[必備]招商引資方案15篇
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的招商引資方案,歡迎閱讀與收藏。
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招商引資方案1
為落實省政府、市政府決策部署,充分發(fā)揮我區(qū)農業(yè)資源優(yōu)勢,加快壯大農產品加工產業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務鏈,按照《全省農業(yè)和農產品加工項目招商工作方案》(黑政辦發(fā)〔20xx〕10號)要求,在全區(qū)推進農業(yè)和農產品加工項目招商引資工作,制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實省開放招商工作領導小組會議精神和市政府招商工作部署,大力實施招商工作,加快壯大農產品加工產業(yè)鏈、提升價值鏈、配套服務鏈,助推區(qū)域經濟發(fā)展。
二、總體目標
通過招商引資,加快壯大我區(qū)農業(yè)和農產品加工企業(yè)規(guī)模,加速農業(yè)產業(yè)鏈條向精深加工延伸,提升農產品加工業(yè)產值,擴大經濟總量。每年力爭引進1億元以上農業(yè)產業(yè)項目1個以上。
三、重點方向
依托春雷地區(qū)特色資源優(yōu)勢,堅持農業(yè)全產業(yè)鏈招商引資原則,結合我區(qū)實際,重點圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農業(yè)重點產業(yè)鏈謀劃生成高質量項目,靶向開展招商引資和項目合作。
(一)建設高質高效糧食產業(yè)基地
1、玉米種植基地。在春雷農場重點種植高淀粉、高賴氨酸、高蛋白、高油等玉米品種,引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設規(guī);a基地。
2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產線,建設非轉基因高蛋白、高油大豆規(guī);N植基地。
(二)建設特色產業(yè)基地
1、果蔬種植基地。對0.3萬畝春雷蔬菜種植園區(qū)進行提檔升級,引進龍頭企業(yè)帶動果蔬規(guī)模種植。
2、馬鈴薯種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設馬鈴薯規(guī)模種植基地。
3、食用菌生產基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設標準化食用菌生產基地。
4、鮮食玉米種植基地。引進壯大龍頭企業(yè)帶動建設甜糯鮮食玉米規(guī)模基地。
(三)發(fā)展農產品加工業(yè)
1、玉米加工。重點引進特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發(fā)酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產品及衍生產品,秸稈綜合利用等項目。
2、大豆加工。引進大豆全粉類、發(fā)酵類和非發(fā)酵類大豆食品、休閑食品和精選食品豆,功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白,功能性深加工食品等項目。
3、果蔬加工。引進采后商品化處理,果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產品,優(yōu)質甜糯玉米速凍、脫粒和制漿,以及果蔬運動營養(yǎng)特色膳食食品、保健醫(yī)藥精深產品、中央廚房等項目。
4、馬鈴薯加工。重點引進馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項目。
5、食用菌加工。重點引進草腐食用菌及野生珍稀食用菌的'保鮮技術成果轉化和保鮮加工,食用菌的營養(yǎng)食品、保健食品、藥品的深加工等項目。
6、休閑食品加工。依托轄區(qū)優(yōu)質地塊和特色農產品,建設休閑食品加工園區(qū),引進薯條、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項目。
(四)發(fā)展休閑農業(yè)
充分發(fā)揮春雷地區(qū)耕地、草原、湖泊等資源優(yōu)勢,依托現代農業(yè)發(fā)展理念,建設現代生態(tài)農業(yè)種植示范區(qū),推進先進農業(yè)科技成果的應用和普及,包括農業(yè)科普、大田文化、有機體驗農業(yè)、精品花卉、生態(tài)觀光農業(yè)、果蔬采摘等項目。
四、保障措施
(一)加強領導,成立專班。薩爾圖區(qū)成立農業(yè)和農產品加工項目招商工作專班,由黨政主要領導任雙組長,農業(yè)、商務、經發(fā)、財政、農場等部門為成員單位,辦公室設在區(qū)農業(yè)農村局,具體負責農業(yè)和農產品加工項目招商工作,層層傳導壓力、落實責任。
(二)編制手冊,精準招商。對現有農產品資源和加工規(guī)模進行系統(tǒng)摸底,找準潛力優(yōu)勢和短板瓶頸,確定產業(yè)建鏈、補鏈、強鏈、延鏈重點,編制區(qū)級農業(yè)和農產品加工項目招商手冊和產業(yè)鏈招商圖譜,動態(tài)更新農業(yè)招商項目庫,制作招商推介宣傳片,充分做好農業(yè)領域招商引資基礎功課。
(三)創(chuàng)新方式,提高實效。大力宣傳招商引資政策,利用招商活動月,集中行動,全力推進。深入開展農業(yè)資源調研,挖掘優(yōu)勢農業(yè)資源,拓展農業(yè)招商渠道,全面提升農業(yè)招商引資成功率。依托哈洽會、綠博會等各類專業(yè)展會和豐收節(jié)、大米節(jié)等活動載體,專班每年組織2次以上全域性招商對接活動。瞄準農業(yè)企業(yè)500強、農產品加工企業(yè)100強等知名農業(yè)龍頭企業(yè),常態(tài)化開展駐點敲門招商活動,提高精準招商成效。
(四)完善政策,優(yōu)化服務。結合產業(yè)基礎優(yōu)勢實際,針對性完善農業(yè)和農產品加工業(yè)招商引資優(yōu)惠政策,深化“放改服”改革,簡化項目審批程序,不斷優(yōu)化營商環(huán)境。對有意向性來薩爾圖區(qū)投資的項目,及時與市農業(yè)和農產品加工項目招商工作專班辦公室聯(lián)系,及時匯報到市政府,重大產業(yè)項目采取“一事一議”方式,單獨制定政策支持。針對億元以上重點產業(yè)項目成立專項推進組,一對一開展“五制”服務,全力推進項目簽約、落地和投產。
招商引資方案2
一、認真擺查存在問題,在對比差距中解放思想
今年以來,鎮(zhèn)黨委政府認真貫徹落實縣委、縣政府的各項指示精神,圍繞經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定兩大主題,加大工作力度,強化工作措施,各項工作都取得了新成效。但跳出蘭陵看蘭陵,與先進地區(qū)相比較,我們發(fā)展中還存在很大的差距,工作中還存在許多問題和不足,突出表現為以下幾個方面:
1、思想解放的程度不夠,工作中缺乏搶抓機遇,干大事,創(chuàng)大業(yè),實現超常規(guī)發(fā)展的氣魄和膽識。
2、缺乏爭第一,創(chuàng)一流的競爭意識,部分單位和部門競爭意識不強,少數黨員干部遇到困難束手無策,畏難發(fā)愁,消極懈怠,安于現狀。
3、存在依法辦事,依法行政的意識不強的問題,少數單位和部門辦事不公開、不公平、不公正、不公道。
4、少數單位和部門大局意識不強,部門利益嚴重,存在事業(yè)心和責任感不強的問題。
5、少數黨員干部工作標準不高,自我要求不嚴,只談不做,表面多,實際少,作風浮漂,華而不實。
6、少數黨員干部想問題,辦事情拘源于條條框框,墨守成規(guī),缺乏敢闖、敢干、敢為人先的意識,創(chuàng)新能力差。
針對以上問題,我們從加強學習入手,引導全鎮(zhèn)各級跳出蘭陵看蘭陵,立足實際進行徹底整改。
通過一個月的查擺整改,全鎮(zhèn)各級在科學發(fā)展觀、以及思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、服務措施、辦事效率等方面都有了明顯轉變,思想得到進一步解放,從而把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上,把行動落實到搶抓機遇,實現蘭陵跨越式發(fā)展上,形成了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。
二、深刻剖析問題原因,在觀念轉變中確立追趕目標
在認真查擺問題,積極進行整改的基礎上,我們深刻剖析問題產生的根源,之所以思想解放程度不夠,經濟發(fā)展步子慢,歸根結底在于我們加快經濟發(fā)展的思路和措施不夠強,工作作風不扎實,創(chuàng)新觀念差,發(fā)展氛圍不濃厚。經過認真分析,我們存在問題的原因有以下五個方面:
1、對政策理論學習重視程度不夠,雖然主觀上有改變面貌、加快發(fā)展的良好愿望,但是在部署工作、解決問題的過程中,不善于運用市場經濟的手段,法制的'手段去解決工作中的問題,有些時候想問題、辦事情,憑經驗,靠主觀,以致于在指導工作和開展工作中難免存有偏差,在一定程度上影響了工作效率和工作質量。
2、發(fā)展措施與觀念創(chuàng)新二者沒有很好的結合起來,只重視發(fā)展經濟,忽視了加強學習,調查研究,創(chuàng)新思維,以致于有的基層干部存在因循守舊、墨守成規(guī),走老路、守舊攤,不善于用發(fā)展的眼光看問題,目光短,見事遲,行動慢。
3、沒有徹底克服“小成即滿”、“小富即安”的思想,進取意識不強,只看到自身的發(fā)展優(yōu)勢,看不到面臨的壓力,爭第一、創(chuàng)一流的競爭意識不強。
4、在某些方面放松了對基層干部的教育和管理,加之受大環(huán)境的影響,個別基層干部缺乏事業(yè)心和責任感,放松了對自己的要求,工作存有被動應付的現象,遇有新情況、新問題和新矛盾,畏難發(fā)愁,消極懈怠,不思進取。
5、在發(fā)展環(huán)境治理整頓上手段不夠強硬,加之受其他因素制約,許多新建的投資項目遲遲不能開工建設。通過深入剖析,我們深刻認識到,要想加快發(fā)展,改變現狀,必須徹底解放思想,更新觀念,正視蘭陵經濟發(fā)展的優(yōu)勢和差距,理清發(fā)展思路。為此,我們對全鎮(zhèn)經濟指標及各項工作發(fā)展目標進行了相應調整,研究確立了跨越發(fā)展的新思路:以科學發(fā)展觀為指導,以建設工業(yè)強鎮(zhèn)為目標,借助外力,啟動內力,重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大產業(yè),突出招商引資、民營經濟、結構調整、城鎮(zhèn)建設、財政稅收、計劃生育六大工作重點,實現蘭陵經濟發(fā)展的新跨越。力爭年底實現國內生產總值7.8億元,第一產業(yè)增加值3.8億元,第二產業(yè)增加值2.9億元,第三產業(yè)增加值1.1億元,農民人均純收入2950元,實現財政收入1500萬元。
三、實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,在加快發(fā)展中尋求突破
在具體工作中,堅定不移地實施“工業(yè)強”戰(zhàn)略,把工作的重點放在民營經濟發(fā)展上,放在石膏開采加工、釀酒、包裝印刷、蔬菜等支柱產業(yè)培植上。
一是抓招商引資。堅持把招商引資作為加快發(fā)展的關鍵性措施來抓,列入經濟工作的重中之重。把招商引資的重點放在工業(yè)項目、農業(yè)項目、基礎設施建設和旅游開發(fā)上。依托蘭陵資源、人文優(yōu)勢,以資源招商,以企業(yè)招商,以文化招商,以親情招商,并實行目標責任制,廣泛開展全民招商活動,加大對招商引資工作的考核獎懲力度,多方面調動廣大干部群眾的積極性。同時,狠抓重點項目的招商引資活動,舉全鎮(zhèn)之力加快招商引資進程。力爭上半年全鎮(zhèn)合同利用外資一個億,到位資金達3000萬元。
二是抓重點項目建設。對投資過千萬元的項目以及外商投資項目,認真落實領導成員包靠責任制,及時幫助解決項目建設中的用地、用電、環(huán)境等問題。山東黃金集團投資1個億的石膏系列制品項目、東營新世紀開發(fā)公司投資20xx萬元的高科技農業(yè)園開發(fā)項目以及黃埔集團投資1000萬元的奶牛養(yǎng)殖項目等項目的籌建工作,我們從征地到選址到基建等各個環(huán)節(jié),全方位靠上服務,保證項目建設的順利操作運行。
