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質(zhì)量安全管理制度

時間:2025-11-18 18:54:57 好文 我要投稿

質(zhì)量安全管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量安全管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)量安全管理制度

質(zhì)量安全管理制度1

  一、 為加強我公司安全技術(shù)防范工程的質(zhì)量管理,特制定此制度。

  二、 本公司的安全技術(shù)防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領導,具體負責部門為工程技術(shù)部,其他部門進行配合。

  三、 本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面:

  1. 設計方案的質(zhì)量管理;

  2. 器材與材料的質(zhì)量管理;

  3. 工程實施的質(zhì)量管理;

  4. 系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

  四、 設計方案的質(zhì)量管理

  1. 設計方案的質(zhì)量管理工作,由工程技術(shù)部負責實施,其他相關(guān)部門配合。

  2. 設計質(zhì)量保證體系:

  3. 設計前業(yè)務人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書,使得設計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設計目標。有可能的情況下,還應與設計人員一起實地考察現(xiàn)場,與用戶深入溝通,確保設計的工程方案可以達到用戶的要求。

  4. 設計人員必須遵循國家相關(guān)標準和法規(guī),制定出科學合理的系統(tǒng)方案,必須符合建設單位的使用要求,可以達到國定相關(guān)規(guī)定的檢驗要求。

  5. 設計的方案中,選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

  五、 器材與材料的質(zhì)量管理

  1. 建立供應商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析,分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。

  2. 采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要,達到國家有關(guān)部門的要求,技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的`合格產(chǎn)品。

  3. 工程技術(shù)部必須對采購回來的器材和設備進行質(zhì)量把關(guān),對主機等關(guān)鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。

  4. 根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設備,保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

  六、 工程實施的質(zhì)量管理

  1. 工程技術(shù)部在工程開工前,設計人員必須將技術(shù)交底卡提前交給施工班組的負責人,明確相關(guān)工程質(zhì)量與技術(shù)要求。

  2. 施工質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)程

  GB50348-20xx 安全防范工程技術(shù)規(guī)范

  GA 308-20xx 安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則

  GA/T 74-20xx 安全防范系統(tǒng)通用圖形符號

  GA/T 75-1994 安全防范工程程序與要求

  GA/T 70-20xx 安全防范工程費用預算編制辦法

  GA/T 367-20xx 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求

  GA/T 368-20xx 入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求

  GA/T 394-20xx 出入口控制系統(tǒng)技術(shù)要求

  GA/T 269-20xx 黑白可視對講系統(tǒng)

  GA/T 72-1994 樓寓對講電控防盜門通用技術(shù)條件

  GA 38-20xx 銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定

  GB/T 16676-1996 銀行營業(yè)場所安全防范工程設計規(guī)范

  3. 施工質(zhì)量管理體系

  4. 工程實施過程中,必須狠抓工程質(zhì)量,落實設計方案中的各項質(zhì)量要求,以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

  5. 所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線,不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

  6. 布線工程完成后,必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因,排除后才能通電試機。

  7. 調(diào)試過程中,必須按照相關(guān)標準進行測試,確保將合格的系統(tǒng)交付給用戶使用,未能通過的項目,必須與設計人員一起找出原因所在,排除后再行檢測,通過后才可以投入試運行。

  8. 做好工程實施過程中的各項記錄,為以后的系統(tǒng)維護工作打好基礎。

  七、 系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理

  1. 工程完成后,售后服務部必須協(xié)同工程技術(shù)部做好工程技術(shù)資料的交接工作。

  2. 建立系統(tǒng)維護工作檔案,按照公司的其他相關(guān)規(guī)定,落實好系統(tǒng)維護的日常例行工作,強化各種周期性的例行檢查。

  3. 建立維修工作記錄卡,按照公司制定的相關(guān)措施,保障維修保養(yǎng)工作的高效運作。

  4. 按照國家相關(guān)規(guī)定落實保修工作,可盡量減少由于保修工作對用戶所造成的不便。

  八、 以上各項系統(tǒng)質(zhì)量管理制度,如有不明確之處,由工程技術(shù)部負責解釋。

質(zhì)量安全管理制度2

 。ㄒ唬╋嬘盟贫茸鳂I(yè)指導

  1、首先將儲水罐未生產(chǎn)完的隔夜水放掉,然后對設備進行正、反沖洗10—15分鐘;

  2、將上水管道內(nèi)的水排掉5-7分鐘;

  3、開啟一級過濾和加壓泵,將原水經(jīng)砂棒過濾、活性炭過濾、精密過濾;

  4、啟動臭氧發(fā)現(xiàn)器,要求水和臭氧接觸時間在10分鐘以上;

  5、經(jīng)過處理的無菌水儲入成品罐待灌裝,等待時間不得超過4小時。

  (二)桶裝水作業(yè)指導

  1、收桶:查看桶的質(zhì)量,核對數(shù)量,臟桶和非公司的周轉(zhuǎn)桶不準接收。

  2、分桶:對每只空桶都要進行自視檢查和聞味檢查,檢查項目為:

 。1)觀察桶內(nèi)是否有肉眼可見物,如綠藻、油污等。

  (2)桶內(nèi)是否有異味。

  3、洗桶:對有綠藻的水桶用藥液涮子單獨刷洗,并用清水搖晃沖洗,洗后不得有綠點、異味,所有桶的外壁都進行清洗,毛巾、刷子擦拭,桶內(nèi)有異物要用清水沖刷出去,桶外壁有油污用洗滌靈單獨刷洗。

  4、上桶:經(jīng)過以上工序處理后的權(quán)上桶人員再次檢查項目有:

 。1)桶內(nèi)是否有肉眼可見物;

 。2)桶外側(cè)是否有油污等。上桶作為桶裝水生產(chǎn)一道質(zhì)量控制,要求工作人員有較強的責任心,并對檢驗結(jié)果有記錄。

  5、灌裝:灌裝前應做如下準備工作:

 。1)灌裝前10分鐘啟動空氣凈化設備、紫外線殺菌燈進行消毒、殺蓖30分鐘經(jīng)過風淋室消毒后放可進入車間。

  (2)將桶蓋清洗干凈后放入消毒柜備用。

 。3)用清水或漂白粉將地面清洗干凈。

  (4)將灌裝機水箱內(nèi)加入配比過的.消毒液和臭氧水。

 。5)將灌裝機各部件沖洗擦拭干凈;

  (6)每天將最先灌裝的成品水倒掉3—5桶。

  6、檢驗:用目視的方法檢查桶內(nèi)的水中和桶的外側(cè)是否有異物,如無異物將合格證貼在指定位置,作為桶裝水生產(chǎn)的一道質(zhì)量控制點,要求工作人員有較強的責任心,對檢驗結(jié)果作記錄。

  7、包裝:經(jīng)檢驗合格后的桶裝水套上熱縮膜進行吹塑,再套上專業(yè)塑料袋,并清點數(shù)目、碼垛或裝車。

質(zhì)量安全管理制度3

  為全面提高我院醫(yī)務人員的醫(yī)療技術(shù)水平及服務水平,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全和患者安全,減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故,按照我院醫(yī)療質(zhì)量管理的相關(guān)文件精神,結(jié)合我科實際情況,制定科室質(zhì)量與安全管理制度及工作職責。

  一、組織機構(gòu)

  成立科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組在科主任的領導下,具體負責科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案,完成各項醫(yī)療指標的控制、分析工作,診療過程中質(zhì)量問題的發(fā)現(xiàn)、整改工作。

  組長:

  副組長:

  二、醫(yī)療質(zhì)量控制內(nèi)容

  科室質(zhì)量控制包括醫(yī)療指標、規(guī)章制度、病歷書寫質(zhì)量、培訓與考核、醫(yī)患溝通及知情告知、醫(yī)療安全和醫(yī)療風險監(jiān)控六個部分。

 。ㄒ唬┽t(yī)療指標

  1.麻醉人數(shù)≥醫(yī)院對科室的醫(yī)療指標的要求;

  2.麻醉死亡率≤0.02%;

  3.臨床及藥物試驗、醫(yī)療器械試驗、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率:100%;

  3.急危重癥搶救成功率≥80%;

  4.院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘;

  5.甲級病案率≥90%;

  6.藥品比例≤28%;

  7.重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100%;

  8.完成指令性任務比例100%;

  9.各種神經(jīng)組滯成功率≥90%;

  10.硬膜外阻滯成功率≥95%;

  11.嚴重麻醉并發(fā)癥發(fā)生率≤0.04%;

  12.年醫(yī)療事故發(fā)生率0;

  13.非危重病人死亡率≤0.02%;

  14.術(shù)前訪視、術(shù)后隨訪率100%;

  15.椎管內(nèi)麻醉后頭痛發(fā)生率<10%;

  16.“三基”考核合格率100%;

  17.麻醉記錄單書寫合格率≥98%;

  18.技術(shù)操作(實施麻醉操作和術(shù)中監(jiān)護)合格率100%;

  19.硬膜穿破發(fā)生率<0.6%;

  20.搶救設備完好率100%;

  21.消毒滅菌合格率100%;

  22.麻醉機性能完好率100%;

  23.麻醉效果評級100%。

 。ǘ┮(guī)章制度

  1.落實科級質(zhì)量管理組織建設制度

  (1)科室質(zhì)控小組每季度至少召開一次科室質(zhì)控小組會議,全面評價科室質(zhì)控工作。

 。2)不定期開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作,內(nèi)容應包括本科室醫(yī)療指標完成情況、遵守本科室診療、操作常規(guī)和執(zhí)行核心制度情況,本科室醫(yī)療質(zhì)量隱患分析、持續(xù)改進措施和加強醫(yī)療質(zhì)量控制措施等內(nèi)容。

  2.執(zhí)行核心制度:醫(yī)務人員應做到熟知核心制度內(nèi)容,按照制度要求規(guī)范日常醫(yī)療工作。

 。1)首診負責制:及時完成接診、處置及治療,及時完成病歷書寫。需要請相關(guān)科室會診時及時聯(lián)系會診,根據(jù)會診意見做進一步處置,并認真及時記錄會診意見。

 。2)查房制度:嚴格按照制度要求及時查房。負責麻醉者,在手術(shù)前一天到科室熟悉手術(shù)病員的病歷、各項檢查結(jié)果,詳細檢查病員,了解思想情況,確定麻醉方式。重大手術(shù),與術(shù)者一起參加術(shù)前討淪,共同制定麻醉方案。

 。3)病例討論制度:復雜特殊的.患者應當進行科內(nèi)或多科參與的術(shù)前討論,共同制訂麻醉方案,對手術(shù)和麻醉中可能發(fā)生的困難和意外做出估計,便于做好麻醉前的準備工作。

 。4)會診制度:嚴格按照我院會診制度的要求執(zhí)行,急會診在10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場;院內(nèi)普通會診24小時內(nèi)完成;強調(diào)履行會診人員資質(zhì);會診申請單書寫符合醫(yī)院要求;我院專家到院外會診、邀請外院專家會診應在醫(yī)務處履行相關(guān)手續(xù)。

 。5)危重患者搶救制度:嚴格按照我院相關(guān)制度執(zhí)行,強調(diào)危重患者搶救一般由科主任或主治醫(yī)師組織并主持,科主任或主治醫(yī)師不在時由職稱最高的醫(yī)師主持搶救,并及時報告科主任;重大及特殊病例的搶救應按照我院規(guī)定及時上報醫(yī)務處等部門。搶救中應遵循診療常規(guī)、醫(yī)囑制度,并按照病歷書寫規(guī)范的要求及時書寫搶救記錄。建立并嚴格執(zhí)行本科室危重患者搶救流程,搶救器械及藥品完好率100%。

 。6)值班與交接班制度:按照我院相關(guān)制度執(zhí)行,杜絕脫崗現(xiàn)象,及時有效處理門急診及住院患者出現(xiàn)的各種情況;遇有危重癥患者的搶救,在及時處置的同時通知上級醫(yī)師;每日值班人員按照科室要求在交接班記錄本匯總記錄。

質(zhì)量安全管理制度4

  1、銷售人員要向經(jīng)銷商介紹桶裝水存放條件,必須放在干燥、通風、常溫的倉庫內(nèi)。

  2、向用戶介紹產(chǎn)品的使用方法和用途。

  3、了解本廠的桶裝飲用水質(zhì)量在市場上的反映,做好銷售臺帳。月初向公司匯報上月20日前的桶裝水質(zhì)量情況,中旬匯報上于20日以后的'飲用水質(zhì)量情況,下旬匯報本月前10日的飲用水質(zhì)量情況。

  4、認真做好產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋表,做到情況真實、及時,并及時向生產(chǎn)技術(shù)部門通報。

  5、認真做好售后服務工作,誠心誠意地用戶服務。

  6、已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品,若存在嚴重質(zhì)量問題,應根據(jù)產(chǎn)品安全事改應急處理預案,及時召回、處理。

質(zhì)量安全管理制度5

  一、質(zhì)量管理制度

 。、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人主要負責質(zhì)檢部的領導,實行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”,在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時,以質(zhì)量為先的原則。質(zhì)量檢查組織職能機構(gòu)如下:

 。、實行全面的質(zhì)量管理,成立崗位班組的qc小組,開展qc活動,使質(zhì)量進一步提高。

 。、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。

  4、加強原材料的管理工作和檢查工作,設立專人進行驗收,為保證原材料進場符合要求。

  5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場,做到不合格材料工地不過夜。

  6、水泥鋼材必須有產(chǎn)品合格證,且鋼筋、水泥由建設方提供,使用前按規(guī)定請監(jiān)理、建設、質(zhì)監(jiān)方進行現(xiàn)場取樣,填寫取樣見證

  單,后送檢。

  7、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度,工地質(zhì)檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

  8、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經(jīng)驗收,不得進行下道工序的施工。

 。、加強計量管理,工地設懸掛式磅稱計量,要求砂石、材料計量準確,保證砼、砂漿等強度均符合要求。

  二、安全生產(chǎn)管理制度

  1、項目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓,取得安全管理合格證書。

  2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則。健全安全管理網(wǎng)絡,設立安全生產(chǎn)領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。

  3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。

  4、安全設施不齊全、人身安全無保障時,嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

  5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

  6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試,或安全考試不合格,未取得《安全操作證》者,不準上崗。

  7、操作工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)和崗位安全培訓,熟悉崗位工藝技術(shù)和熟練掌握所用設備的性能和操作規(guī)程,培訓考試合格方可獨立操作。

  8、特種作業(yè)人員必須持國家勞動部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》,方可進行相應工種的作業(yè),嚴禁無證上崗。

  9、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒,上班時不準打鬧,不準擅離工作崗位。

  10、飲酒后,不準進入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛?cè)魏螜C動車輛。

  11、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處,應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。

