【集合】項(xiàng)目管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目管理制度1
第一條
目的
為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理的能力，公平公正的評價(jià)項(xiàng)目人員的工作績效，充分調(diào)動項(xiàng)目人員的工作積極性，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。
第二條
適用范圍
本制度適用于負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的項(xiàng)目人員，項(xiàng)目人員特指項(xiàng)目工程師與電氣工程師。
第三條
項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度
項(xiàng)目獎(jiǎng)金的'發(fā)放額度為：項(xiàng)目工程師項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度=項(xiàng)目合同凈價(jià)x5‰;電氣工程師項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度=項(xiàng)目合同凈價(jià)x3‰。對超額完成項(xiàng)目指標(biāo)的項(xiàng)目人員，公司額外再發(fā)給特別獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)市場發(fā)生重大變化需要調(diào)整項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度的，由人事部提出方案，總經(jīng)理最終審核。
第四條
項(xiàng)目獎(jiǎng)金評估
在下發(fā)《項(xiàng)目任務(wù)書》的同時(shí)，由總經(jīng)理助理將《項(xiàng)目工程師獎(jiǎng)金評估表》(附件一)與《電氣工程師獎(jiǎng)金評估表》(附件二)分別發(fā)放給負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目工程師與電氣工程師。項(xiàng)目工程師和電氣工程師通過此表可以明確項(xiàng)目考核指標(biāo)、項(xiàng)目考核辦法及相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度。待項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目工程師和電氣工程師提交項(xiàng)目獎(jiǎng)金評估表及項(xiàng)目相關(guān)資料，人事部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目獎(jiǎng)金評估表的內(nèi)容及相關(guān)項(xiàng)目資料進(jìn)行核查，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目獎(jiǎng)金評估表進(jìn)行最終評審。
第五條
項(xiàng)目人員變動
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中如遇項(xiàng)目人員在項(xiàng)目中途離職的，其項(xiàng)目獎(jiǎng)金由接替其工作的項(xiàng)目人員領(lǐng)取;如遇項(xiàng)目人員在項(xiàng)目結(jié)束后離職的，但當(dāng)時(shí)項(xiàng)目獎(jiǎng)金尚未發(fā)放的，其項(xiàng)目獎(jiǎng)金取消發(fā)放。
第六條
項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請流程
項(xiàng)目驗(yàn)收完成，拿到客戶簽字的項(xiàng)目驗(yàn)收單
將《項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請表》交財(cái)務(wù)部
批準(zhǔn)通過
填寫《項(xiàng)目獎(jiǎng)金申請表》(附件三)報(bào)批
評審?fù)ㄟ^
評審不通過
將《項(xiàng)目工程師獎(jiǎng)金評估表》和《電氣工程師獎(jiǎng)金評估表》交人事部核查，報(bào)總經(jīng)理評審
表單直接至人事部歸檔
財(cái)務(wù)部發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金
項(xiàng)目管理制度2
一、本制度分項(xiàng)目部值班和現(xiàn)場值班，項(xiàng)目部值班由辦
公室安排，工地值班由總工安排，并報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。
二、項(xiàng)目部值班的任務(wù)是：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部駐地及場站的安全巡視，檢查督導(dǎo)員工遵守項(xiàng)目部的管理制度，檢查督導(dǎo)和其它設(shè)施的使用和存儲，負(fù)責(zé)外來人員的登記和接待，或在事先通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室的情況下安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室接待。接待外來人員要態(tài)度和藹、禮貌文明。
三、項(xiàng)目部值班工作，節(jié)假日由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員承擔(dān)。
四、值班人員發(fā)現(xiàn)問題，要在法律允許的范圍內(nèi)，采取果斷的有效措施及時(shí)處理。自己不能處理的要即使匯報(bào)，涉及到刑事案件的及時(shí)打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫捇驌艽?10報(bào)案，并注意保持現(xiàn)場，要盡最大努力使損失降低到最小程度。
五、工地值班由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、總工、各部門責(zé)任人及分項(xiàng)分部門工程負(fù)責(zé)人、施工員共同承擔(dān)。 六、現(xiàn)場值班人員負(fù)責(zé)：
�。�1）工程進(jìn)度
�。�2）工程質(zhì)量
（3）工程安全
（4）工程調(diào)度
�。�5）協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確�，F(xiàn)場各項(xiàng)工作緊張、有序有效、安全并如期完成。
七、現(xiàn)場值班人員要做好值班記錄，將現(xiàn)場的基本情況、存在的問題或下一班要注意的.問題，需要或已經(jīng)采取的措施，已經(jīng)或預(yù)計(jì)產(chǎn)生的效果記錄清楚，對下一班做好交接、簽認(rèn)。
八、現(xiàn)場值班人員不許脫崗，不許擅離職守，要盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位。要善于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題。力求措施要科學(xué)，方法要妥當(dāng)，效果要明顯。
九、要注意尊重業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員、地方和上級領(lǐng)
導(dǎo)，回答問題要準(zhǔn)確、恰當(dāng)、合理，要注意維護(hù)項(xiàng)目的整體利益。接受批評態(tài)度要誠懇，整改問題的決心要大要堅(jiān)決，能夠作出解釋的要耐心解釋，一時(shí)講不清的事后解釋。要堅(jiān)決杜絕與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員正面頂撞的現(xiàn)象。要用我們誠懇的態(tài)度，良好的形象，認(rèn)真的工作，力求得到各方領(lǐng)導(dǎo)全方位的支持、理解、幫助。
項(xiàng)目管理制度3
建筑項(xiàng)目管理人員規(guī)章制度
為全面落實(shí)建筑項(xiàng)目總承包制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目責(zé)任制,確保規(guī)劃實(shí)施、責(zé)任到人,根據(jù)施工組織要求,特制定以下管理制度及業(yè)務(wù)流程。
一、項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真負(fù)責(zé)和執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,必須嚴(yán)格組織執(zhí)行施工部署。檢查施工方案,落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,材料供應(yīng)計(jì)劃,組織技術(shù)、安全、計(jì)劃集體審核各項(xiàng)計(jì)劃。保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施項(xiàng)目管理第一責(zé)任人。
二、項(xiàng)目工程師
項(xiàng)目工程師要按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范的要求,編制施工方案。對項(xiàng)目施工流向,施工技術(shù),施工段的技術(shù)劃分,施工方法和施工機(jī)械的選擇、安全施工及技術(shù)資料負(fù)全責(zé)。并且做好各分項(xiàng)工程的進(jìn)場前的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料準(zhǔn)備和監(jiān)督檢查。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),確保不因技術(shù)錯(cuò)誤導(dǎo)致重大質(zhì)量事故和安全隱患。
三、計(jì)劃員
項(xiàng)目計(jì)劃員要根據(jù)施工部署來編排工程進(jìn)度控制目標(biāo),安排各工種、分項(xiàng)單元工程計(jì)劃,合理安排作業(yè)時(shí)間及作業(yè)人員,每月作好各工種的施工前的任務(wù)書的下發(fā),嚴(yán)把數(shù)量關(guān)并且簽發(fā)限額領(lǐng)料卡。
四、預(yù)算統(tǒng)計(jì)員
項(xiàng)目預(yù)算統(tǒng)計(jì)員根據(jù)現(xiàn)場施工部署,在開工前編制施工預(yù)算書及材料預(yù)算,每月作好工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真審核工程量的‘兩算’對比,提供可行的資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,每月作好外勞工的工資結(jié)算,當(dāng)月工作量必須算清不得預(yù)留,做到“月結(jié)月清”,根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度安排,作好實(shí)施作業(yè)步驟的總體規(guī)劃。
五、質(zhì)量檢查員
項(xiàng)目質(zhì)量檢查員根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格對施工產(chǎn)品認(rèn)真檢查驗(yàn)收,評定每道工序,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢查,對提出的質(zhì)量問題要有書面整改聯(lián)系單,并須操作隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),對不按要求操作的.施工隊(duì)或班組有權(quán)拒絕在質(zhì)量評定表上簽字,同時(shí)對工作量不予驗(yàn)收,并可下令停止下道工序的施工。負(fù)責(zé)材料報(bào)驗(yàn)和每道工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。
六、材料保管員
項(xiàng)目材料員要根據(jù)施工進(jìn)度,保證按計(jì)劃組織各種材料及時(shí)進(jìn)場,作好材料進(jìn)場的“三證”收集工作。材料進(jìn)場后,庫房保管員必須作好每種材料分類計(jì)量,做好單價(jià)和時(shí)間臺賬記錄、做好對應(yīng)工程量的材料消耗報(bào)表。每月25日前報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
七、環(huán)境、安全員
項(xiàng)目環(huán)境、安全員要認(rèn)真組織施工作業(yè)隊(duì)的進(jìn)場前的安全教育,組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目所在國家或者地區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,法規(guī)及規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的管理知識。抓好環(huán)境保護(hù)工作,協(xié)助項(xiàng)目搞好環(huán)境衛(wèi)生,采取措施降低施工現(xiàn)場的污染物排放和燥音量控制。做到施工不擾民。每周五根據(jù)施工現(xiàn)場工作,安排好下周的安全工作。組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)范和“三寶”利用等學(xué)習(xí)。在施工現(xiàn)場要勤巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)徹底根除,并記錄在案,不得延誤,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
以上七項(xiàng)管理人員各規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程必須嚴(yán)格執(zhí)行,把好各工作的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真極積的把項(xiàng)目工作提高到運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制良好的程序上來。堅(jiān)決杜絕不良傾向的工作態(tài)度,積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作配合精神,為今后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),而努力工作。
項(xiàng)目管理制度4
1.目的
控制采購過程,保證所采購物資和服務(wù)符合質(zhì)量要求.
2.范圍
適用于公司內(nèi)各類物資和服務(wù)的采購管理.
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理辦公室后勤主管負(fù)責(zé)物資采購的實(shí)施,行政副主任負(fù)責(zé)物資采購的管理控制.
