(精)工廠管理制度
隨著社會不斷地進步，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的工廠管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
工廠管理制度1
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。
第一章生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)紀律
1、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時間上下班，不得遲到或早退。白班人員正常上班時間為：08：00-20：00，晚班人員正常上班時間為：20：00-08：00。如有特殊情況公司會另行安排。
2、全體員工須著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。
3、上班時不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
4、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙，玩打火機。
5、員工上班時間必須服從上級的工作安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
6、上班時，嚴格按照規(guī)定的操作流程操作，不得影響工作的順利進行。
7、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線，或工作臺上。
8、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。上下班時要將各自的區(qū)域清理干凈，擺放整齊。
9、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費
10、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)
11、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。完不成當日生產(chǎn)任務的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務。
12、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。
13、車間員工與組長、機長、品管應互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。
14、員工領取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。
15、嚴禁私自外出，有事必須向機長請假。特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開。
16、工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準后，方能離崗
17、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
18、放假下班時各車間負責人負責關好門窗，鎖住車間大門。
二、早會制度
1、所有技術人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進行工作交接，做好生產(chǎn)前的準備工作。
2、員工每天上班必須提前10分鐘到達車間點名開早會，不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應的管理規(guī)章制度進行處罰。
3、每天班組長必須分別召開例會，組長應將前一天的工作總結(jié)公布于眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以內(nèi)。
4、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性。
三、請假制度
1、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字機長確認后交到人事部批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。
2、如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。
3、杜絕非上班時間私下請假或批假。
4、員工每月請事假不得超過兩次。
5、機長每月對每個員工的批假上限天數(shù)為2天，超過兩天的須交廠長簽字確認。
四、產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一、客戶至上”的`經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、上、下貨作業(yè)人員要嚴格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷、劃傷、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率。
4、操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢，須保證自己檢驗過的產(chǎn)品均為合格品，滿箱后貼上合格證，并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象，公司將會對此檢驗員作出相應的處分。
5、三品的劃分：合格品、返工品、報廢品，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
第二章清潔衛(wèi)生制度
1、員工要保持崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。
4、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。
5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。
6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。
五、安全生產(chǎn)
1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
2、貫徹“安全第一、預防為主。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨存放，并樹立醒目標志。
7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。
六、其它規(guī)定
1、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
2、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。
3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
4、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
5、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
6、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
8、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
工廠管理制度2
一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。
2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二.人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.