三是抓支柱產業(yè)培植。在抓好重點項目建設的同時,堅持把現有企業(yè)擴張膨脹作為加快發(fā)展的重頭戲,對蘭陵石膏集團、艾曲蔬菜批發(fā)市場、包裝印刷制品公司、蘭陵酒廠等骨干企業(yè)實行動態(tài)管理和服務,予以重點扶持,積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最佳環(huán)境。力爭上半年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)實現產值3000萬元,實現增加值1000萬元,實現利稅500萬元。
招商引資方案3
運管所、公路站、局機關各股:
為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完XX縣委、縣政府下達我局的招商引資任務,特制定如下實施方案:
一、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。
二、目標任務
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園,并開工建設,確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園,并開工建設,全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務和35萬元的出口創(chuàng)匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束,分三個階段:
第一階段:宣傳發(fā)動階段
召開局班子會和全局干部職工大會,傳達全縣領導干部會議精神XX縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求,結合我局的實際,制定切實可行的實施方案。
第二階段:出擊攻堅階段
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。
第三階段:總結提高階段
按照大會戰(zhàn)的要求,結合招商引資的具體情況進行認真總結,并針對存在的問題和不足,強化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1.瞄準重點區(qū)域
我局招商的重點區(qū)域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽、溫州,XX的澄海、東莞,XX的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機會。
2.確定重點產業(yè)
依據我局招商引資的資源特點,招引的重點產業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3.調動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務,我們將調動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確!按髸(zhàn)”期間取得成效。
4.扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商,進一步擴大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領導和干部職工中,切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產和經營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6.完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現縣有關獎勵政策的情況下,進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的.干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。
五、工作要求
1、成立組織,加強領導
成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領導小組,“一把手”親自抓,負總責,采取有力措施,狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳,營造氛圍
一是召開動員大會,把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息,及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道,搞好開工奠基儀式。
3、集中精力,適度傾斜
為了確保“招商引資百日大會戰(zhàn)”能出實效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會議、不搞大型的活動,確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律,聽從調度
在“大會戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律,該報告的主動報告,該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調度,切實改進工作方式和工作作風,確保工作目標全面完成。12
招商引資方案4
為貫徹落實《自治區(qū)農業(yè)農村廳辦公室關于印發(fā)20xx年廣西現代農業(yè)產業(yè)招商工作方案的通知》(桂農廳辦發(fā)〔20xx〕51號)等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅年”行動及重點產業(yè)鏈招商工作部署,大力開展現代農業(yè)產業(yè)招商,全面推進鄉(xiāng)村振興和加快實現農業(yè)農村現代化,結合梧州市實際,制定本方案。
一、工作目標
以“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提,以“小、專、精、準、實”為要求,以“穩(wěn)、早、實、準、效”為目標,通過梧州市現代農業(yè)產業(yè)鏈招商專班機制,深入實施現代農業(yè)重點產業(yè)鏈招商,加快促進重點產業(yè)鏈鏈條延伸,推動重點產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,推進特色產業(yè)集聚,提升產業(yè)園區(qū)承載能力,打造一批重點特色專業(yè)園區(qū),孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè),全年組織對接目標企業(yè)10家以上,安排小分隊招商活動2輪次以上,項目推介洽談活動2場次以上,力爭全年簽約或續(xù)建項目10個以上,投資總額達到30億元以上。其中,藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續(xù)建項目各2個以上,投資總額各達到6億元以上;長洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭全年簽約或續(xù)建項目各1個以上,投資總額各達到4億元以上。
二、重點任務
重點就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設施漁業(yè)、現代農業(yè)園區(qū)升級、粵桂農業(yè)協(xié)作等重點方向,以產業(yè)鏈鏈條延伸為核心,開展現代農業(yè)產業(yè)招商。
。ㄒ唬┓N植業(yè)。以岑溪市、藤縣、蒙山縣、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)等縣(市、區(qū))為重點,主要圍繞蔬菜、水果、粉葛、食用菌、中藥材等,與重點企業(yè)就特色農產品種植、設施蔬菜、設施農業(yè)裝備、設施農業(yè)科技等重點環(huán)節(jié)進行對接,聚焦全國種植業(yè)“三品一標”基地創(chuàng)建、六堡茶種植、大棚蔬菜種植、標準化果園、工廠化食用菌、食藥兩用農產品全產業(yè)鏈開發(fā)、中藥材高質量標準化基地建設等環(huán)節(jié)謀劃一批項目,重點建設岑溪市大棚蔬菜建設、岑溪市澳洲堅果集成化高效產業(yè)項目、藤縣中恒中藥材現代農業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展項目、藤縣粉葛產業(yè)技術創(chuàng)新項目、蒙山縣澤元現代農業(yè)示范基地、蒙山縣新圩鎮(zhèn)桑蠶特色農業(yè)現代化示范區(qū)建設、萬秀區(qū)上品薈食用菌示范區(qū)、龍圩區(qū)河步小番茄、龍圩區(qū)大坡鎮(zhèn)富硒有機蔬菜供港澳蔬菜基地等項目。〔牽頭單位:市農業(yè)農村局種植業(yè)管理科、市場與信息化科;配合單位:市農業(yè)農村局發(fā)展規(guī)劃與鄉(xiāng)村產業(yè)科,市農技站、植保站等有關科室(單位),各縣(市、區(qū))農業(yè)農村局〕
。ǘ┬竽翗I(yè)。以各縣(市、區(qū))為重點,主要圍繞生豬、家禽、肉牛、肉羊養(yǎng)殖,與重點企業(yè)就養(yǎng)殖裝備、養(yǎng)殖科技、全產業(yè)鏈等重點環(huán)節(jié)進行對接,聚焦生豬養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖、肉雞全產業(yè)鏈、肉牛養(yǎng)殖等環(huán)節(jié)謀劃一批項目,重點建設蒼梧縣現代高效生態(tài)肉雞養(yǎng)殖產業(yè)項目、蒼梧縣生豬標準化規(guī);鷳B(tài)養(yǎng)殖場、岑溪市現代化生豬養(yǎng)殖產業(yè)化項目、藤縣廣西三牛牧業(yè)有限責任公司肉牛養(yǎng)殖基地、雙胞胎畜牧集團公司藤縣年出欄60萬頭生豬養(yǎng)殖產業(yè)鏈項目、藤縣海和種豬養(yǎng)殖場項目、廣西正邦蒙山縣屯巴山生態(tài)養(yǎng)殖繁育基地項目、萬秀區(qū)廣西樂一生態(tài)農業(yè)種養(yǎng)繁殖基地、梧州市烽明肉類加工物流配送基地項目、龍圩區(qū)溫氏勝洲蛋雞場擴建二期、龍圩區(qū)廣西梧州市新利畜牧有限公司原種豬場、龍圩區(qū)龍城屠宰場生豬屠宰、肉食品精深加工及冷鏈物流一體化建設等項目!矤款^單位:市農業(yè)農村局畜牧與飼料科、市場與信息化科;配合單位:市畜牧站等有關科室(單位),各縣(市、區(qū))農業(yè)農村局〕
。ㄈ┰O施漁業(yè)。以蒼梧縣、岑溪市、藤縣、蒙山縣、萬秀區(qū)等縣(市、區(qū))為重點,與重點企業(yè)就陸基圓池建設、水產品精深加工、漁業(yè)全產業(yè)鏈、智能設施漁業(yè)等重點環(huán)節(jié)進行對接,主要圍繞陸基圓池養(yǎng)殖、現代生態(tài)漁旅開發(fā)、綠色智能生態(tài)漁業(yè)產業(yè)基地、岸上淡水魚養(yǎng)殖、稻漁綜合種養(yǎng)示范區(qū)升級等環(huán)節(jié)謀劃一批項目,重點建設蒼梧縣漁果共生健康生態(tài)養(yǎng)殖園、蒼梧縣京南鎮(zhèn)陸基設施化循環(huán)水養(yǎng)殖項目、岑溪市鑫堅工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖項目、藤縣圓形池循環(huán)水養(yǎng)殖項目、藤縣工廠化養(yǎng)魚項目、蒙山縣陳塘鎮(zhèn)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖項目、蒙山縣新圩圓形池循環(huán)水養(yǎng)殖項目、萬秀區(qū)工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖項目等項目!矤款^單位:市農業(yè)農村局漁業(yè)漁政管理科、市場與信息化科;配合單位:市水產站,各縣(市、區(qū))農業(yè)農村局〕
。ㄋ模┈F代農業(yè)園區(qū)升級。以各縣(市、區(qū))為重點,圍繞六堡茶等特色農產品,與六堡茶產業(yè)園區(qū)、農產品(食品)加工園區(qū)、休閑農業(yè)園區(qū)等重點企業(yè)及產業(yè)環(huán)節(jié)進行對接,聚焦六堡茶規(guī)模茶園建設、六堡茶種植倉儲標準示范、六堡茶特色小鎮(zhèn)產品展示交易區(qū)、六堡茶產業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、六堡茶研究中心建設等環(huán)節(jié)謀劃一批項目,重點建設蒼梧縣六堡茶種植項目、蒼梧縣六堡茶特色小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興項目、蒼梧縣六堡茶現代農業(yè)產業(yè)園、蒼梧縣六堡茶船古道田園綜合體、岑溪市六堡茶產業(yè)發(fā)展項目、藤縣六堡茶茶文旅、茶光互補項目、萬秀區(qū)神冠工業(yè)集團六堡茶文旅項目、萬秀區(qū)竹茗茶園、長洲區(qū)摩天嶺六堡茶海項目、長洲區(qū)六堡茶產業(yè)發(fā)展項目、龍圩區(qū)云山茶海、龍圩區(qū)嶺南茶倉等項目!矤款^單位:市農業(yè)農村局發(fā)展規(guī)劃與鄉(xiāng)村產業(yè)科、市場與信息化科;配合單位:市經管站、農科所等有關單位,各縣(市、區(qū))農業(yè)農村局〕