3.2品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)組織對分供方進(jìn)行評定和控制.
3.3各部門質(zhì)檢員或?qū)I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)采購物資和服務(wù)的驗(yàn)收.
4.程序
4.1根據(jù)采購物資對服務(wù)質(zhì)量的影響程序,將采購物資分為三類:
a類:對服務(wù)質(zhì)量有重大影響的物資.如:土建材料、木材、機(jī)電設(shè)備等.
b類:對服務(wù)質(zhì)量有直接影響的物資.如:娛樂設(shè)施、花草樹木、清潔物品用于客戶水電設(shè)施維修使用物資等.
c類:對服務(wù)質(zhì)量無明顯影響的物資.如:辦公文具等
4.2采購資料
4.2.1物資使用部門負(fù)責(zé)提供采購資料,包括:規(guī)格、名稱、價(jià)格、技術(shù)要求、相關(guān)國家、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等.
4.2.2總經(jīng)理辦公室后勤人員及時(shí)收集采購資料,不斷按《分供方評估管理程序》調(diào)整《合格分供方名單》,并保存采購資料.
4.3采購計(jì)劃審批
4.3.1各物資使用部門每月于25日前根據(jù)工作計(jì)劃,填寫《物資申請單》由部門經(jīng)理簽字后交總經(jīng)理辦公室后勤主管匯總后報(bào)總經(jīng)理審批.
4.3.2 《物資申請單》包括:物資名稱、規(guī)格、型號、等級、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、技術(shù)要求、檢驗(yàn)方法等內(nèi)容,必要時(shí)注明分供方名稱.
4.3.3計(jì)劃審批后后勤主管安排倉管員根據(jù)庫存情況制作全公司采購計(jì)劃填寫《物資申請單》.
4.3.4后勤主管審核公司《物資申請單》,并將各部門《物資申請單》于26日前同時(shí)報(bào)總經(jīng)理或其授權(quán)人審批.
4.3.5審批工作在每月28日前完成.
4.3.6采購員根據(jù)審批后的安排《物資申請單》及《合格分供方名單》實(shí)施采購.大批量集中采購于月底前完成.
4.3.7后勤主管及時(shí)將各部門《物資申請單》中未列入全公司采購計(jì)劃項(xiàng)目反饋到各部門.
4.3.8應(yīng)急物資的采購由部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).
4.3.9固定資產(chǎn)和高額物資采購需加專項(xiàng)報(bào)告.
4.3.10各級管理采購物資審批權(quán),按財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行.
4.3.11需要采購服務(wù)的部門提出服務(wù)采購申請,經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理審核后報(bào)總經(jīng)理審批.
4.3.12按《分供方評估管理程序》或《設(shè)備(服務(wù))合格分供方名單》選擇合格分供方.
4.3.13按《合同審批程序》實(shí)施簽訂合約,合約必須明確我方要求,及雙方承擔(dān)的責(zé)任.
4.3.14嚴(yán)格履約.
4.4采購物資的驗(yàn)證
4.4.1物資購進(jìn)后,采購員應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢員辦理入庫報(bào)檢手續(xù);庫管員根據(jù)《物資申請單》項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)及入庫登記,填寫《入庫單》,做好臺帳記錄.
4.4.2質(zhì)檢員對物資進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),若發(fā)現(xiàn)物資有標(biāo)識破損、遺失、模糊、物品受潮、水跡、油跡、破裂等異樣,必須打開包裝進(jìn)行檢驗(yàn)或向經(jīng)理報(bào)告,填寫《物資驗(yàn)收單》.
4.4.3如果采購物資需在分供方供貨處進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),由后勤主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門質(zhì)檢員與分供方聯(lián)系,實(shí)施現(xiàn)場驗(yàn)證,認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收單》.
4.4.4如果客戶提出對我公司分供方驗(yàn)證時(shí),由后勤組負(fù)責(zé)雙方聯(lián)系,公司可以參考其意見,但客戶的.驗(yàn)證結(jié)果不能代替公司對采購物資的檢驗(yàn).
4.4.5機(jī)電設(shè)備等技術(shù)性較強(qiáng)的物資驗(yàn)收由物資申請部門組織或指定專人驗(yàn)收其技術(shù)性能等.
4.4.6使用部門(人)在使用物資前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,以確保其質(zhì)量符合要求.
4.4.7服務(wù)質(zhì)量驗(yàn)收由服務(wù)申請部門負(fù)責(zé).
4.4.8當(dāng)出現(xiàn)不合格物資時(shí),由質(zhì)檢員填寫《不合格物資處理單》,并呈請部門經(jīng)理審批,由采購員按審批意見處理執(zhí)行.
4.4.9對小批量采購的a、b類物及首次承接的分供方可采取全部檢驗(yàn)的方法.
4.4.10采購?fù)瓿珊蟛少彽挠嘘P(guān)文件由使用部門及后勤各自保存?zhèn)浞菀詡洳殚?
4.4.11對采購服務(wù)不合格項(xiàng)由服務(wù)采購部門負(fù)責(zé)人根據(jù)合同等,要求分供方賠償或返工.
4.5物資的保管按《倉庫管理程序》執(zhí)行.
5.監(jiān)督執(zhí)行
由總經(jīng)理辦公室監(jiān)督執(zhí)行.
6.支持性和相關(guān)性文件
bvpqs4.6-01-01 《a、b、c類物資合格供應(yīng)商名單》
bvpqs4.15-01 《倉庫管理程序》
bvpqs4.6-01-02 《設(shè)備(服務(wù))合格分供方名單》
7.質(zhì)量記錄及表格
bvpqs4.6-01-f1-01《物資申請單》
bvpqs4.6-01-f2-01《入庫單》
bvpqs4.6-01-f3-01《物資驗(yàn)收單》
bvpqs4.6-01-f4-01《不合格物資處理單》
項(xiàng)目管理制度5
1.0目的
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確各生產(chǎn)檢修單位在交叉作業(yè)中的各自安全責(zé)任，提高生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢修的管理水平，避免因交叉作業(yè)引發(fā)事故，保證檢修項(xiàng)目和生產(chǎn)檢修人員的安全與健康，保障機(jī)械、設(shè)備免受損失，特制定本辦法。
2.0范圍
本辦法適用于公司各車間、車間內(nèi)外承包、檢修及協(xié)作單位。
3.0內(nèi)容
3.1術(shù)語和定義
3.1.1凡一項(xiàng)作業(yè)可能對其他作業(yè)造成危害、不良影響或?qū)ζ渌鳂I(yè)人員造成傷害的作業(yè)均構(gòu)成交叉作業(yè)。
3.1.2交叉作業(yè)的范圍是指在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的有關(guān)工作，可能危及對方生產(chǎn)安全和干擾其工作的。主要表現(xiàn)在設(shè)備檢修、設(shè)備安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動火)作業(yè)、生產(chǎn)用電、其他可能危及對方生產(chǎn)安全作業(yè)等。
3.2交叉作業(yè)的分類
A類交叉作業(yè)：相同或相近軸線不同高處的同時(shí)生產(chǎn)或檢修作業(yè)。
B類交叉作業(yè)：同一作業(yè)區(qū)域不同類型的隊(duì)伍同時(shí)作業(yè)或檢修。
C類交叉作業(yè)：同一作業(yè)區(qū)域不同部門(車間)同時(shí)作業(yè)或檢修。
D類交叉作業(yè)：同一項(xiàng)目由不同部門(車間)同時(shí)生產(chǎn)或檢修。
3.3交叉作業(yè)的.管理原則
3.3.1同一區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)或檢修方，應(yīng)互相理解，互相配合，建立聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)解決可能發(fā)生的安全問題，并盡可能為對方創(chuàng)造安全工作條件和作業(yè)環(huán)境。
3.3.2在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)或檢修應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，在無法避免交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時(shí)，應(yīng)根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定具體安全措施，明確各自的職責(zé)。
3.3.3因工作需要進(jìn)入他人作業(yè)場所，必須以書面形式(交叉作業(yè)通知單)(附件)，通知單一式兩份生產(chǎn)或檢修雙方及部門各執(zhí)一份雙方確認(rèn)簽字;說明作業(yè)性質(zhì)、時(shí)間、人數(shù)、動用設(shè)備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項(xiàng)。其中必須進(jìn)行告知的作業(yè)有：設(shè)備(檢修)安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、焊接(動火)作業(yè)、生產(chǎn)檢修用電、材料運(yùn)輸、其他作業(yè)等。
3.3.4雙方應(yīng)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員作業(yè)的技能，自我保護(hù)意識，預(yù)防事故發(fā)生的應(yīng)急措施和綜合應(yīng)變能力，做到“四不傷害”
3.3.5交叉作業(yè)雙方檢修前，應(yīng)當(dāng)互相通知或告知雙方部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和班長檢修作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)。當(dāng)生產(chǎn)或檢修過程中發(fā)生沖突和影響生產(chǎn)或檢修作業(yè)時(shí)，各方要先停止作業(yè)，保護(hù)相關(guān)方財(cái)產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設(shè)施的安全;由各自的負(fù)責(zé)人或安全管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商處理。生產(chǎn)或檢修作業(yè)中各方應(yīng)加強(qiáng)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和可預(yù)見的問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，消除安全隱患，確保生產(chǎn)檢修安全和質(zhì)量。
3.4交叉作業(yè)的安全措施
3.4.1雙方在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)在作業(yè)前對生產(chǎn)檢修區(qū)域采取隔離措施、設(shè)置安全警示標(biāo)識、警戒線或派專人警戒指揮，防止高空落物、生產(chǎn)檢修用具、用電危及下方人員和設(shè)備的安全。
3.4.2在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接(動火)作業(yè)時(shí)，必須事先通知雙方負(fù)責(zé)人，作好防護(hù)，并配備合格的消防滅火器材，消除現(xiàn)場易燃易爆物品。無法清除易燃物品時(shí)，應(yīng)與焊接(動火)作業(yè)保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，并采取隔離和防護(hù)措施。上方動火作業(yè)(焊接、切割、氣割)應(yīng)注意下方有無人員、易燃、可燃物質(zhì)，并做好防護(hù)措施，遮擋落下焊渣，防止引發(fā)生火災(zāi)。焊接(動火)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位必須及時(shí)、徹底清理焊接(動火)現(xiàn)場，作業(yè)證上簽字負(fù)責(zé)人做好確認(rèn)，不留安全隱患，防止焊接火花死灰復(fù)燃，釀成火災(zāi)。
3.4.3同一區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)檢修用電，應(yīng)各自安裝用電線路。生產(chǎn)檢修用電必須做好接地(零)和漏電保護(hù)措施，防止觸電事故的發(fā)生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作，互不干擾。敷設(shè)的線路必須通過對方工作面，應(yīng)事先征得對方得同意;同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常對用電設(shè)備和線路進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3.4.4生產(chǎn)檢修各方應(yīng)共同維護(hù)好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境，必須做到生產(chǎn)檢修現(xiàn)場文明整潔，材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠(必須有防垮塌，防滑、滾落措施)。確保設(shè)備運(yùn)行、維修、停放安全;設(shè)備維修時(shí)，按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志，必要時(shí)采取相應(yīng)的安全措施(派專人看守、切斷電源、拆除法蘭等)，謹(jǐn)防誤操作引發(fā)事故。
3.5各類交叉作業(yè)安全責(zé)任規(guī)定
