工段長崗位職責(zé)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的工段長崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

工段長崗位職責(zé)1

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施；

　　3、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);檢查、督促本部門員工嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程工作。

　　4、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、工裝、設(shè)備、附件及工位器具；

　　5、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況和生產(chǎn)的.產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　6、對車間各類報表、及時性、真實性負(fù)責(zé)；

　　7、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

　　8、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好6S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng)；

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　12、負(fù)責(zé)各崗位的作業(yè)指導(dǎo)。有責(zé)任采取措施持續(xù)提高本工段各崗位員工勞動技能。

　　13、設(shè)備點檢卡數(shù)據(jù)檢查。

　　14、主持本工段班前、班后會。

　　15、考核本工段員工的工作情況。

　　16、檢查、控制本部門材料消耗和能源消耗情況。

　　17、持續(xù)改進(jìn)工藝。

　　18、參與計件工資的核算及調(diào)整。

　　19、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

工段長崗位職責(zé)2

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下:

　　1、勞動紀(jì)律

　　帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的.宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)

　　（1）、帶領(lǐng)本工段人員，充分維護(hù)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行生,1,產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成確保月生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。

　�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制

　�。�1）1%確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到

　　班組人員，認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正

　　（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作，檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量6S是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊整改，并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)。

　　7、工藝紀(jì)律

　　帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

工段長崗位職責(zé)3

　　1、生產(chǎn)部工段長崗位職責(zé)

　　1.崗位工作內(nèi)容

　　1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；

　　1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

　　1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護(hù)工作。

　　1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

　　1.5負(fù)責(zé)對車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。

　　1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的`及時修復(fù)及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。

　　1.7負(fù)責(zé)對本部門班組長考核工作.

　　1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會的主持召開工作

　　1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作；

　　1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

　　1.12按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

　　1.13及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題；

　　2、崗位權(quán)限與職責(zé)

　　2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進(jìn)行獎懲。

　　2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時的工作情況。

　　2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。

　　2.4有權(quán)對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，處理突發(fā)事件。

　　2.5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。

　　2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

　　2.7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

工段長崗位職責(zé)4

　　1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護(hù)、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的'順利實施。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。

　　4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。

　　5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

　　6、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)�車間生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。

工段長崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1．組織班組安全生產(chǎn)。

　　2．檢查本工段工作各個環(huán)節(jié)。

　　3．檢查班組對操作規(guī)程的落實及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。

　　4．負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的`領(lǐng)用，檢查班組交接工作。

　　5．協(xié)助技術(shù)員和安全員對班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。

　　6．處理、上報接收過程中異常問題。

　　工作要求：

　　1．隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，確保接收工作順利開展。

　　2．確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。

　　3．嚴(yán)格考勤并按程序及時領(lǐng)取材料。

　　4．確保班組生產(chǎn)記錄真實、準(zhǔn)確、齊全。

工段長崗位職責(zé)6

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。

　　3、加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的.浪費，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。

　　4、要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。

　　5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。

　　6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。

　　7、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照場“機(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。

　　8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：產(chǎn)品綜合指標(biāo)達(dá)98.5%。

工段長崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)

　　1、在廠長、副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工完成本工段的各項任務(wù)。

　　2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的運行狀態(tài)，并能有效地處理各種臨時性、突發(fā)性設(shè)備故障，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率。

　　3、認(rèn)真組織工段工作會議，布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。

　　4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請求修理時，應(yīng)積極主動深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。

　　5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項規(guī)章制度及各班班前、班后會的召開情況。

　　6、負(fù)責(zé)對本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識的`學(xué)習(xí)，提高檢修水平與質(zhì)量。

　　7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度，編制設(shè)備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設(shè)備報廢。

　　8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評工作。

　　9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

工段長崗位職責(zé)8

　　1.崗位職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;

　　(2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;

　　(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;

　　(4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計劃;

　　(5)及時傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的會議精神，分解與安排布置的任務(wù);

　　(6)負(fù)責(zé)定期對員工進(jìn)行安全思想教育，并進(jìn)行考核;

　　(7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;

　　(9)負(fù)責(zé)加裝臨時臨檢線路，對電氣設(shè)備進(jìn)行改造，完成上級交給的'其它任務(wù)。

　　2.本職工作：

　　(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計劃用電、安全用電和節(jié)約用電。

　　(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令，搞好用電核算工作等。

　　(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫檢修運行記錄。

　　(4)隨時檢查電器設(shè)備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，保證安全生產(chǎn)。

　　(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。

　　(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

　　(7)配合其它工段，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.直接責(zé)任：

　　(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負(fù)責(zé)。

　　(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　(1)對職工的日常管理及安全工作，勞動紀(jì)律的違反進(jìn)行考核。

　　(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備，出現(xiàn)的問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5.管轄范圍：

　　(1)礦山分廠高低壓配電室，運行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。

　　(2)運行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。

工段長崗位職責(zé)9

　　電工工段長受車間主任及車間主管副主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全廠電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)、更新改造及所屬電工班組的管理工作。

　　一、電工工段長要準(zhǔn)時參加車間每周工作列會，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問題，接受下周工作任務(wù)。

　　二、電工工段長要合理安排電工班組的工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的`日常工作。

　　三、電工工段長在工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應(yīng)及時向車間主任匯報。

　　四、工作完畢后，電工工段長應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成電器維修工作。

　　五、電工工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時與機(jī)械、儀表工段長進(jìn)行溝通，共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

　　六、電工工段長應(yīng)不定期組織電工班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設(shè)備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。

　　八、電工工段長應(yīng)定期組織電工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓(xùn)，做好電工特殊操作工上崗證的驗證工作。