。ㄎ澹┗浌疝r業(yè)協(xié)作。以各縣(市、區(qū))為重點,與重點企業(yè)就供粵港澳大灣區(qū)優(yōu)質農產品生產基地培育、倉儲保鮮冷鏈物流設施建設、農產品加工、中央廚房(預制菜)、一二三產業(yè)融合發(fā)展等重點環(huán)節(jié)進行對接,聚焦粵港澳大灣區(qū)優(yōu)質農產品集散地建設、粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產基地和供深、供港及出口農產品示范基地建設、“廣西好嘢”品牌目錄創(chuàng)建、倉儲保鮮冷鏈物流設施建設等環(huán)節(jié)謀劃一批項目,重點建設岑溪古典雞特色農產品優(yōu)勢區(qū)創(chuàng)建項目、岑溪市農產品倉儲保鮮冷鏈設施項目、岑溪市露地蔬菜基地建設項目、藤縣農產品產地冷藏保鮮倉儲物流綜合項目、藤縣中藥材基地示范縣項目、藤縣供港蔬菜基地(粉葛)基礎設施項目、藤縣中央廚房項目、藤縣大紅八角產業(yè)基地整體提升建設工程項目、蒙山縣澤元現代農業(yè)示范基地項目、萬秀區(qū)上品薈食用菌示范區(qū)、龍圩區(qū)冷鏈物流深加工示范區(qū)、龍圩區(qū)新龍供港蔬菜基地等項目。〔牽頭單位:市農業(yè)農村局市場與信息化科;配合單位:市農業(yè)農村局發(fā)展規(guī)劃與鄉(xiāng)村產業(yè)科、種植業(yè)管理科、畜牧與飼料科、漁業(yè)漁政管理科、農產品質量安全監(jiān)管科,各縣(市、區(qū))農業(yè)農村局〕
以上列舉重點環(huán)節(jié)及項目為建議名單,各縣(市、區(qū))、有關科室(單位)可結合實際需求另行增加。
三、工作措施
。ㄒ唬┲贫甓日猩倘蝿
各縣(市、區(qū))、有關科室(單位)要結合本地本行業(yè)農業(yè)發(fā)展實際及工作職責,查找當前梧州市現代農業(yè)急需解決的問題和短板,研究提出20xx年需要重點開展的招商任務,確定重點招商區(qū)域、目標行業(yè)協(xié)會及企業(yè)名單,及時制定年度招商工作任務,進一步提高年度招商工作的精準性、目標性、操作性。
(二)匯編宣傳優(yōu)惠政策
收集、梳理各縣(市、區(qū))、有關科室(單位)相關產業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編,采取多種形式加大對梧州“三農”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度,向企業(yè)精準推送政策信息,提供上門解讀服務,指導企業(yè)用好政策紅利。
。ㄈ┙⑼晟破髽I(yè)庫項目庫
圍繞推動傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)全產業(yè)鏈優(yōu)化升級,增強新興農業(yè)產業(yè)發(fā)展新動能,以產業(yè)鏈精準分析為基礎,以推動產業(yè)園區(qū)轉型升級為重點,強化與“中”字頭農業(yè)行業(yè)商協(xié)會的溝通對接,聚焦四類“500強”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨角獸、瞪羚企業(yè),梳理建立重點招商目標企業(yè)庫。在現有儲備項目庫基礎上,根據產業(yè)現狀、市場需求繼續(xù)策劃包裝一批儲備項目,選準突破環(huán)節(jié),力求前瞻性和戰(zhàn)略性,滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求,提高招商的針對性和有效性。
。ㄋ模﹦(chuàng)新開展平臺招商
借助中國—東盟博覽會等開放平臺,瞄準在華外資企業(yè)、跨國公司、境外世界500強企業(yè),開展涉外企業(yè)走訪服務活動,健全全球招商網絡,拓展海內外資源渠道,促進外資項目增資進資。主動聯(lián)系自治區(qū)級和本市派駐在重點片區(qū)的駐點招商工作隊,擴大信息來源,拓展招商渠道,開展以商招商、委托招商。開展上下游企業(yè)招商,重點招引“競爭性強、成長性好、關聯(lián)性高”的產業(yè)鏈引擎性項目,推動農業(yè)產業(yè)園區(qū)提檔升級。
。ㄎ澹┙M織開展系列活動
按照“招大引強、招優(yōu)引新”目標導向,聚焦行業(yè)領軍企業(yè),精準開展系列專題招商活動。
一是開展小分隊招商。主動對接京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū),開展小分隊招商。各縣(市、區(qū))農業(yè)農村局要結合工作實際制定小分隊招商計劃,每個縣(市、區(qū))年內開展3次以上小分隊招商活動,對接目標企業(yè)5家以上。
二是邀請重要客商洽談考察。結合自身產業(yè)實際需求,設計投資考察路線,主動邀請有投資合作意向的重點農業(yè)企業(yè)到本市進行對接洽談及實地考察,每個縣(市、區(qū))年內邀請目標企業(yè)5家以上。
三是組織開展一批重點活動。在京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)開展設施農業(yè)、設施漁業(yè)、農業(yè)園區(qū)等專項招商對接洽談活動,做好招商推介活動預對接、目標企業(yè)邀請和精準對接洽談。組織開展“云招商”活動。各縣(市、區(qū))要組織招商洽談活動3次以上。要利用節(jié)慶和展會活動進行展示推介,通過“中國農民豐收節(jié)”、中國—東盟博覽會期間農業(yè)系列活動、廣西名特優(yōu)農產品交易會等區(qū)內重點活動,向區(qū)內外企業(yè)推介梧州現代農業(yè)產業(yè),組織本市企業(yè)及其他新型經營主體積極參加區(qū)內外各種展會活動,不斷增進我市企業(yè)與區(qū)內外投資者的.交流與合作。
四、工作要求
(一)加強組織領導,壓實工作責任。高度重視現代農業(yè)產業(yè)發(fā)展,把招商作為推動現代農業(yè)高質量發(fā)展的重要工作。各縣(市、區(qū))農業(yè)農村局要堅持“一把手”招商,制定工作方案,明確目標任務,層層落實責任,加強溝通協(xié)調,確保各項工作任務落實到位。各縣(市、區(qū))農業(yè)農村局作為項目落地建設的主體,要及時調整、充實、完善農業(yè)招商組織機構,提供“一對一”全要素保障支持,對項目投資建設進行全程跟蹤服務。
。ǘ┙㈤L效機制,提高工作成效。建立完善信息通報、會議會商等制度,不定期對工作進展情況進行調度。各縣(市、區(qū))農業(yè)農村局要制定年度工作方案,于5月31日前報送年度工作方案、任務分解落實和工作推進情況,于6月10日前報送項目儲備、項目洽談及半年招商工作情況,于9月10日前報送已簽約項目推進情況,于12月10日前報送已簽約項目推進情況及全年招商工作總結等。各縣(市、區(qū))農業(yè)農村局要充分發(fā)揮領域優(yōu)勢,加強與重點行業(yè)協(xié)會、重點企業(yè)以及領導小組辦公室溝通對接,共同協(xié)調解決招商工作中出現的問題。要精準招商、精準引進、精準服務,克難攻堅,實現重點農業(yè)產業(yè)集群建設、轉型升級的大突破、大發(fā)展。
。ㄈ⿵娀麄饕龑,營造濃厚氛圍。強化招商引資工作的宣傳,精心制作具有地方特色的農業(yè)農村產業(yè)招商宣傳片、宣傳冊,積極宣傳梧州農業(yè)的產業(yè)基礎、產業(yè)布局、產業(yè)平臺、產業(yè)政策,營造良好的招商引資氛圍,吸引企業(yè)參與梧州現代特色農業(yè)發(fā)展。加大在農村地區(qū)的宣傳力度,引導廣大農民參與到現代特色農業(yè)發(fā)展上來,有效促進農民增收,助力鄉(xiāng)村振興。
招商引資方案5
為進一步加大我團招商引資工作力度,充分發(fā)揮產業(yè)招商團的優(yōu)勢,加速產業(yè)集聚,推動經濟發(fā)展高質量,特制訂本方案。
一、指導思想
根據區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關于進一步優(yōu)化產業(yè)招商推進機制的通知》(XX辦發(fā)〔20xx〕89號)要求,堅持“領導招商”和“專業(yè)招商”相結合,以產業(yè)招商為支撐,團長帶頭參加各類招商洽談活動,全體成員堅定不移抓招商,積極開展“走出去,引進來”活動,努力提升招商引資實效,為工業(yè)強區(qū)建設貢獻四團力量。
二、工作目標
根據20xx年全區(qū)招商引資目標任務分解表要求,明年全年要完成計劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。
三、領導小組
為更好的完成我團招商引資目標任務,細化分工,優(yōu)化招商、服務幫辦事項,特成立招商引資領導小組,下設辦公室,辦公室設在區(qū)經信局,張達任辦公室主任,領導小組下設三個小組分別負責三大區(qū)域招商活動:
廣東、深圳、香港地區(qū) 化工園區(qū)(經信局)
福建、廈門、臺灣地區(qū) 高新區(qū)
江蘇、浙江、上海地區(qū) 張家港(宣傳部)
每個小組第一名為組長,具體負責各小組招商引資工作安排,對牽頭領導和團長負責。
四、工作措施
。ㄒ唬┩晟普猩掏七M機制。建立“一周一梳理,一月一匯報”招商工作推進機制,每周各小組認真梳理本周招商引資工作,每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告,匯報本月招商引資實績。
。ǘ┓e極搜尋優(yōu)質線索。整合優(yōu)質線索對口開展外出拜訪,各招商小組要認真梳理本區(qū)域優(yōu)質線索,做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機制,各小組每月外出招商時間不少于三分之一,對有價值的線索邀請區(qū)領導助陣招商,利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。
。ㄈ⿵娀椖糠⻊諑娃k。深入開展項目及企業(yè)掛鉤幫辦,推薦重點企業(yè)通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題,著力營造優(yōu)質的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關心的重難點問題,持續(xù)深入開展“三服務三促進”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動,幫助企業(yè)化解要素制約問題;充分運用產業(yè)扶持政策,最大限度為企業(yè)和項目爭取政策扶持,為加快推進項目建設、促進工業(yè)強區(qū)高質量發(fā)展貢獻力量。
五、工作保障
(一)加強經費保障。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設立專項經費50萬元,招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區(qū)財政局提供保障,區(qū)財政局會同區(qū)商務局制定專項方案上報,開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規(guī)定”,厲行節(jié)約、簡化形式,合理高效使用相關經費。
。ǘ⿲嵭屑畋U。一是薪酬激勵,各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的`工資待遇,每年度區(qū)財政、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進行總測算,設立專項經費,按照1.2倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資,余下0.3倍激勵薪酬,年底根據我團目標任務完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵,將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據,在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員,根據日常工作開展情況和招商實績量化打分,按季度排名。
(三)強化要素保障。在土地方面,由團領導向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應,保障招引項目能夠按時落地,在電力方面,積極對接市電力公司,幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設施建設,保障項目盡快投產達效。