7.工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.
三.作業(yè)管理
1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn);
2.生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;
3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目;
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任.
7.車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔責任.
四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應請示批準。
3.包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ�，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。
4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的`垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。
5.若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。
五.工程技術人員(出模師)評審
1.工程技術自行設計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元;
2. 工程技術放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等)
六.本廠物料管理單據(jù)的使用
1.本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;
2.要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：
《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。
工廠管理制度3
1、員工宿舍由會所統(tǒng)一管理，所有住宿員工必須從會所管理，自覺遵守各項規(guī)章制度；
2、新員工到辦公室、行政部辦理住宿登記手續(xù)；
3、員工按分配的房間和床位住宿，嚴禁擅自調(diào)換；不準留宿客人；
4、員工住宿所用床上用品（床單、空調(diào)被、枕頭、蚊帳等物品）可自行購置；
5、員工離職須持有關部門到辦公室、行政處輸財產(chǎn)移交驗收等手續(xù)，員工因故停職均須辦理退宿手續(xù)，復職時重新辦理住宿登記手續(xù)；
6、員工離職必須在3天內(nèi)辦理完有關退宿手續(xù)，對無故拖延時間滯留員工宿舍者，會所將采取相應的措施處理；
7、宿舍管理實行寢室長負責制，室長應做到：全面關心員工，如有室內(nèi)員工生病或遺失錢物、鑰匙等應及時向主管部門匯報；催促值日生認真負責做好工作，催促員工遵守紀律，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣等。
8、員工因故短期需要回家住的.，必須先向?qū)嬍议L請假并由主管簽字辦理書面離宿手續(xù)，辦好由主管同意的請假審批表交宿舍管理員。
工廠管理制度4
第一章總則
第一條本規(guī)則依據(jù)XXXXXXXXXXXX廠（以下簡稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達高度運用人力，提高經(jīng)營績效之目的。
第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。
第二章任用
第一條各級人員的派任，均應依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第二條各級人員任免程序如下：
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。
�。ǘ┎块L、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。
（三）組長、副組長——由主管部長（主任）任免或主管部長（主任）提請總經(jīng)理任免，事后報董事會核備。
�。ㄋ模┬逻M人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
第四條新進人員之任用，部門主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準，部門主管級以上人員應層呈董事長批準。
第五條有下列事情之一者，不得予以任用：
�。ㄒ唬﹦儕Z公權、尚未恢復者；
（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；
�。ㄈ┦芙萎a(chǎn)宣告、尚未撤消者；
（四）通緝在案，尚未撤消者；
�。ㄎ澹┥眢w有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；
�。┪礉M十六周歲者。
第六條新進人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個月為試用期，必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。
第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理（董事長）核準正式任用。
第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者，應由其直屬主管權宜延長試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理（董事長）核備。
第九條新進人員于報到后，試用開始前，應在人事管理部門（本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)：
�。ㄒ唬┨钔妆緩S新進職員履歷表；
�。ǘ├U驗學歷證件及身份證；
�。ㄈ┳罱肷碚婷夤谡掌�2張。
第十條本廠員工之服務年資自試用之日起計算。
第三章服務
第一條本廠各級人員的職責，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派辦理者，應盡力完成，不得拒絕。
第二條本廠員工均應遵守下列規(guī)定：
�。ㄒ唬┳袷乇緩S一切規(guī)章及公告。
�。ǘ┳鹬毓S信譽，凡個人意見涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對外發(fā)表，除辦理本廠指定任務外，不得擅用本廠名義。
（三）盡忠職守，保守業(yè)務上的一切機密。
�。ㄋ模﹫�(zhí)行職務時，應力求切實，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故稽延。
�。ㄎ澹⿶圩o工廠財物，不浪費，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。
�。┐私游镆獞B(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的`合作。
（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
�。ò耍┏銮诠芾響绬T工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。
�。ň牛┮驑I(yè)務需要加班者，應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。
第四章待遇
第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。
第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：
�。ㄒ唬┯嫊r工資。
�。ǘ┯嫾べY。
