工廠主管崗位職責

時間：2025-12-09 10:14:00 好文我要投稿

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工廠主管崗位職責(集合15篇)

　　在生活中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工廠主管崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工廠主管崗位職責(集合15篇)

工廠主管崗位職責1

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進度

　　2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率

　　3.對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　4.定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)

　　5.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制

　　6.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，及時與上級部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理

工廠主管崗位職責2

　　工程部經(jīng)理崗位職責

　　管理范圍：管理員工、鍋爐房（高配電、低配房）空調(diào)機房、發(fā)電機房、電梯機房等。管理酒店的工程設(shè)備、消防設(shè)備和客房設(shè)備等。

　　具體職責：

　　1．負責制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。

　　3．主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。

　　4．擬定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。

　　5．定期對員工進行技術(shù)培訓、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。

　　6．定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)加盟、用電、用油、用汽及其他各項工作。

　　8．建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

　　9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10．搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

　　11．嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。

　　12．按月寫出工作月報和下個月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。

　　管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。

　　具體職責：

　�。�1）遵守酒店規(guī)章制度，按時參加部門早會；制定每月設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃，努力完成經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)。

　�。�2）及時分派工作任務(wù)，合理安排日常維修工作，確保酒店設(shè)備的完好和正常運行。

　�。�3）認真搞好計劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用有效的辦法，以最快的速度解決。

　�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與評估員工工作表現(xiàn)。

　�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經(jīng)理。

　�。�6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計劃；實施設(shè)備的計劃維修和保養(yǎng)工作。

　　（7）嚴格控制設(shè)備維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。

　�。�8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。

　　（9）搞好內(nèi)部團結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。

　�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，并認真做好日常維修工作的原始記錄。

　　管轄范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店電器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作管理。

　　具體職責：

　�。�1）遵守酒店規(guī)章制度，按時參加部門早會；制定每月電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃，保證按計劃和要求按時、按質(zhì)完成。

　�。�2）了解供電設(shè)備運行情況和了解酒店動力、照明的供電設(shè)備及程控交換機、有線電視及DVD系統(tǒng)情況，制定節(jié)電措施及弱電的日常巡查、巡檢制度。

　�。�3）認真搞好電器設(shè)備的計劃維修和應(yīng)急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設(shè)備故障，應(yīng)采用最有效的辦法，以最快的速度解決。

　�。�4）指導(dǎo)員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量，檢查安全施工情況，參與評估員工工作表現(xiàn)。

　　（5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經(jīng)理。

　�。�6）擬定電器維修、保養(yǎng)備品、備件計劃；實施設(shè)備的計劃維修和保養(yǎng)工作。

　�。�7）嚴格控制電器設(shè)備的維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。

　�。�8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。

　�。�9）搞好內(nèi)部團結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。

　�。�10）逐步理順酒店設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，并認真做好日常電器維修工作的原始記錄。

　　工程部鍋爐、空調(diào)組領(lǐng)班崗位職責

　　管理范圍：管理員工，協(xié)助經(jīng)理管理并使用好本班組負責范圍內(nèi)的設(shè)備維修保養(yǎng)工作以及各主要設(shè)備的操作。

　　1.組織班組按操作規(guī)范定期對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。

　　2.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，負責對鍋爐、空調(diào)設(shè)備的管理，做好優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)常巡回鍋爐房；處理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的現(xiàn)象。

　　3.負責鍋爐、空調(diào)機組的檢查，維護工作，檢查燃料、油箱溫度、鍋爐水位、水泵運轉(zhuǎn)情況及電機溫度、供水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　4.堅守崗位，整理和填寫每日運行報表、工作日記，并及時送交部門經(jīng)理。

　　5.嚴格控制運行成本，做到節(jié)約降耗工作。

　　6.搞好內(nèi)部團結(jié)，關(guān)心員工工作和生活，幫助員工解決實際問題。

　　工程部經(jīng)理崗位職責

　�。�1）制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝璜的完好。

　�。�2）總結(jié)和歸納運行和維修實踐，制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計劃，更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　（3）制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的`培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

　�。�4）全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴格控制維修費用。根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　�。�5）負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　�。�6）主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員工進行評估和驗收。

　�。�7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　�。�8）建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

　�。�9）隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。

工廠主管崗位職責3

　　1、協(xié)助負責合同管理和電子合同掃描整理工作;

　　2、協(xié)助公司日�？记诘恼砗秃怂愎ぷ�，與相關(guān)員工進行核對;