招商引資方案6
今天召開這次會議,不僅是一次座談會、交流會,更是一次問題分析會、鼓勁加壓會,主要目的是認真總結年初以來街道招商引資情況,尋找差距,分析問題,研究對策,進一步堅定信心,奮戰(zhàn)四個月,確保完成全年招商引資任務。
年初以來,區(qū)委、區(qū)政府對街道統(tǒng)一下達了招商引資任務,開展了“項目進園區(qū)”競賽活動,相繼召開座談會、督查會等,推進街道招商工作。區(qū)委、區(qū)政府如此關注街道招商工作,主要基于四個方面的考慮:一是從轄區(qū)單位組成來看,全區(qū)主要有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個園區(qū)和四個街道,街道占全區(qū)的“半壁江山”,不容忽視。二是從招商引資任務來看,今年全區(qū)招商引資任務繁重、壓力較大,街道塊頭雖小,但也要勇挑重擔、多做貢獻。三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道完成任務情況來看,今年1—7月份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了全區(qū)合同利用外資的x、實際利用外資的x,街道在全區(qū)總量中基本沒有份額,招商引資成了街道的短腿。四是從周邊來看,x的三產服務業(yè)發(fā)展態(tài)勢逼人,作為我區(qū)服務業(yè)發(fā)展主力軍的街道,沒有發(fā)揮出應有的作用。下面,在各位發(fā)言的基礎上,我再講三點意見:
一、街道招商引資的現狀
年初以來,各街道認真組織開展招商引資工作,積極參與“項目進園區(qū)”競賽活動,取得了一定成績,但存在的問題仍然非常突出。總結街道招商引資工作的特點,可以歸納為“三個相對較好、三個不理想”:
1、引進民資相對較好,引進外資不理想。無論是合同利用民資,還是實際到位民資,各街道已基本完成全年任務。但是在引進外資方面,四個街道中只有四牌樓、正東路街道稍有起色,其它兩個街道均沒有突破。
2、三產招商相對較好,工業(yè)招商不理想。今年各街道共引進和實施x個x萬元以上三產項目,總投資約x億元。工業(yè)項目的引進不盡人意,尤其是工業(yè)項目進園區(qū)方面,雖然每個街道手上都有幾條信息,個別項目也已填報進園確認單,但沒有質的突破。
3、工作積極性相對較好,實際效果不理想。各街道招商引資的工作積極性很高,分別成立機構,建立相關制度,多方收集信息,多次組織小分隊招商,廣泛結交客商,但是引資成效沒有得到充分體現。
二、街道招商落后的原因分析
分析街道招商引資落后的原因,至少有四個方面:
1、思想重視不夠。主要表現在:一是街道長期以來注重發(fā)展三產、服務城市,對工業(yè)項目招商的重要性認識不足,尤其是遇到困難時,有畏懼退縮的'心理;二是街道認為依托x優(yōu)勢發(fā)展三產相對容易,項目會主動上門,不需要花費太多的精力;三是緊迫感、責任感不強,招商引資指標的壓力主要集中在少數領導和人員身上。
2、基礎力量薄弱。主要表現在:一是街道招商專業(yè)人才匱乏,現有人員對引進工業(yè)項目涉及的項目報批、用地政策等知識掌握不夠;二是招商基礎資料、工作機制不完善,招商手段和方式比較單一;三是招商經費安排不足,制約了招商活動的開展。
3、資源利用不夠。街道位于城市的中心區(qū)域,人力資源、信息資源、轄區(qū)資源比較豐富,街道在利用這些資源方面也做了一些工作,但是還沒有充分發(fā)揮他們的作用。
4、配合協(xié)調不夠。尤其在項目進園區(qū)方面,街道需要與園區(qū)、職能部門等很多單位銜接,需要經過的環(huán)節(jié)較多,尚未形成順暢有效的協(xié)調機制。
三、街道招商落后的對策
街道招商引資要實現大的突破,必須振奮精神,調整思路,發(fā)揮優(yōu)勢,突出重點,全面推進。
1、認識要更新。統(tǒng)一思想是做好一切工作的前提和保證。街道要提高對招商引資工作的認識,切實做到三個確立:一是要確立招商引資在全局工作中的中心地位,將主要精力放在招商引資上,無論是街道領導,還是工作人員都要強化招商引資的意識。二是確立招商引資二三產業(yè)并重的思路,加快工業(yè)項目的招商引資,這既是區(qū)委、區(qū)政府開展“項目進園區(qū)”競賽的要求,也是街道拓展發(fā)展新空間、打造新優(yōu)勢的需要。三是確立有為才有位的思想,敢于與傳統(tǒng)的街道工作思路方法相決裂。要充分認識到,只有招商引資,加速發(fā)展經濟,切實增強綜合實力,街道才能在激烈的區(qū)域競爭中站穩(wěn)腳跟、贏得主動。
2、思路要更新。街道必須立足自身,揚長避短,有針對性的拓展工作思路。一是三產招商要放大優(yōu)勢。發(fā)展三產是街道的強項,必須采取措施讓強項更強。牢牢抓住省委、省政府加快發(fā)展現代服務業(yè)的契機,充分挖掘和放大自身優(yōu)勢,全面提升傳統(tǒng)服務業(yè),扶持新興服務業(yè),發(fā)展生產服務業(yè)。一要加大傳統(tǒng)服務業(yè)的引進力度,依托x人流、物流、信息流豐富的獨特優(yōu)勢,充分挖掘特色街區(qū)的整體集聚功能,大力引進國內外知名商貿企業(yè),打造一批餐飲、服飾、電子產品、飾材等特色街區(qū)。二要抓好傳統(tǒng)服務業(yè)的改造升級,推進轄區(qū)服務業(yè)企業(yè)增值擴股、強強聯(lián)合,引進現代經營方式、服務技術和管理手段,提高服務業(yè)的科技含量,進一步增強市場競爭力。三要抓好現代服務業(yè)的引進,重點引進有一定規(guī)模和實力的集團公司入駐樓宇,積極探索樓宇經濟、總部經濟等新興業(yè)態(tài);放大潤楊大橋的“交點效應”,引進具有現代技術支撐的物流企業(yè),形成具有一定輻射能力的商品配送體系和鐵、公、水聯(lián)運體系。二是工業(yè)招商要扭轉劣勢。區(qū)位、轄區(qū)資源、人氣、信息等方面的先天條件,為街道發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,形成全區(qū)招商引資的重點區(qū)、爆發(fā)區(qū)奠定了基礎。街道要利用好有利條件,采取切實措施,扭轉工業(yè)招商的落后局面。一要提高招商技能,抓好街道領導干部和招商人員的培訓學習,使其盡快掌握招商引資的專業(yè)知識和項目洽談的業(yè)務本領;二要強化推進落實,對信息要認真篩選,有針對性的跟蹤推進;對在手項目要緊盯不放,想方設法促其落戶;三要積極溝通,加強信息交流,職能部門要協(xié)助街道和園區(qū)建立有效銜接機制,及時協(xié)調解決項目推進中的矛盾和難題。
3、方法要更新。招商引資是一項復雜的工作,需要技巧,需要創(chuàng)新方法。一要精心包裝項目。項目的包裝要結合國家產業(yè)政策,突出客商需求,提高適用性和針對性。二是創(chuàng)新招商方式。除上門招商、小分隊招商等傳統(tǒng)招商方式外,積極采用網上招商、委托招商、中介招商、以商引商等方式,努力拓寬招商引資渠道。三是積極吸納招商人才。在內部培養(yǎng)選拔招商人才的基礎上,探索從轄區(qū)內或社會上委托一批兼職招商代表,逐步實現招商隊伍專業(yè)化、多元化,不斷適應街道招商引資工作的需要。
4、機制要更新。要實現街道招商引資工作的新突破,關鍵是加強領導。
招商引資方案7
為進一步加大項目建設力度,擴大投資規(guī)模,吉木薩爾縣商經委精心謀劃20xx年的招商工作,力爭招商引資取得新成效,為全縣經濟發(fā)展再注新活力。
一是優(yōu)化投資軟環(huán)境,敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓,要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境,不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識,增強軟環(huán)境競爭力,創(chuàng)新招商引資方式,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
二是立足資源優(yōu)勢,爭取項目招商。緊緊抓住國家建設“一帶一路”的重大機遇,依托現有產業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,強化項目的`策劃、篩選、論證,扎實做好招商引資項目征集和儲備工作,夯實招商引資項目基礎工作。20xx年,吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產業(yè)、鋁下游精深加工、農副產品精深加工、裝備制造業(yè)等項目,全力推進吉木薩爾縣四大支柱產業(yè)及重點培育產業(yè)發(fā)展。
三是收集投資信息,開展以商招商。夯實基礎資料,建立聯(lián)系臺帳,高度重視企業(yè)招商,突出企業(yè)主體,利用企業(yè)掌握的供應鏈、銷售鏈、相關產業(yè)和市場信息,引進上下游項目,注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系,吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼,使這些人先“熱身”,后投資。廣泛開展借力招商,盯緊已建立合作關系的重點商協(xié)會、委托單位,保持聯(lián)絡,深度合作。大力坐實節(jié)會招商,大力發(fā)展會展經濟,以會展帶動招商,堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會,推動工作開展、提升招商實效。
四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調,跟蹤服務招商。健全完善調查研究和跟蹤服務制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務管理制度,深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流,發(fā)現問題及時協(xié)調解決;強化服務意識。加強與企業(yè)聯(lián)系溝通,進一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案,及時了解企業(yè)建設、運行狀況,提供優(yōu)質的協(xié)調服務,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進項目順利實施,使項目建設盡快發(fā)揮效益。
下一步,吉木薩爾縣商經委將明年工作謀劃進一步修改完善,形成20xx年招商引資工作指導意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制等一系列工作創(chuàng)新,推進招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破,建設“三個北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。
招商引資方案8
為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,全力推進開發(fā)區(qū)建設,迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設速度、質量、效益,奮力實現“三個再翻番”目標,經主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動,現制定如下實施方案:
一、目標任務
通過開展大會戰(zhàn),實現開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目;實現新開工項目6個以上,新投產項目10個以上;基本完成ceg二期基礎設施建設,大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
二、建設要求
1、基礎設施建設方面:
ceg二期填方、路網工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。
商務服務中心建設:抓緊建設一期商務樓群。
配套工程:完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施,滿足入園企業(yè)的需要。
高起點規(guī)劃:按照產業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的`建設規(guī)劃。
2、招商引資方面:會戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項目15個以上,建成投產企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關手續(xù),力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。