第三條本廠員工工資標準規(guī)定見下表。
第四條工資結(jié)算辦法
�。ㄒ唬┯嫊r工資結(jié)算辦法
（二）計件工資結(jié)算辦法
第五條前條工資標準所列特殊崗位、職務、工齡津貼無等級之分。
第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：
（一）員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月XX日。
�。ǘ﹩T工工資每月XX日發(fā)放。
第六條本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理：
（一）服務滿三個月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。
�。ǘ┓⻊瘴礉M三個月者，不發(fā)給年終獎金。
�。ㄈ┓⻊漳曩Y之計算以截至上年十二月三十一日止為準。
第七條初任人員之薪給自到職日起，按日計算。
第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計算。
第五章調(diào)遷與差假
第一節(jié)調(diào)遷
第一條本廠基于業(yè)務上之需要，可隨時調(diào)遷員工之職務或服務地點，員工不得借故推諉。
第二條調(diào)任人員應依限辦理交代并報到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動辭職。
第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時，其所遺職務由其主管或其主管指定之其他人員代理。
第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。
第二節(jié)出差
第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。
第三節(jié)給假
第一條下列日期為例假日：
�。ㄒ唬┰�
�。ǘ┐汗�(jié)；
�。ㄈ﹪H勞動節(jié)；
�。ㄋ模﹪鴳c節(jié)。
第二條前條所列假日休息天數(shù)應視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應按加班管理制度之規(guī)定辦理。
第三條員工請假應照下列規(guī)定辦理：
（一）病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每月不得超過5天，每年累計不得超過三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。
�。ǘ┦录佟蛩绞麓碚撸烧埵录�，每年累計不得超過三十天。
�。ㄈ┗榧佟救私Y(jié)婚，可請婚假七天。
�。ㄋ模﹩始佟改浮⑴渑蓟蜃优畣手畷r，可請喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時，可請喪假六天。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)假——女性員工分娩，可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿三個月流產(chǎn)者，可請假一星期。
注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。
�。┕佟騾⒓诱e辦之資格培訓考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會及參加選舉者，可請公假，假期依實際需要情況決定。
（七）公傷假——因公傷可請公傷假，假期依實際需要情況決定。
第四條請假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況與在工廠資歷及服務成績，報請總經(jīng)理特準延長其病假，最多三個月。
第五條請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。
�。ㄒ唬┏录俨话l(fā)薪水外，其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者，其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。
�。ǘ┱埞僬咝剿瞻l(fā)。
（三）公傷假工資照發(fā)，且其治療費用憑治療單據(jù)全額報銷。
第六條員工請假均應填具請假單呈報，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續(xù)假而缺勤者，除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應以曠職論處。
第七條員工請假應依下列規(guī)定呈請批準：
（一）副總經(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請總經(jīng)理核準，超過三天層呈董事長核準。
（二）（副）部長、（副）主任請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬副總經(jīng)理（助理）核準，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準，超過七天者，層呈董事長核準。
�。ㄈ┢溆嗳藛T請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬部長（主任）核準；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準；超過七天者，層呈總經(jīng)理核準。
第八條員工請假不論假別均應書明理由，病假超過三天者（含三天），應檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。
第六章考核與獎懲
第一節(jié)考核
第一條各級主管人員對其直屬員工，負有平時工作成績考核之責任。每月一次，應按《XXXXXXXXXXXX廠員工考核實施細則》（另定）將各項人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細評核其工作績效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、培訓等的參考依據(jù)。
第二條年度工作考核應于員工到職屆滿三個月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列B等以上。
第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金（數(shù)額由董事會商定，但不應少于當年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金，列C等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。
第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長（主任）核定。
第二節(jié)獎懲
第一條員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下：
（一）有下列情況之一者，應予嘉獎：
1.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。
2.其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。
�。ǘ┯邢铝星闆r之一者，應予記功：
1..細心維護工廠財物及設備，致節(jié)省費用有顯著成效者。
2.擔任臨時重要任務，能如期完成，并達成預期目標者。
3.及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。
�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，應發(fā)給獎金：
1.對業(yè)務、維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。
