生二氧化碳,排放在空氣中就增加了碳排放。我們每天要看電視用電腦,這些家電都耗費電能,電能的生產(chǎn)是要消耗大量的煤炭, 煤炭的消耗也要排除大量的二氧化碳。因此,如何通過節(jié)約能源,節(jié)制我們的日常生活,如少用空調,少用暖氣,少開車,少坐飛機等等,都是屬于低碳生活的一部分。低碳生活被認為是一種時尚生活逐漸被人們認同,但是實施的人群相對較少。就是說人們都有了低碳生活的意識,但卻沒有落實到行動上。

  一、對象與方法

  (一)對我們縣部分居民的進行隨機的觀察與訪談。

 。ǘ┓椒ǎ阂皇怯^察法。觀察內(nèi)容是通過人們的日常生活,是否節(jié)約用電以及無禁止的使用塑料袋,和馬路上來往的汽車排放的尾氣,餐飲方面的油煙排放在二氧化碳排放量中也占有較大比例。二是近距離訪談調查法。通過和來往吃飯的客人進行談話以及在逛商場時和人 們隨機的聊天。通過以上兩種方法了解到人們低碳生活意識以及在日常生活中為什么不去節(jié)約能源的原因和心理。

  二、本次調查涉及的主要內(nèi)容

  (一)現(xiàn)在基本情況及存在問題:

  現(xiàn)代社會正處于高碳生活,低碳生活已經(jīng)引起了全世界人的關注。雖然當前,不少的人們對低碳生活的意識已經(jīng)開始轉變,從節(jié)約水電,降低能耗,減少具有污染性材料的使用等日常小事入手,不斷培養(yǎng)文明、責任的低碳方式。但仍有不少的人對低碳生活的觀念還比較模糊,長期以來形成的生活習慣還難以改變。

  (二)低碳生活的意義

  低碳生活代表著更健康,更自然,更安全的生活,同時也是一種低成本、低代價的生活方式。低碳不僅僅是企業(yè)行為,也是一項符合時代潮流的生活方式。低碳(low carbon),意指較低(更低)的溫室氣體(二氧化碳)為主排放。就是低能量,低消耗的生活方式,簡單理解,低碳生活就是返璞歸真的去進行人與自然的活動。因此,低碳生活是我國提倡生活方式之一。

  (三)低碳生活與我們生活的聯(lián)系

  科技促發(fā)展,降耗新發(fā)現(xiàn)。節(jié)能減排新科技,在可持續(xù)發(fā)展理念指導下,通過技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉型、新能源開發(fā)等多種手段,經(jīng)可能的減少煤炭石油等高等碳能源消耗,減少溫室氣體排放,達到經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏。科技促發(fā)展,降耗新發(fā)現(xiàn),低碳、科技與我們同行。在我們?nèi)粘I钪,其實是一直都在排放著二氧化碳,比如我們坐汽車要耗費燃油,燃油燃燒就產(chǎn)生二氧化碳排放在空氣中就增加了碳排放。我們每天都要看電視、用電腦,這些家電都耗費電能,電能是要消耗大量的煤炭,煤炭的消耗也要排放大量的二氧化碳。因此,如何通過節(jié)約能源節(jié)制我們的日常生活,如:少用空調、暖氣,少坐車,少坐飛機等。都屬于低碳生活的一部分。

  (四)低碳的途徑

  除了種樹,還有人買運輸里程很短的商品,有人堅持爬樓梯,形形色色,有的很有趣,有的不免有些麻煩。但關心全球氣候變暖的人們卻把減少二氧化碳實實在在地帶入了生活!敖涑群!面向低碳經(jīng)濟”的環(huán)境日主題提示人們,“低碳經(jīng)濟”不僅意味著制造業(yè)要加快淘汰高能耗、高污染的落后生產(chǎn)能力,推進節(jié)能減排的科技創(chuàng)新,而且意味著引導公眾反思哪些習以為常的消費模式和生活方式是浪費能源、增排污染的不良嗜好,從而充分發(fā)掘服務業(yè)和消費生活領域節(jié)能減排的巨大潛力。