3、項目建設方面:加快續(xù)建、新建項目投資建設進度,確保在三季度前基本完成年度任務,大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。
三、主要措施
成立組織,加強領導。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領導小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責人為成員。經濟發(fā)展科、招商中心負責大會戰(zhàn)日常工作。
廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動,使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務深入人心,形成人人關心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。
整合資源,強力推進。調動各科室一切積極因素,整合資源,切實提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進,狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū),認真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進和落實一批產值上規(guī)模、技術上檔次、稅收上臺階的重點項目,確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設資金,加快開發(fā)區(qū)基礎設施建設。三是加強入園項目管理,提高投資強度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經濟運行監(jiān)測,建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產工作,大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎設施和重點項目建設,堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動,依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務。
嚴明責任,嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度,及時聽取招商、項目建設方面的專題匯報,分析項目進展、招商情況,及時研究和協(xié)調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法,將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,強化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現問題立即整改到位。
招商引資方案9
秋收前后是農業(yè)結構調整、土地流轉的最佳時機,按照全區(qū)招商工作會議要求,現就招商引資、加快推進農業(yè)結構調整工作的有關事項通知如下:
一、總體思路
抓結構調整,以市場為導向,以調整為主線,以效益為中心,突出區(qū)域特色,突出產業(yè)化經營主題,狠抓有機農產品和花卉苗木種植,向高端、高質、高效方向發(fā)展,著力提高經濟作物的比重,扎實推進我鎮(zhèn)有機農業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商,發(fā)揮土地潛力,破除陳舊落后思想,認清形勢,加大招商引資力度,抓住秋季作物換茬的有利時機,引進適應我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種,建立新的農產品生產基地,切實把農業(yè)結構調整工作推向深入。
二是以商招商,制定優(yōu)惠政策,鼓勵各農業(yè)企業(yè)進一步吸引資本進山,追加投資,擴大基地規(guī)模,引進新的`作物品種,發(fā)展農產品深加工項目,探索農業(yè)生態(tài)旅游,建設娛樂接待設施,將各基地建設成為綜合性有機都市農業(yè)園區(qū),實現企業(yè)做大做強,實現全鎮(zhèn)農業(yè)結構調整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉土地,建設家庭農場,種植特色作物,形成規(guī);a,開發(fā)土地潛力,帶動農業(yè)結構調整工作開展。
四是加強土地資源整合盤活。各村要加強土地整合工作,有計劃地收回承包到期集體土地、被農戶侵占的集體土地,為土地流轉、農業(yè)產業(yè)結構調整打好基礎。
二、工作目標
結合我鎮(zhèn)有機農業(yè)項目建設現狀,進一步完善“一村一品”和“公司+基地+農戶”的發(fā)展模式,探索家庭農場的發(fā)展。按照因地制宜、科學規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則,在全鎮(zhèn)范圍內同步開展農業(yè)結構調整,一是重點在博沂路沿線及生態(tài)路兩側流轉土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目;二是做好現有園區(qū)擴建和新的農業(yè)生產基地的建設工作,進一步優(yōu)化作物布局,實現農業(yè)增效、農民增收和農村發(fā)展。
三、保障措施
各村應加強領導,強化責任,為切實做好秋季農業(yè)結構調整工作。一是要加大宣傳力度,營造輿論氛圍。各村各有關單位要充分利用各種宣傳手段,宣傳秋季農業(yè)結構調整方面的政策和重要意義,努力轉變群眾思想觀念,形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農業(yè)結構調整的濃厚氛圍;二是明確任務、突出重點。各村要把秋季農業(yè)結構調整作為當前工作的重中之重,立足當前,著眼長遠,制定好詳細的農業(yè)結構調整實施規(guī)劃,按照鎮(zhèn)政府下達的任務指標,落實地塊,扎實推進;三是借助外力,推動農業(yè)結構調整工作。充分吃透上級政策,重點研究十萬農戶脫貧奔康項目、水源保護地補償項目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農業(yè)發(fā)展獎勵政策,借助外力推動農業(yè)產業(yè)結構調整工作;四是落實責任,嚴格考核。對于今年秋季的農業(yè)結構調整工作,將各村轉調情況列入年終考核,兌現獎懲。
xxx鎮(zhèn)人民政府
xxxx年xx月xx日
招商引資方案10
為全面貫徹《**年**省強化精準招商工作實施方案》,構建我市開放式經濟格局,以精準招商,激發(fā)我市投資熱潮,再創(chuàng)經濟社會發(fā)展新優(yōu)勢。結合我市實際制定如下實施方案:
一、總體要求
重點以我市“18+7”特色產業(yè)集群為主攻方向,緊緊圍繞汽車及零部件制造、綠色石化、生物醫(yī)藥、主題旅游、時尚服裝服飾、現代物流“六大新動能”和激光及智能制造、先進再制造、電子信息及應用、航空航天技術、清潔能源“五大新引擎”,以省級以上開發(fā)區(qū)(含**區(qū),下同)為重要承接平臺,大力度招商引資,大范圍招才引智,加快引進一批帶動性強的龍頭企業(yè)和成長性好的**技術企業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,打造高端**產業(yè)集群,為建設創(chuàng)新驅動經濟強市、生態(tài)宜居美麗**提供強勁動力。
二、主要目標
全年全市實際利用外資完成6.6億美元,同比增長5%。力爭實際利用外資超過6.8億美元,同比增長10%。
力爭全年外資到位3000萬美元以上項目達到5個以上,新增境外世界500強投資和合同外資1000萬美元以上項目5個以上。
全年省級以上開發(fā)區(qū)實際利用外資占全市比重達到55%以上;實際利用外資3000萬美元以上開發(fā)區(qū)達到5家以上,其中5000萬美元以上的開發(fā)區(qū)1家,1億美元以上開發(fā)區(qū)1家;2家實際利用外資為零的省級以上開發(fā)區(qū)實現突破。
全年服務業(yè)利用外資和**技術產業(yè)利用外資占全市比重分別達到15%以上。
三、主要舉措
。ㄒ唬┲贫ㄖ攸c發(fā)展產業(yè)招商指導目錄。圍繞市政府確定的“18+7”特色產業(yè)集群和現代服務業(yè)、現代農業(yè),縣(市、區(qū))和省級以上開發(fā)區(qū)分別制定產業(yè)招商指導目錄,所有目錄均在一季度制定完成并發(fā)布實施。(牽頭單位:市商務局;責任單位:市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市科技局、各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ǘ┲贫ㄖ攸c招商企業(yè)目錄清單。瞄準境外世界500強和跨國公司、研發(fā)機構,選擇合作目標企業(yè),制定重點招商企業(yè)目錄清單,一季度完成并開始組織對接。(牽頭單位:市商務局;責任單位:市工業(yè)和信息化局、市發(fā)展改革委、市科技局、各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄈ┘訌娕c“一帶一路”國家經貿合作,構建境外招商網絡。強化與我國駐加拿大、日本、德國、捷克、斯洛伐克等國家使館經濟商務參贊及港澳臺投資促進機構的聯(lián)系,建立直接溝通聯(lián)絡機制。加強我市與加拿大王子港市、捷克茲林市、斯洛伐克尼特拉市三對友誼城市經貿交流合作。拓展與境外商協(xié)會的合作,積極推動聘用日本東海貿易中心等境外經合組織為市級招商代理,全年力爭合作舉辦洽談活動10場以上,推動簽訂合作意向或協(xié)議10項以上。(牽頭單位:市商務局;責任單位:市外事辦、各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄋ模┐罅﹂_展總部招商。加強與境外世界500強、知名跨國公司及國際組織、區(qū)域性組織的對接,省級以上開發(fā)區(qū)特別是國家級臨港經濟技術開發(fā)區(qū),要積極參加省商務廳牽頭組織的拜訪境外世界500強駐華總部和辦事機構活動,了解信息,探求合作,推動企業(yè)和機構來我市設立區(qū)域總部。(牽頭單位:市商務局;責任單位:市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市科技局、各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄎ澹┩苿右陨陶猩。從全市現有外資企業(yè)中篩選40家企業(yè),建立重點外資企業(yè)數據庫,定期開展大走訪,及時掌握企業(yè)運營情況,主動幫助解決困難問題,推動企業(yè)增資擴股。建立健全外商投資企業(yè)聯(lián)系服務機制,強化與世界500強在滄投資企業(yè)的溝通聯(lián)絡。每年至少召開2次以上重點外資企業(yè)座談會,推動以商招商。(牽頭單位:市商務局;責任單位:各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
(六)鼓勵優(yōu)質股權招商。精心篩選一批具有核心資源、科技含量高、創(chuàng)新能力強、市場前景好的成長性企業(yè),面向境外風投、創(chuàng)投、私募基金等資本富集地區(qū)舉辦合作對接推介會,引導國際知名股權投資機構與市內優(yōu)質企業(yè)對接合作,推動企業(yè)開展境外上市。制定專項政策,建立與資本市場、各類股權投資機構良性互動的長效機制。(牽頭單位:市金融辦;責任單位:市國資委、市商務局、各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