  12、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

  13、安裝拆卸應有專人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。

  14、機械設備的.安全防護設施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。

  15、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴禁無證人員進行電氣操作。

  16、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。

  17、各類用電人員應掌握安全用電基本知識和所使用電器設備的基本性能,負責保護好所有設備和輸電線路,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決。

  18、停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。

  19、挖孔作業(yè)中,要設專職安全員巡視各孔施工情況,做好安全監(jiān)護工作。

  20、進行挖孔作業(yè)人員必須是身體健康的青壯年,并經(jīng)安全技術(shù)培訓考核合格;每班作業(yè)人員不得少于兩人,嚴格按照作業(yè)流程施工。

  21、正在澆注混凝土的樁孔應隔孔施工,鄰近樁孔內(nèi)嚴禁有人。

  22、每孔、每班作業(yè)前,必須對挖孔樁施工所使用的機械設備、電器設施、工具和安全防護裝置、勞保用品認真檢查,確保其使用性能完好、可靠。

  23、根據(jù)孔深、地層等不同條件,每次下孔作業(yè)前應先通風,并應保證作業(yè)中通風的連續(xù)性。定期對孔內(nèi)氣體抽樣檢測,防止有害氣體中毒和缺氧情況發(fā)生。

  24、樁孔每挖深50~100cm必須護壁一次,嚴禁只挖不護壁的冒險作業(yè)。第一層護壁要高出孔口25cm并作孔口圍欄,護壁養(yǎng)護期過后,拆模必須經(jīng)項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人簽證同意。

  25、下孔作業(yè)人員必須戴安全帽,系安全帶,上下孔用軟梯,嚴禁爬踩孔壁或乘吊渣桶上下?變(nèi)上下傳遞工具和材料,必須用吊索系牢傳送,嚴禁拋擲。

  26、攪拌機作業(yè)場地應有良好的排水條件,不得積水,機械近旁應有水源。

  27、攪拌機應安放在平坦堅硬的地基上用方木或撐架架牢,并保持水平。

  28、作業(yè)前應先空車運轉(zhuǎn),檢查設備各部件的運轉(zhuǎn)、操作,制動情況,確認正常后方可作業(yè)。

  29、作業(yè)后,應對攪拌機進行全面清洗,操作人員如需進入筒內(nèi)清洗或維修時,必須切斷電源,設專人在外監(jiān)護,或卸下熔斷器并鎖好電閘箱,方可進入。篇三:質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度

質(zhì)量安全管理制度6

  一、所有護理人員均應具備識別主要報警信息的基本知識與技能。

  二、報警系統(tǒng)供應商每年檢修校正一次,每3個月設備科工程師進行檢修一次。

  三、監(jiān)護儀報警音量根據(jù)科室的具體情況設置,使護理人員能夠聽到警聲,但又不影響其他病人。

  四、報警音出現(xiàn)5秒內(nèi)護理人員必須進行處理,先按“靜音/消音”鍵,使其靜音,通知醫(yī)師進行處理。如果病情需要重新調(diào)整報警界限,根據(jù)情況做相應處理。

  五、交簽名。

質(zhì)量安全管理制度7

  患者具有隱私權(quán),隱私權(quán)必須得到保護。保護患者隱私是臨床倫理學尊重原則、有利原則和不傷害原則的體現(xiàn)和要求。由于,醫(yī)護人員在疾病診療活動中所處的地位特殊,會主動或被動地了解患者的病史、癥狀、體征以及個人的習慣、嗜好等隱私秘密。因此,醫(yī)護人員在執(zhí)業(yè)活動中,有關(guān)心、愛護、尊重患者的義務和保護患者隱私的義務。

  一、醫(yī)護人員在實施診療過程中凡是涉及到患者的言語,可能對患者造成傷害,必須要執(zhí)行保護性醫(yī)療,以免在患者面前談論,以及在無關(guān)人員面前提及,造成不必要的傷害。

  二、醫(yī)護人員在查房時,可能對患者造成傷害的病情分析必須在病室外進行。

  三、患者的隱私在診療過程中僅向醫(yī)務人員公開,是不愿讓他人知道的個人私有領域,醫(yī)護人員有義務為其保守秘密,維護患者的.各種利益,嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,不得以任何方式泄露患者隱私。

  四、醫(yī)護人員在為異性患者進行診療、護理過程中,必須有二人以上人員在場,并注意加強對患者的保護。

  五、對于可造成患者精神傷害的疾病、生理上的缺陷、有損個人名譽的疾病等,要履行告知義務。在不違背保護性醫(yī)療制度的前提下,要注意尊重患者,不得歧視患者,在向患者和家屬告知病情時,使用規(guī)范語言,特別要講究語言藝術(shù)和效果醫(yī)學教。

質(zhì)量安全管理制度8

  一、質(zhì)量管理制度

  1、項目經(jīng)理部技術(shù)負責人主要負責質(zhì)檢部的領導,實行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”,在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時,以質(zhì)量為先的原則。

  2、實行全面的質(zhì)量管理,成立崗位班組的qc小組,開展qc活動,使質(zhì)量進一步提高。

  3、對主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。

  4、加強原材料的管理工作和檢查工作,設立專人進行驗收,為保證原材料進場符合要求。

  5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場,做到不合格材料工地不過夜。

  6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度,工地質(zhì)檢員、工程負責人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

  7、堅持每一項工序簽字、驗收制度,上道工序未經(jīng)驗收,不得進行下道工序的施工。

  二、安全生產(chǎn)管理制度

  1、項目經(jīng)理、專(兼)職安全員必須經(jīng)過安全培訓,取得安全管理合格證書。

  2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的.原則。健全安全管理網(wǎng)絡,設立安全生產(chǎn)領導委員會(小組)和專(兼)職安全員。

  3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓。

  4、安全設施不齊全、人身安全無保障時,嚴禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

  5、嚴禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

  6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試,或安全考試不合格,不準上崗。

  7、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,不得違章作業(yè)。上班前不準喝酒,上班時不準打鬧,不準擅離工作崗位。

  8、飲酒后,不準進入施工工地,不準操作施工機械,不準駕駛?cè)魏螜C動車輛。

  9、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處,應安裝必要的安全防護設施和安全警示標志。

  10、嚴禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設施及安全標志、安全警示牌、操作標記牌等。

  11、安裝拆卸應有專人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。

  12、機械設備的安全防護設施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護罩。

  13、安裝、維修或拆除臨時用電設施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴禁無證人員進行電氣操作。

  14、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應的勞動保護用品,并檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。

  15、網(wǎng)架吊裝時,應注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力,并向吊機指揮人員說明吊運的目的地,并事先清理目的地周圍的障礙物。

  16。吊裝工作就位時,應注意安裝人員的手和腳,要做到穩(wěn)、準。

  17、高空安裝工作時,要系好安全帶、扣好保險扣,工作高空就位后要有臨時固定措施,各類工具、材料、配件應采取防止高處墜落的安全措施。

  18、使用油泵千斤頂要注意壓力負荷,要墊平放直。

  19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點,防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人,多人操作時要注意齊心協(xié)調(diào)。

  xxx結(jié)構(gòu)工程有限公司

  20xx年xx月xx日

質(zhì)量安全管理制度9

  麻醉科質(zhì)量安全管理制度之相關(guān)制度和職責,一、麻醉科質(zhì)量與安全管理實行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會與麻醉科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組兩級管理,醫(yī)務部、護理部、醫(yī)院感染科等職能部門對麻醉科有實時監(jiān)管職責。二、麻醉質(zhì)量管理(一)...