  轉向低碳經(jīng)濟、低碳生活方式的重要途徑之一,是戒除以高耗能源為代價的“便利消費”嗜好。“便利”是現(xiàn)代商業(yè)營銷和消費生活中流行的價值觀。不少便利消費方式在人們不經(jīng)意中浪費著巨大的能源。如果說保護環(huán)境、保護動物、節(jié)約能源這些環(huán)保理念已成行為準則,低碳生活則更是我們急需建立的綠色生活方式。全民低碳生活,對緩解全球變暖有非常巨大的效果。二氧化碳在地球上能存在上百年,在應對氣候變化問題上,人們把更多的目光聚焦于減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域的二氧化碳,卻忽視了城市居民日常生活所產(chǎn)生的二氧化碳排放。在日常生活中,每個人都有自己的碳足跡,據(jù)測算,1999年—20xx年間,城鎮(zhèn)居民生活用能已占到全國26%,我國人均年二氧化碳排放量為2.7噸。按照78.5公斤碳排放量需一棵樹來算,人均每年消費8噸的南京每年就種101棵樹。

  (五)低碳生活的地位與發(fā)展

  “低碳生活”雖然是個新概念,提出的卻是世界可持續(xù)發(fā)展的老問題,它反映了人類因氣候變化而對未來產(chǎn)生的擔憂,世界對此問題的共識日益增多。全球變暖等氣候問題致使人類不得不考量目前的生態(tài)環(huán)境。人類意識到生產(chǎn)和消費過程中出現(xiàn)的過量碳排放是形成氣候問題的重要因素之一,因而要減少碳排放就要相應優(yōu)化和約束某些消費和生產(chǎn)活動。盡管仍有學者對氣候變化原因

  有不同的看法,但由于“低碳生活”理念至少順應了人類“未雨綢繆”的謹慎原則和追求完美的心理與理想,因此“寧可信其有,不愿信其無”,“低碳生活”理念也就漸漸被世界各國所接受。

  三、調查結果與分析

 。ㄒ唬┘彝テ囀褂昧勘热昵霸黾恿30%,這也就是說就出行汽車消費,比一年前的排碳量增加了30%。但是由于汽車還不是家庭出行的.主要工具,所以指標增長幅度恒大,但總量很少。

 。ǘ┘译姷母?lián)Q代較多,節(jié)能型家電逐漸被市民認同,所以家電的電耗廢量增長只有3%。

 。ㄈ┚用癯源┑南M增長量逐漸下落,吃的逐漸趨于綠色,早市、夜市紅火,所以按碳排量計算器的計算,吃穿的碳排量增長幅度只有1%。

 。ㄋ模╇S著節(jié)能建筑的流行,居民均住的能源消費趨于下降,住房碳排量下降2%。

 。ㄎ澹┮酝鏋槟康牡男蓍e娛樂方式在改變,人們私家車的增加,增加了活動半徑,所以玩的碳排量上升1.5%。 綜合上述,居民家庭生活中的碳排量比一年前增加6%。有相當一部分人沒有意識到低碳生活的重要性。

  四、調查結論

  有人說:低碳就是要節(jié)約,不能開空調,不能開汽車,不能乘電梯,這不叫人們返祖,像猴子一樣生活嗎?難道低碳就要降低生活質量?這是人們對低碳生活存在的誤解。我們提 倡“低碳生活”,在保證較高生活水平的情況下,減少能源的消費和碳的排放。很多發(fā)達國 家碳排放很低,但生活水平很高。對于我們普通老百姓來說,選擇低碳生活是一種環(huán)境意識,也是一種態(tài)度,任何節(jié)能、防治污染、保護環(huán)境的行為,都是對低碳生活的貢獻。

  五、對策與建議

  (一)建議與措施

  1.將環(huán)境保護納入國民經(jīng)濟與社會發(fā)展和年度計劃,在經(jīng)濟發(fā)展中防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。

  2.嚴格對建設項目實行環(huán)境影響評價和“三同時”制度(建設項目的生產(chǎn)主體工程與防治污染設施同時設計;同時建設;同時投產(chǎn))使用,F(xiàn)在,全國建設項目環(huán)評執(zhí)行率和“三同時”執(zhí)行率在95%以上。

  3.健全環(huán)境保護管理機構。從中央、省、市、縣四級政府建立環(huán)境/低碳管理機構。

  4.健全環(huán)境保護法律、法規(guī)和規(guī)章。使環(huán)境管理沿著法制化和規(guī)范化軌道發(fā)展。

  (二)應從以下幾方面做起:

  1.改變用全自動洗衣機洗衣服的習慣,改用手洗衣服,既節(jié)約又環(huán)保。倡導每周用手洗衣服一次。

  2.盡量拒絕一次性餐巾紙、一次性筷子和一次性紙杯,因為這些制造離不開樹木,破壞 森林資源。建議改用手帕、竹筷子和玻璃杯,既保護森林,又少消耗能源。

  3.買菜盡量騎自行車到郊區(qū)買菜,減少蔬菜用汽車運輸,從而減少碳排量。

  4.沒有用節(jié)能燈泡的家庭,建議盡量把家里的燈泡都換成了節(jié)能燈,以節(jié)約能源。

  5.去超市或菜市場,盡量自己帶現(xiàn)成的或自制的購物袋。

  6.盡量減少私家車的使用,不開車,步行或騎自行車,以減少對環(huán)境的污染。

調查方案11

  (一)調研背景

  近年來,寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力,在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯(lián)合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花王旗下品牌奧妮和舒蕾占據(jù)了中端市場,而低端的市場則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此,中國洗發(fā)水行業(yè)呈現(xiàn)了一個典型的金字塔型品牌格局。通過市場細分,西安楊森于20xx年推出了采樂,在藥品和洗發(fā)水兩個行業(yè)找到了一個交叉點。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學的依據(jù),六人行市場調查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調查。

  (二)調研目的

  本次市場調研工作的主要目標是:

  1、分析采樂洗發(fā)水的前期營銷計劃(包括其銷售渠道、媒體投放、產(chǎn)品終端和產(chǎn)品情況)以及消費者的產(chǎn)品期望,明確其自身的優(yōu)勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。

  2、了解消費者對去屑洗發(fā)藥的認知,探察對去屑洗發(fā)藥的接受程度。

  3、了解產(chǎn)品的知名度以及美譽度,確定今后營銷計劃的重點。

  (三)調研內(nèi)容

  根據(jù)上述調研目的,我們確定本次調研的內(nèi)容主要包括:

  1、針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學的依據(jù)。本部分所需要的主要信息點是:

 。1)消費者對于采樂洗發(fā)藥的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產(chǎn)品的.哪方面更加吸引消費者。

 。2)對采樂在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道采樂的,通過什么渠道購買到采樂的,是否遇到買不到采樂的情況,使用采樂過后的感覺,以及認為可以在產(chǎn)品上改進的地方。

 。3)消費者對于去頭屑這方面的認知。

  2、了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調查。

  3、對產(chǎn)品前期的銷售宣傳做一個調查,主要須掌握的信息點有:

  (1)對于采樂的了解程度——是否知道以及是否使用過。

  (2)對于采樂印象的評價(五分法)

  此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業(yè),以及包括消費者的發(fā)質在內(nèi)的背景資料以備統(tǒng)計分析之用。

  (四)目標被訪者定義

  因本次調查是針對其前期的營銷計劃實施情況的一個效果回饋,我們在樣本定義時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對采樂洗發(fā)藥的看法,以及能反映采樂前期營銷計劃的實施情況;二是樣本要有針對性。由于采樂屬于日用品,而且它主要是針對有頭屑的人,還有它的價格也較高,所以就需要有一定的購買和支付能力。因此此次調查主要是針對有使用經(jīng)驗的人,主要在全國的重點城市做調查。

  基于以上原則,我們建議采用如下標準甄選目標被訪者:

  1、20—45周歲的城市居民。

  2、本人及親屬不在相應的單位工作(如市場調查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等)。

  3、在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關市場營銷調研。

  (五)數(shù)據(jù)收集方法

  本項目的資料收集方法如下:

  問卷長度控制在半個小時左右,問卷經(jīng)雙方商討確定之后正式啟用。

  問卷抽樣方法:在北京、哈爾濱、上海、廣州、長沙、成都、西安7個城市中各選擇400人作為調查對象,在每個城市的電話簿中隨機選擇400個號碼,打電話核實受訪者。在不斷淘汰受訪者的情況下,多次隨機選擇,直到選夠400人為止。

  采用結構性問卷進行入戶調查。

  (六)樣本量

  根據(jù)以往經(jīng)驗,最大允許誤差應控制在小于±2%,考慮到統(tǒng)計分析對樣本量的要求和成本方面的經(jīng)濟性,我們建議本次研究所需要的樣本量為每個城市400個。

  (七)質量控制與復核(復核就是再一次檢查問卷的真實性)

  1、本次訪問復核率為30%,其中15%電話復核,15%實地復核;

  2、我們將實行一票否決權,即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,該訪問員的所有問卷作廢;

  (八)數(shù)據(jù)錄入與處理

  參與此項目的所有數(shù)據(jù)錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓;在錄入過程中需抽取10%的樣本處理采用進行錄入復核,以保證錄入質量;數(shù)據(jù)處理采用SPSS軟件進行。

  (九)研究時間安排見表1-1(自項目確定之日起)