(七)實施專業(yè)化小團組靶向招商。圍繞重點招商目標企業(yè)及合作項目,組建若干個專業(yè)化的招商小團組,針對招商目標靶向制定工作任務和對接方案,赴境外開展項目對接活動。對重大招商項目團組實行出境綠色通道,在出境人數、出境次數、在外停留時間及經費審批等方面給予政策傾斜,確保按時出訪、按需出訪。(牽頭單位:市商務局;責任單位:市有關部門,各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ò耍┙柚叨私涣骱献髌脚_招商。積極參加博鰲亞洲論壇、達沃斯論壇、中國(廊坊)國際經濟貿易洽談會等高層次活動,利用會議平臺和客戶資源組織我市企業(yè)參與場內、場外專題對接活動,發(fā)揮中捷對外推介會等展會品牌優(yōu)勢,謀劃對外招商推介活動,確保取得實效。(責任單位:市商務局、市發(fā)展改革委、各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ň牛┘訌娋惩庋邪l(fā)機構定向招商。吸引境外知名研發(fā)機構在我市建設工程(技術)研究中心、重點實驗室、工程試驗室、制造業(yè)創(chuàng)新中心等研發(fā)機構,打造一批**技術成果轉化基地。(牽頭單位:市科技局;責任單位:市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市商務局、各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄊ┩苿又型夂献鳟a業(yè)園快速發(fā)展。重點推動**經濟開發(fā)區(qū)中韓產業(yè)合作示范園、**中捷**區(qū)中歐產業(yè)園、滄東經濟開發(fā)區(qū)中加合作**明珠木結構產業(yè)園進一步優(yōu)化產業(yè)規(guī)劃,培育特色龍頭企業(yè),打造特色投資環(huán)境,開展針對性定向招商。在升級擴區(qū)、要素供給、示范試點等方面優(yōu)先給予政策支持。(牽頭單位:市商務局;責任單位:市工業(yè)和信息化局,**新區(qū)、滄縣人民政府、**開發(fā)區(qū))
。ㄊ唬┩苿娱_發(fā)區(qū)利用外資重點突破。充分利用**環(huán)京津、環(huán)**區(qū)位優(yōu)勢,以省級以上開發(fā)區(qū)為重點,實施開發(fā)區(qū)利用外資提升行動,擴大規(guī)模,提高質量。力爭實現****區(qū)、黃驊開發(fā)區(qū)、東光開發(fā)區(qū)實際利用外資超3000萬美元,**開發(fā)區(qū)實際利用外資超5000萬美元,**臨港經濟技術開發(fā)區(qū)實際利用外資超1億美元;實施開發(fā)區(qū)外資空白消除行動,千方百計引進外資,推動鹽山開發(fā)區(qū)、吳橋開發(fā)區(qū)實際利用外資實現零的突破。(牽頭單位:市商務局、市科技局;責任單位:各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄊ┩ㄟ^海外創(chuàng)新孵化基地引智。主要通過**開發(fā)區(qū)與美國硅谷創(chuàng)新中心、****區(qū)與新加坡理工學院機器人研究中心、新加坡制造技術研究院、美國瑞爾環(huán)保協(xié)會等機構的合作,赴擬合作的境外機構所在國家進行實地考察,并就項目選址、項目投資內容等細節(jié)問題進行深入洽談。推動一批海外高技術成果轉化項目落地我市。(牽頭單位:市科技局、市商務局;責任單位:市發(fā)展改革委,各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄊ┮M一批海外高端人才。落實省、市關于支持人才引進的`有關政策,建立人才引進發(fā)布機制和海外人才引進儲備庫,鼓勵重點產業(yè)、龍頭企業(yè)、重大科技計劃和高等學校、科研院所聘請海外科學家。擴大《外國高端人才確認函》及“人才綠卡”發(fā)放范圍,將戰(zhàn)略性新興產業(yè)外商投資企業(yè)高級管理人員納為服務對象。(牽頭單位:市人力資源和社會保障局;責任單位:市科技局、市教育局,各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄊ模┩七M自貿試驗區(qū)改革試點經驗復制推廣。把復制推廣工作作為優(yōu)化營商環(huán)境、吸引外商投資的有力抓手,指導推動省級以上開發(fā)區(qū)加大復制推廣力度,努力在投資管理、貿易便利化、金融開放、事中事后監(jiān)管等領域取得突破。(牽頭單位:市商務局;責任單位:**海關、人行**支行,各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄊ澹┘訌娡顿Y促進服務平臺建設。建立全市招商引資項目庫,做好項目對外發(fā)布和跟蹤服務。充分發(fā)揮市、縣政府及省級以上開發(fā)區(qū)網站、公眾號、微信群等“互聯(lián)網+招商”作用,實現線上線下招商有機結合。進一步規(guī)范各地招商引資行為,落實招商引資承諾,完善外商投資企業(yè)投訴機制。(牽頭單位:市商務局、市發(fā)展改革委;責任單位:各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄊ嫿ū炯蜕陶猩叹W絡。進一步增進與在外**籍工商界人士的溝通聯(lián)系,增補完善人員名錄;積極推進國內外**商協(xié)會組織建設,主動做好支持服務和引導工作,突出產業(yè)招商、以商招商、代理招商,形成我市本籍客商招商網絡,外聚人脈與信息資源,加大**宣傳推介力度,拓寬招商渠道,吸引客商回歸。(牽頭單位:市商務局、市發(fā)展改革委;責任單位:市工商聯(lián)、各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄊ撸┐蛟炀┙虍a業(yè)轉移招商合作新平臺。積極承接京津產業(yè)轉移,依托**市招商中心,全年確保引進投資總額3千萬以上項目300個;下大力吸引京津高端裝備制造業(yè)落戶**,推動形成研發(fā)總部在中心城區(qū),生產基地在各產業(yè)園區(qū)的一體九園格局。(牽頭單位:市商務局;責任單位:市發(fā)展改革委、各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
四、保障措施
。ㄒ唬┩晟凭珳收猩坦ぷ黧w系。創(chuàng)新機制體制,著力加強專業(yè)招商隊伍建設,切實提高招商實效,發(fā)揮**市招商中心項目推進工作領導小組的作用,領導和支持好**市招商中心市場化招商工作,并帶動發(fā)展更多的社會化、專業(yè)化招商隊伍。形成以政府為主導、企業(yè)為主體、多方參與、市場化運作的招商工作新體系。(責任單位:市商務局,各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ǘ┙㈨椖空{度督導臺賬。完善市級重大招商項目協(xié)調推動機制,每季度召開重大招商項目協(xié)調調度會或現場辦公會。對項目引進實行掛賬式督導、臺賬式管理,對在談、簽約、新批備案、開工投產等各類項目的進展情況實行月通報、季調度,并定期向市政府專題報告新簽項目、簽約項目履約和外資到位情況。(牽頭單位:市發(fā)展改革委;責任單位:市商務局,各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄈ╅_展招商引資政策專項督查。對國家和省、市已出臺的各項招商引資、招才引智政策的落實情況和相關配套政策落實情況進行專項督查,打通政策落實最后一公里。(牽頭單位:市商務局、市發(fā)展改革委、市人力資源社會保障局;責任單位:各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
。ㄋ模﹪栏衤鋵嵖己霜剳椭贫取8鶕緦嵤┓桨,對各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會指標完成情況進行考核。實行季調度、半年通報、年終考核制度。省級以上開發(fā)區(qū)也要相應制定目標任務和考核獎懲辦法。市政府將對考核排名靠后,且未達標的縣(市、區(qū))政府、開發(fā)區(qū)管委會進行通報批評。(牽頭單位:市商務局、市發(fā)展改革委;責任單位:各縣(市、區(qū))政府、**新區(qū)、**開發(fā)區(qū)、****區(qū)管委會)
招商引資方案11
為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神,堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略,認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署,著力提升招商引資質量和水平,實現全鎮(zhèn)經濟又快又好的發(fā)展。經鎮(zhèn)黨委政府研究,決定在全鎮(zhèn)范圍內實施全民招商活動,現制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下:
一、指導思想
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神,牢固樹立招商引資“一號工程”意識,推動“項目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動實施,形成“政府主導部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的招商機制,拓寬招商領域,提升引資水平,整體推進我鎮(zhèn)招商引資工作,再創(chuàng)我鎮(zhèn)對外開放新臺階。
二、工作目標
我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元,實到內資1億元的工作任務。
三、工作措施
1、優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念,著力優(yōu)化投資環(huán)境,進一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設。及時受理、處理投資者求助和咨詢,做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉辦的投訴和求助事項,認真及時處理、糾正、整改、報結,嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責任制的要求落實,及時解決投資客商在生產、生活方面遇到的各類問題,不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。同時,加快園區(qū)硬件建設,對園區(qū)的道路、綠化進一步升級。對園區(qū)保潔工作實行市場化管理,對物業(yè)管理實施公開招投標,促使園區(qū)環(huán)境再上一個臺階,并且大力搞好余馬公路兩側、61省道馬漕頭兩側的綠化景觀建設。
2、健全招商引資隊伍建設。主要工作為:一是成立招商引資領導小組,同時加強招商引資辦公室人員配備,確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍,建立以村級網絡為基礎、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關工作人員為骨干的'信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團。通過調查摸底,聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士,經常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家,已在落戶的外資企業(yè)負責人為招商顧問,實施“以外引外”戰(zhàn)略。
3、整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途,保障土地資源流向優(yōu)勢產業(yè),確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房,積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策,對項目庫建設實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進機制,強化招商項目跟蹤責任制,為行業(yè)龍頭、板塊產業(yè)鏈行業(yè)進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目,加快土地的儲備,從而推動一批綜合效益好、對本地經濟帶動性強的大型產業(yè)群項目落戶。
4、拓展招商引資領域。招商引資貴在實效,今年將著力改變等商上門的思想,做到主動出擊,廣開門路,開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上!笆啦⿻睘槠鯔C,利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商,舉行招商引資推介活動,從而實現“以招商促項目,以項目引資金”。
四、工作機制
1、“一把手”負責制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領導小組負責,由組長負總責,各成員按分解任務實行單項負責制。同時實施項目責任制,每個項目落實聯(lián)系領導人和工作聯(lián)系人,聯(lián)系領導負責落實整個項目招商過程,對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協(xié)調、聯(lián)系解決;聯(lián)系人主要負責平時服務、接待、聯(lián)系等工作。