3.5.1 A類交叉作業(yè)中，上部檢修部門(車間)為責(zé)任方，其生產(chǎn)檢修人員應(yīng)為下部生產(chǎn)檢修人員提供可靠的安全隔離防護(hù)措施，確保下部生產(chǎn)檢修人員的安全，下部生產(chǎn)檢修人員在隔離設(shè)施未完善之前不得生產(chǎn)檢修。
3.5.2 B類交叉作業(yè)，由檢修部門(車間)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)檢修前對各方做明確的安全交底，著重明確各方責(zé)任、安全責(zé)任區(qū);確定防護(hù)設(shè)施的維護(hù)與完善。各方必須嚴(yán)格按交底執(zhí)行。
3.5.3 C、D類交叉作業(yè)雙方各部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人明確各方安全責(zé)任。
3.5.4交叉作業(yè)的各生產(chǎn)檢修隊(duì)伍在作業(yè)前必須對員工進(jìn)行交叉作業(yè)的安全教育，并做有針對性的分項(xiàng)、分工種、分工序的安全技術(shù)交底。各單位負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)員工工作，及時(shí)糾正員工的違章行為。
3.5.5公司各級部門、人員均有權(quán)對各類交叉作業(yè)安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部向其下發(fā)《隱患整改通知書》，對于接到通知書后仍然不按期落實(shí)的生產(chǎn)檢修單位，立即將其停工，按嚴(yán)重違章處罰。
4.0罰責(zé)
本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行，違反以上標(biāo)準(zhǔn)的，給予50--500元的罰款。
項(xiàng)目管理制度6
為預(yù)防、控制和消退建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督管理,按照《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、國家平安監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律規(guī)矩的要求,結(jié)合用人單位實(shí)際狀況制定本制度。
一、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)該與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費(fèi)用應(yīng)該納入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算。
二、用人單位對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)該向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的備案、審核、審查和竣工驗(yàn)收。
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作可以與平安設(shè)施“三同時(shí)”工作一并舉行。
三、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作采取分類監(jiān)督管理。按照建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的風(fēng)險(xiǎn)程度,分為職業(yè)病危害普通、較重、嚴(yán)峻三類建設(shè)項(xiàng)目。
職業(yè)病危害普通的建設(shè)項(xiàng)目,職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告應(yīng)向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施由用人單位自行組織竣工驗(yàn)收,并將驗(yàn)收狀況報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;
職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目,職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告應(yīng)該報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核;職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后,由平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部
門組織驗(yàn)收;
職業(yè)病危害嚴(yán)峻的建設(shè)項(xiàng)目,職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告應(yīng)該報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)該報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后,由平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織驗(yàn)收。
四、對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,用人單位應(yīng)該在建設(shè)項(xiàng)目可行性論證階段托付具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià),編制預(yù)評價(jià)報(bào)告。
五、職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告編制完成后,用人單位應(yīng)該組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家,對職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告舉行評審。
用人單位對職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告的真切性、合法性負(fù)責(zé)。
六、用人單位應(yīng)該向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)備案或者審核,并提交下列文件、資料:
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)備案或者審核申請書;
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告;
用人單位對預(yù)評價(jià)報(bào)告的評審看法;
職業(yè)衛(wèi)生專家對預(yù)評價(jià)報(bào)告的審查看法;
職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證實(shí);
法律、行政規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定的其他文件、資料。
涉及發(fā)射性職業(yè)病危害因素的建設(shè)項(xiàng)目,用人單位需提交建設(shè)項(xiàng)目發(fā)射防護(hù)預(yù)評價(jià)報(bào)告。
七、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案或者審核同意后,建設(shè)項(xiàng)目的選址、生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害
因素的種類、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施等發(fā)生重大變更的,用人單位應(yīng)該對變更內(nèi)容重新舉行職業(yè)病危害預(yù)評價(jià),辦理相應(yīng)的'備案或者審核手續(xù)。
八、存在職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目,用人單位應(yīng)該托付具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇。
九、用人單位在職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇編制完成后,應(yīng)該組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家,對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇舉行評審。
用人單位應(yīng)該會同設(shè)計(jì)單位對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇舉行完美,并對其真切性、合法性和有用性負(fù)責(zé)。
十、對職業(yè)病危害普通和職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目,用人單位應(yīng)該在完成職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇評審后,根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的施工。
十一、對職業(yè)病危害嚴(yán)峻的建設(shè)項(xiàng)目,用人單位在完成職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇評審后,應(yīng)該根據(jù)國家平安監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行方法》第五條、第六條的規(guī)定向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查的申請,并提交下列文件、資料:
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查申請書;
建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件;
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇;
用人單位對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的評審看法;
職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證實(shí);
目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告審核批復(fù)文件;
法律、行政規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定的其他文件、資料。
十二、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)經(jīng)審查同意后,建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、工藝或者職業(yè)病危害因素的種類等發(fā)生重大變更的,用人單位應(yīng)該按照變更的內(nèi)容,重新舉行職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì),并在變更之日起30日內(nèi)辦理相應(yīng)的審查手續(xù)。
十三、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)該由取得相應(yīng)資質(zhì)的施工單位負(fù)責(zé)施工,并與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)舉行。
十四、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施建設(shè)期間,用人單位應(yīng)該對其舉行常常性的檢查,對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)舉行整改。
十五、建設(shè)項(xiàng)目完工后,需要舉行試運(yùn)行的,其配套建設(shè)的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必需與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行。
試運(yùn)行時(shí)光應(yīng)該不少于30日,最長不得超過180日,國家有關(guān)部門另有規(guī)定或者特別要求的行業(yè)除外。
十六、建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行期間,用人單位應(yīng)該對職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運(yùn)行狀況和工作場所職業(yè)病危害因素舉行監(jiān)測,并托付具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。
建設(shè)項(xiàng)目沒有舉行試運(yùn)行的,應(yīng)該在其完工后托付具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)舉行職業(yè)病危害控制效果評價(jià)。
用人單位應(yīng)該為評價(jià)活動提供符合檢測、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求的受檢場所、設(shè)備和設(shè)施。
十七、用人單位在職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告編制完成后,應(yīng)該組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生專家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告舉行評審。用人
單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告真切性和合法性負(fù)責(zé)。
十八、職業(yè)病危害普通的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),由用人單位自行組織職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的竣工驗(yàn)收,并自驗(yàn)收完成之日起30日內(nèi)向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工備案,提交下列文件、資料:
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工備案申請書;
預(yù)評價(jià)報(bào)告?zhèn)浒竿ㄖ獣?
