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物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)

時間:2025-11-18 15:17:57 好文 我要投稿

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)必備【15篇】

  在當(dāng)下社會,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)必備【15篇】

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實項目承接查驗的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計劃、現(xiàn)場組織和調(diào)度,以及完成缺陷報告與缺陷整改復(fù)查工作。

  2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作。使各項維修保養(yǎng)工作正常運行。

  3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運轉(zhuǎn)及日常維修,并督導(dǎo)維修員工的日常工作。

  4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問題及客戶投訴的'工程質(zhì)量問題,制定專業(yè)專項整改方案,并參與指揮方案的正確實施。

  5、審核維修人員的工作報表。

  6、定期召開工程維修人員的工作會議。

  7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制,使維修的費用控制在合理范圍之內(nèi),嚴(yán)格控制材料的消耗。

  8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項制度、管理細(xì)則,做到有布置、有落實、有檢查。

  9、協(xié)助經(jīng)理制定實施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報廢計劃,定期編寫維修部月、季、年維修計劃,并監(jiān)督按時、按質(zhì)完成。

  10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動紀(jì)律。

  11、對維修所需的重要工具進(jìn)行書面報告申請。

  12、做好每日運行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。

  13、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能降耗,與政府相關(guān)部門及時溝通,使物業(yè)設(shè)施符合所處國家及地區(qū)的規(guī)范要求。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)2

  一、崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的日常運營和管理工作,確保物業(yè)管理服務(wù)符合國家和地方政府的法律法規(guī),達(dá)到公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶滿意度。

  2、制定物業(yè)管理處的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析。

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)和發(fā)展,提高員工的滿意度和留存率。

  4、建立和完善物業(yè)管理處的.規(guī)章制度和流程,確保各項工作的有序進(jìn)行。

  5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的安全管理工作,包括消防、治安、交通等方面,確保業(yè)主和客戶的生命財產(chǎn)安全。

  6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的環(huán)境管理工作,包括綠化、保潔等方面,確保物業(yè)環(huán)境整潔、舒適。

  7、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的工程管理工作,包括設(shè)施設(shè)備維護(hù)、維修等方面,確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。

  8、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的客戶服務(wù)工作,包括客戶投訴處理、建議采納等方面,確?蛻魸M意度的提升。

  9、負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會、政府部門、企事業(yè)單位等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),保持良好的外部關(guān)系。

  10、負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理處的內(nèi)部審計工作,確保財務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。

  11、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的信息化建設(shè),包括智能化管理系統(tǒng)、收費系統(tǒng)等方面,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  12、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處的市場營銷工作,包括市場調(diào)查、定價策略等方面,提高物業(yè)管理處的盈利能力。

  二、工作內(nèi)容

  1、每日巡查物業(yè)區(qū)域,對環(huán)境衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施設(shè)備、安全巡邏等方面進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2、每月召開一次全體員工會議,匯報本月工作情況、存在的問題及改進(jìn)措施,確保工作的順利進(jìn)行。

  3、每周組織一次員工培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),打造專業(yè)的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊。

  4、每月進(jìn)行一次財務(wù)審計,確保財務(wù)管理的規(guī)范性和有效性,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

  5、每季度進(jìn)行一次客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對物業(yè)服務(wù)的需求和意見,為改進(jìn)工作提供依據(jù)。

  6、每半年進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備大檢查,確保設(shè)施設(shè)備的正常運行,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  7、每年進(jìn)行一次消防演練,提高員工的消防意識和應(yīng)急處理能力,確保消防安全。

  8、定期組織社區(qū)文化活動,加強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系,提高業(yè)主滿意度和歸屬感。

  9、及時掌握行業(yè)動態(tài),參加物業(yè)管理相關(guān)的培訓(xùn)和研討會,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。

  10、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和公司的可持續(xù)發(fā)展。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)項目的物業(yè)管理,努力提高物業(yè)的管理水平,為房地產(chǎn)開發(fā)和業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)立良好的服務(wù)品牌

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司的籌建,前期房地產(chǎn)有關(guān)物業(yè)管理的參與

  3、理順、協(xié)調(diào)與集團(tuán)、房地產(chǎn)公司等部門的工作關(guān)系

  4、貫徹落實總部的指令,提交工作總結(jié)和各種合理化建議

  5、物業(yè)管理前期的驗收參與,并提出可行性建議,協(xié)助售樓工作。與房地產(chǎn)公司接管物業(yè)并躍進(jìn)各項整改措施。理順、協(xié)調(diào)與開發(fā)商、施工方的工作關(guān)系

  6、根據(jù)項目實際情況,提交物業(yè)公司的'運作方案、費用測算等工作,建立健全組織架構(gòu)。

  7、合理分配、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作任務(wù)并組織指導(dǎo)、督導(dǎo)下屬完成。定期不定期檢查各部門工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決