  表1-1 時間安排表

  一周二周三周四周五周六周七周八周

  方案與問卷設計

  問卷試訪

  調查實施

  數(shù)據(jù)處理

  報告撰寫與發(fā)布

  (十)報告提交

  由六人行市場調查公司向西安楊森公司提交調研報告一份及所有的原始問卷,并根據(jù)市場調研報告和數(shù)據(jù)分析。如有需要,我們將向西安楊森公司作口頭匯報。

  (十一)費用預算

  項目費用預算約為(6.7萬元),其用途分別如表1-2所示:

  表1-2 費用預算表 單位:萬元

  1問卷設計,問卷印刷2.0

  2調查與復核費用1.0

  3數(shù)據(jù)處理(編碼,錄入,處理,分析)1.5

  4地區(qū)市調公司代理費用1.4

  5差旅及其他雜費0.8

  合計6.7

調查方案12

  【摘要】員工敬業(yè)度是員工對公司在情感和知識方面在公司的一種投入和承諾。敬業(yè)度的高低直接影響著員工對于其自身工作的付出程度。因此企業(yè)想要打造一個積極向上的工作團隊,務必要將提升員工的敬業(yè)度視為工作的根本。

  本次公司將開展一項關于員工敬業(yè)度的調查工作,為了能夠通過本次調查,了解員工的整體敬業(yè)情況,并對影響員工敬業(yè)的驅動因素進行分析,將所得結果充分應用于下個年度的員工關系管理計劃。以下是本次工作的具體執(zhí)行方案:

  一、事前規(guī)劃

  但是考慮到如何將工作做到行之有效,我們需要將工作的執(zhí)行進行“升級”。讓整體工作執(zhí)行的更快、更好、更省。因此,我們需要尋求一種更高效的辦法,將這份工作進行開展。

  最終確定,本次的調查工作采用在線的形式開展,借助問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調查系統(tǒng)進行。根據(jù)AskForm問道網(wǎng)給出的工作周期預估,最終工作規(guī)劃進行了新的變更。

  l調查樣本空間:公司員工

  l調查樣本量:公司全體員工

  l責任部門:人力資源發(fā)展部

  l調查方式:全體員工普查

  l調查方法:問卷調查法

  l調研系統(tǒng):AskForm問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調查

  l開展周期:10天

  二、調查面確定

  本次敬業(yè)度調查的調查面,由本公司的人力資源發(fā)展部進行設計,期間會有問道網(wǎng)的專業(yè)咨詢師協(xié)助,經(jīng)過本部門和問道網(wǎng)的測評協(xié)助人員的討論,最終確定調查面按照標準的敬業(yè)度調查面設定,內(nèi)容如下:

  l人員

  l全面薪酬

  l政策和操作

  l工作

  l機遇

  l生活質量

  三、驅動因素

  確定了調查面,下一步就是根據(jù)調查面確定驅動因素,本次的驅動因素確定為以下內(nèi)容:

  高層管理者、直接上級、同事、重視員工;薪酬、福利、認可;公司政策、績效評估、開放性與多樣性;工作任務、資源、成就感、流程;職業(yè)發(fā)展機會、培訓與發(fā)展;工作與生活平衡

  四、擬定問卷

  結合上方的調查面、驅動因素,并同問道網(wǎng)的工作人員給出的建議,我們完成了詳細問卷的設計。

  詳細問卷內(nèi)容,見下方附《員工敬業(yè)度調查問卷》

  五、編制分析報告

  同以往不同的是,我們需要和AskForm問道網(wǎng)的人員預先確定好分析報告中要體現(xiàn)的內(nèi)容,最終由他們的技術人員進行分析報告模板的編制。

  最終確定,分析報告要體現(xiàn)的內(nèi)容如下:

  l整體敬業(yè)度情況

  l敬業(yè)度水平分類比較

  l驅動因素分析

  l敬業(yè)度風險區(qū)

  l敬業(yè)度提升區(qū)

  l強項及弱項分析

  在以上內(nèi)容的基礎上,重點要在驅動因素中進行詳細的“特寫”,針對來自不同司齡層、年齡層、學歷層、工作層等層面的員工進行驅動因素分組分析。

  六、工作開展

  上述工作進展結束,就要進行本次員工敬業(yè)度調查工作的正式開展了,本次的工作原本擬定執(zhí)行人員為人力資源發(fā)展部的`所有人員,但是借助問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調查系統(tǒng),進入工作開展階段,只需一人即可將后續(xù)工作全部完成,很大程度的節(jié)省了人員投入量和工作量。

  1.創(chuàng)建問卷

  上方的所有內(nèi)容完成設計后,我們將所有內(nèi)容都提交至上級進行審核,審核通過后登錄問道網(wǎng)員工敬業(yè)度調查系統(tǒng),將問卷進行創(chuàng)建,整體過程只需將word版的問卷復制進系統(tǒng)即可實現(xiàn)問卷同步創(chuàng)建,余下的只需稍作微調即可。