2、實行例會匯報制。每月定期召開領導小組例會,通報前階段招商引資工作的進展情況。實行重大項目協(xié)調會議制,對引入的重大項目進行遇到難點即召開協(xié)調會議,落實相關責任人,及時破解難點,推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制,每周一下午召開招商引資工作例會,交流上周工作情況、工作經驗,分析問題,落實對策等。
3、實行定期督查制。領導小組辦公室每季度對各個項目進行督查,填寫項目推進情況表,及時向領導小組進行督查情況匯報。
五、工作保障
1、統(tǒng)一思想,成立組織。根據市《關于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》,進一步統(tǒng)一思想認識,切實增強責任感和緊迫感,并結合我鎮(zhèn)實際進行認真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔任組長,具體成員由各辦(所、線、中心、)負責人組成。領導小組下設招商引資辦公室,具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調服務工作,辦公室設在工貿辦,辦公室主任由工貿副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。
2、調查摸底,理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進行走訪調研,傾聽各方意見,通過調研、排摸,論證,理清工作思路,明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為:外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主,同時兼顧歐美發(fā)達國家;內資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主;招商項目以先進制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主,兼顧三產(服務業(yè))招商。
3、保障經費,狠抓落實。落實招商引資專項資金,由鎮(zhèn)財政安排100萬元的招商資金,招商項目經費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務,鎮(zhèn)主要領導親自帶隊,將每一項任務落實到人,明確責任歸屬。全程分列任務完成節(jié)點,實行“倒計時”,形成倒逼機制,整合各部門的力量,合力攻堅,努力把各項工作做深、做細、做實,不斷提升服務水準和實效。
招商引資方案12
一、考核內容
1、考核對象
。1)重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個街道、bb**經濟
開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門(同XX年)組成20個作戰(zhàn)單位,下達工作指標見(XX年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表)。
。2)其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標,以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
(1)落戶**經濟開發(fā)區(qū)的固定資產(土地、廠房、設備等,下同)投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強度不低于XX萬元的項目。
。2)落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強度不低于1500萬元的項目。
。3)進入兩區(qū)孵化器的固定資產投資額達到200萬元以上(含200萬元)的項目。
。4)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資500萬元以上的資產盤活及新建工業(yè)項目。
。5)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資1000萬元以上的農業(yè)產業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
(6)續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核;5000萬元至1億元的跨2個年度考核;1億元以上的跨3個年度考核。
。7)當年固定資產投資超1000萬元的其它項目(不包括房地產開發(fā)項目)。
(8)已交土地款,尚未摘牌,未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準:
(1)基礎分:完成市里下達指標數的得基礎分100分;完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分;完成指標數低于60%的不得基礎分。
。2)成果分:符合考核范圍要求的項目,固定資產每到位100萬元得1分,上不封頂。
(3)各項加分:
、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆1個固投3000-5000(含3000)萬元的項目,另加25分;新建1個當年固投到位5000萬-1億(含5000萬元)的項目,另加50分;新建1個當年固投到位1億元以上的項目,另加100分。每到位1000萬元另加50分,以此類推,上不封頂;
、诶m(xù)建大項目加分:續(xù)建項目當年固定資產投資到位3000萬元以上的項目,另加20分,在此基礎上,每增加1000萬元另加10分,以此類推,上不封頂;
、弁赓Y項目加分:外資項目固定資產到位資金經換算后按同比增加20%計;
、芤(guī)模以上工業(yè)加分:新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(以統(tǒng)計局認定為準)加5分,上不封頂。
其它對象計分標準:
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分,其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現場實際踏查與查驗相關證明材料相結合的`方式進行,主要看新增固定資產投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料:
。1)土地出讓繳款憑證(租賃協(xié)議)。
。2)基本建設完稅憑證。
(3)設備購置發(fā)票、生產性車輛購置發(fā)票及行車證。
。4)考核組要求提供的其它證明材料。
。5)聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產投資,以考核組現場認定或經有資質的中介部門評估為準。
三、結果運用
1、XX年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金,按分計獎,分值為:總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余,滾入下年。
2、設立特大項目獎,當年完成固定資產投資1億元(含1億元)至2億元的項目,每一個項目另獎2.5萬元,當年完成固定資產投資2億元(含2億元)以上的項目,每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制,被一票否決的單位,其它各項目工作不得分,不排序,不能評為各類先進,并給予通報批評。
附件2:
XX年民營經濟工作考核方案
根據我市促進民營經濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標,制定我市XX年民營經濟工作考核方案:
一、考核范圍
全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。
二、考核內容
1、年度任務完成情況(任務分配原則:①以戶籍人口數為基數;②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經濟發(fā)展水平分三類,按10:8:6的比例確定任務)。
2、向盛市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經濟指標完成情況。
三、考核標準(基礎分100分)
完成年度任務數得80分,準確上報民營經濟7項指標得20分。
1、任務完成低于60%不得分,完成任務得基礎分80分,每超1戶加5分。
2、準確上報民營經濟7項指標得20分,按月、季、年完成情況記分,未完成任務不得分。
四、考核條件
1、XX年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(yè)(重新登記注冊的除外)。
2、當年固定資產投資50萬元以上,當年竣工、投產、見效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。
五、考核辦法
由市考核組按照考核內容、考核條件逐戶考核驗收。
六、獎勵辦法
市財政列支30萬元做為獎金,年末按得分計獎,分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余,滾入下年。
招商引資方案13
為聚焦銅川高質量發(fā)展,聚焦內陸改革開放高地建設,聚焦產業(yè)鏈補鏈、強鏈、擴鏈,進一步加強招商引資工作力度,實現精準招商,加快項目落地,助推銅川西部傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級示范城市建設,現結合實際,提出如下實施方案。
一、總體思路
圍繞全市產業(yè)布局和轉型發(fā)展,瞄準產業(yè)的高端化、前沿化,全員出動、全面推進招商引資工作。精準抓好航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、現代服務業(yè)等領域招商引資,培育發(fā)展新動能,聚焦短板弱項,著力招引高新技術企業(yè)特別是科創(chuàng)企業(yè)、總部經濟、上市公司等,實現招商引資到位資金年均增長15%以上,推動我市經濟實現高質量發(fā)展。
二、發(fā)揮招商引資的主力作用
。ㄒ唬┌l(fā)揮區(qū)縣園區(qū)景區(qū)重大項目招商部的主體作用。
各區(qū)縣、市新區(qū)管委會,市級各園區(qū)、景區(qū)管委會是招商引資的主體,主要負責同志要擔負起重大項目招商的第一責任,結合各自發(fā)展實際和產業(yè)布局,統(tǒng)籌各種資源,挖潛增效,招大引強。把社區(qū)工廠作為鎮(zhèn)域招商引資的重要內容,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責同志是第一責任人,要切實抓好工作落實。7月初各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要組建產業(yè)招商小分隊并開展招商活動。
。ǘ⿵娀攸c產業(yè)招商部的`主導作用。
以構建產業(yè)體系為主線,以強化產業(yè)支撐、培育優(yōu)勢產業(yè)為重點,招大引強。市級部門要結合職責定位,突出行業(yè)特點,增強招商的專業(yè)性和精準性。建立由分管副市長主抓,市科技局、市發(fā)展改革委、市工信局、耀州窯文化基地管委會、市衛(wèi)健委、市文化和旅游局、市農業(yè)農村局、市商務局、市教育局、市交通運輸局、市金融辦等牽頭部門主要領導為第一責任人的航天科技、數字經濟、高端裝備制造、先進陶瓷、生物醫(yī)藥、文化旅游體育、現代農業(yè)、商貿服務業(yè)、教育服務業(yè)、交通服務業(yè)、現代金融等11個主導產業(yè)招商部(具體招商方向和項目詳見附表1),每個主導產業(yè)招商部牽頭部門要確定班子一名副職,具體負責招商引資工作。實行一個產業(yè)、一套工作班子、一套專家團隊、一套扶持政策、一套招商方案的工作機制。市發(fā)展改革委要定期召集經濟顧問、專家、智庫成員和相關部門,研究我市產業(yè)發(fā)展方向,策劃包裝重大項目;市對外經濟合作中心要及時更新招商項目庫和客商名錄庫,并定期與各經濟部門和區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)分享。7月上旬各產業(yè)招商部組建到位、責任到人、細化招商時間表和路線圖,積極開展外出招商。