  8、主持公司例會,及時解決管理中出現(xiàn)的問題,保證公司各方面工作能順利進(jìn)行

  9、負(fù)責(zé)合同事務(wù)的談判、簽約、呈交總部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,外判工作的安排落實

  10、執(zhí)行財務(wù)管理制度,控制各項成本開支,降低物料損耗和各項成本

  11、及時有效地處理嚴(yán)重的投訴、突發(fā)事件,樹立公司良好形象

  12、負(fù)責(zé)總部和房地產(chǎn)公司的其它工作

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)主管對項目的設(shè)計圖紙進(jìn)行解讀,并參加圖紙會審,并提交建議;

  2、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)主管對土建施工、設(shè)備安裝做好提前介入工作,介入質(zhì)量管理,為接管做準(zhǔn)備;

  3、做好各商鋪的進(jìn)場二次裝修工作,跟進(jìn)施工進(jìn)度,監(jiān)督施工質(zhì)量,做好施工驗收;

  4、改進(jìn)負(fù)責(zé)組織實施設(shè)備、設(shè)施承接查驗工作,做好運行前的各項準(zhǔn)備工作;

  5、做好接管前各項物料和工具的準(zhǔn)備工作;

  6、開業(yè)前做好設(shè)備運行管理工作;

  7、組織編制各種設(shè)備的'管理、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;

  8、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程外包項目,組織對外包工程的質(zhì)量驗收;

  9、負(fù)責(zé)組織班組人員制訂節(jié)能降耗工作計劃,并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣等)節(jié)能降耗工作,做好本部門目標(biāo)考核和成本控制的管理工作;

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組根據(jù)商鋪業(yè)主或代理人提出的維修要求,完成相應(yīng)的維修工作;

  11、負(fù)責(zé)制訂部門年度培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)5

  1、直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程部工作。

  2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報告及部門物資的需用計劃。

  3、根據(jù)公司質(zhì)量方針,遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn),開展工程部的管理工作,保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運作。

  4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作,做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄。

  5、負(fù)責(zé)落實物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃。擬定保養(yǎng)維修單位(人),經(jīng)有關(guān)評審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實施,并負(fù)責(zé)檢查實施情況。

  6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施,降低能耗,提高經(jīng)濟效益。

  7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作,按有關(guān)規(guī)定建立臺帳和檔案,并做好歸檔工作。

  8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案,提出涉及工程方面的意見。落實處理有關(guān)工程方面的投訴事宜。

  9、負(fù)責(zé)落實各項安全措施,消除事故隱患。

  10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的`業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性。

  11、配合人事部,參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作,提出部門的意見。

  12、認(rèn)真寫好工作記錄,發(fā)揮工作主動性和積極性。

  13、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)項目裝修施工期間的監(jiān)察督辦工作;負(fù)責(zé)商場物業(yè)整體統(tǒng)籌管理工作,包括:工程設(shè)施、設(shè)備運行及維護(hù)管理、消防安全、日常安保、物業(yè)清潔、停車場管理等管理工作;

  2、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的人員管理及各項現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)本部門與其他部門、外聯(lián)相關(guān)部門的.關(guān)系;

  3、指導(dǎo)監(jiān)督項目工作執(zhí)行情況,保證物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo);

  4、咨詢和聽取業(yè)主的各項意見,參與對重大物業(yè)處理投訴的處理,與業(yè)主保持良好的關(guān)系;

  5、負(fù)責(zé)制定、修訂、完善各項規(guī)章制度、工作流程及相關(guān)規(guī)范性文件;

  6、落實人員做好物業(yè)內(nèi)樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、安防、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

  7、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗收、接管和移交組織安排,溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問題,確保交樓工作正常,維護(hù)公司良好聲譽;

  8、負(fù)責(zé)下屬員工的管理、培養(yǎng)和考核工作。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)7

  1)貫徹項目的指令,負(fù)責(zé)工程部的`日常管理。

  2)全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備,界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé),確保工程部全面工作正常運轉(zhuǎn)。

  3)負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門年度工作計劃、預(yù)算等文件及月度工作實施方案,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  4)遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定,確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求,定期接受檢查,測試和保養(yǎng)。

  5)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和體系文件。

  3。人員管理及組織環(huán)境建設(shè)

  1)負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。

  2)負(fù)責(zé)工程部人員的績效考評工作。

  3)負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。

  4)負(fù)責(zé)工程部隊伍建設(shè),調(diào)動員工積極性,營造良好團(tuán)隊氛圍。

  5)對工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。

  4。行政管理

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)制定本項目物業(yè)管理各項規(guī)定、流程,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、環(huán)境、消防、客服全面管理工作。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本項目各崗位的'巡查、整改工作。

  4、根據(jù)部門年度業(yè)主滿意度的目標(biāo),制定滿意度提升計劃,并有效推進(jìn)、落實。

  5、各業(yè)務(wù)班組之間的溝通,協(xié)調(diào)或處理客戶服務(wù)突發(fā)事件和網(wǎng)絡(luò)重大投訴。

  6、負(fù)責(zé)客戶滿意度提升方案的跟進(jìn)落實及協(xié)調(diào)工作

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)所屬項目的物業(yè)管理的日常工作,并對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  2、制定各專項規(guī)章制度,對本部門員工工作業(yè)績予以評審;