2.對工廠設備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。
3.對業(yè)務、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。
4.對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。
5.對天災、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使工廠免受損失有事實為證者。
6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。
7.對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。
8.工作上有特殊功績，使工廠增加收益或減少損失者。
以上獎金之數(shù)額，各視實際貢獻之價值決定。
第二條員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：
�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一且有具體事證者，應予警告：
1.未經(jīng)準許擅帶外人入廠參觀者。
2.擅用他人經(jīng)管之工具及設備者。
3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。
4.涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者。
5.攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。
（二）有下列情況之一者，予以記過處分：
1.未經(jīng)準假，而擅離工作崗位者。
2.無正當理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。
3.行為不檢，有損工廠聲譽者。
4.指揮不當或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠發(fā)生損失者。
5.在工作場所喧嘩口角者。
6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
7.一年內(nèi)警告二次者
�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，應予免職：
1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。
2.向外泄露工廠業(yè)務機密者。
3.對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。
4.對本身職務不能勝任者。
5.無故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計達六日以上時。
6.脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。
7.利用工廠名義，在外招搖撞騙者。
8.利用職權營私舞弊者。
9.未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使工廠蒙受損失者。
10.故意損壞工廠財物者。
11.在工廠內(nèi)賭博，或有傷風化的行為的。
12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。
13.散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。
14.因故意過失行為，而引起災害者。
15.有煽動怠工或罷工之具體事實者。
16.觸犯國家法律法規(guī)，被司法機關予以處罰者。
17.一年內(nèi)記過三次者。
第三條員工之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，并呈請總經(jīng)理核定。
第四條其他未列舉而應予獎勵或懲誡事項，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。
第五條員工獎懲可累計，以嘉獎兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次，記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。
第七章離職
第一條員工有下列情況之一者，應予停職：
�。ㄒ唬┯羞`犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。
（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機關起訴，判刑但未確定者。
第二條前條各款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復職，如準予復職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。
第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應即辦理移交。
第四條本廠因業(yè)務緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時，應事前三十日預先通告。
員工對于其所承受工作不能勝任時，本廠亦可隨時解雇，并在三十日前預先通告。
第五條員工在接到前條預告后，如另謀工作可于工作時間請假外出，但每星期不得超過兩日工作時間，其請假日之薪水照發(fā)。
第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時除預告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：
在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水，系以員工最后服務月份之薪水為準。
第七條員工辭職，應于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準。核準辭職后，應即辦妥移交，但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。
第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者，均應辦妥移交，如因移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。
第八章教育與訓練
第一條本廠視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質(zhì)量之教育與訓練。
第二條有關教育與訓練，其應參加人員、課程、時間、地點悉依既定計劃辦理。
第三條本廠為教育與訓練之執(zhí)行可指派各有關人員擔任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。
第四條本廠視實際需要，可聘請外來專家擔任講師或指派有關人員參加外界舉辦之有關業(yè)務講習。
第五條各種教育與訓練或講習，于期滿后均應舉辦測驗，或提出心得報告，其成績作為員工考核資料之一。
第九章附則
第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準后公布實施。
第二條本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請董事長核準修訂之。
工廠管理制度5
1目的
為了做好備品備件的供應管理工作，避免與供應商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛，要求a類的材料、備品備件在采購前簽訂技術協(xié)議，以保證備品備件的質(zhì)量、技術要求和壽命，特制定本規(guī)程。
2適用范圍
本規(guī)程適用于本規(guī)程所設計到的材料、備品備件的供應管理。
3職責
1.1本規(guī)程由工程技術人員編寫，由廠領導審批；