。ㄈ┱{動各方力量形成全員招商大格局。
圍繞國家重大投資動向、產業(yè)政策導向,抓住“一帶一路”、新時代西部大開發(fā)、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、關中平原城市群建設等重大戰(zhàn)略機遇,立足銅川經濟社會發(fā)展需求,創(chuàng)新招商引資工作路徑,緊盯中省部門、知名商會、行業(yè)(產業(yè))協(xié)會、高校校友會等,及時捕捉重點招商信息,增強點對點招商、叩門招商的實效。發(fā)揮大數據平臺、“銅鹽合作”機制、政府駐外機構、中介組織、民主黨派及工商聯(lián)、僑聯(lián)、在銅落戶企業(yè)作用,為銅川招商引資牽線搭橋,聚焦力量,形成合力。
7月1日起,市招商引資工作領導小組辦公室每周將區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)、經濟口部門主要負責同志從事招商引資工作情況匯總,上報市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領導和分管經濟、招商工作領導。
三、夯實招商引資工作責任
。ㄒ唬┘訌娊M織領導,完善會商機制。
堅持在以市委書記任第一組長、市長任組長的市招商引資工作領導小組領導下開展工作,市對外經濟合作中心作為領導小組辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調、督促落實作用。堅持重大招商引資項目定期會商制度,由市招商引資工作領導小組辦公室牽頭,每月召開1次會議,通報全市招商引資工作進度、重大招商項目動態(tài),商議解決具體問題。對投資額較大的重大項目,由市政府主要領導親自協(xié)調,一事一議,一企一策,研究解決項目推進中的重大事項。成立由常務副市長牽頭,發(fā)展改革、行政審批、自然資源、住建、城市管理、環(huán)保、人防、消防、稅務、市場監(jiān)管等部門參加的項目推進保障工作專班,及時研究解決招商引資項目實施中的具體問題,推進項目落地。實行一次性告知,一次性辦結,共同為項目前期手續(xù)提供“最多跑一次”式服務。
(二)強化工作機制,開展精準招商。
各主導產業(yè)招商部牽頭部門要制定切實可行的招商引資工作計劃,每月至少赴外組織開展一次有針對性的招商活動,活動方案經分管副市長簽字后報市招商引資工作領導小組辦公室備案;各區(qū)縣、園區(qū)、景區(qū)要制定招商計劃,將全年招商任務按月分解,責任到人,并將任務分解清單報市招商引資工作領導小組辦公室備案。招商工作要注重挖掘區(qū)位優(yōu)勢,瞄準高端產業(yè)、一流企業(yè),招大引強,引進總部經濟,主動承接長三角、大灣區(qū)、大西安產業(yè)轉移;要注重挖掘生態(tài)優(yōu)勢,用好銅川青山、綠水、藍天的生態(tài)效應,吸引項目和投資,強化用地保障,進一步完善園區(qū)、景區(qū)承載能力;要注重挖掘人文優(yōu)勢,用好銅川優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化等資源,以文化魅力吸引客商;要注重挖掘會展平臺作用,積極主動組織具有我市品牌特色推介活動,組團參加進博會等中省重大招商活動,促進招商引資;要注重挖掘產業(yè)基金作用,發(fā)揮產業(yè)基金龍頭牽引作用,對成長性好的項目和企業(yè)提供支持,對融資難的中小企業(yè)提供貸款擔保墊資,發(fā)揮杠桿作用,撬動金融資本支持項目發(fā)展。
。ㄈ┳⒅乜己藢颍顡斪鳛。
按照全市年度目標責任考核要求,市對外經濟合作中心要積極發(fā)揮職能作用,堅持做好招商引資周匯總、月通報、季排名、年考核,強化考核問責。把招商引資項目開工率、資金到位率、項目推進進度和服務對象滿意度作為考核評議的重要依據。強化考核結果運用,落實好“三項機制”,把考核結果與部門單位年度獎懲掛鉤,與干部評優(yōu)選先、選拔任用掛鉤,把招商引資作為培養(yǎng)干部勇于擔當的主陣地、積極作為的主戰(zhàn)場。
招商引資方案14
為進一步加大招商引資工作力度,強化全局廣大干部職工的目標意識和責任意識,確保完成和超額完成全年招商引資目標任務,特制定本方案。
一、考核對象
全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)
二、考核內容
。ㄒ唬┕I(yè)招商引資到位資金0.8億元;
新開工1000-5000萬元工業(yè)項目1個;
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個;
新竣工1000-5000萬元工業(yè)項目1個;
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。
。ǘ┮M房地產及經營性三產項目不少于1個,到位資金不少于5000萬元。
(三)注冊外資實際到賬資金400萬美元。
三、考核目標任務分解
1、局領導:局長和分管局長內資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內資1000萬元,外資40萬美元。
2、局各科室:內資1000萬元,外資40萬美元。
3、開發(fā)中心:內資1000萬元,外資40萬美元。
四、考核要求
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
2、堅持招商引資月例會制度。
五、考核獎懲
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產業(yè)政策的投資項目,一條信息,給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的,獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業(yè)項目的獎勵(經區(qū)考核認定)。對引資人予以經濟獎勵:500萬元---1000萬元項目,開工獎1000元,竣工獎1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項目,開工獎20xx元,竣工獎20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項目,開工獎3000元,竣工獎3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項目,開工獎4000元,竣工獎6000元,共10000元;8000萬元以上項目,開工獎5000元,竣工獎7000元,共12000元;特大項目特別考慮。置換項目不設開工獎,只設竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人,同時局對引資人實行一比一配套獎勵(扣除已發(fā)放部分)。
4、鼓勵外資招商,引進外資項目的',到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數,對照工業(yè)項目1.2倍標準進行獎勵。
5、房地產項目、經營性三產項目和農業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵,對照工業(yè)項目0.8倍標準進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者,可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格,并作為推薦使用干部的重要依據。
7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,則對招商引資無實績(包括無有價值的招商信息)的人員,實行“一票否決”制,取消評先、評優(yōu)資格,同時保證金不予退還;沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的,視同在職人員一樣,進行獎勵。
招商引資方案15
根據工業(yè)區(qū)工委、管委__年的工作安排意見,為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設步伐,切實加大招商引資力度,擴大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進工作水平,我們特擬定工作方案如下:
二、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業(yè)轉移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡工作,加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構和招商中介機構的聯(lián)系,并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展,精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上,進一步深化招商引資服務體制建設,認真落實服務承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動招商機制和工作調度會議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺,組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實投資良好環(huán)境。
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結構,加快循環(huán)經濟產業(yè)基地建設,大力引進符合我區(qū)產業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的.項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產業(yè)關聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目,適當發(fā)展服務業(yè)和房地產經濟。切實提高招商引資的項目質量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設,營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在__年實現協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標。
1、__年爭取投資和協(xié)調服務的項目
、賲f(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協(xié)調服務工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調服務及建設工作;③做好年產80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協(xié)調及其產業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網建設(長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程)的項目融資招商工作;⑤完成黔東循環(huán)經濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;⑦根據工業(yè)區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調服務和項目準入落戶工作;⑧根據產業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、
化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產資源為重點的主導產業(yè)和循環(huán)經濟產業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經濟工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務體制及運行機制。
重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業(yè)群及附屬配套產業(yè)鏈,進一步調整產業(yè)結構,優(yōu)化產業(yè)布局,發(fā)展產業(yè)集群,形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經濟產業(yè)鏈。
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