建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件;
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇;
職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)證實(shí);
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告;
專家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告評審看法;
用人單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告評審看法;
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工自行驗(yàn)收狀況報(bào)告;
法律、行政規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定的其他文件、資料。
十九、職業(yè)病危害較重的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),用人單位應(yīng)該向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,并提交下列文件、資料:
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收申請書;
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)報(bào)告審核批復(fù)文件;
職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證實(shí);
建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批文件;
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇;
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告;
專家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告的審查看法;
用人單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告評審看法;
職業(yè)病防護(hù)設(shè)施施工和監(jiān)理單位資質(zhì)證實(shí);
法律、行政規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定的其他文件、資料。
二十、職業(yè)病危害嚴(yán)峻的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),用人單位應(yīng)該向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收,并提交下列文件、資料:
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收申請書;
職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查批復(fù)文件;
職業(yè)病危害控制效果評價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證實(shí);
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告;
專家對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告的審查看法;
用人單位對職業(yè)病危害控制效果評價(jià)報(bào)告評審看法;
建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施施工單位和監(jiān)理單位資質(zhì)證實(shí);
法律、行政規(guī)矩、規(guī)則規(guī)定的其他文件、資料。
二十一、分期建設(shè)、分期投入生產(chǎn)或者使用的建設(shè)項(xiàng)目,其配套的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施應(yīng)該分期與建設(shè)項(xiàng)目同步舉行驗(yàn)收。
二十二、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工后未經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案同意或者驗(yàn)收合格的,不得投入生產(chǎn)或者使用。
項(xiàng)目管理制度7
為更好的規(guī)范公司工程開發(fā)項(xiàng)目管理，根據(jù)國家、行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，保證四川九和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從設(shè)計(jì)、開發(fā)、采購、施工、驗(yàn)收、保修整個(gè)過程均能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、投資、進(jìn)度及現(xiàn)場安全文明施工管理控制，特制定本制度。
一、 工程項(xiàng)目部是房地產(chǎn)企業(yè)的重要部門，本部門實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工程項(xiàng)目部工作人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)不同分工，完成自己的本職工作。
二、 工程項(xiàng)目部全體工作人員在項(xiàng)目開發(fā)過程中，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)管理部門的文件及規(guī)定，自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)科技創(chuàng)新意識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
三、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保本部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與項(xiàng)目規(guī)劃方案的構(gòu)思，提出合理化建議；參與施工圖設(shè)計(jì)管理及圖紙會審，參與總包、重要工程分包等工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
四、 主辦工程項(xiàng)目開工前的協(xié)調(diào)拆遷、現(xiàn)場地質(zhì)勘察、三通一平工作。主持審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、安全措施及標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。督促檢查施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)做好工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備作。
五、 確定工程總包、分包單位后，根據(jù)工程實(shí)際情況，工程正式開工前召開由承包方、監(jiān)理方、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及相關(guān)人員參加的工作會議。在本次會議上應(yīng)重點(diǎn)講明工程概況、開竣工時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)等合同主要條款內(nèi)容。并就分包項(xiàng)目、材料供應(yīng)、各種簽證程序、文件收發(fā)方式、計(jì)劃提報(bào)時(shí)間、應(yīng)遵守的我方各項(xiàng)制度及細(xì)則等做出詳細(xì)說明。該會議應(yīng)有較詳細(xì)的會議記要，并要由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。其中承包人應(yīng)有法人章委托確認(rèn)的工程圖章使用證明。
六、 應(yīng)對工程施工階段加強(qiáng)管理，自工程破土動工至竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，加強(qiáng)施工安全協(xié)管。配合監(jiān)理方定時(shí)召開監(jiān)理例會，做好各工程項(xiàng)目的施工日志。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
七、 對基礎(chǔ)工程施工應(yīng)嚴(yán)格控制座標(biāo)、高程和層高的準(zhǔn)確性。工程施工過程中的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證，執(zhí)行本公司《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》。
八、 工程施工必須使用合格原材料、構(gòu)配件，材料進(jìn)場應(yīng)按國家和行業(yè)部門要求進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件。按設(shè)計(jì)要求有外加劑的砼必須進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)，否則不得進(jìn)行施工。
九、 所有隱蔽工程，工程項(xiàng)目部專業(yè)人員必須參與驗(yàn)收，并在驗(yàn)收資料上簽字。在模板、鋼筋、砼工程的驗(yàn)收過程中，模板工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收，模板平整度、標(biāo)高、幾何尺寸、軸線位置、剛度和穩(wěn)定性；鋼筋工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收其強(qiáng)度等級、規(guī)格、型號、保護(hù)層尺寸、數(shù)量、間距、軸線位置、焊接質(zhì)量、搭接接頭位置的正確性，箍筋加密區(qū)的位置、數(shù)量等；砼工程應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收其配合比、水灰比的正確性，鋼筋的位置、保護(hù)層尺寸、施工縫的位置及間隔時(shí)間，砼的厚度和幾何尺寸，抓好砼施工期間的`各種試塊留置及施工結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)工作。砼工程施工期間，應(yīng)要求監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，工程項(xiàng)目部現(xiàn)場工作人員在條件許可的情況下同樣應(yīng)旁站監(jiān)督。監(jiān)理、監(jiān)督過程除以上工作外，還應(yīng)注意各種預(yù)埋管線的位置保持正確，不得破壞預(yù)埋管線。
十、 主體工程施工期間，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定，確保建筑、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、軸線的正確性；確保所有構(gòu)配件標(biāo)高、位置、斷面尺寸的正確性；所有洞口的標(biāo)高、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范及行業(yè)部門的規(guī)定。砼工程模板拆除應(yīng)有拆除方案，拆模前應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定，施工方必須報(bào)批后方能拆模。
十一、工程項(xiàng)目部應(yīng)制定工程質(zhì)量管理控制細(xì)則，保證工程結(jié)構(gòu)安全，無使用功能質(zhì)量缺陷。主體工程結(jié)束前，根據(jù)行業(yè)部門規(guī)定和控制細(xì)則要求，施工方應(yīng)做出裝飾、裝修、安裝工程實(shí)施方案。在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制觀感質(zhì)量、細(xì)部質(zhì)量、尺寸誤差、土建與安裝的交叉作業(yè)失誤。工程施工期間，每月組織施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程質(zhì)量、安全檢查不少于一次，平時(shí)應(yīng)做到每天至少對在建的單位工程和其他施工項(xiàng)目巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決。
十二、工程施工過程中，所有工程技術(shù)資料，包括經(jīng)濟(jì)簽證資料，每月25日前工程項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)人員應(yīng)與成本部內(nèi)業(yè)人員辦理交接存檔原件，并辦理登記備案手續(xù)，備案表存經(jīng)理室和辦公室各一份。
十三、單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，由工程項(xiàng)目部主持組織進(jìn)行各種檢測、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，凡是使用功能方面必須達(dá)到100%的試驗(yàn)項(xiàng)目要求100%進(jìn)行試驗(yàn)。各種檢測、檢驗(yàn)、試驗(yàn)全部合格后，應(yīng)盡快組織初驗(yàn)和正式驗(yàn)收。