1.2本規(guī)程所涉及到的材料備件由庫房管理人員負責和公司裝備處和供應公司等有關管理部門協(xié)調(diào)執(zhí)行；
1.3本規(guī)程所涉及到的材料備件由設備科計劃員和相關技術員負責簽訂相關技術協(xié)議，協(xié)議中所涉及到的材料備件的技術性能和相關技術參數(shù)，必須符合國家相關標準，符合我廠實際生產(chǎn)需要；
1.4本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設備科長和設備廠長負責監(jiān)督執(zhí)行。
4引用文件
本文件發(fā)布時，所引用文件均為有效版本，所有文件均會被修訂，使用本文件的單位應使用下列文件的最新有效版本。
5內(nèi)容及管理要求
5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細
5.1.1爐頂設備：布料溜槽和各種耐磨襯套、均壓閥、均壓放散閥、上下密膠圈、數(shù)字油缸主要大型備件等；
5.1.2熱風爐設備：熱風閥等各種熱風系統(tǒng)大型閥門，大型波紋補償器等；
5.1.3槽下設備：篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)、耐磨襯板、給料機、激振器、液力偶合器、滾筒、輸送帶等；
5.1.4爐前設備：泥炮油缸的修復、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風口小套等；
5.1.5除塵設備：各種濾袋，dn250以上的球閥、盲板閥、蝶閥、插板閥等，除塵耐磨管道、加濕卸灰機、給料機、煤氣膨脹器等；
5.1.6原料設備：輸送帶、各類滾筒、各類托輥等、液力偶合器、振動篩、篩底(包括各種梳齒篩底、棒條篩底、陶瓷篩底等)等；
5.1.7水泵設備：各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等；
5.1.8鑄鐵設備：鐵模、鏈板、滾輪、減速器等；
5.1.9行車設備：抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等
5.1.10對以上沒有涉及到的材料備件，對于大型的、重要的、數(shù)量大的.材料備件，如果是新進我廠的供應商或生產(chǎn)廠家，為了保證生產(chǎn)設備的穩(wěn)定、有序運行，庫房應協(xié)調(diào)供應商或生產(chǎn)廠家，和我廠簽訂技術協(xié)議。
5.2材料備件協(xié)議的管理要求
5.2.1以上所涉及到的材料備件，庫房管理人員應積極協(xié)調(diào)供應公司或裝備處等相關處室，督促供應商或生產(chǎn)廠家，和廠設備科簽相關訂技術協(xié)議。
5.2.2設備科計劃員和技術人員在簽訂技術協(xié)議時，要考慮到我廠的實際生產(chǎn)要求，要能滿足我廠的生產(chǎn)特性，和供應商或生產(chǎn)廠家要講明白我廠的實際要求，共同協(xié)商解決碰到的問題；
5.2.3設備科計劃員和技術人員在簽訂技術協(xié)議時，協(xié)議中的材料備件名稱、規(guī)格型號、技術性能、采購數(shù)量要清楚、詳細明了，不能含糊其辭，要符合行業(yè)標準；
5.2.4技術協(xié)議最少為三份，設備科留存一份、存檔一份、供方一份，如要增加份數(shù)，再另外協(xié)商。
5.2.5簽訂技術協(xié)議的材料備件到位后，庫房管理人員必須通知設備科相關人員驗貨。驗貨時，技術人員必須遵循技術協(xié)議的要求驗貨。
5.2.6驗收好的材料備件，在沒有使用之前，使用單位必須妥善保管好；
5.2.7簽訂技術協(xié)議的材料備件，安裝到現(xiàn)場設備上后，使用單位應跟蹤記錄，備品備件的使用情況，并詳細記錄材料備件的使用狀況，包括安裝時間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當中，如發(fā)生質(zhì)量異議，應及時向設備科反映情況。設備科相關技術人員應立即去現(xiàn)場查看備件運行情況，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的聯(lián)系廠家解決。
5.2.8對于簽訂技術協(xié)議的材料備件的出庫，庫房管理人員在出庫前應征詢設備科管理人員的意見，對于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實際需要的產(chǎn)品，應和廠家或者供應商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問題，對于無法協(xié)調(diào)解決的，應通知裝備處相關處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后，方可出庫。
5.2.9協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位，各車間應積極配合設備科的管理，不得在實際操作中弄虛作假、互相推諉，如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下，將按廠相關制度進行考核單位和個人。
工廠管理制度6
1.員工應遵紀守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財物，若發(fā)現(xiàn)偷盜者立即開除并酌情罰款，嚴重者送公安部門處理。
2.員工對公司管理有意見的，應當面或者找廠部有關領導逐層提出申訴，任何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行為，違者立即開除，不做工資結(jié)算。
3.上班時間不得無故離開工廠，上班時間原則上謝絕親友探訪。
4.員工無理取鬧，糾纏領導，影響本廠正常生產(chǎn)的，將提請相關公安部門按照《治安管理處罰條例》的'有關規(guī)定處理，并扣罰全部工資。
工廠管理制度7
考勤管理制度
1、目的：為了規(guī)范公司的考勤管理制度，加強對員工的出勤管理，減輕工卡核算工作的壓力，從而達到科學，合理，公開，透明的標準化考核制度。
2、范圍：公司全體員工。
3、內(nèi)容：公司考勤以工卡為核算的主要依據(jù)，同時根據(jù)請假條來確定員工的具體出勤狀況。為此要規(guī)范考勤管理制度，主要從請假，打卡，簽卡，核算四個方面來進行嚴格的控制，從而真正達到科學，合理，實用的標準。
一、請假：
每位員工有事或有病須請假的均應辦理請假手續(xù)，人事管理員在核算工卡時，根據(jù)請假條上的內(nèi)容進行核實，如果不符，以請假條為判定標準。
1、請假程序：每月由各部門主管從人事部調(diào)出請假條發(fā)到每個班組，請假員工從班組長那里拿請假條并根據(jù)自己的實際情況如實填寫請假原因和請假時間，然后交組長簽署意見后，再找相關主管簽字，最后交到人事部蓋章確認，需要總務批準的由人事管理負責向上傳遞，經(jīng)總務批準后再通知本人，其他人員不準直接找總務批假，請假未經(jīng)批準而不上班者作曠工處理。請假權限的規(guī)定：普通員工請假時間在一天以內(nèi)的由部門主管批假，人事管理員蓋章確認，1天以上7天以內(nèi)必須由生產(chǎn)經(jīng)理批準，人事管理員再蓋章確認。7天以上的長假必須由總務或代理人批準才能生效，人事管理員蓋章確認；班組長以上管理人員請假三天以內(nèi)由相關部門主管簽字后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字再交人事管理員簽章確認，三天以上由總務批準，才能生效；寫字樓文員一天以內(nèi)由本部門主管簽字后交人事蓋章確認，一天以上三天以內(nèi)，由部門主管先簽字再由行政主管簽字確認，三天以上者由總務或代理人批準生效；生產(chǎn)部門主管請假一天以內(nèi)由生產(chǎn)經(jīng)理批準同樣要求簽卡，其它部門主管請假由總務或委托代理人批準。
2、如因急病就醫(yī)，未能及時請假，應提供醫(yī)生出具的.證明到人事部補辦請假條。晚上請假時，經(jīng)部門主管或其他帶班干部簽字確認，保安憑假條放行，請假者本人應于假畢次日拿假條到人事部登記，否則作曠工論處。