  2.導入名單

  完成上方的創(chuàng)建工作,根據(jù)AskForm問道網(wǎng)的測評協(xié)助人員的指示,我們將所有參與調查人員的名單整理成Ecel的形式,包含被測評人所屬部門、郵箱、姓名;進入導入名單頁面將Ecel表格進行上傳,即完成了被調查人員名單的批量導入。

  3.邀請人員作答

  次日,接到敬業(yè)度調查開始的通知,我再次登錄到問道網(wǎng),將預先創(chuàng)建好的名單全部勾選,點擊發(fā)送郵件,即完成了所有的郵件發(fā)送。

  4.員工開始作答

  郵件全部成功發(fā)送后,調查問卷的作答環(huán)節(jié)即全面開展,員工將接收到一封帶有問卷鏈接的郵件,可以通過手機端、電腦端、平板電腦將郵件打開并進行作答。作答完畢,點擊提交后,系統(tǒng)會將其問卷自動回收,并進行智能運算,此環(huán)節(jié)省去了很多的工作量,并且,所有數(shù)據(jù)都是加密傳輸?shù)模軌蜃鞔饠?shù)據(jù)的安全穩(wěn)定傳輸,對于員工信息也是一個極佳的保密措施。

  5.回收統(tǒng)計分析

  系統(tǒng)將問卷進行回收后,對于所回收的問卷進行了“有效答卷時間”“有效答案分布”“特殊問題分布”的智能判斷,最終將認定的無效答卷進行了剔除,對于有效數(shù)據(jù),進行了多重分布計算,最終同步至分析報告。

  6.生成分析報告

  完成上述所有工作,我們再次登入問道網(wǎng),將系統(tǒng)自動生成的分析報告進行了生成下載,讓人滿意的是,這份分析報告完全超乎了我們的想象,不止解決的既要的數(shù)據(jù)分析工作,并且將我們想要的內(nèi)容描述的細致入微,能夠很好地幫助我們處理后續(xù)的工作。

  如此一來,本次的員工敬業(yè)度調查工作在問道網(wǎng)的全程協(xié)助與支持下,順利良好的完成,全程10個工作日,所得的結果完全超乎預期。

調查方案13

  企業(yè)是運動、發(fā)展著的團體機構,存在這樣那樣的問題是在所難免的,要想進行面向未來的品牌塑造,就必須針對企業(yè)的現(xiàn)在和過去進行調查,調查會找出企業(yè)存在的問題。比如:和其他的企業(yè)相比,企業(yè)內(nèi)部的氣氛沉悶,企業(yè)的大部分員工說不上來企業(yè)理念。競爭對手的實力增長了,自己卻感覺降低了。因為企業(yè)的名稱,經(jīng)常被誤解成其他行業(yè)的企業(yè)等等,在現(xiàn)實中會出現(xiàn)許多具體的問題。

  那么,是不是這些問題不能全部解決,就不能進行品牌設計了呢?其實并不是這樣,如果沒有很急迫的問題,只是企業(yè)在高速增長中,所堆積和殘留的問題,或者說現(xiàn)在就開始著手確立解決問題的目標和立場,就沒有必要回避這些問題。企業(yè)有著驕人的成績的同時,也會避免不了有這樣那樣的缺憾,優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)勢,在于擁有發(fā)現(xiàn)和解決自身的問題的機制。

  企業(yè)的品牌目標是在一定社會環(huán)境中確立的,企業(yè)自身運營在什么樣的環(huán)境中?這個環(huán)境在今后的發(fā)展變化中,會有什么樣的變化?首先,這樣的自我認知調查,是自身品牌定位的重要信息,其次,對競爭對手企業(yè)的立場和策略進行深入的了解,為制定企業(yè)的設計方案也起著非常重要的作用。

  一、探求有價值的資源

  對于剛開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè),有時沒有必要進行這樣的調查。剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)有充足的干勁和使命感,根據(jù)自身的規(guī)模和能力,能干什么?該干什么?想干什么?都會歸納成一個單純的使命目標。

  有幾十年以上歷史的企業(yè),為了重新認識自己和找出自己的問題,就需要進行大規(guī)模的調查。調查的深度和廣度根據(jù)企業(yè)自身需求的情況,有著很大的區(qū)別。這時企業(yè)所處狀態(tài):是安定的成長期?還是出現(xiàn)危機的動蕩期?處在動蕩期的企業(yè),設定的品牌目標的時間跨度要短。處于安定的成長期的企業(yè),所設定的品牌目標的時間跨度通常要長一些。