十四、工程項(xiàng)目室外配套工程在條件許可的情況下，應(yīng)隨單位工程形象進(jìn)度抓緊施工。除綠化工程可適當(dāng)延期外，其他配套工程應(yīng)和單位工程同時(shí)竣工。工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采暖、燃?xì)�、供電、自來水等單位的協(xié)調(diào)工作，如以上單位的施工項(xiàng)目在開發(fā)項(xiàng)目之內(nèi)，還應(yīng)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。
十五、室外配套工程的各種地下管線，應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)做出分段竣工圖，項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)做出全部室外管線竣工圖。各種地下管線在開發(fā)項(xiàng)目內(nèi)，能做出標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)識。單位工程竣工后，根據(jù)需要增加建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時(shí)，應(yīng)與施工單位進(jìn)行地下管線交底，不得破壞地下管線，并應(yīng)著重注意有重大安全因素的燃?xì)夤苈�、高低壓電線線路等。
十六、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后第一年，每個(gè)季度應(yīng)對單位工程進(jìn)行一次回訪檢查，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)裂縫或其他質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)與施工方聯(lián)系進(jìn)行處理。大雨過后應(yīng)走訪單位工程的頂層客戶和臨山墻客戶，發(fā)現(xiàn)屋面、外墻及外門窗滲漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知整修。
十七、單位工程竣工驗(yàn)收達(dá)到合同目標(biāo)后，應(yīng)按合同約定及時(shí)與成本部核對工程量及有關(guān)竣工資料。室外配套工程和零星項(xiàng)目施工結(jié)束達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)后，一個(gè)月內(nèi)核對工程量及有關(guān)資料。室外配套工程和零星工程項(xiàng)目要求應(yīng)有竣工資料的，于結(jié)算前與開發(fā)部交接完畢。
十八、協(xié)助辦理工程項(xiàng)目的分期綜合驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收工作，綜合驗(yàn)收合格后，一個(gè)月內(nèi)與物業(yè)公司辦理完畢項(xiàng)目實(shí)體交接工作，并和開發(fā)部共同與物業(yè)公司辦理資料、實(shí)物質(zhì)量交接手續(xù)。該交接手續(xù)應(yīng)存辦公室一份。
十九、合同約定公司供應(yīng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，工程項(xiàng)目部應(yīng)督促施工單位在工程開工前提出總使用計(jì)劃，并在使用前二十天報(bào)詳細(xì)計(jì)劃，該計(jì)劃由工程部專業(yè)人員審核，無誤后工程部負(fù)責(zé)人簽字報(bào)公司采購部采購。如有大型設(shè)備、大宗材料等采購項(xiàng)目，還應(yīng)留有外出考察的時(shí)間。
項(xiàng)目管理制度8
1、按照學(xué)校制度及有關(guān)基本建設(shè)程序政策，安排基建現(xiàn)場工作人員工作。
2、召集并主持基建工作例會及有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)專題會議。
3、負(fù)責(zé)基建工程設(shè)計(jì)任務(wù)書、招標(biāo)文件的起草和報(bào)批工作。
4、組織考察設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位，將考察情況匯總后向?qū)W校匯報(bào)。
5、按照法律、政策、制度的規(guī)定，組織落實(shí)學(xué)�；ㄍ顿Y計(jì)劃。
6、審核并簽證圖紙會審、技術(shù)交流、設(shè)計(jì)變更、工程驗(yàn)收等文件。
7、根據(jù)合同，簽批基建工程結(jié)算憑證，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。
8、組織學(xué)校有關(guān)使用部門、審計(jì)部門、監(jiān)理人員、施工單位、技術(shù)人員、基建組有關(guān)人員考察并確定主要建材、設(shè)備供應(yīng)。
9、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收、審計(jì)。工程交付使用時(shí)，召集并主持交付工程功能說明會。
10、檢查基建工作人員履職情況，根據(jù)各人工作表現(xiàn)和業(yè)績提出獎(jiǎng)懲意見。
11、副組長協(xié)助組長工作，處理日常事務(wù)。
項(xiàng)目管理制度9
1、辦公室標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1)辦公室為公共場所,其布置應(yīng)整齊、干凈、統(tǒng)一,上班期間嚴(yán)禁打鬧和大聲喧嘩;
2)辦公室要保持清潔,作到無煙頭、無痰跡、無廢棄物,由辦公室抽查。
3)各室辦公家具、辦公用品由部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),在使用期間遵守有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁挪為私用;
4)辦公室在上班期間必須保持肅靜,不在辦公室打鬧、大聲喧嘩,以免影響別人辦公。
2、辦公室衛(wèi)生管理制度
為了維護(hù)全體職工的身體健康,保護(hù)工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,辦公室須保持整潔,不得有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。辦公桌面整齊無雜物,確實(shí)做到清潔、無臟痕、無煙頭、無紙屑和無臟物、落塵。保持門、窗潔凈、明亮,墻面干凈。
3、辦公用品管理制度
1)本著誰使用誰負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)維護(hù),對大件辦公用品,如桌、椅、柜、電腦、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、計(jì)算器等,不得亂寫、亂畫、亂刻、亂使用。如因工作調(diào)動,離開時(shí)必須返還,否則加倍扣罰。
2)小件辦公用品每月月底前,各部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人將所需要的.辦公用品制定計(jì)劃交辦公室,由辦公室制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)經(jīng)理審批后,統(tǒng)一將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個(gè)部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人,并由本人簽字領(lǐng)回。
3)除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可購買領(lǐng)用。
4)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳卡,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人簽字。
5)各部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人對所屬人員的辦公用品必須加強(qiáng)管理,監(jiān)督檢查,精心愛護(hù)和保養(yǎng),使用辦公用品和設(shè)施處于良好的狀態(tài)。
6)各室辦公設(shè)施及辦公物品,必須自行負(fù)責(zé),不得丟失和損壞,否則,將追究部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任,并加倍處罰。
4、員工著裝管理制度
1)員工在上班時(shí)間內(nèi),要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方、整潔。
2)女職工上班不得穿超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服。
3)員工違反本規(guī)定的,除通報(bào)批評外,每次罰款50元;一個(gè)月連續(xù)違反三次以上的,扣發(fā)當(dāng)月工資。
4)各部門(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配合,督促下屬員工遵守規(guī)定,一月累計(jì)本部門員工違反本規(guī)定超過三人次(含三人)以上者,扣發(fā)負(fù)責(zé)人100元。
項(xiàng)目管理制度10
第一條依據(jù)《北京xx業(yè)主大會議事規(guī)則》第二十五條關(guān)于業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)建立健全印章管理制度的規(guī)定制定本制度。
第二條業(yè)主委員會所有印章嚴(yán)格按照本管理制度使用。
第三條業(yè)主委員會所有公章存放在業(yè)委會辦公室保險(xiǎn)柜里，由常務(wù)副主任和秘書長共同負(fù)責(zé)保管。
第四條印章保管人不得將印章轉(zhuǎn)借他人，如確因工作需要或印章保管人外出，印章可暫由其他副主任保管或業(yè)主委員會會議決定保管人，并辦理暫時(shí)交管手續(xù)，工作完成后或印章保管人回京，及時(shí)將印章保管手續(xù)交回保管人。
第五條經(jīng)業(yè)主委員會委員半數(shù)以上同意的事項(xiàng)，可使用業(yè)主委員會印章。其他情況使用業(yè)主委員會印章，使用人應(yīng)填寫'印章申請單'，寫明使用原因，報(bào)業(yè)主委員會主任同意后，由印章保管人蓋章。
第六條簽訂物業(yè)服務(wù)合同和水、電、氣等供用合同等對外行使權(quán)利的，須經(jīng)業(yè)主委員會半數(shù)以上委員簽字同意，使用業(yè)主委員會印章。
第七條開具介紹信、證明使用印章，一般使用業(yè)主委員會辦公室印章，經(jīng)業(yè)主委員會常務(wù)副主任和一名委員簽字同意方可蓋章。
第八條財(cái)務(wù)章使用除業(yè)主委員會主任、秘書長簽字外，還需一名委員簽字。
第九條所有印章使用，須做好登記并存檔。印章保管人每年須向業(yè)主委員會報(bào)告印章使用情況。
第十條未執(zhí)行以上程序擅自使用印章的，由印章保管人承擔(dān)責(zé)任；造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，依法追究印章保管人的相應(yīng)責(zé)任。
第十一條印章遺失，應(yīng)及時(shí)在北京新聞媒體上聲明遺失，并按照相關(guān)規(guī)定重新刻制。除不可抗力導(dǎo)致印章遺失外，因印章遺失造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，印章遺失責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十二條若保管印章的業(yè)主委員會委員資格終止，應(yīng)在資格終止之日起5日內(nèi)向本屆業(yè)主委員會移交其保管的印章，并完成交接工作。
第十三條業(yè)主大會會議選舉產(chǎn)生新一屆業(yè)主委員會，原印章保管人不再是本制度規(guī)定的`保管人，自新一屆業(yè)主委員會產(chǎn)生之日起10日內(nèi)將其保管的印章移交給新的保管人，并完成交接工作。
第十四條若業(yè)主委員會委員集體辭職，應(yīng)在集體辭職之日起5日內(nèi)，將其保管的印章交由延慶縣政府小區(qū)辦代為保管。
第十五條本制度經(jīng)業(yè)主委員會會議通過，按照《議事規(guī)則》第二十六條公示后生效。
項(xiàng)目管理制度11
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開工。
2、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
5、經(jīng)過批準(zhǔn)的`安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。
6、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。
7、工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
8、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
9、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。
項(xiàng)目管理制度12
1、目的
為了加強(qiáng)氧化鋁廠大型檢修項(xiàng)目作業(yè)過程中的安全管理,確保各類大型檢修項(xiàng)目安全、穩(wěn)定、連續(xù)進(jìn)行,杜絕各類傷害事故的發(fā)生,特制定本制度。
2、術(shù)語解釋
2.1大型檢修項(xiàng)目:指作業(yè)人員超過30人,作業(yè)時(shí)間超過24小時(shí),特種作業(yè)工種超過3個(gè)工種,涉及交叉作業(yè)的大型項(xiàng)目,包括氧化鋁廠全廠停汽檢修項(xiàng)目、焙燒爐系統(tǒng)停爐檢修項(xiàng)目、棒(球)磨機(jī)更換襯板檢修項(xiàng)目。