3、凡未獲準休假又不能提供就醫(yī)證明者，作曠工處理，曠工一天扣三天工資，連續(xù)曠工三天作自動離廠處理（第3天下午未上班即可報自離），一個月累計曠工4天作自動離廠處理（第4天下午未上班即可報自離），病事假無工資。
4、上班不準遲到，早退或私自離崗，每遲到早退1分鐘扣罰人民幣1元，超過30分鐘扣一天工資。（核算時不影響全勤獎）5、因遲到或早退故意不打卡而事后簽卡的要從重處罰30元整（時間長者，視情節(jié)作曠工處理）。
二、打卡：
公司的考勤以要卡為基礎，根據(jù)考勤卡來考核每人每月的出勤情況，并依據(jù)考勤卡進行財務核算，因此規(guī)范打卡可以減輕我們核算工卡的壓力，也使我們的考勤管理更加規(guī)范。
1、人事管理員每月按在崗人員編制工卡，具體要分部門組別來編制。并在每月月初之前交到各部門主管手中，然后由部門分發(fā)到每個員工手里，每月月底結(jié)束時，由保安集中把工卡收集完交到人事部。
2、嚴禁代人打卡或委托別人打卡，否則員工處罰10元，管理人員15元整，同時代多人打卡則加重處罰，對屢教不改者作除名處理。
3、考勤卡一定要保管好，如有遺失或損壞，持卡人應于當天或次日向人事管理員申請補發(fā)，人事管理員登記并對其扣罰10元整。然后由行政主管簽卡確認。
三、簽卡：
如因請假或其它原因不須打卡者，一律要求簽卡，否則一律作曠工或投機行為處理。
1、因請假而需要簽卡者，一律到人事部簽卡，否則一律無效，人事管理員憑假條簽卡，無假條而私自簽卡（干部變不要自行簽卡）的處罰20元整；其它情況需要簽卡的，一般情況下，員工由組長或主管簽，組長由主管簽，主管由總務或代理人簽。
2、因故誤時打卡或其它特殊情況，均應于當天或次日到相關部門主管處簽卡確認，持卡人自己延誤三天以上未簽卡者，主管有權不予簽卡。
3、如果因公司放假則不用打卡，各部門自行休假的要簽卡；如因打卡時停電而不能打卡的，員工由所在班組長或主管簽卡確認。
4、主管須要簽卡的由總務或代理人簽卡確認，簽卡要及時。
5、寫字樓文員的卡由行政主管或總務簽卡。
6、每人每月簽卡不得超過三次（因公超簽的除外），超過者每次處罰10元整。
四、核算：
所有員工的考勤卡，都統(tǒng)一由人事管理員進行統(tǒng)計核算，財務部并依此核發(fā)工資。
1、人事管理員在每月收卡核算時，卡上未打也未簽部分（公司統(tǒng)一放假除外）不予核算，并作曠工處理，如屬漏簽，責任由持卡人自行承擔。
2、人事部在收卡后的一個星期內(nèi)，員工考勤卡如有問題，可進行查詢核實，過期不予查核。
3、人事管理員核算加班工時時，根據(jù)部門主管或組長簽卡為準，并考核打卡時間，時間不對，以簽卡時間為準。
4、人事管理員在核算工卡時，發(fā)現(xiàn)時間不符合且沒有簽卡時，一律按實際時間核算。（卡鐘原因引起的情況除外但要注明）
5、公司設有全勤獎30元整，請假超過一天的取消全勤獎。
本制度從正式公布之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，或和其它規(guī)定相沖突時解釋權歸廠務部負責。
工廠管理制度8
1. 目的：
為了加強公司的安全管理工作，規(guī)范外來人員的來訪管理，保護公司及員工的生命財產(chǎn)安全，確保公司的生產(chǎn)順利進行
2．適應范圍：
外來人員、公司員工
3．責任人：
外來人員、保安部、公司員工
4．內(nèi)容：
4.1 外來人員分類
4.1.1 公司高層的來訪客人。
4.1.2 公司的來訪客戶。
4.1.3 一般性的來訪人員，即公司員工的家人、親戚、同學、朋友、同事等。
4.1.4 特殊的來訪人員，包括精神不正常和蓄意滋事者。
4.2 外來人員來訪流程
4.2.1 有客人來訪時，值班人員應先詢問來訪客人，確定來訪人員屬于哪一類別。
4.2.2.1 若是公司高層的來訪客人，值班人員則應馬上電話告知總部五樓前臺的工作人員有客人來訪。
4.2.2.2 若是公司的來訪客戶，值班人員則應詢問找哪個部門，并電話告知受訪部門經(jīng)理，征得同意后方可讓其進入公司。
4.2.2.3 若來訪的是一般性的來訪人員，值班人員則應嚴格按照以下流程做好來訪登記工作。
4.2.2.3.1 值班人員請訪客人出示有效證件（如居民身份證、學生證、退伍軍人證等），并仔細核查證件的真?zhèn)�。核實無誤后，由來訪客人如實填寫《外來人員來訪登記表》。
4.2.2.3.2 值班人員電話聯(lián)絡受訪者，征得受訪者同意后方可允許來訪客人進入公司規(guī)定的區(qū)域，并暫時代為保管來訪者的有效證件。
4.2.2.3.3 當來訪客人離開時，值班人員應主動歸還來訪客人的證件，由受訪者填寫客人離開時間，并簽名確認。
4.2.2.4 若是特殊的來訪客人，值班人員應當做好解釋工作，勸說其離開。對勸說無效，仍強行入內(nèi)滋事者，值班人員可撥打報警電話（110），請公安機關出面幫助處理，同時向保安部經(jīng)理報告情況。
4.3 職責及權限
4.3.1 保安部的職責
4.3.1.1 保安部應合理安排好每天的值班的人員，確保公司生產(chǎn)的順利進行和公司、員工的財產(chǎn)安全。
4.3.1.2 保安部應定期對保安人員進行培訓，提高保安人員的綜合素質(zhì)。
4.3.2 值班人員的職責及權限
4.3.2.1 值班人員言行舉止要禮貌大方，不得做出有損公司形象的行為。不管是哪類來訪客人，都應微笑點頭示意。當客人有疑問時，應耐心回答客人的問題。
4.3.2.2 值班人員原則上應嚴格核查來訪人員的身份，并做好來訪登記工作。對于公司高層的客人及來訪客戶可靈活處理。
4.3.2.3 值班人員扣押一般性來訪客人的證件時，須妥善保管，不得損壞、丟失，并在客人離開時主動歸還。
4.3.2.4 對著裝怪異、不填寫或不如實填寫《外來人員來訪登記表》的一般性來訪客人，值班人員有權禁止其進入公司。對不聽勸阻，擅自強行進入者，值班人員可按特殊來訪人員處理。
4.3.3 受訪者的職責及權限
4.3.3.1 公司員工在上班時間接待外來人員時，須先部門主管領導申請，征求領導的同意。
4.3.3.2 公司員工必須在規(guī)定的區(qū)域接待來訪人員，不得私自帶其參觀公司的任何部門、車間。
4.3.3.3 公司員工在接待來訪人員時，必須要求來訪人員遵守公司的規(guī)章制度。當來訪人員在未知的`情況下違反公司的相關規(guī)定時，公司員工須及時說明并予以制止。
4.3.3.4當來訪人員離開時，受訪者須到值班室告知值班人員，來訪人員已離開，并填寫客人離開時間，簽名確認。
4.3.3.5 來訪人員在公司期間違反公司規(guī)章制度的，責任由受訪者承擔。
4.3.3.6 公司員工在節(jié)假日或休息時間接待親朋好友時，參照《廣東康美藥業(yè)股份有限公司門禁制度》的相關規(guī)定。
4.4 違規(guī)處罰
4.4.1 值班人員違規(guī)的處罰規(guī)定
4.4.1.1 對一般性來訪人員，值班人員未做記錄或記錄不完整的，每次罰款20元。
4.4.1.2 值班人員未征得受訪者同意便允許一般性來訪人員進入公司的，每次罰款10元。
4.4.1.3 值班人員損壞或丟失來訪客人的證件，責任由值班人員承擔，公司可視情節(jié)處以警告、通報批評等行政處分，并處或單處以罰款50元。
4.4.1.4 對于特殊的來訪人員，值班人員未加勸阻，并造成損失的，公司可視情節(jié)輕重，對值班人員處以警告、通報批評、降薪、辭退，并處或單處以罰款50―200元。
4.4.1.5 值班人員舉止粗魯、言語無禮，或者有其他損壞公司形象行為，罰款50元。
4.4.2 受訪者違規(guī)的處罰規(guī)定
4.4.2.1 受訪者未征得部門主管領導同意便私自接待來訪人員的，每次罰款20元。
4.4.2.2 來訪人員進行打鬧、大聲喧嘩等影響公司員工工作、生活，以及其它違反公司規(guī)章制度的活動，受訪者未加以制止的，罰款20―50元。
4.4.2.3 受訪者未按規(guī)定在公司規(guī)定的區(qū)域接待外來人員的，罰款20―50元。
4.4.2.4 來訪人員離開公司，受訪者無告知值班人員的，罰款20元。
4.4.2.5 來訪人員離開公司后，受訪者拒絕填寫來訪人員離開時間，及簽名確認的，罰款20元。
4.5 凡是有違反本規(guī)定及公司其它相關的規(guī)章制度，且有辱罵或使用暴力等粗魯行為拒絕處罰的公司員工，一律開除，并且必須承擔相應的民事責任。
4.6 本規(guī)定自下發(fā)之日起生效。