　　3、協(xié)助人事相關(guān)流程的跟進和進度事宜，促進流程正常進行;

　　4、積極配合上級完成其他人事相關(guān)工作。

工廠主管崗位職責4

　　l-負責制訂需求供應(yīng)計劃，

　　2-負責包材、成品的跟單工作，跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨，跟進交貨進度，協(xié)調(diào)處理異常;

　　3-對訂單的.貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

　　4-跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);

　　5-負責ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;

　　6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

工廠主管崗位職責5

　　1、負責各類儀表，主要是流量液位等儀表的'組裝測試包裝;

　　2、負責各類儀表基礎(chǔ)部件的外擴加工分配，并對外擴加工質(zhì)量進行跟蹤負責;

　　3、負責各類進口和組裝儀表的檢測、裝配和分包裝業(yè)務(wù)，確保出廠儀表質(zhì)量可靠;

　　5、和公司內(nèi)其它部門溝通與合作，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

工廠主管崗位職責6

　　1.按照生產(chǎn)計劃，合理安排車間的.生產(chǎn)線及人員，跟蹤生產(chǎn)進度，做好工時，產(chǎn)能的評估;

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;

　　3.建立與完善車間的崗位職責，明確崗位工作要求;

　　4.建立車間標準操作流程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，與培訓員工，制定車間人員能力提升與發(fā)展計劃，開展相關(guān)培訓;

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)與識別生產(chǎn)過程中的問題點，并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行針對問題提出改進建議并落實改善行動。

工廠主管崗位職責7

　　1. 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務(wù);

　　2. 負責生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要求;

　　3. 負責車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標識和保護，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分擺放及所有標識的維護;

　　4.負責生產(chǎn)設(shè)備的.一級維護管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

　　5.指導(dǎo)、培訓、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

　　6. 按人員編制計劃初步篩選本部人員; 7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。

工廠主管崗位職責8

　　1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和電氣行業(yè)工作程序，確保安全操作，服從上級人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

　　3、負責對公司內(nèi)各變配電室的電氣設(shè)備設(shè)施檢修、維護。

　　4、負責對公司內(nèi)所有電機的維護、保養(yǎng)、維修。

　　5、按照車間巡檢要求對所有電氣設(shè)施設(shè)備進行定期巡視、檢查，并對其安全性能進行監(jiān)督。

　　6、嚴格執(zhí)行上級下達的電氣設(shè)備設(shè)施維修及改造計劃，保證這些設(shè)施設(shè)備的良好運行。

　　7、接到報修單應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場及時排除故障，遇有重大問題及時請示匯報。

　　8、對公司內(nèi)的變配電系統(tǒng)及其它電氣設(shè)備設(shè)施應(yīng)做到心中有數(shù)掌握主要控制點，以利維修維護工作快速準確地進行。

　　9、電氣設(shè)備設(shè)施維修好后應(yīng)及時通知相關(guān)部門及上級,配合進行驗收，并保持維修時現(xiàn)場環(huán)境整潔。

　　10、維修完畢后及時清理現(xiàn)場。

　　11、努力學習業(yè)務(wù)知識，參加技術(shù)培訓，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

　　12、妥善使用保管工具，丟失、損壞應(yīng)承擔相應(yīng)責任。

　　13、負責電工使用工器具的質(zhì)量與安全性能。

　　14、負責做好衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生工作。

　　15、作業(yè)完后認真及時填寫維修作業(yè)記錄。

　　16、配合機修完成檢修工作。

　　17、配合自控專業(yè)及其它部門完成檢修工作。

　　18、負責臨時用電的.設(shè)施設(shè)備的安裝。

　　19、負責維修用備品備件的領(lǐng)用，及廢舊備品備件的維修利用。

工廠主管崗位職責9

　　1、負責調(diào)配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負責建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;

　　3、負責定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

　　4、負責員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

　　5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的.，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

工廠主管崗位職責10

　　1.根據(jù)總公司人力資源和行政管理制度，細化和完善本營業(yè)單位人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;

　　2.負責擬定年度人事、行政工作計劃，配合擬定人力、行政成本預(yù)算，并根據(jù)總公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;

　　3.擬定招聘計劃和程序，完善內(nèi)部招聘流程，安排開展各項招聘工作;

　　4.建立人力資源狀況分析，促進人員的.優(yōu)化配置;

　　5.監(jiān)督控制內(nèi)部績效評估過程，并不斷完善績效管理體系;