2.2相關(guān)方:關(guān)注組織的環(huán)境行為或受其環(huán)境行為影響的個(gè)人或團(tuán)體,或與組織的職業(yè)安全健康安全績效有關(guān)的或受其職業(yè)安全健康績效影響的個(gè)人或團(tuán)體。在本程序中指參與本公司檢修作業(yè)過程的組織與個(gè)人。
2.3危險(xiǎn)作業(yè):相對于正常生產(chǎn)過程中的操作、巡檢、檢修維護(hù)、運(yùn)輸、爆破以及大型吊裝等作業(yè)而言,在此類作業(yè)過程中,存在(或產(chǎn)生)對人和周圍設(shè)施的安全有較大危害因素,容易發(fā)生各種人身傷害事故。
2.4有限空間作業(yè):在密閉或半密閉的各類容器、貯罐、槽、地窯(溝)、下水道、反應(yīng)器(塔)、箱盒、大直徑管道、除塵器、煤粉倉、瀝青倉、油焦倉、各種爐窯或其它狹窄或有限空間中的作業(yè)。
2.5特種作業(yè):指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的'作業(yè)。包括電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)等。
2.6交叉作業(yè):在同一區(qū)域(空間)內(nèi)存在多處或多種類型的作業(yè)同時(shí)進(jìn)行包括上下、左右空間交叉作業(yè),或分公司與相關(guān)方同時(shí)進(jìn)行的作業(yè)。
2.7高處作業(yè):指離基準(zhǔn)面達(dá)到2米或2米以上的高空作業(yè)。根據(jù)墜落的高度,將高空作業(yè)分為四級:2-5米為一級;5-15米為二級;15-30米為三級;30米以上為特級。
3、基本要求:
3.1嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)負(fù)責(zé)”--誰主管誰對作業(yè)全過程的安全負(fù)責(zé);誰審批誰簽字安全措施誰對措施負(fù)責(zé);誰監(jiān)護(hù)誰對監(jiān)護(hù)結(jié)果負(fù)責(zé)和“四個(gè)到位”--安全防范措施要到位;現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)護(hù)要到位;安全確認(rèn)要到位;審批監(jiān)護(hù)的責(zé)任要落實(shí)到位的原則。
3.2相關(guān)方作業(yè)前必須制定施工方案和安全措施,辦理“五方會簽”手續(xù),即:項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目所在方(即項(xiàng)目所在廠礦和車間)、施工檢修方、項(xiàng)目管理方、所在單位安環(huán)科和崗位操作方要簽字確認(rèn)。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行《中鋁廣西分公司檢修項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)制》,明確項(xiàng)目安全員,佩戴“項(xiàng)目安全員”胸牌。
3.4相關(guān)方在開工前必須嚴(yán)格按照《外來施工單位和施工作業(yè)安全環(huán)保管理規(guī)定》與項(xiàng)目發(fā)包單位簽訂安全環(huán)保協(xié)議,交納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
3.5嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理制度》、《煤氣生產(chǎn)、檢修作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,辦理相關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)審批表、動火證、進(jìn)入有限空間作業(yè)工作票。
3.6構(gòu)成立體交叉作業(yè)的,必須有具體的安全措施,長時(shí)間(超過1天)的檢修清理作業(yè),在每天作業(yè)前,項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人必須重新與崗位操作人員進(jìn)行確認(rèn)。每一個(gè)崗位(包括操作、檢修、點(diǎn)檢等)在每一項(xiàng)作業(yè)開始前必須對周圍人員、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全確認(rèn),確認(rèn)沒有危險(xiǎn)方可作業(yè)。
4、過程控制
4.1氧化鋁廠全廠停汽檢修
4.1.1嚴(yán)格按調(diào)度指令協(xié)調(diào)系統(tǒng)液量平衡和轉(zhuǎn)移。
4.1.2各車間檢修前要進(jìn)行安全動員,對檢修涉及的項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)先分析,制定應(yīng)急防范措施、安全技術(shù)措施和勞動保護(hù)措施,要做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)。
4.1.3嚴(yán)格遵守《氧化鋁廠安全作業(yè)規(guī)程》和車間制定的安全技術(shù)措施,每個(gè)作業(yè)小組,必須指定一名技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。
4.1.4任何檢修項(xiàng)目作業(yè)前必須經(jīng)過崗位操作人員安全確認(rèn)和檢修人員再次確認(rèn)兩道程序后方可開始作業(yè)。
4.1.5做好在線人員及相關(guān)設(shè)備的安全協(xié)調(diào)、溶出系統(tǒng)檢修時(shí),必須關(guān)閉相關(guān)部位的同位素放射源,檢修后的試車必須通知調(diào)度室及相關(guān)車間崗位人員,并嚴(yán)格執(zhí)行停、送電工作票制度。
4.1.6壓力容器檢修要重點(diǎn)做好泄壓和排放料工作,拆卸過程要謹(jǐn)慎小心,不得一次性拆除全部螺栓,必須通過反復(fù)確認(rèn)已無壓、無料后再全部拆除,同時(shí)要切實(shí)做好有效的個(gè)人防護(hù)及監(jiān)護(hù)工作。
4.1.7對密閉容器、管道、槽罐的物料狀況判斷不清或無法判斷時(shí),必須上報(bào)廠部組織協(xié)調(diào)解決,禁止昌險(xiǎn)蠻干。
4.1.8檢查、檢修、清理槽罐、管道時(shí),作業(yè)前要對系統(tǒng)做全面的泄放及安全檢查和確認(rèn),在拆卸法蘭、人孔作業(yè)中要高度警惕,要做到無壓當(dāng)作有壓干、無料當(dāng)作有料干,充分作好預(yù)防措施,拆卸時(shí)要按照安全作業(yè)程序和動作標(biāo)準(zhǔn)逐步松動,待槽罐、管道內(nèi)料、壓排泄完后方可全部拆除,同時(shí)要配戴好防護(hù)雨衣、膠鞋、面罩等防護(hù)用品。
4.1.9全體檢修人員必須穿戴好勞動保護(hù)、安全防護(hù)用品。作業(yè)前必須對人員、工具、材料、吊索吊具、焊接設(shè)備、起重設(shè)備、設(shè)施以及檢修電源、手持電動工具進(jìn)行檢查確認(rèn),確保其安全性,特種作業(yè),必須由專業(yè)人員完成。
4.1.10涉及上下、左右立體交叉作業(yè)時(shí),作業(yè)程序、人員必須協(xié)調(diào)清楚,敲擊扳手使用時(shí)必須采用繩索捆綁,防止意外飛出傷人。
4.1.11抓好各工序、場所、部門之間的有效協(xié)調(diào);特別是對跨工序管線進(jìn)行改造或檢修作業(yè),必須通過相關(guān)部門、車間、崗位的協(xié)調(diào)與配合,同時(shí)嚴(yán)格做好卸壓、排、放料工作。溶出、蒸發(fā)等系統(tǒng)酸洗作業(yè)時(shí),特別要抓好隔離、放散、吹掃等安全技術(shù)措施。檢修過程中臨時(shí)增加項(xiàng)目和檢修內(nèi)容變更轉(zhuǎn)移時(shí),必須通知到相關(guān)的車間、崗位和部門并落實(shí)相關(guān)手續(xù)和安全技術(shù)措施。
4.1.12各作業(yè)人員必須遵章守紀(jì)和各現(xiàn)場、各項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的有關(guān)規(guī)定,做好特殊條件下的通風(fēng)降溫工作,檢修現(xiàn)場備好硼酸水,做好必要的應(yīng)急措施。
4.2焙燒爐系統(tǒng)停爐檢修
4.2.1嚴(yán)格遵守《煤氣生產(chǎn)、檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》、《危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理制度》的規(guī)定,并按照上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定制定安全技術(shù)措施辦好動火證并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.2.2焙燒車間按照總調(diào)、廠調(diào)指令的時(shí)間停爐,停爐前與煤氣廠調(diào)度室、煤氣防護(hù)站聯(lián)系,在取得對方同意后,按焙燒爐操作規(guī)程停爐。
4.2.3停爐后待煤氣廠對煤氣系統(tǒng)調(diào)整完畢后,配合煤氣廠對煤氣的輸氣系統(tǒng)進(jìn)行全面吹掃,吹掃時(shí)按煤氣廠要求逐項(xiàng)打開所有放散閥。
4.2.4吹掃煤氣設(shè)施時(shí),車間派專人現(xiàn)場巡查,吹掃期間禁止任何單位和個(gè)人在煤氣設(shè)施上拴拉焊機(jī)線和其他電氣線路,焙燒爐40米內(nèi)禁止動火,杜絕一切火源。
4.2.5吹掃結(jié)束后,由焙燒車間向煤氣防護(hù)站提出申請,對焙燒爐系統(tǒng)作全面的一氧化碳含量檢測和試驗(yàn),重點(diǎn)對煤氣總管、t12系統(tǒng)、v08系統(tǒng)、v19系統(tǒng)以及放散管路和檢修作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢測,待焙燒爐各設(shè)施及作業(yè)環(huán)境經(jīng)過煤氣防護(hù)站技術(shù)認(rèn)可后方可安排檢修人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
4.2.6檢修作業(yè)前由焙燒車間打開各系統(tǒng)人孔,散閥殘余物質(zhì)并將設(shè)施內(nèi)的易燃物清理干凈,確認(rèn)在動火過程中不形成爆炸性氣體,檢修人員方可動火檢修。
4.2.7進(jìn)入電收塵檢查、檢修前必須辦理停電工作票,由電氣車間停電、對電暈極進(jìn)行放電和接地,并將電收塵外殼與電暈極連接,由焙燒車間與煤氣防護(hù)站聯(lián)系,對電收塵內(nèi)部作一氧化碳含量檢測,經(jīng)確認(rèn)電收塵內(nèi)一氧化碳含量低于30mg/m3(25.77pp),內(nèi)部殘料已排除干凈,溫度降至符合檢修條件時(shí),方可允許檢修人員入內(nèi)檢修。一氧化碳含量檢測不得早于入內(nèi)前30分鐘,并保證適當(dāng)?shù)耐L(fēng)條件。
4.2.8進(jìn)入爐內(nèi),電收塵內(nèi)進(jìn)行檢修的人員應(yīng)作好個(gè)人防護(hù)工作,并給予良好的通風(fēng)保障,檢修動火中,每2小時(shí),要求煤防站作一次檢測分析。工作中斷后,再次復(fù)工前30分鐘內(nèi)也要重新分析,工作人員每次進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部的時(shí)間間隔至少在2小時(shí)以上,并要求檢修人員明了煤防站檢測的數(shù)據(jù)并按下表中所示標(biāo)準(zhǔn)控制作業(yè)時(shí)間。
一氧化碳含量lmg/m3=0.859ppm≤30mg/m3≤50mg/m3≤100mg/m3≤200mg/m3
≤25.77ppm≤42.95ppm≤85.90ppm≤171.8ppm
可連續(xù)作業(yè)時(shí)間8小時(shí)1小時(shí)30分鐘15分鐘
4.2.9焙燒爐作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)的檢修工作票、停送電工作票、動火工作票由焙燒車間辦理會簽,工作票的使用時(shí)間超過其票上限定的時(shí)間由焙燒車間負(fù)責(zé)聯(lián)系辦理延長或重新辦理等手續(xù),電氣車間檢修電氣設(shè)備的停送電工作票由電氣車間負(fù)責(zé)辦理,但在執(zhí)行過程中,必須事先征得焙燒車間的同意或通知焙燒車間有關(guān)人員。
4.2.10作業(yè)單位及檢修人員未經(jīng)許可,禁止在煤氣設(shè)施上切割、敲打。高處管道、閥門以及設(shè)備內(nèi)部作業(yè),必須設(shè)置安全平臺或系安全帶。進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)必須二人以上進(jìn)行,并設(shè)置可靠的聯(lián)系信號。
4.2.11焙燒爐檢修現(xiàn)場禁止吸煙。
4.3棒(球)磨機(jī)更換襯板
4.3.1檢修前組織計(jì)控、電氣、調(diào)度、安全、檢修人員開好協(xié)調(diào)會,制定嚴(yán)密的組織措施、檢修進(jìn)度和安全技術(shù)措施,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),保證安全措施的落實(shí)。
4.3.2檢修單位進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)前,必須事先提交檢修工作票,注明對所檢修的設(shè)備及現(xiàn)場環(huán)境的安全要求,由設(shè)備所屬單位負(fù)責(zé)落實(shí),并在工作票上簽字,檢修人員在得到允許后方可進(jìn)入作業(yè)區(qū)。