  一、麻醉科質(zhì)量與安全管理實行

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會與麻醉科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組兩級管理,醫(yī)務部、護理部、醫(yī)院感染科等職能部門對麻醉科有實時監(jiān)管職責。

  二、麻醉質(zhì)量管理

  (一)建立健全麻醉質(zhì)量標準化、規(guī)范化管理,堅持以患者為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心的質(zhì)量管理制度。

  (二)強化質(zhì)量意識,定期開展基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的分析、評價,保證質(zhì)量持續(xù)改進。

  (三)科室成立質(zhì)量與安全管理小組,科主任任組長,為科室質(zhì)量與安全第一責任人。

  (四)按照麻醉質(zhì)量與安全管理要求,每月召開一次麻醉手術(shù)質(zhì)量與安全會議,對麻醉手術(shù)存在問題進行總結(jié)整改;每季度進行一次全面的'麻醉質(zhì)量檢查、評價,并通報全科。對麻醉質(zhì)量存在的突出問題,要及時調(diào)查、處理,制定整改方案,認真落實,持續(xù)改進。

  (五)提高麻醉記錄單的書寫質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準確性、及時性、完整性、整潔性和一致性。

  (六)對住院醫(yī)師按照醫(yī)院要求,做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。對進修醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師和新上崗醫(yī)師,必須進行崗前教育和培訓,重點是醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)章制度、操作規(guī)范和流程等。

  三、醫(yī)療 V全管理

  (一)定期或不定期開展醫(yī)療安全教育,牢固樹立安全意識。

  (二)按照麻醉醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度,安排手術(shù)患者的麻醉工作。

  (三)充分做好麻醉前準備,嚴格檢查各種麻醉器械設備,確保搶救設備完好和搶救藥品齊全。

  (四)嚴格遵守各項操作規(guī)程和消毒隔離制度,定期檢查實施情況,防止差錯事故。

  (五)嚴格執(zhí)行查對制度。麻醉期間所用藥物及輸血輸液要做到“三查七對”,對藥品名稱、劑量、配制日期、用法、給藥途經(jīng)等須經(jīng)兩人查對,特別要注意易混淆的藥物。用過的安瓿等物品應保留到患者出手術(shù)室后丟棄,以備復查。

  (六)新技術(shù)的開展和新方法的使用,應按照醫(yī)院新技術(shù)準入及管理制度進行管理,經(jīng)醫(yī)院批準后實施。

  (七)嚴格執(zhí)行值班、交接班制度,堅持崗位交班、手術(shù)臺旁交班,病情不穩(wěn)定和疑難病例的手術(shù)時一律不準交班。交班內(nèi)容應包括患者情況、麻醉經(jīng)過,特殊用藥、輸血輸液等。

  (八)圍麻醉期出現(xiàn)并發(fā)癥或意外,應及時采取有效措施處理,并向上級麻醉醫(yī)師匯報,必要時請示科主任。各種醫(yī)療安全不良事件應及時按照醫(yī)院要求上報,必要時應進行全科討論,認真整改落實。

質(zhì)量安全管理制度10

  一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

  1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。

  2、項目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

  3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度,到關(guān)鍵部位時,公司相關(guān)領導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。

  4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票否決制”。

  5、隱蔽工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

  6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān),所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱蔽工程的施工。

  7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負責整理工程技術(shù)資料,認真按照工程竣工驗收資料要求,根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

  8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

  二、圖紙會審設計變更制度

  1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審,由公司按分類組織進行,具體由分管領導組織,項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,提出圖紙會審意見。

  2、圖紙會審應做好記錄,由分管領導和項目部組織會審單位,會審提出的問題及時解決,并詳細記錄,寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙),監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可,列入工程檔案。

  3、在施工過程中,無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單,經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后,方可進行后續(xù)實施。

  4、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。

  5、所有設計變更資料,包括設計變更聯(lián)系單,修改圖紙均需文字記錄,納入工程檔案。

  三、崗位培訓制度

  1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。

  2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況,有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

  3、每次課程結(jié)束后,項目部將安排考試?荚嚨.形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

  4、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗?甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

  四、工程技術(shù)復檢制度

  技術(shù)復核是保障,根據(jù)單位工程具體情況,下列必須復核:

  1、放線、定位、基槽(坑)、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填,管道焊接、陰極保護、斷面尺寸,全部要達標符合設計規(guī)范。

  2、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范,有關(guān)附件必須齊全。

  3、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計量資料)要符合標準。

  4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。

  技術(shù)復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,關(guān)鍵部位要拍照,報監(jiān)理(建設)單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。

  五、技術(shù)交底制度

  1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前,項目部(分公司)必須進行技術(shù)交底。

  2、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。

  3、施工員對班組長進行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導書,施工方法要點,技術(shù)措施要點,質(zhì)量標準要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。

  4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術(shù)要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責。

  5、各級技術(shù)交底以口頭進行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。

  六、 隱蔽工程驗收制度

  1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程,特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位,工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。

  2、分項工程施工完畢后,應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢,并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄,在指定日期內(nèi),由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。

  3、隱蔽工程在未進行驗收前,不得進行下道工序施工,若有違反驗收制度,造成返工損失時,應追究有關(guān)部門和人員的責任。

  4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責,檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管,竣工整理成冊,納入工程檔案。

  七、 材料采購、檢驗、管理制度

  1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收,做好進貨檢驗記錄。

  2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書,還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉,辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。

  3、各種材料的領用,發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后,副總經(jīng)理批字,倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

  4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識,明確檢驗狀態(tài),表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品,以便使用。

  5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作,易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

  八、工程質(zhì)量“三檢”制度

  1、自檢:

  操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢,并經(jīng)班組長驗收后,方可繼續(xù)進行施工。

  施工員應督促班組長自檢,為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。

  2、互檢:

  工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準進入下道工序。

  上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù),而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

  3、專檢:

  所有分項工程、隱檢、預檢項目,必須按程序,作為一道工序,邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。

  九、管溝開挖回填、管道試壓制度

  1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導,嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。

  2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定,不得偷工減料;靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。

  3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄,并在監(jiān)理(建設)單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責,收集資料準確無誤。

  4、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下,搞好吹掃,強度試呀壓時,先行報告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理(建設)單位和設計單位,現(xiàn)場共同進行,并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。

  5、管道試壓不合格或有漏氣,及時減壓修復再復試,合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。

  十、分項、分部(子分部)工程驗收評定制度

  1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定,由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定,并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

  2、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收,檢查分項工程驗收資料,根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

  3、基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程(可分層段)經(jīng)項目部(分公司)驗收評定后,經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后,報監(jiān)理(建設)單位驗收評定。

  4、單位(子單位)工程達到竣工標準后,由項目部(分公司)將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核,核定工程質(zhì)量自評等級,經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理(建設)單位核查。

質(zhì)量安全管理制度11

  一、成立領導小組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  二、目標

  安全質(zhì)量標準化實現(xiàn)動靜態(tài)達標。

  三、環(huán)境整治標準

  1、環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)要做到“四無一暢通”。即:無雜物、無積水、無淤泥、無積塵,水溝暢通。

