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【精品】生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)15篇
在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)1
1、統(tǒng)籌并督導(dǎo)裝配科生產(chǎn)工作,對未達(dá)成產(chǎn)量進(jìn)行原因分析,協(xié)助處理生產(chǎn)過程中遇到的異常情況;
2、按照生管提供的生產(chǎn)計劃,分解為本科日計劃;統(tǒng)籌安排部門人員配置、生產(chǎn)設(shè)備;保證產(chǎn)能達(dá)成;
3、及時統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性;
4、負(fù)責(zé)下屬班組的日常管理工作,檢查下屬各班組的.工作任務(wù)執(zhí)行情況并進(jìn)行適時考核,統(tǒng)籌部門培訓(xùn)工作;
5、強化員工安全意識,確實做到安全生產(chǎn)。
6、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療器械車間裝修、產(chǎn)線建立,調(diào)試驗收等工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立生產(chǎn)車間,制定完善各類表格、制度等文件;
3、負(fù)責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理,嚴(yán)格落實工藝、體系要求,組建生產(chǎn)團(tuán)隊;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成,做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),做好生產(chǎn)記錄;
5、執(zhí)行公司下達(dá)的工作安排,完成公司目標(biāo)任務(wù)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)廠部的運營管理、計劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作;
2、負(fù)責(zé)合理安排加班,改善生產(chǎn)制造辦法,提高生產(chǎn)效率;
3、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實施生產(chǎn)計劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù),按時保質(zhì)保量的.完成生產(chǎn)任務(wù);
4、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃任務(wù)進(jìn)行班組人員和設(shè)備調(diào)配,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保障生產(chǎn)任務(wù)按時完成;
2、按期達(dá)成KPI及相關(guān)生產(chǎn)效率提升任務(wù),負(fù)責(zé)對產(chǎn)品入庫和WIP做追蹤控制;
3、對工作區(qū)域和員工的5S和安全負(fù)責(zé),落實具體糾正、預(yù)防措施;
4、領(lǐng)導(dǎo)下屬領(lǐng)班、培訓(xùn)員順利完成工作,并進(jìn)行過程績效管理,幫助他們不斷提升管理水平和技能;
5、持續(xù)提出降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效能的建議及方案;
6、指導(dǎo)和親自參與生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)及小故障排除;
7、對生產(chǎn)線工藝過程及相關(guān)設(shè)備提出改進(jìn)建議,參與方案制定及修改。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)5
1、配合廠長做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保計劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
5、負(fù)責(zé)抓、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)等專項工作。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)6
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;
下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的'控制實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)7
1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求;
2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃實施差異進(jìn)行分析、改善與提高
3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準(zhǔn)確性
4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕
5.產(chǎn)線工時效率的提高;
6.糾防措施的落實與檢查;
7.員工流失率的.控制與改善;
8.員工安全、(工藝、勞動)紀(jì)律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善;
9.現(xiàn)場在制品、物料盤點的準(zhǔn)確性管理及改善;
10.員工激勵方案的制定與推行,生產(chǎn)工時工資核算;
11.物料損耗的降低;
12.現(xiàn)場6S及目視看板管理
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
4、主持車間例會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5、監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6、及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項,參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的'制定。
7、負(fù)責(zé)落實公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。
8、統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過程材料損耗。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與計劃,擬訂車間工作計劃,安排每月/日的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;
2、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,處理異常情況和緊急事件;
3、指導(dǎo)監(jiān)督車間班組、人員的'工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整及維護(hù)設(shè)備工藝;
4、控制生產(chǎn)成本,評估車間班組投入產(chǎn)出效益;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場6s推行和安全生產(chǎn)的實施;
6、監(jiān)督車間各類資料的收集、整理工作,做好基層管理人員的績效考核和獎罰工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計劃和安排作業(yè)員的工作
2、負(fù)責(zé)落實執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的.作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)
5、負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報
6、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章
7、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5S及改善
8、達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)11
1、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;
2、負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對生產(chǎn)異常問題及時處理;
3、改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;
4、主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;
5、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)12
1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;
2.協(xié)助對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配,組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù),協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報廢等事宜;
3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作,并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例的執(zhí)行情況,排查生產(chǎn)過程中的.安全隱患,并予以及時處理;
4.對生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。
5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)13
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。
6、分析相關(guān)的'因素,可能地降低生產(chǎn)成本
3、監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。
4、車間現(xiàn)場5S管理制度的執(zhí)行到位
5、車間各項安全制度的落實到位
7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)14
1、主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;
2、具體工作包括:
、儇(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;
②負(fù)責(zé)試劑盒所用物料請購工作;
、圬(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`相關(guān)問題;
④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)激光機生產(chǎn)管理工作及車間物質(zhì)調(diào)配工作
2、協(xié)助生產(chǎn)副總進(jìn)行車間制度修訂,并落實
3、協(xié)助生產(chǎn)副總現(xiàn)場管理工作
4、協(xié)助生產(chǎn)部完成人員調(diào)配、思想跟蹤、考核
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行跟蹤落實考核
6、生產(chǎn)會議各項準(zhǔn)備工作及會議內(nèi)容的整理及跟進(jìn)
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