公司來訪人員管理制度 20xx-05-16 19:32 | #2樓
一、制定目的：為加強來訪人員管理，規(guī)范來訪人員接待程序，加強公司安全秩序，保護公司人員財產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、適用范圍：適用集團公司各部門、分公司。
三、職責與權限：
1、保安負責來訪人員身份確認、受訪者是否會客確認、來訪人 員出入登記、來訪車輛停放安排。
2、前臺負責來訪人員引領、等待時的接待、會客場所安排。
3、被訪者負責來訪人員的接待，拜訪結(jié)束確認。
四、來訪人員的分類
1、重要訪客：公司高層來訪客人；公司重要客戶；政府職能部 門領導。
2、一般訪客：一般客戶；供應商；應聘者；員工親屬。
3、其他訪客：廣告推銷者；蓄意滋事者。
4、有人員來訪時，值班保安應先詢問來訪人，界定來訪人員屬 于哪一類別并做好相續(xù)銜接工作。
五、重要訪客來訪
一、若來訪人員為重要訪客，來訪人員不需填寫《來訪人員來訪 登記表》，由保安填寫《來訪人員出入登記表》，并立即電話通知受訪人或總經(jīng)辦秘書，指引來訪人員至辦公樓一樓前臺處，并指揮安排車輛停放；
二、來訪人員至前臺時，由前臺文員引領訪客在會客接待處等候 而受訪者或總經(jīng)辦秘書在接到保安受訪電話通知時，也應立即前往前臺接待訪客； 三、若公司高層領導或部門負責人事先有約定來訪時間的，可事先打電話到保安門崗進行交代來訪者的身份或單位，以提醒保安做好
接待準備。
四、來訪人員離開時，前臺文員應及時通知保安，由保安通知來 訪車輛司機，提前做好準備；保安在《來訪人員出入登記表》中記錄出門時間。
六、一般訪客來訪
1、若來訪人員為一般訪客，保安應詢問來訪事由、部門、受訪 人等信息，并電話告知受訪部門或受訪人員，在征得同意后，來訪人員須詳細填寫《來訪人員來訪登記表》存根；保安根據(jù)《來訪人員來訪登記表》填寫內(nèi)容抄寫《來訪人員出入登記表》內(nèi)容。
2、保安須核對來訪人員有效證件；向來訪人員發(fā)放《訪客證》 及《來訪人員來訪登記表》復聯(lián)，指引來訪人員至辦公樓一樓前臺處等候或由前臺文員直接引導來訪人員到受訪人的辦公室；若受訪人為車間一線員工，則來訪人員在保安室等候，由受訪人本人至保安室接洽；
3、來訪人員至前臺時，由前臺引領、安排訪客進入一樓接待室 等待，或者直接由受訪人帶領來訪人員進入洽談室會客。
4、一般來訪事務，受訪人只能在接待室與來訪人員會談，根據(jù) 來訪需求和目的只可以帶領來訪人員進入和業(yè)務相關的區(qū)域，但不能帶領來訪人員進入無相關的辦公區(qū)域和場所；
5、若來訪人員需要參觀生產(chǎn)車間區(qū)域等部門，參觀前須通知相 關（分管副總）部門領導，經(jīng)同意后才能帶來訪者參觀。
6、來訪結(jié)束時，受訪者須在《來訪人員來訪登記表》上簽字；來訪人員出門時，交保安《來訪人員來訪登記表》和《訪客證》，保安憑經(jīng)受訪人簽字的《來訪人員來訪登記表》放行來訪人員，并在《來訪人員出入登記表》存根欄中記錄離開時間；若受訪人未在《來訪人員來訪登記表》上簽字，保安須電話聯(lián)系受訪人，經(jīng)確認后放行來訪人員，并要求受訪人補簽《來訪人員來訪登記表》。
7、 若來訪人員為員工親屬，受訪人不得帶來訪人到辦公室、生 產(chǎn)車間等區(qū)域，一律在一樓接待室會談。
8、若受訪人員不在公司，也沒有及時委托公司其他人員代為接 待，保安應讓來訪人員留言或留下聯(lián)系方式，待受訪人員回公司后由保安轉(zhuǎn)告，來訪人員不得進入公司。
9、若可以確定受訪人員在公司，但一時無法聯(lián)系到受訪人員本 人時，請來訪人員進入保安室稍坐等候，保安值班人員則通過撥打受訪人手機或部門固定電話等其他途徑聯(lián)系受訪人員。
10、若來訪人員有車輛，須辦理來訪手續(xù)后才能進入公司，由保 安安排車輛停放到停車區(qū)。來訪人員車輛禁止駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)域通道。
11、未經(jīng)審批，禁止來訪者非業(yè)務各種貨車進入公司及廠區(qū)。
七、 其他訪客來訪
1、若來訪人員為其他訪客，保安須對訪客做好解釋、勸說工作； 對不聽解釋或勸說無效，仍強行進入公司的，保安可撥打直接分管領導電話知會，根據(jù)是事態(tài)程度可撥打報警電話（110），請當?shù)剌爡^(qū)公安機關出面幫助處理。
八、附則
1、以上條款，請集團各部收文后予以內(nèi)部宣導嚴格遵守。
2、本辦法由行政部負責擬定并解釋，由集團總經(jīng)理簽發(fā)后生效執(zhí)行。
工廠管理制度9
一、目的
為了加強物資存放場所的消防安全管理，保護公司員工和財產(chǎn)免受損害，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于工廠物資管理場所的管理。
三、職責與分工
主管部門；工廠安委會。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
執(zhí)行部門；物資管理部。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
四、內(nèi)容與要求
1、倉庫管理員對倉庫安全負全面責任。
2、物資儲存場所根據(jù)物品性質(zhì)，分類存放，并在存放區(qū)域配備足夠、適宜的消防器材。
3、加強物資儲存場所防火、防汛和防盜的安全管理。
4、在倉庫，應設明顯的防火標志，通道、出入口，消防設施的道路應保持暢通。
5、確保各種壓力儲罐符合我國有關壓力容器的規(guī)定，安全附件必須完好無損。
6、閃點低于28℃，沸點低于85℃的易燃液體儲罐，應設噴淋裝置，設施的電器開關應設置在防護堤外。
7、物品入庫須由倉庫管理員認真核對、檢驗入庫物品的`規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。
8、物品的發(fā)放，應嚴格履行手續(xù)，認真核實。危險化學物品的發(fā)放，應嚴格控制，要建立明細臺帳，日清日結(jié)。
9、對危險物品的存儲要嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理制度》。
(一)�；啡霂烨皯春贤M行檢查驗收，登記核對數(shù)量、包裝、危險標志，當商品性質(zhì)未弄清時不得入庫。
(二)危化品的領取，應經(jīng)工廠簽字批準，經(jīng)手人簽名后方可出庫，生產(chǎn)剩余料應及時退庫。嚴禁存放作業(yè)區(qū)。
(三)進入�；穬Υ鎱^(qū)域的人員、車輛，必須采取防火措施，裝卸搬運�；窌r應按規(guī)定進行，做到輕裝輕卸，嚴禁摔、碰、撞擊、拖拉、傾動和滾動。
(四)裝卸對人身有害及腐蝕性的物品時，操作人員應根據(jù)危險性、穿戴相應的防護用品。
(五)換裝、清掃、裝卸易燃、易爆物料時，應使用不產(chǎn)生電火花的銅制、合金制或其他工具。
10、劇毒物品應單獨存放，不能與其它危險品同存一庫。劇毒品必須實行“五雙”(雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人記賬、雙人檢查)管理辦法。
11、氧化劑或具有氧化性的物質(zhì)不能與易燃物品存放一庫。
12、對于氣瓶的儲存必須遵循下述原則
a.應置于專用倉庫儲存，氣瓶倉庫應符合《建筑設計防火規(guī)范》中的有關規(guī)定；
b.空瓶與重瓶兩者應分開放置，并有明顯標志，重瓶不得在陽光下暴曬，也不宜雨淋。盛裝性質(zhì)相抵觸的氣體不能存放一庫。
13、遇水燃燒、易燃、自然等危險品不可在低洼倉庫或露天位置存放。
14、對于存放易燃品的庫區(qū)，嚴禁機動車輛進入庫內(nèi)，各級明火作業(yè)應嚴格執(zhí)行動火審批制度。
15、倉庫工作人員必須熟悉，會使用各種消防器材和各種滅火的方法。
16、倉庫保管人員需嚴格執(zhí)行《倉庫管理規(guī)定》，并填寫《車間領料單》、《車間產(chǎn)成品(半成品)接收單》、《物資出門證》、《貨物裝卸證明單》記錄
工廠管理制度10
一、學校范圍內(nèi)的消防設施、器材的日常維護、管理由設施、器材所在部門負責，保衛(wèi)處負責對其進行監(jiān)督、檢查；