  2、嚴禁攜帶瓜子、花生、果殼入井,嚴禁亂扔一次性消耗品(包裝盒、塑料瓶、紙屑等)。

  3、鏈板機頭、控制臺、及交接班等處要保持清潔

  4、掛衣架或掛衣鉤正常使用,衣服不準亂搭亂放。

  5、工具包不得隨意亂掛,各施工點必須指定地點統(tǒng)一吊掛整齊。

  6、衛(wèi)生包保區(qū)域?qū)嵭袙炫乒芾,責任到人?/p>

  四、材料定置化管理

  1、材料分區(qū)集中碼放整齊。

  2、木料、蓋板、錨索、鋼帶、金屬網(wǎng)必須分層碼放整齊,相鄰材料外緣必須成一條線,高度不超過1.2米。

  3、炮泥必須入池管理,料池砌成長方形,料池距軌道不得小于400mm。

  4、堆放材料安全間隙要求

 、賴澜谙锏纼蓚(cè)同時堆放材料,原則上水溝側(cè)不準堆料,特殊情況必須經(jīng)礦許可。

 、诓牧隙逊盘幮腥藗(cè)安全間隙必須達到700mm,材料堆放外緣與軌道間距不小于300mm,否則嚴禁堆料。

  五、牌板吊掛管理規(guī)定

  1、所有材料及配件必須懸掛標志牌。

  2、同一地點規(guī)格一致的牌板必須裝框或組合吊掛,且做到平、直、穩(wěn),不準采用鐵絲鉤直接吊掛。

  3、單塊牌板必須靠幫吊掛平直、牢固。

  4、能組合吊掛的牌板如沒有牌板框的,上下用木條、上木螺絲固定,木條兩端不得超出牌板板面。

  5、牌板必須吊掛在醒目地段,底邊距腰線以上0.2米處,距離底板不得小于1m。

  6、圖牌板內(nèi)容必須齊全、準確、完整無損,板面潔凈,每班由班長或跟班隊長負責整理并清洗牌板。

  六、管路吊掛管理規(guī)定

  1、臨時安裝的管路必須與現(xiàn)有管路做到統(tǒng)一,吊掛平直。

  2、因巷道維修或施工作業(yè)影響造成管路下放的,完工后必須將管路重新吊掛平直。

  3、多層管路吊掛,原則上細管在上、粗管在下。管路吊掛平直,多層管路法蘭盤對齊,相鄰管路間距均勻(任意50米范圍內(nèi)間距誤差±50 mm)。吊掛點間距保持均勻。每節(jié)管路一處吊掛點,允許誤差≤0.5米!癈”形鉤開口處一律指向巷幫,上、下“C”形鉤吊成直線。

  4、壓風、供水管路每隔50米設置一個風、水拔哨。拔哨方向保持一致(向上),與水平面夾角45°;排水管路拔哨根據(jù)現(xiàn)場需要設置。

  5、管路每隔100米噴字(或標志牌),標注管路名稱、流向。每節(jié)管路進行編號。

  七、處罰制度

  1、巷道及時安人清理,巷道無浮煤、雜物,無腳丫,無積水,無空幫空頂。一處不符合要求處罰責任單位負責人及責任人各100元。

  2、未按管路吊掛管理規(guī)定執(zhí)行的.,一處不符合要求罰責任單位負責人及責任人各100元。

  3、管路吊掛鋼絲繩,繩頭伸出長度大于100mm未處理,一處罰責任人和負責人各100元。

  4、管路跑、冒、滴、漏(200mm處有手感、滴水成線的),不符合要求未安排處理的,對責任人每處罰100元。

  5、電纜使用鋼絞線吊掛,電纜鉤統(tǒng)一,規(guī)格要平直、整齊、間距均勻,不符合要求的按每處對責任隊負責人及責任人各處罰款100元。

  6、各類管線拆除后,吊(懸)掛物不及時拆除的,一處罰責任人100元。

  7、巷道內(nèi)堆放的設備、材料必須分類碼放整齊,并實行掛牌管理,違反一項處罰責任人100元。

  8、物料堆放在軌道兩側(cè),人為造成安全間隙不夠,威脅行人行車安全的,罰責任人200元。

  9、環(huán)境包保及整治區(qū)域不實行掛牌管理的,處罰責任單位負責人100元。

  10、材料牌板大小不一致、吊掛不整齊,每塊處罰責任人100元。

  11、牌板字跡潦草或模糊,專用牌板挪作它用,每塊罰責任單位負責人及責任人各100元。

  12、損壞的牌板不及時更換,發(fā)現(xiàn)一處罰責任單位負責人100元。

  20、對于故意涂抹、損壞牌板者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責任人處于都100元罰款。

質(zhì)量安全管理制度12

  為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標準化工作,近一步強化機電區(qū)的質(zhì)量標準,爭創(chuàng)樣板工程,在動態(tài)中達到部級,經(jīng)區(qū)務會研究,質(zhì)量標準化工作安排如下:

  一、質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)領導機構(gòu):

  組長:正區(qū)長

  副組長:各主管副區(qū)長

  二、質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)目標:

  機電硐室質(zhì)量標準化一級品率100%,質(zhì)量標準化達到95分以上,爭創(chuàng)樣板工程。

  三、實施措施:

  1、范圍:各主要機房硐室

  2、負責人:主管質(zhì)量副區(qū)長、班長。

  3、標準:

 。1)機電設備符合質(zhì)量標準化要求;

 。2)無雜物,無積水,無淤煤等;

 。3)資料、管理制度齊全,并現(xiàn)場張掛;

 。4)衛(wèi)生堅持清掃,保持干凈整潔;

  (5)各種牌版保持清潔整齊;

 。6)材料保證分類碼放,編碼管理;

 。7)各種保護齊全;

 。8)電氣設備齊全可靠;

 。9)電纜吊掛符合規(guī)定。

  四、文明生產(chǎn)

  1、井下移動電氣設備應上架,五小件(電鈴、按鈕、打點器、三通、四通)應上板,有標志牌,防爆電氣設備和五小件應有入井合格證,各種設備、設施表面清潔。

  2、機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外應衛(wèi)生清潔,窗明幾凈,無雜物,無積水,無油垢,電纜排列整齊,無銹蝕,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格;各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。

  3、無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀律的'行為。

質(zhì)量安全管理制度13

  (1)在分管院長及護理部主任的領導下開展工作,制定護理管理的有關(guān)制度、計劃、操作規(guī)程等,對全院各護理單元的護理質(zhì)量進行全面監(jiān)控。

  (2)每月對全院各護理單元進行護理工作質(zhì)量(安全)檢查,有計劃地組織各類護理質(zhì)量專項檢查,對存在的問題與缺陷及時反饋并提出整改意見和措施,對問題與缺陷的.改進措施有追蹤和成效評價,體現(xiàn)有持續(xù)改進過程。

  (3)督促各級護理人員認真執(zhí)行各項護理常規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,落實專科及常見疾病護理質(zhì)量標準。每季度進行考評,有記錄、有反饋。

  (4)對護理(安全)不良事件有成因分析和討論,查找事發(fā)原因和教訓,針對需要控制的環(huán)節(jié)提出合理化的改進措施。定期對護士進行安全警示教育,加強護理人員防范意識,減少和杜絕類似事件的再次發(fā)生。

  (5)負責全院護士三基考核及業(yè)務技能的培訓,定期舉辦業(yè)務講座,定期檢查護理人員掌握常見急救儀器、設備的使用情況,以保證對危重患者實施安全的護理操作。

  (6)組織開展疑難病例、高難度護理技術(shù)等的護理查房、護理會診和病例討論。

  (7)加強護理安全,嚴把重點護理環(huán)節(jié)(圍手術(shù)期護理、危重患者護理、輸血及藥物不良反應、特殊檢查前后等)的管理,定期檢查各護理單元分級護理執(zhí)行情況、危重病人登記上報、質(zhì)量檢查、護理措施落實情況、護理并發(fā)癥控制情況、搶救藥品、物品是否齊全完好、各科室對意外事件處置情況以及護理人員自我安全防范措施落實情況。