工段長崗位職責(zé)10

　　1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負(fù)責(zé)，在分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)車間安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“設(shè)備安全運行第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識；

　　3、組織實施分廠下達(dá)的'設(shè)備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗設(shè)備；

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　8、對本車間的設(shè)備運行、檢修情況負(fù)責(zé)；

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)；

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工；

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

工段長崗位職責(zé)11

　　一、鉗焊工段長要準(zhǔn)時參加車間每周工作列會，總結(jié)本周工作，反應(yīng)存在的問題，接受下周工作任務(wù)。

　　二、鉗焊工段長要合理安排維修班組的工作任務(wù)，指導(dǎo)班組的日常工作。

　　三、工作中要及時了解現(xiàn)場工作情況，解決工作中存在的`問題，如不能及時處理，應(yīng)及時向車間主任匯報。

　　四、工作完畢后，鉗焊工段長應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量，督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。

　　五、鉗焊工段長應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通，共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

　　六、鉗焊工段長應(yīng)不定期組織維修班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設(shè)備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。

　　七、鉗焊工段長應(yīng)定期組織維修車間維修工進(jìn)行安全，技術(shù)培訓(xùn)。

工段長崗位職責(zé)12

　　1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

　　3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

　　4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。

　　5、工段長全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。

　　6、工段長要如實記錄生產(chǎn)過程情況和異常現(xiàn)象等需要說明的事情。

　　7、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。

　　8、工段長要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

　　9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時安排的工作。

　　10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé)，確保本工段衛(wèi)生清場符合要求。

　　11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請維修及維修后的驗收。

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況，負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執(zhí)行情況，對違規(guī)、違紀(jì)行為有批評教育、制止和上報的權(quán)利。

　　13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的.臨時工作。

　　制袋灌封工段長日常工作細(xì)則

　　一、每天上班后第一時間進(jìn)入班組對四臺灌封設(shè)備逐一觀察產(chǎn)品質(zhì)量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩(wěn)不放過和有效溝通不放過。對有質(zhì)量隱患的必須馬上解決，對質(zhì)量有疑問的批次應(yīng)第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應(yīng)對方案；

　　二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當(dāng)天的產(chǎn)品質(zhì)量狀況，同時將信息帶到班組，有的放矢的對設(shè)備進(jìn)行微調(diào)；

　　三、每天必須到倉庫詢問翻檢產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，針對隱患對設(shè)備及時進(jìn)行調(diào)整（可與后工段段長潘永紅聯(lián)系）；

　　四、每天生產(chǎn)結(jié)束后必須針對每臺設(shè)備當(dāng)天的運行情況作出相應(yīng)的調(diào)整；

　　五、每天生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)逐一檢查預(yù)熱

　　1、預(yù)熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；

　　六、對生產(chǎn)結(jié)束要更換規(guī)格的情況，在更換好后應(yīng)及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現(xiàn)象，避免第二天生產(chǎn)因漏水而耽誤生產(chǎn)時間；

　　七、對生產(chǎn)結(jié)束更換規(guī)格的設(shè)備，晚上必須對其運行調(diào)整，確保第二天生產(chǎn)前設(shè)備狀況完好；

　　八、要嚴(yán)格要求設(shè)備衛(wèi)生清潔人員對設(shè)備的每一處衛(wèi)生死角進(jìn)行清潔且工段長必須做好運轉(zhuǎn)設(shè)備輔助清潔工作；

　　九、每日應(yīng)檢查的項目還包括：班組人員著裝、設(shè)備衛(wèi)生、安全門的關(guān)閉、生產(chǎn)記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛(wèi)生與整潔狀況。

工段長崗位職責(zé)13

　　1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：生產(chǎn)班組長

　　3、職責(zé)：生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容：

　　4。1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

　　4。1。1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4。1。2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。

　　4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4。2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。

　　4。2。1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　　4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的.行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。

工段長崗位職責(zé)14

　　1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)檢查員工的`落實執(zhí)行情況。

　　3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

　　4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

　　5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。

　　6.做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)等日常管理工作。

　　7.車間勞動防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應(yīng)臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

　　8.車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺帳，負(fù)責(zé)車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

　　9.做好車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。

　　10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

　　11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

　　12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。

　　13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。

　　14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議。

　　15.協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

工段長崗位職責(zé)15

　　工段長崗位職責(zé)

　　一、工作范圍

　　1、嚴(yán)格遵守公司及車間各項規(guī)章制度；

　　2、負(fù)責(zé)對所管理工段進(jìn)行生產(chǎn)控制、指導(dǎo)并督促操作工嚴(yán)格按照Sop要求進(jìn)行操作，保證生產(chǎn)過程質(zhì)控點處于質(zhì)控范圍內(nèi)；

　　3、對所管理工段產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　4、對所管理工段操作工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員領(lǐng)料并做好原輔料投料前的.檢查工作；

　　2、帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按照Sop的要求進(jìn)行操作，并進(jìn)行有效的監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　3、對本區(qū)域所涉及的記錄進(jìn)行復(fù)核；

　　4、及時、準(zhǔn)確地處理一些簡單生產(chǎn)故障；

　　5、做好本區(qū)域內(nèi)過程產(chǎn)物的保管交接工作；

　　6、做好本區(qū)域的防火防盜工作；

　　7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作；

　　8、積極地與其他工段長及相關(guān)管理人員做好溝通協(xié)調(diào)工作；

　　9、服從廠長領(lǐng)導(dǎo)，接受廠長安排的其他工作；

　　10、經(jīng)廠長授權(quán)承當(dāng)其他工作職責(zé)。

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