  調查是品牌設計的基礎,就象建造大樓一樣,根據(jù)設計建造大樓的高度,來確定所挖掘地基的深度。3年目標和100年的目標,基礎的調查當然是不一樣的。這個調查,也并不是以挖掘出以前的問題為主要目的,而是為了植入新苗,向土壤里添加有營養(yǎng)的新鮮肥料,并且,為了防止新植入的小苗被風刮倒,在苗的根部所做的鞏固設施。品牌是創(chuàng)造企業(yè)的未來價值,基礎不牢固就不可能走的遠。

  調查是現(xiàn)在企業(yè)價值、資源的再確認,在企業(yè)長期的發(fā)展過程中,可能還有許多沒有被注意的,有價值的信息和資源,常常被忽略。把這些信息和資源都挖掘出來,擺到我們的面前,重新審視它,認定它的價值。除此以外,企業(yè)在長期的運營中,自覺不自覺的會形成各種各樣的習慣,經(jīng)過調查必定會發(fā)現(xiàn)這些習慣,當然,其中也會有好習慣,根據(jù)這些發(fā)現(xiàn),我們可以研討、確認這些習慣對企業(yè)新的理念及行動綱領的影響。

  二、調查準備和調查預測

  在調查之前,為了制定調查計劃,非常必要進行調查準備和調查預測。比如:要了解什么樣的內(nèi)容?什么樣規(guī)模的調查合適?向誰了解?調 查費用是多少?聘請哪家調查公司?把這些內(nèi)容在調查開始前就搞清楚。不做調查準備,只是走走過場的調查,不僅得不到有效的調查結果,還會造成不必要的浪費,同時,作為品牌設計解決方案的預見性資料,有時,調查結果還會遭到有些人的質疑和反對,所以,從調查的證據(jù)的 角度進行調查準備,是組織調查前不可缺少的一個環(huán)節(jié)。

  調查結果的假設和預見,是把企業(yè)調查的目標和路徑、結果預測出來。這時在企業(yè)中,也會有注重結果和實際證據(jù)的人,他們會提出“如果 預測和調查結果不一樣,預見就沒有意義!不知道能不能得出結論的計劃如同虛設!”這時就必須使他們充分的認識到假設和預測,是策劃和設計這樣的創(chuàng)造性工作中,不可缺少的重要步驟的必要性。事實上,事前預測與事實結果有很大差異的情況并不常見,但是,預測與不預測在 工作效率和結果的.創(chuàng)造性上卻有很大的差異,預測是遙遠、廣闊的大海中的浮動的航標燈,是調查工作的方向。最近,“模擬實驗”和“定位”這樣的詞匯,成為我們經(jīng)常使用的語言,預測的必要性漸漸的被理解,大多數(shù)人把預測看做是做某些工作中必要的一個環(huán)節(jié)。

  三、對企業(yè)內(nèi)部的調查

  對于企業(yè)內(nèi)部的調查,主要是通過對企業(yè)最高負責人和普通員工的訪談,了解企業(yè)的內(nèi)部情況,對經(jīng)營狀況、內(nèi)部的組織、營銷方向、企業(yè) 的經(jīng)營理念、員工素質等問題進行深入的研究、分析、整理,對相關各方面的問題進行重新評價,從中設定出品牌形象的理想定位,作為品牌設計的參考依據(jù)。

  1.企業(yè)負責人的調查訪談

  對企業(yè)負責人的調查訪談是指與企業(yè)負責人直接見面:探討企業(yè)未來怎么樣發(fā)展、企業(yè)的理想和目標等問題,是一種開門見山的的調查形 式。負責人是企業(yè)航船的舵手,擁有幾萬人的大型企業(yè),在負責人指揮下向前行進,一旦船頭指向了哪個方向,船就只能向著那個方向前進。在航行中會有風向和潮流的變化,這就需要企業(yè)負責人進行多少次的調整,以確保正確的方向。不論是20萬噸的大船還是幾噸的普通小船的船長,手中的舵的大小是相同的,擔負的責任也是相同的。

  要想和企業(yè)負責人有個輕松的談話氣氛,得到更多的信息,在調查訪談前最好給他一個提問表。大型企業(yè)通常在設立企業(yè)理想、目標后, 企業(yè)負責人很少直接參加品牌的設計工作,所以,對企業(yè)負責人的調查 訪談是獲得企業(yè)負責人,對品牌設計的想法和意見的非常重要的機會。有一半的企業(yè)負責人,即使是不進行提問,也會積極熱情的把自己的想 法說出來,還有一半不這樣做的企業(yè)負責人,為了得到其真正的想法和 建議,關鍵的是要注重調查訪談的技巧。