  (8)定期檢查“優(yōu)質(zhì)護理服務病房”責任制整體護理模式的落實情況以及病人對護理工作的滿意度等。

  (9)定期檢查手術(shù)室護士對大手術(shù)病人的手術(shù)前后訪視、術(shù)后病人規(guī)范交接以及正確書寫手術(shù)護理記錄單等項工作的落實情況。

  (10)定期檢查供應室下收下送、滅菌物品環(huán)節(jié)質(zhì)量要求、操作流程、各崗位職責落實情況以及消毒滅菌合格率。

  (11)定期檢查其它特殊科室相關(guān)護理質(zhì)量和護理安全工作。

  (12)定期召開護理質(zhì)量管理委員會成員會議,就護理工作中存在的共性問題進行分析、研究,提出改進意見。

質(zhì)量安全管理制度14

  1、醫(yī)院必須建立由院領導、總務處負責人、工程技術(shù)人員、紀檢監(jiān)督員組成的基建管理小組。

  2、施工單位必須建立健全質(zhì)保體系,同時,施工組織設計、施工技術(shù)方案在開工前提供給建設單位,并在實施過程中接受其監(jiān)督。

  3、工程施工過程中,定位放線、基礎開控、基礎施工、框架梁柱澆筑、屋面工程等其他隱蔽工程都必須由建設單位或監(jiān)理單位驗收簽字后,方可進行下道工序施工。

  4、加強對建筑工程材料把關(guān),嚴格執(zhí)行材料檢驗的方法和手續(xù)。材料進場必須出具質(zhì)保證書。對需要復試的材料,應由建設、施工單位雙方抽樣,同時送有相應資質(zhì)的單位進行材料復試,復試合格者方可使用。三材抽驗見證人要持證上崗,砂漿和砼“兩塊”試件制作,要嚴格按規(guī)定取樣送檢。其余材料也要按有關(guān)規(guī)定要求檢驗或復試。

  5、基建管理中,必須加強對工程質(zhì)量通病的防治。工程施工過程中、出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,建設單位及時向質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、設計單位和主管部門匯報,共同商定解決措施。如發(fā)生重大質(zhì)量事故,應立即書面報局長。質(zhì)監(jiān)站、設計單位和衛(wèi)生局,由質(zhì)監(jiān)站牽頭組織處理事故,提出書面處理方案并監(jiān)督實施。

  6、工程施工期間,建設單位和施工單位均要建立安全保障體系和安全制度,施工單位要按規(guī)定創(chuàng)建文明工地,堅持安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患和嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

  7、基建工程的驗槽、基礎驗收、中間驗收、竣工驗收及其他單位驗收關(guān)由施工單位技術(shù)人員和建設單位派代表及監(jiān)理員先進行全面檢查,初步認定后,再由施工單位將工程資料交有關(guān)部門審查,申請進行驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,施工單位必須限期整改;üこ炭⒐を炇毡仨氃谑┕挝话闯躜灲Y(jié)果整改完成,并經(jīng)建設單位和監(jiān)理方對整改結(jié)果認定后,方可向建設局申請組織竣工驗收。

  8、凡未竣工驗收或驗收不合格的項目,一律不得使用。工程驗收合格后,建設單位要到建設局辦理竣工驗收備案手續(xù),取得《工程使用證》后才可進行使用。

  9、投入使用后,院方要加強檢查,注意觀察,若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全隱患,要及時與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)系,查明原因,采取措施。

  10、建設單位和施工單位要履行好雙方簽訂的.《工程質(zhì)量保修書》嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的質(zhì)量保修期,質(zhì)量保修責任和施工單位投標承諾的條件執(zhí)行,保修期內(nèi)質(zhì)保金不得返還。

質(zhì)量安全管理制度15

  一、目的:

  建立康復醫(yī)學科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理體系,采用PDCA循環(huán)原理,制定科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計劃并組織實施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量與安全,保障患者得到優(yōu)質(zhì)、合理、高效得康復服務。

  二、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組得設立及職責:

  設立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組,科主任為組長,就是康復醫(yī)學科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理得決策人與領導人,決定科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理得計劃與實施方案,持續(xù)改進科室得醫(yī)療質(zhì)量與安全。

  醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組設以下管理小組:臨床診療小組、醫(yī)院感染管理小組、病案管理小組、合理用藥小組、醫(yī)療安全不良事件管理小組、護理質(zhì)量與安全管理組,科主任為第一責任人,各小組得設立及職責如下:

  1、臨床診療組

 。ǎ保┬〗M職責:

 、偻瓿杀驹\療小組得醫(yī)療工作。認真負責地評估本組每一例病員得病情及療效;查瞧各種輔助檢查得結(jié)果并分析;查瞧診斷就是否正確、治療方案就是否妥當、

 、谕瓿擅咳詹榉俊

 、弁瓿杉、危、重、疑難病例得搶救處理;診療組長親自參加、指導高難度得診療技術(shù)操作。

 、軐Ρ窘M疑難或危重病例、特殊病例及死亡病例及時報告科主任,提出會診申請或組織科內(nèi)討論,安排人員做好記錄、

 、葑龊冕t(yī)患溝通,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷、醫(yī)療不良事件及醫(yī)療糾紛立即報告科主任,并積極處理,避免事態(tài)擴大。

 、尥瓿刹v得質(zhì)量控制。按病歷書寫基本規(guī)范及時、準確地完成病歷書寫,及時審簽,按時歸檔,確保甲級病歷達100%,杜絕乙、丙級病歷。認真學習處方管理辦法及書寫規(guī)范,確保處方合格率達100%。

 、叻e極參加院內(nèi)組織得各種業(yè)務學習,按時參加“三基”及實踐技能考核,確保合格率達90%以上;診療組內(nèi)得上級醫(yī)師做好對下級醫(yī)師得“幫、帶、教”工作,不斷提高本診療小組得醫(yī)療技術(shù)水平;制定小組得業(yè)務學習計劃、科研工作,承擔相應得專題講座、

 。2)小組人員設立及職責:

 、俳M長:組長為科主任,負責主持相關(guān)工作。

 、谛〗M成員:康復醫(yī)師,負責完成相關(guān)工作。

  2、醫(yī)院感染管理組

 。1)小組職責:負責開展科室得醫(yī)院感染管理工作,根據(jù)實際情況制定科室醫(yī)院感染得預防與控制措施,培訓、考核本科各類工作人員得醫(yī)院感染相關(guān)知識與技能,針對科室自查及醫(yī)院主管部門反饋得數(shù)據(jù)資料進行分析、總結(jié)、提出整改措施,持續(xù)改進科室醫(yī)院感染管理工作。

 。2)小組人員設立及職責:

 、俳M長:組長為科主任,負責主持召開科室醫(yī)院感染管理活動,組織落實科室得醫(yī)院感染管理工作及相關(guān)任務。

 、诟苯M長:選取一名醫(yī)生擔任副組長,在科主任指導下,組織小組成員共同制定科室醫(yī)院感染得預防與控制措施,負責培訓、考核全科各類工作人員得醫(yī)院感染相關(guān)知識與技能,記錄相關(guān)資料。