  3、檢查監(jiān)督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的實施情況并向上級報告;

  4、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn);

  5、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

  6、定期召開和項目部的整改會議,對驗收中和運行中發(fā)現(xiàn)的.設(shè)施設(shè)備問題提出合理化建議并要求按規(guī)范調(diào)整;親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作。對項目管理處的能源費用負(fù)直接責(zé)任。

  7、親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實的調(diào)查情況。

  8、配合總部參與重大項目的合同或標(biāo)書的評審;

  9、配合總部編制新增項目的物業(yè)管理方案;

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)10

  1負(fù)責(zé)商場工程技術(shù)方面的控制和管理工作,包含不限于:各類設(shè)施設(shè)備運行,維護(hù),和保養(yǎng)的組織實施和管理;

  2對商家內(nèi)各租戶的二次裝修進(jìn)行管理,確保商場內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);

  3對商場設(shè)施設(shè)備的維保單位進(jìn)行日常管理,對日常維保工作進(jìn)行監(jiān)督和打分,并對維保商續(xù)簽提出有效建議;

  4對商場的'各類能耗進(jìn)行管控,確保能約節(jié)約,不浪費;

  5熟悉商場各類設(shè)施設(shè)備的性能,遇到問題時需及時安排團(tuán)隊完成搶修工作;

  6領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)管理公司園區(qū)內(nèi)清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。

  2、全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)實施一體化綜合管理,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系,完成公司的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)。

  3、收集有價值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。

  4、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)健。

  5、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的`分工協(xié)作,責(zé)任到人,確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

  6、協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系,便于開展各項工作,合理配合人力和物力資源。

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)12

  職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)部管理工作及日常事務(wù),包括項目安保、保潔、綠化管理工作;

  2、對各項目管理工作中的不合格項的整改措施以及預(yù)防措施的實施進(jìn)行監(jiān)督;

  3、負(fù)責(zé)組織制定和執(zhí)行各項物業(yè)管理制度;

  4、負(fù)責(zé)公司防火、防盜,確保財產(chǎn)及員工的人身安全;

  5、負(fù)責(zé)本部門對內(nèi)、對外的'公文、報表等審核;

  6、負(fù)責(zé)對各項目監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),協(xié)助各項目處理突發(fā)事故,減少公司損失。

  任職資格:

  1、持有物業(yè)管理上崗證書,2年以上產(chǎn)業(yè)園管理經(jīng)驗;

  2、熟悉物業(yè)管理相關(guān)知識、法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)流程;

  3、了解物業(yè)服務(wù)的運作和管理流程,熟悉相關(guān)體系法規(guī)及考核標(biāo)準(zhǔn);

  4、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊建設(shè)能力,具有良好的組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通協(xié)調(diào)和公關(guān)、決策能力;

  5、人品好、忠誠,事業(yè)心強,具備高度服務(wù)意識,有處理危機問題的能力;

  6、熟悉物業(yè)管理知識,知悉水電、電梯維護(hù)、工程等方面的技能、溝通、管理能力強,從事過產(chǎn)業(yè)園管理的優(yōu)先。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)工程管理制度建設(shè),制定工程部相關(guān)管理規(guī)定及作業(yè)流程文件。

  2、負(fù)責(zé)整體項目工程計劃執(zhí)行、關(guān)鍵節(jié)點把控執(zhí)行、工程技術(shù)支持、工程變更、工程質(zhì)量與合作單位協(xié)調(diào)、工程合同等的執(zhí)行落實工作。

  3、主導(dǎo)開展評估年度合格供應(yīng)商考評工作。

  4、主導(dǎo)開展工程部其它日常管理工作。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù),組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開展。

  2、負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度。

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運行管理和監(jiān)督。

  4負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督實施情況。

  5、協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃。

  6、制定物業(yè)管理制度,協(xié)助制度的.貫徹與執(zhí)行,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

物業(yè)經(jīng)理工作的崗位職責(zé)15

  1、準(zhǔn)備物業(yè)接續(xù)工作;配合公司完成接管物業(yè)工作。

  2、從全盤布局物業(yè)管理工作;

  3、組織、招聘物業(yè)人員;

  4、摸底、掌控項目物業(yè)范圍內(nèi)全面情況,組織實施解決項目物業(yè)前期存在問題。

  5、接洽政府部門,作好物業(yè)代收代繳銜接工作。

  6、對整體提高小區(qū)品質(zhì),提升產(chǎn)品價值,提出整體實施方案。

  7、負(fù)責(zé)項目區(qū)的整體物業(yè)管理,完成項目各項經(jīng)營管理指標(biāo),確保項目物業(yè)費收繳率、客戶滿意度。

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