  在企業(yè)負責人的調查訪談后,一次定乾坤的情況也不少見,所以,為了能真正得到企業(yè)負責人的想法和思路,進行調查訪談的人基本是品牌設計的顧問、企業(yè)戰(zhàn)略專家,或者有著豐富經(jīng)驗的調查高手,有必要時要約請理念整合的策劃人、品牌創(chuàng)意人、設計師一同參加。

  2.對企業(yè)員工的調查訪談

  塑造品牌是企業(yè)的未來戰(zhàn)略,必須讓企業(yè)內(nèi)部員工知道企業(yè)的發(fā)展目標及發(fā)展方向。在大型企業(yè),那么多員工不可能逐一進行訪談。最常見的是采取集體訪談的方法,也可以采用調查問卷的形式。

  訪談的內(nèi)容一般是企業(yè)日常活動的話題,可以結合員工自己的理想對企業(yè)提出期望,也可以就企業(yè)的形象表達自己的見解。對普通員工的訪談,會使他們對品牌的期待感和參與熱情達到空前高漲。在小組訪談時,也會有這樣那樣不和諧的聲音,通常這個時候,普通員工會對管理中存在的諸多問題發(fā)表很多意見,這些不和諧的聲音,正是員工的真實想法,是品牌設計前需要整合的關鍵問題。

  一般員工的調查問卷中,可以提出:我們公司是個什么樣的公司?客戶會怎樣看我們公司?和競爭對手比較我們公司怎么樣?我們公司應該是個什么樣的形象?哪種色彩能代表我們公司?等問題。

  四、對企業(yè)外部的調查

  要了解企業(yè)所處的市場環(huán)境及發(fā)展前景,要了解競爭對手,要了解消費者和社會公眾及企業(yè)相關者對企業(yè)現(xiàn)有的狀況有何種程度的評價,就要對企業(yè)的外部及特定對象進行調查研究,只有這樣才能得到準確、全面、完整的企業(yè)信息,為下一步的品牌設計找到客觀的依據(jù)。

  1.對同行業(yè)企業(yè)的調查

  企業(yè)進行品牌設計,在本質上是一種提升企業(yè)競爭力的手段與方法。它需要知己知彼,了解同行業(yè)企業(yè)的實力與態(tài)勢才能在激烈的市場競爭中百戰(zhàn)不殆。在實際市場競爭調查中,同行業(yè)企業(yè)的規(guī)模及產(chǎn)品的市場占有率是多少?在經(jīng)營活動中采取了那些行動?這些行動的效果如 何?同行業(yè)企業(yè)在社會公眾中的信譽和形象如何?市場戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略是什么?它的新產(chǎn)品開發(fā)能力及市場營銷能力如何?以及同行業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的趨勢及動向與本企業(yè)相比較等。只有對這些情況做出充分的分析后,企業(yè)才能確定揚長避短的確定自己的品牌設計方向。

  2.對消費者和學生的調查

  調查訪談中為什么把學生與普通消費者區(qū)分開,是因為學生是消費者中最容易發(fā)生的消費群體。又因為對于企業(yè)來說,學生還是將來企業(yè)選擇的就職的對象,會有和一般的顧客不同的視點。在調查中把顧客 集中起來進行調查訪談,是常見的一種方法。大連就有一家食品公司, 把女學生和家庭主婦各十人集中在一起進行調查:哪個面包好吃?哪個店干凈?哪個店服務熱情?等內(nèi)容。這樣的調查比企業(yè)形象調查更為重要,雖然象是在給消費者考試,但可以從不同的角度了解企業(yè)的經(jīng)營的方法是否正確?企業(yè)產(chǎn)品的是否有競爭力?當然,從中也可以看出企業(yè)在消費者心目中的地位及好感度。

  3.對相關媒體的訪談

  對相關媒體的訪談是指:與企業(yè)相關的報紙、電視等媒體的總編、或其他站在指導企業(yè)立場上的人。通過與他們的訪談、溝通,得到對企業(yè)弊病的批評以及形象評價,是非常有用的資料。他們了解整個市場和整個行業(yè)的形象信息。而且,他們富有批評精神,通常是非常公正客觀,毫不客氣、直接的提出企業(yè)存在的問題點。