　　6.擬定培訓計劃，根據(jù)總體培訓規(guī)劃實施培訓方案，管理組織培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;

　　7.根據(jù)各崗位能力模型，調(diào)研了解內(nèi)部能力現(xiàn)狀與培訓需求;

　　8.確保本單位合法用工，構(gòu)建和諧用工關(guān)系;受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

　　9.負責本營業(yè)單位的辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛及其他固定資產(chǎn)進行管理，推動做好后勤保障工作;

工廠主管崗位職責11

　　1.熟知電工基本知識，聽從指揮，服從安排，工作態(tài)度積極熱情，一絲不茍。

　　2.認真遵守公司的各項規(guī)章制度。按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不做與生產(chǎn)無關(guān)的事。嚴禁酒后上班，違者罰款50元。 3.負責配電室及電器設(shè)備的'正常運行和維護工作。每星期至少清理衛(wèi)生二次。

　　4.參與全公司范圍內(nèi)電力設(shè)施及線路安裝、維護工作。

　　5.負責白天、夜間全公司范圍內(nèi)用電設(shè)施故障的處理工作。

　�。�1）對能處理的問題應(yīng)及時處理。

　�。�2）對不能處理的問題，應(yīng)采取適當措施，以防事故擴

　　大，并及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，夜間與值班人員聯(lián)系維修。

　　（3）認真填寫“電器故障處理單”，夜班值班員下班時報辦公室。

　　6.認真填寫配電室運行情況，記錄電表度數(shù)、負荷情況及功率因數(shù)。填寫巡回檢查記錄和接班記錄。做到準確清晰；有檢查，有記錄，有處理結(jié)果。

　　7.對不符合用電安全要求的部門、設(shè)施、機臺及不安操作規(guī)程作業(yè)人員，應(yīng)及時匯報，緊急情況下，可先停電后匯報。

　　8.杜絕亂人非公私自進入配電室。違者罰款20元。

　　9.外出檢修必須掛牌說明去處，維修處理后及時返回電工室。

　　10.樹立節(jié)約意識，對每個電器元件能修的修，能用的用，盡最大限度減少配件消耗。

　　11.認真學習電工業(yè)務(wù)，善于鉆研，加強自身的素質(zhì)，并對職工定期進行電工知識培訓。

　　12.作業(yè)時嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，不得按自己意愿進行工作。對因出現(xiàn)違章操作造成事故者，后果自負，公司不承擔。交接班制度

　　1.接班人必須提前20分鐘到工作崗位，嚴肅認真進行交接班。

　　2.交班人在交班前必須做好下列準備工作：

　　（1）填好值班記錄，檢查各種記錄是否填寫完整無誤。

　�。�2）檢查模擬圖應(yīng)符合運行方式。

　　（3）現(xiàn)場清潔、安全工具、儀器應(yīng)齊全。

　　（4）交待上班未辦完需下一班繼續(xù)工作的事項。

　　3.交班時應(yīng)作如下交接：運行方式，設(shè)備狀況，操作檢修和

　　試驗工作的情況，接地線，短路線，遮攔的裝設(shè)地點、數(shù)量，上級指示，外借物品等。

　　4.接班人聽完交班人口頭交待且無疑問，查詢運行記錄后，再進行下列檢查：

　�。�1）核對運行方式，檢查設(shè)備實際運行情況。

　　（2）試驗各種信號裝置，通訊裝置。

　　（3）檢查安全用具、工具、儀器、備品材料、各種鑰匙、

　　環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)過檢查試驗，交接班人對交班內(nèi)容已無異議，方可辦理交接班手續(xù)，雙方在記錄簿及日志上簽字。

　　5.交接班過程中，如遇事故處理或重要操作，應(yīng)停止交接班，由交班人處理，接班人協(xié)助。如時間長，操作多，可在處理告一段落后再進行交接班。

　　6.交接班工作必須交接班人員面對面進行，接班人員未到崗前，交班人員不得擅自離崗。

工廠主管崗位職責12

　　1、負責生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計劃的`的執(zhí)行及達標;

　　2、生產(chǎn)進度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

　　3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

　　4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊日常工作;

　　6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

工廠主管崗位職責13

　　1、負責鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，

　　統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　2、負責鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析會，開展質(zhì)量管理改善活動，負責客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。

　　3、負責車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標準化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。

　　4、負責車間基礎(chǔ)管理，制定落實車間管理制度，負責車間人員管理、團隊建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。