4.3.3設(shè)備所屬單位必須在磨機(jī)檢修前切斷主機(jī)電源,關(guān)閉物料進(jìn)口,并懸掛警告牌,同時(shí)用清水沖洗工作面,做好通風(fēng)降溫措施,待磨機(jī)表面溫度至50℃以下時(shí),方可允許檢修人員進(jìn)入磨機(jī),作業(yè)現(xiàn)場要備好硼酸水洗液。
4.3.4通風(fēng)設(shè)施必須安全可靠,安裝牢固,風(fēng)機(jī)正面必須安裝網(wǎng)罩。磨機(jī)內(nèi)檢修照明必須使用12v安全行燈。所有作業(yè)人員必須穿戴好勞動保護(hù)和安全防護(hù)品。
4.3.5作業(yè)人員進(jìn)入磨機(jī)后禁止開動“慢拖”,同時(shí)必須在“慢拖”開關(guān)上懸掛“禁止起動”的警告標(biāo)志,配電室斷電。如需開動“慢拖”,必須通知磨內(nèi)人員全部撒出,并經(jīng)過檢查確認(rèn)磨內(nèi)、磨底無人后方可開動。
4.3.6磨內(nèi)檢修時(shí),磨外必須有人監(jiān)護(hù)。檢修結(jié)束時(shí),必須把當(dāng)班拆下的襯板全部清出磨外。球磨機(jī)襯板拆卸時(shí)要同時(shí)拆除相應(yīng)的端部襯板,保證作業(yè)過程安全。磨機(jī)底部必須進(jìn)行有效的安全隔離,掛好警示牌,并采取壁壘措施,防止卸球卸襯板時(shí)砸壞磨底其他設(shè)備、設(shè)施,防止其他無關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。
4.3.7天車在使用前必須全面檢查其安全性能,吊具、鋼絲繩必須符合安全要求,鋼絲繩必須在其承重范圍內(nèi)使用,吊運(yùn)鋼球、鋼棒、襯板等物時(shí),必須捆綁牢固,吊斗、吊鉤下嚴(yán)禁站人,轉(zhuǎn)動磨體時(shí),磨機(jī)底部嚴(yán)禁站人,起重、指揮等作業(yè)必須由專業(yè)持證人員完成,在調(diào)運(yùn)物件時(shí)要打鈴提示,兼顧周圍人員,不可用力過猛、速度過快,防止物件撞人。
4.3.8檢修單位作業(yè)期間必須指派一人負(fù)責(zé)安全檢查協(xié)調(diào)。設(shè)備所屬單位,每班必須指定一人負(fù)責(zé)安全檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安全工作。
4.3.9做好人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的組織協(xié)調(diào),對作業(yè)中使用的工具、器材、吊索、吊具必須嚴(yán)格檢查,確保其安全性能。
4.3.10筒體維修時(shí),必須保證筒體內(nèi)的強(qiáng)制通風(fēng),焊接作業(yè)必須在腳下襯墊絕緣材料,手持式砂輪機(jī)必須安裝漏電保護(hù)器。
4.3.11做好防暑降溫工作,作業(yè)現(xiàn)場要準(zhǔn)備充足的飲水或清涼飲料。
4.3.12吊裝機(jī)具在使用前做好安全檢查,要求部件齊全、無損傷、轉(zhuǎn)動部件靈活注油。
4.3.13吊裝機(jī)具在磨機(jī)筒體上安裝、拆卸之前,要做好人員安排:筒體上5人,其中4人同時(shí)平穩(wěn)拉起或降落吊裝繩,當(dāng)遇到偏重時(shí),另一人及時(shí)幫助,到位后插牢或抽上固定銷子,同時(shí)筒體內(nèi)有專人看護(hù),機(jī)具下方不得有人。
4.3.14吊裝機(jī)具安裝完畢,應(yīng)先試吊確認(rèn)無誤后再正式使用。
4.3.15正確使用機(jī)具:夾具限載300kg,不得超負(fù)荷使用,不可在多塊襯板疊層下抽取另一塊襯板,需將上面襯板移開后再吊。
4.3.16夾具要夾牢襯板再起吊。起吊時(shí)操作人員要站在安全位置,防止襯板滑落砸腳或起吊襯板的碰撞。
4.3.17襯板在運(yùn)輸時(shí)要兼顧周圍人員,不可用力過猛、速度過快,防止襯板撞人。
4.4檢修作業(yè)結(jié)束要求
4.4.1檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全員應(yīng)會同有關(guān)檢修人員檢查檢修項(xiàng)目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
4.4.2檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全員應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。
4.4.3因檢修需要而拆移的蓋板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施要恢復(fù)正常。
4.4.4檢修所用的工器具應(yīng)搬走,腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)拆除。
4.4.5設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。
4.4.6檢修單位會同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門對設(shè)備等進(jìn)行試壓、試漏,調(diào)校安全閥、儀表和連鎖裝置,并做好記錄。
4.4.7檢修單位會同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門,對檢修的設(shè)備進(jìn)行單體和聯(lián)動試車,驗(yàn)收交接。
4.4.8現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要清點(diǎn)本單位參加檢修作業(yè)人員。
4.4.9作業(yè)結(jié)束后應(yīng)清理現(xiàn)場,檢修產(chǎn)生的垃圾應(yīng)按要求分類處理。
5、相關(guān)文件
5.1《危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度》q/chalco-gx'x06a12--20xx
5.2《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全管理制度》q/chalco-gx'x06a13--20xx
5.3《煤氣生產(chǎn)、檢修作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》q/chalco-gx'x06a15--20xx
項(xiàng)目管理制度13
第一章總則
為了規(guī)范公司公司(以下簡稱“公司”)的投后管理，建立有效的投后風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，實(shí)現(xiàn)良好的項(xiàng)目投資回報(bào)，特制訂本管理制度。
本管理制度適用于公司管理的私募投資基金已投項(xiàng)目，包括股權(quán)投資（全資、控股、參股）、債權(quán)投資或通過混合投資方式參與投資的項(xiàng)目，以及由公司實(shí)際控制管理、但以其他投資平臺名義投資的項(xiàng)目。
第二章投后管理的主體與職責(zé)
公司依據(jù)《合伙協(xié)議》以基金執(zhí)行事務(wù)合伙人的名義，或依據(jù)《基金合同》以基金管理人的名義，或以其他方式代表基金通過項(xiàng)目公司股東會、董事會參與投資項(xiàng)目的管理與重大經(jīng)營決策。產(chǎn)品及基金運(yùn)營部門、法律合規(guī)部門以及不時(shí)聘請的外部專業(yè)顧問為公司參與投資項(xiàng)目的管理與重大經(jīng)營決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與專業(yè)意見。
產(chǎn)品及基金運(yùn)營部門、法律合規(guī)部門人員組成的項(xiàng)目投后管理小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過程管理。項(xiàng)目投后管理小組主要對項(xiàng)目運(yùn)營情況進(jìn)行跟蹤檢查、對影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的有關(guān)因素進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和分析，定期形成項(xiàng)目運(yùn)營總結(jié)報(bào)告、對項(xiàng)目進(jìn)行分類評估，并結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀對項(xiàng)目經(jīng)營提出合理化建議或積極采取應(yīng)對措施。
第三章投后項(xiàng)目的管理
在項(xiàng)目正式落實(shí)、投資款已實(shí)際到位的一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目公司應(yīng)召開股東會會議及董事會會議，審議通過《公司章程》、《股東會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事議事規(guī)則》（若有）；審議通過項(xiàng)目公司組織管理架構(gòu)、人員設(shè)置方案和公司基本制度。
在項(xiàng)目正式落實(shí)、投資款已實(shí)際到位的三個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目公司應(yīng)編制完成項(xiàng)目發(fā)展方案、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測及主要經(jīng)營指標(biāo)，并報(bào)請董事會審議批準(zhǔn)。
在每公歷年度的年初，項(xiàng)目公司應(yīng)編制項(xiàng)目公司上年度經(jīng)營情況總結(jié)及本年度經(jīng)營計(jì)劃報(bào)請董事會審議批準(zhǔn)，上年度經(jīng)營情況總結(jié)經(jīng)董事會確認(rèn)后可作為上年度管理層的考核依據(jù)，本年度經(jīng)營計(jì)劃經(jīng)董事會審議批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目公司總經(jīng)理組織實(shí)施。
第四章投后項(xiàng)目的過程管理
人員構(gòu)成。在項(xiàng)目正式落實(shí)、投資款已實(shí)際到位的一個(gè)月內(nèi)，公司應(yīng)成立項(xiàng)目投后管理小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目投后的過程管理。項(xiàng)目投后管理小組成員包括：2名或以上產(chǎn)品及基金運(yùn)營部門人員，并任項(xiàng)目投后管理小組負(fù)責(zé)人；1名或以上的法律合規(guī)部門人員；1名或以上其它相關(guān)人員。
檢查機(jī)制。項(xiàng)目投后管理小組成員需定期或不定期對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查�，F(xiàn)場檢查是指項(xiàng)目投后管理小組協(xié)同必要的財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律人員對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場的`訪問和檢查；非現(xiàn)場檢查指通過電話、郵件、傳真、報(bào)告審閱等形式對項(xiàng)目進(jìn)行日常跟蹤管理�，F(xiàn)場檢查原則上每季度進(jìn)行一次。項(xiàng)目投后管理小組應(yīng)對每次跟蹤檢查的時(shí)間、情況、人員、意見、建議等進(jìn)行簽字紀(jì)錄，并按本管理制度及公司檔案管理要求將相關(guān)記錄存檔。如果在日常管理中發(fā)現(xiàn)任何重大潛在風(fēng)險(xiǎn)或?qū)ν顿Y本金及收益安全產(chǎn)生影響的事件時(shí)，項(xiàng)目投后管理小組成員應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場或非現(xiàn)場的檢查，并采取必要措施應(yīng)對有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
報(bào)告機(jī)制。項(xiàng)目投后管理小組負(fù)責(zé)人每月至少應(yīng)召開一次全體會議（可根據(jù)需要邀請非項(xiàng)目組其他必要與會人員），對其管理的已投項(xiàng)目進(jìn)行定期回顧及進(jìn)度
總結(jié)。會議形成會議紀(jì)要，與會人員簽字后，報(bào)送公司公司領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)季度，項(xiàng)目投后管理小組負(fù)責(zé)人組織收集各方面信息后，應(yīng)形成項(xiàng)目季度運(yùn)營情況總結(jié)報(bào)告，報(bào)送公司公司領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況、資金投入回收計(jì)劃執(zhí)行情況、項(xiàng)目重大事項(xiàng)及潛在風(fēng)險(xiǎn)等。對于項(xiàng)目需落實(shí)的具體工作應(yīng)落實(shí)到責(zé)任人并跟進(jìn)通報(bào)進(jìn)展情況。
分類評估。項(xiàng)目投后管理小組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目檢查情況，對項(xiàng)目進(jìn)行如下標(biāo)準(zhǔn)分類評估，并在月度報(bào)告顯要位置做定性提示。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀：項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、資金、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)指標(biāo)對比項(xiàng)目總體目標(biāo)有所優(yōu)化，使得基金投資IRR或投資回報(bào)倍數(shù)對比立項(xiàng)指標(biāo)提升25%以上，且項(xiàng)目公司未出現(xiàn)其它潛在風(fēng)險(xiǎn)及可能影響基金收益和基金順利退出的情形。