  通過調查所形成的報告,在對本企業(yè)的形象和競爭對手的形象了解的基礎上,把企業(yè)自身的形象如實、客觀、立體的展現(xiàn)出來。由于調查所 得出的信息質量,直接影響到對其進行分析所得的報告結果的可靠性,所以,在調查中,一方面調查人員要以第三者的眼光、中肯地提出企業(yè)內(nèi)部存在的實際問題。另一方面客觀,要充分了解外部環(huán)境特別是競爭對手的情況,認真分析調查中的每個環(huán)節(jié)的實施細節(jié),盡量將各項工作的誤差減小到最低限度,得出正確結論,為品牌策劃、設計提供準確依據(jù)。

調查方案14

  現(xiàn)今,網(wǎng)上購物越來越流行,已成為一種不可阻擋的趨勢。網(wǎng)上購物方便、快捷,已成為大學生的購物方式之一。

  一、調查目的

  大學生作為網(wǎng)購大軍中的.主力軍,對網(wǎng)購的發(fā)展起到一定的促進作用。為了更好的了解大學生的網(wǎng)上購物習慣,促進網(wǎng)購更好的發(fā)展,我們開展了此次調查。

  二、調查對象

  合肥市在校大學生

  三、調查項目

  1、合肥市在校大學生的網(wǎng)購情況

  2、合肥市在校大學生對網(wǎng)購的了解程度

  3、合肥市在校大學生對網(wǎng)購利弊的看法

  四、調查時間和方法

 。ㄒ唬┱{查時間

  資料所屬時間:20xx年9月16日----20xx年9月29日

  調查工作時間:20xx年9月19日----20xx年9月26日

  (二)調查方法

  采訪法

  五、調查的組織實施計劃

調查方案15

  一、調查目的和任務

  1.目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調查。

  2.任務

  (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。

  (2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

  二、調查對象和調查單位

  采用抽樣調查的方式,隨即調查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調,有三個原因。首先,公園人流量比較大,調查采樣比較方便;其二,在公園調查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的.人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{查意義。

  三、調查項目

  調查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。

  四、調查方法

  采用攔截、試吃、訪談等方式進行調查。

  五、調查機構及人員

  由華東師范大學10級傳播學院負責調查,調查小組成員如下。

  組長:

  副組長:

  成員:華東師范大學10級傳播學院10名學生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

  六、調查組織和調查進程

  (1)培訓:20xx.5.20

  (2)人員分工:10名學生分為5組,分別履行各自小組的職責。

  第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成,負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進行訪談。

  第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成,引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調查內(nèi)容。

  再由第二組成員為已經(jīng)接受完調查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場調查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析,起草調查報告。

  (3)調查:20xx.5.23

  (4)資料整理分析:20xx.5.24-25

  (5)調查報告撰寫:20xx.5.26-31

  七、調查費用:

  禮品費:1000元

  交通費:500元

  調查報酬:5000元

  合計:6500元

  一、 背景:

  第一,學生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

  第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

  第三,校外飯店紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。

  二、 調查目的:

  通過本次調查,了解以下主要內(nèi)容,達到以下目的:

  (一) 了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

  (二) 把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

  (三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

  (四) 統(tǒng)計資料,預測外賣市場容量及潛力。

  三、 調查內(nèi)容:

  (一) 外賣市場環(huán)境調查

  1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

  2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

  3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

  (二) 消費者調查

  1、 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

  2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

  3、 消費者的忠誠度

  4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

  5、 消費者理想的外賣服務描述

  (三) 商家調查

  1、 主要客戶群

  2、 廣告策略

  3、 商家對現(xiàn)有外賣服務的描述

  四、 調研對象及抽樣方法

  調研對象:湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。

  抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調查是采用重點調查以及分層隨機抽樣的方法。

  五、 調查員的要求及組成人員

  (一)人員要求

  1、 儀表端正、大方。

  2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

  3、 具有認真負責、積極的工作精神。

  4、 訪員要把握談話氣氛的能力。

  (二)人員

  唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

  六、 市場調查方法

  消費者以問卷調查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

  完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發(fā)到各調查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調查,對于要重點調查的對象所在的宿舍進行走訪調查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調查者積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調查者充分考慮,得出更真實有效的結果)。

  在完成市場調查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

  七、 調查規(guī)模

  預計發(fā)放200份調查問卷,訪談20個學生、6個商家。

  八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排

  (一) 調查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日——20xx年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫

  (二) 設計問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

  (三) 發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

  (四) 訪談:20xx年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

  (五) 統(tǒng)計問卷、總結訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全體參與,曾艷花負責

  (六) 撰寫調查報告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫

  九、 經(jīng)費預算

  打印費:策劃書 1元

  問卷 30元

  訪談提綱 0.3元

  調查報告 1元

  合計: 32.3元

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