  ③小組成員:選取醫(yī)師組、護理組部分人員作為小組成員,與組長、副組長共同制定科室醫(yī)院感染得預防與控制措施;協(xié)助副組長培訓、考核全科各類工作人員得醫(yī)院感染相關(guān)知識與技能;參與科室質(zhì)量與安全管理活動。小組成員中還包括院感監(jiān)控醫(yī)生與院感監(jiān)控護士,負責履行主管部門對其制定得職責。

  3、病案質(zhì)量管理組

 。ǎ保┬〗M職責:負責開展科室得病案質(zhì)量管理工作,負責制定科室病案質(zhì)量監(jiān)控管理流程與方案,并嚴格按照流程進行病歷檢查,針對從科室自查及醫(yī)院主管部門反饋數(shù)據(jù)資料進行分析、總結(jié)、提出整改措施,持續(xù)改進科室得病案質(zhì)量。

  (2)小組人員設立及職責:

 、俳M長:組長為科主任,負責每月主持召開科室病案質(zhì)量管理活動,組織落實科室病案質(zhì)量管理工作及相關(guān)任務。

 、诟苯M長:選取一名高年資醫(yī)生、護士長擔任副組長,高年資醫(yī)生負責科室醫(yī)生書寫得電子病歷、紙質(zhì)病歷得病案質(zhì)量管理,護士長負責護理病案質(zhì)量得管理。

 、坌〗M成員:設立醫(yī)生組其她人員與一名護理組高年資人員作為小組成員,參與病案質(zhì)量管理活動。各醫(yī)療組上級醫(yī)生負責檢查、修改下級醫(yī)生病歷,對本組出院病歷進行質(zhì)控、在醫(yī)生組中再選取一名醫(yī)生擔任科室病歷質(zhì)控員,負責自查科室所有環(huán)節(jié)病歷、終末病歷,針對自查存在得問題及醫(yī)院主管部門反饋得問題通知責任醫(yī)生及時整改,記錄相關(guān)資料,每月對病案質(zhì)量存在得問題進行總結(jié)、分析,為小組得病案質(zhì)量管理活動提供依據(jù)。

  4、抗菌藥物臨床應用管理組

  (1)小組職責:負責開展科室得抗菌藥物合理應用管理工作,負責制定科室抗菌藥物合理應用管理制度,并嚴格按照制度執(zhí)行,針對科室自查及醫(yī)院主管部門反饋得數(shù)據(jù)資料進行分析、總結(jié)、提出整改措施,持續(xù)改進科室抗菌藥物得合理應用。

 。2)小組人員設立及職責:

 、俳M長:組長為科主任,負責每月主持召開科室抗菌藥物臨床應用管理活動,組織落實科室抗菌藥物臨床應用管理工作及相關(guān)任務、

  ②副組長:選取一名醫(yī)生擔任副組長,負責培訓、考核科室醫(yī)生抗菌藥物應用相關(guān)知識,自查科室抗菌藥物使用情況,記錄相關(guān)資料,針對科室自查及醫(yī)院主管部門反饋得數(shù)據(jù)資料進行分析、總結(jié),為科室抗菌藥物臨床應用管理活動提供依據(jù)。

  ③小組成員:設立醫(yī)生組其她人員作為小組成員,參與抗菌藥物合理應用管理活動;各醫(yī)療組上級醫(yī)生負責檢查本組抗菌藥物合理使用情況。

  5、醫(yī)療安全(不良)事件管理組

 。1)小組職責:負責監(jiān)督、自查科室醫(yī)療安全(不良)事件得上報,并對科室發(fā)生得醫(yī)療安全(不良)事件進行及時總結(jié)、分析,提出科室質(zhì)量與安全得改進措施,促進科室醫(yī)療質(zhì)量與安全得到持續(xù)改進。

 。2)小組人員設立及職責:

  ①組長:組長為科主任,負責主持召開科室醫(yī)療安全(不良)事件管理活動,組織落實醫(yī)療安全(不良)事件管理工作及相關(guān)任務。

 、诟苯M長:選取醫(yī)師組、治療師組、護理組各一名人員擔任副組長。擔任副組長得醫(yī)師組人員負責監(jiān)督醫(yī)師組醫(yī)療安全(不良)事件得上報與登記;擔任副組長得治療師組人員負責治療師組醫(yī)療安全(不良)事件得上報與登記;擔任副組長得護理組人員負責護理組醫(yī)療安全(不良)事件得上報與登記;

 、坌〗M成員:選取醫(yī)師組、治療師組、護理組部分人員作為小組成員,協(xié)助副組長監(jiān)督各組醫(yī)療安全(不良)事件得上報與登記并參與科室醫(yī)療安全(不良)事件管理活動。

  6、護理質(zhì)量與安全管理組

  (1)小組職責:負責科室各項護理工作質(zhì)量得檢查、分析、評價、反饋,持續(xù)改進護理質(zhì)量與安全。

 。2)小組人員設立與職責:

 、俳M長:組長為護士長,在護理部及科主任領導下,負責組織落實科室護理質(zhì)量與安全管理工作及相關(guān)任務、

 、诔蓡T:選取護理組部分人員擔任成員。負責協(xié)助組長進行護理質(zhì)量與安全得管理,記錄相關(guān)資料。

  三、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理得方法

  遵循PDCA循環(huán)原理,P即計劃(Plan),D即實施(Do),C即檢查(Check),A即改進(Action)。

  P—計劃:在醫(yī)院領導下,制定科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計劃,確定科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理指標及目標、

  D-實施:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組各小組根據(jù)自己得職責與任務,按計劃要求在工作中認真執(zhí)行,并落實到具體得人員。

  C-檢查:根據(jù)計劃對監(jiān)測項目進行數(shù)據(jù)收集、處理分析、發(fā)現(xiàn)缺陷、提出改進措施、重新設計流程,納入新得內(nèi)容,并試執(zhí)行、

  A—改進:根據(jù)檢查結(jié)果,將成功得經(jīng)驗加以肯定,形成“標準”;對缺陷程度采取措施進行改進,并對遺留得問題轉(zhuǎn)下一循環(huán)解決。

  四、科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理得監(jiān)測項目

  平均住院日、平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、病案質(zhì)量、抗菌藥物合理應用、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療安全(不良)事件、住院超過30天患者管理、傳染病報告、輸血管理、康復治療有效率、住院患者康復功能評定率、技術(shù)差錯率、住院患者跌倒/墜床發(fā)生率及傷害嚴重程度、住院患者壓瘡發(fā)生率及傷害嚴重程度。

  五、康復醫(yī)學科保障醫(yī)療安全十大原則

  1、嚴格掌握入院指征不屬于康復醫(yī)學科診治對象門診患者,特別就是惡病質(zhì)患者不能收入住院,應介紹到相關(guān)科室。診斷依據(jù)不足者,不能草率診斷,應待入院后經(jīng)進一步檢查再下診斷。

  2、簽署知情同意書入院時護士應向患方講解住院須知,主管醫(yī)師讓患方簽署康復治療知情同意書。

  3、醫(yī)患溝通患者入院后,醫(yī)患之間應保持良好得溝通,主管醫(yī)師應耐心給患方講解治療或檢查得意義與必要性,如患方仍然拒絕醫(yī)師建議得治療或檢查,主管醫(yī)師應在病歷上記錄并要求患方簽字。

  4、保護患者隱私醫(yī)師、治療師、護士、進修生、實習生、研究生、住院醫(yī)師、護工在檢查、治療、護理患者時應嚴密保護患者隱私,不得泄露患者病情與隱私。

 。、先評定后治療醫(yī)師、治療師與護士共同確立患者得主要功能障礙、康復治療目標與治療方案,先進行評定再確定具體治療方法,治療師對主治患者實施初(入院)、中(住院時間大于2周)、末(出院)3次定期評定并由主管醫(yī)師在病歷中記錄評定結(jié)果。