�。ǘ┝己茫喉�(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、資金、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與項(xiàng)目總體目標(biāo)基本相符，基金投資IRR或投資回報(bào)倍數(shù)對比立項(xiàng)指標(biāo)提升，且提升幅度在25%以內(nèi)，且項(xiàng)目公司未出現(xiàn)其它潛在風(fēng)險(xiǎn)及可能影響基金收益和基金順利退出的情形。
�。ㄈ╆P(guān)注：項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、資金、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)項(xiàng)目總體目標(biāo)，使得基金投資IRR或投資回報(bào)倍數(shù)對比立項(xiàng)指標(biāo)下降，且下降幅度在20%以內(nèi)。項(xiàng)目公司出現(xiàn)潛在非重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)情況或雖然出現(xiàn)一些異常情況但仍然屬于正�？山邮艿那闆r。
（四）危險(xiǎn)：項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、資金、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)項(xiàng)目總體目標(biāo)，使得基金投資IRR或投資回報(bào)倍數(shù)對比立項(xiàng)指標(biāo)下降20%以上。或項(xiàng)目出現(xiàn)重大問題的可能性達(dá)50%及以上，并出現(xiàn)了系列問題需要采取相關(guān)補(bǔ)救措施的。檔案管理。項(xiàng)目跟蹤管理小組負(fù)責(zé)人應(yīng)就項(xiàng)目文件材料進(jìn)行整理，合理編排順序，填寫檔案清單（卷內(nèi)目錄）和案卷封面，并定期對項(xiàng)目文件材料進(jìn)行復(fù)查和清理，檢查文件材料的有效性和完整性。
第五章附則
本管理制度由董事會（執(zhí)行董事）負(fù)責(zé)制定、修改及解釋。
本管理制度自發(fā)布之日起施行。
項(xiàng)目管理制度14
1、把安全質(zhì)量放在首位,按圖施工,保質(zhì)、保量按時(shí)完工。
2、上班時(shí)間規(guī)定為上午8:00―12:00,下午14:00―18:00,晚上加班19:00―22:00,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班,不得遲到早退。
3、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙、喝酒、賭博、打架。不講臟話。穿拖鞋、隨地大少便,亂接臨水臨電,注意防火防盜,下班時(shí)必須竊斷電源,關(guān)好門窗。
4、本公司人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須穿工作服及配戴工作證。
5、現(xiàn)場施工人員未經(jīng)公司主管同意不得向業(yè)主索取財(cái)物。
6、注意保持現(xiàn)場清潔,每天保證下班時(shí)徹底清理淤泥,裝袋材料、工具歸倉入庫,擺放整齊,歸類有序。
7、待人有禮、講文明、參觀人員進(jìn)入現(xiàn)場參觀須點(diǎn)頭示意問好。
8、施工現(xiàn)場業(yè)主原有財(cái)產(chǎn)、物品進(jìn)場清點(diǎn)不得損壞,現(xiàn)場保護(hù)完整無缺。
9、本公司管理技術(shù)人員要以團(tuán)結(jié)為核心,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求的做好工程。
10、不得使用業(yè)主新裝潔具及其它配套設(shè)施。
11、技術(shù)方面要求,按照公司培訓(xùn)規(guī)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到互相監(jiān)督不留死角。
12、工程如有變更和增加應(yīng)書面通知甲方確認(rèn),認(rèn)真填寫增加項(xiàng)目單,做好各項(xiàng)工程記錄。
13、工程完工后由班組長現(xiàn)場核實(shí)后提供工程竣工圖。
項(xiàng)目管理制度15
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查制度
一、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，重點(diǎn)清查核實(shí)各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，做到帳實(shí)、帳款相符。
二、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)實(shí)施，清查結(jié)果要向全體村（居）民公布并報(bào)鎮(zhèn)村賬代理服務(wù)中心備案。
三、資產(chǎn)清查公布結(jié)果后，對村（居）民提出的問題應(yīng)及時(shí)予以解決，并將解決情況張榜公布。
�。ǘ┵Y產(chǎn)臺帳制度
一、村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn)，應(yīng)按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動情況。
二、資產(chǎn)臺帳的主要內(nèi)容包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時(shí)間、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、折舊額、凈值等。
三、實(shí)行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪�、租賃單位（人員）名稱，承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。
四、已出讓或報(bào)廢的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行核銷。
五、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟(jì)組織指定專人負(fù)責(zé)登記，鎮(zhèn)村賬代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)資產(chǎn)日常管理。
（三）資產(chǎn)評估制度
一、村級集體資產(chǎn)資源評估應(yīng)堅(jiān)持真實(shí)、公正、可行的原則。
二、村級集體資產(chǎn)資源在發(fā)生下列情形之一時(shí)，必須進(jìn)行評估：
�。�1）以招投標(biāo)方式發(fā)包、租賃資產(chǎn)資源經(jīng)營權(quán)的；
�。�2）村級集體實(shí)行兼并、分立、聯(lián)營及股份經(jīng)營的；
�。�3）以股份的形式將存量資產(chǎn)資源折股量化或折股出售的；
�。�4）與企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)人開辦合資、合作經(jīng)營企業(yè)的；
�。�5）資產(chǎn)毀損、資源占用的；
�。�6）依照有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行資產(chǎn)資源評估的其他情形。
三、評估由具有資質(zhì)的單位實(shí)施，由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督。
四、受村級集體委托的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價(jià)格合理評定價(jià)值并出具評估報(bào)告。
五、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)村（居）民大會或村（居）民代表公議確認(rèn)并報(bào)鎮(zhèn)村賬代理服務(wù)中心備案。
六、村級集體提供虛假情況和資料，或者與評估機(jī)構(gòu)串通作弊，或者評估機(jī)構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實(shí)的，可由上級機(jī)關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
七、村級集體資產(chǎn)資源評估范圍包括：依法屬于村級集體所有的資產(chǎn)和資源。包括流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)及各類村級集體資源。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)承包、租賃、出讓制度
一、村級集體應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
二、村級集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓時(shí)應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案，明確資產(chǎn)的'名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價(jià)格，是否招標(biāo)投標(biāo)，是否進(jìn)行資產(chǎn)評估等事項(xiàng)。
三、村級集應(yīng)將集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓時(shí)的相關(guān)方案交由村（居）民會議或村民代表會議討論通過，其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督。
四、村級集體資產(chǎn)在承包、租賃、出讓經(jīng)營時(shí)應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等，并向全體村（居）民進(jìn)行公開。
�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)經(jīng)營制度
一、村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)，確定決策機(jī)制、管理機(jī)制和收益分配機(jī)制，并向全體村（居）民進(jìn)行公開。
二、村級集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
三、村級集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體共同所有，要納入村賬核算。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村賬代理服務(wù)中心和村務(wù)監(jiān)督委員會要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
（六）資產(chǎn)處置制度
一、村（居）委會負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）范圍內(nèi)集體資產(chǎn)資源管理、使用、維護(hù)等工作，確定專人負(fù)責(zé)。
二、村級集體所有的山林、土地、魚塘、果園、房屋、機(jī)械設(shè)備等必須建立登記簿。處置資產(chǎn)資源要先申報(bào)，后評估，再實(shí)施，并向群眾公布處置結(jié)果。申報(bào)內(nèi)容必須附有《村級資產(chǎn)資源處置審批表》、《支村兩委會議記錄》、《村民代表會議記錄》、《村級資產(chǎn)資源處置評估報(bào)告》、《村級資產(chǎn)資源處置方案》等相關(guān)資料。經(jīng)批復(fù)同意后，村級集體按照“四議兩公開”（即黨支部會提議、村支兩委會商議、黨員組長大會審議、村民大會或村民代表會議決議，決議內(nèi)容公開、實(shí)施結(jié)果公開）工作程序進(jìn)行招投標(biāo)和具體實(shí)施。
三、凡處置集體資產(chǎn)資源，處置價(jià)值在1萬元以下的，報(bào)鎮(zhèn)村賬代理服務(wù)中心備案，由村（社區(qū)）負(fù)責(zé)實(shí)施、村監(jiān)委負(fù)責(zé)監(jiān)督。處置價(jià)值在1-20萬元的，必須按照規(guī)定的程序，報(bào)鎮(zhèn)村賬代理服務(wù)中心初審，由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議審批，在鎮(zhèn)三資辦的監(jiān)督下，由村（社區(qū)）負(fù)責(zé)實(shí)施。處置價(jià)值在20萬元以上的，將相關(guān)資料報(bào)攸縣農(nóng)村經(jīng)營管理局備案。村級集體處置的資產(chǎn)資源收入要及時(shí)入賬。
四、村級集體資產(chǎn)資源的利用和保護(hù)情況要及時(shí)更新，定期公布，接受群眾監(jiān)督。
五、鎮(zhèn)村賬代理中心應(yīng)建立村級集體資產(chǎn)資源明細(xì)賬，村級應(yīng)相應(yīng)建立登記簿，購入、出售資產(chǎn)資源要及時(shí)登記，并作好賬務(wù)處理，報(bào)鎮(zhèn)三資辦備案。
六、對外出租和發(fā)包的資產(chǎn)資源，要合理確定租金和承包金，按照承包合同或出租協(xié)議的規(guī)定加強(qiáng)管理。
七、定期盤點(diǎn)清查資產(chǎn)資源，做到賬實(shí)相符，年末必須進(jìn)行全面盤查。對盤盈、盤虧及毀損的資產(chǎn)資源按有關(guān)規(guī)定做好賬務(wù)處理。
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