 。、疑難病例討論對疑難病、診斷不清與療效差得患者,各治療組醫(yī)師必須與相關(guān)治療師一起,在組內(nèi)、科內(nèi)討論,必要時請相關(guān)科室會診

  7、安全第一治療師、護士、醫(yī)師必須強化安全意識,對癱瘓、骨折、兒童、骨質(zhì)疏松、老年等感覺運動障礙患者到治療室必須要求患方專人接送,以防跌倒、骨折、再卒中等意外發(fā)生,患方陪護不在時,必須由治療師親自接送、 8、崗前培訓對新進員工、研究生、進修生、實習生與住院醫(yī)師,各組組長應先進行病歷書寫、康復治療技術(shù)規(guī)范操作等與本組工作相關(guān)得部門規(guī)范培訓,經(jīng)培訓合格后方能上崗。

 。埂⑨t(yī)療文書質(zhì)控醫(yī)師、治療師、護士必須及時、準確記錄各類醫(yī)療文書,各組組長負責質(zhì)控,科室病歷質(zhì)控員負責審核全科病歷并通知責任醫(yī)師整改。

  10、醫(yī)療應急成立科室醫(yī)療應急小組、職責:處理科室發(fā)生得醫(yī)療糾紛、差錯、事故、急重癥搶救與各種醫(yī)療應急;原則:風險共擔、集思廣益、沉著冷靜、團結(jié)協(xié)作、及時正確應急、

  六、康復醫(yī)師醫(yī)療與質(zhì)量安全管理規(guī)定

 。、接診制度門診醫(yī)師負責接待門診患者、確定治療方案、開處方與治療單,介紹患者到相關(guān)治療室治療。住院部醫(yī)師負責接待住院患者,與患者主管治療師及主管護士確定患者康復方案,開醫(yī)囑,送交治療單與安排患者到相關(guān)治療室治療并請治療師在治療單上簽字,協(xié)調(diào)患者每日治療時間,并告之注意事項;主管醫(yī)師因上課、門診與休假不在病房時由住院總醫(yī)師或值班醫(yī)師負責。

  2、醫(yī)療安全制度醫(yī)師必須向患者說明病情、診療計劃及醫(yī)保報銷情況,簽署自費協(xié)議書、授權(quán)委托書、康復治療知情同意書;對癱瘓、骨折、骨質(zhì)疏松、老年、兒童等運動感覺障礙患者必須在病歷中強調(diào)專人陪護,以防跌倒、骨折、骨質(zhì)疏松、再卒中等意外情況發(fā)生;遵循醫(yī)院得三級查房制度查房,各組醫(yī)師應與患者主管治療師、護士共同制定新入院與療效差患者得功能診斷、康復目標(出院目標)、康復治療計劃。

  3、交班制度住院總醫(yī)師、各醫(yī)師與值班醫(yī)師必須參加每日晨交班;值班醫(yī)師必須在交班本上記錄本班特殊情況并親手移交給下一班值班醫(yī)師。每日交班內(nèi)容如下:

 。1)新入院患者。

 。2)病情變化、治療方案變動交班。

 。3)因故臨時停止治療患者交班。

  (4)上述(2)、(3)項交班對象就是主管治療師。

  4、修訂醫(yī)囑制度各組醫(yī)師完成每日查房后,根據(jù)病情需要修訂醫(yī)囑,并及時通知護士與相關(guān)治療師實施。

  5、病情反饋制度熟悉主管患者得病情,及時了解治療后反應,并在病程記錄中記錄,及時將各種檢查報告向患者與上級醫(yī)師反饋并在病程記錄中記錄,療效差者,組織當天評定,并修訂治療方案,于次日實施。

  6、康復教育制度醫(yī)師對出入院患者進行康復教育,交代出院注意事項。

  7、醫(yī)師質(zhì)量保證基本程序

 。ǎ保⿲n}講座日:每周至少1次。

 。2)定期康復評定:每周1次;各組住院1個月與療效差得患者每周1次評定,具體時間根據(jù)情況決定;新入院患者24小時內(nèi)評定;出院患者,出院前72小時內(nèi)評定,各主管醫(yī)師負責主持(醫(yī)生因故不在病房時,指定負責人),主管治療師負責評定,并將結(jié)果記錄在評估表中,主管醫(yī)生負責將評估結(jié)果記錄在病歷中、

 。3)病歷審核制度:科室病歷質(zhì)控員負責審核全科所有病歷并通知責任醫(yī)師及時整改。

 。浮(zhí)行其它醫(yī)療核心制度相關(guān)規(guī)定。

  七、康復治療師醫(yī)療質(zhì)量與安全管理規(guī)定

  1、組工作制:治療師與患者主管醫(yī)生、護士共同制定患者得康復治療計劃/方案,確定患者出院目標。

  2、治療前安全宣教:治療前告知患方:患者到治療室必須由患方專人接送,以防跌倒、骨折、再卒中等意外發(fā)生;治療期間患方要積極配合治療師實施康復治療方案,所有治療由治療師進行或在治療師得監(jiān)護下進行,未經(jīng)治療師許可,患方不能擅自進行治療或康復活動。

  3、治療師告知患者每日治療時間;每日治療前確認患者病情及所能承受能力,與患者說明當日訓練內(nèi)容及需注意事項,治療過程中盡量與患者溝通。

  4、交班:每日晨交班,交班內(nèi)容如下:

 。1)新入院患者。

  (2)因故臨時停止治療患者得交班。

 。3)治療方案變動得交班。

 。怠⑹煜に委熁颊卟∏,及時了解治療后反應,因病情變化或其她原因需修改治療方案,及時跟主管醫(yī)生溝通,待醫(yī)生開具醫(yī)囑后方可實施;治療效果差者,晨交班時匯報,并與主管醫(yī)生力爭當天評定并修訂治療方案,并于當天實施、

  6、患者因故要求臨時停止治療,治療師應向主管醫(yī)生說明并記錄、簽字、

  7、對出入院患者進行康復教育,交代出入院注意事項。

  8、定期康復評定:每周1次;各組住院1個月與療效差得患者每周1次評定,具體時間根據(jù)情況決定;新入院患者24小時內(nèi)評定;出院患者,出院前72小時內(nèi)評定,各主管醫(yī)師負責主持(醫(yī)生因故不在病房時,指定負責人),主管治療師負責評定,并將結(jié)果記錄在評估表中,主管醫(yī)生負責將評估結(jié)果記錄在病歷中、

  9、治療時注意保護患者隱私。

  10、注意各種治療設備及電源安全使用、

  11、保持治療室床、椅子得穩(wěn)定,若有損壞,及時維修,以防患者摔倒。

  12、治療患者多時,易擁擠,易出意外,注意疏導患者有序治療、

  13、注意特殊患者得安全保護,并向家屬或陪護作特別交代。

  14、執(zhí)行其它醫(yī)療核心制度相關(guān)規(guī)定。

  八、康復醫(yī)學護士醫(yī)療與質(zhì)量安全管理規(guī)定執(zhí)行護理核心制度等相關(guān)規(guī)定。

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工程質(zhì)量管理制度11-18

醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度11-17

產(chǎn)品質(zhì)量管理制度11-17

質(zhì)量獎懲管理制度(共10篇)11-17

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全03-10

公司質(zhì)量管理制度15篇(通用)11-18