二、各部門應對管轄區(qū)內(nèi)的消防設施、器材進行定期檢查，對于壓力不夠的滅火器，或其他消防設施器材有異常的`，立即通知保衛(wèi)處進行維修或更換調(diào)整；
三、學校內(nèi)消防設備、器材應定期進行檢測、換藥確保其處于完整好用狀態(tài)；
四、任何部門和個人不得占用疏散通道，不得在安全出口或者疏散通道上安裝門鎖、柵欄等影響疏散的障礙物；
五、消防器材、設施除撲救火災使用外，嚴禁挪作他用，如因特殊情況需動用消防器材、設施的，須事先征得保衛(wèi)處同意。對擅自挪用和損壞消防器材的部門和個人將給予處罰；
六、認真做好消防器材、設施維護、保養(yǎng)記錄。
工廠管理制度11
一、施工與檢修的安全管理制度
1、在檢修前辦理任務書，明確檢修項目職責人，并服從審批手續(xù)。
2、檢修項目負責人必須按檢修任務書的要求，親自和組織有關技術人員到現(xiàn)場向檢修人員交底，落實檢修安全措施。
3、檢修項目負責人實行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修工作的安全。
4、根據(jù)檢修任務書的要求，生產(chǎn)單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件，沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設備、管道。
5、對檢修使用的工具，設備應進行詳細檢查，保證安全可靠。
6、檢修傳動設備和電氣設備，必須切斷電源，并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。
7、檢修人員應檢查檢修中需要的安全防護器具，消防材料的準備情景。
8、檢修人員要檢查動火安全作業(yè)書的審批資料和落實情景，以及設備內(nèi)的安全作業(yè)是否可行。
二、設備內(nèi)檢修的安全管理制度
1、設備（槽罐、釜、槽車、排風道等）內(nèi)作業(yè)，必須辦理設備內(nèi)安全作業(yè)證（如下釜安全操作單），該設備必須與其他設備隔絕（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置換。
2、進入設備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量，經(jīng)檢驗合格辦理設備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè)，在作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常，立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。
3、進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的'設備內(nèi)作業(yè)時，必須穿戴適應的個人勞動防護用品，防毒面具。
4、設備內(nèi)作業(yè)必須設有經(jīng)驗的作業(yè)監(jiān)護人，監(jiān)護人員必須認真負責，堅守崗位，并與作業(yè)人員堅持有效的聯(lián)絡。
5、設備內(nèi)作業(yè)應根據(jù)設備具體情景搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應急撤離需要。設備內(nèi)要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。
6、嚴禁在設備內(nèi)外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風。
7、作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護人與使用部門負責人在作業(yè)證上簽字，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。
8、檢修完成后必須檢查設備內(nèi)是否有異物，并清理，并進行試驗水壓、氣密，并做好記錄準備，清理現(xiàn)場。
9、檢修后的設備必須進行試運行，合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。
三、一般的安全管理制度
1、檢修人員應熟悉工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避免發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。
2、檢修人員應明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。
3、檢修受壓容器，設備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓。
4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復原。
5、在檢修時不要觸及電動機有電部位，以及電纜和照明線。
6、使用手電鉆時，工人必須戴上橡膠手套，電鉆外殼應接地。
7、在起重和其他危險工作區(qū)域都應掛警告標志，不許外人進入工作區(qū)域。
8、檢修完畢后應拆除腳手架，臨時電器線路，警告牌和標志，搬走檢修用的機具，清理設備，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達工完、料凈、場地清。
工廠管理制度12
一、考勤管理
1、上班時間由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。
2、上、下班時都務必打卡，如遇特殊狀況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。
3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥20元;不得爭先恐后，須排隊依次打卡，否則扣罰￥10元。
4、上班時，務必各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關的事情，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理;下班前，各小組搞好場地清潔后該回到工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準大聲喧嘩，否則扣罰￥10元，嚴重者開除處理。
5、在工作期間，不得無故私自離開公司。確有事者，須請示主管批準，打卡后才可出去，否則視為曠工，扣罰￥50元，嚴重者開除處理。
6、加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工，扣罰￥50元。個別人員加班，經(jīng)該部門主管簽名確認方可。
7、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰￥30元。不到30分鐘，但連續(xù)3個月都有遲到者，作開除處理。
8、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準交人事部確認方可，否則視為曠工扣罰￥50元。
9、請假超過5天者，須由廠領導批準方可，否則即時終止勞動關系。
10、缺勤時間，不計算工資。
11、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準離開時間，并有人事部確認才可，否則其工資不予發(fā)放。
12、各班、組長、主管辭職須由廠領導批準，確認其離開時間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。
二、工作職責規(guī)定
1、各部門員工應相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實視情節(jié)之嚴重性作出相應處罰。
2、須嚴格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。
3、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，若對公物造成損壞者，處罰當事人并作出賠償。
4、在生產(chǎn)工作過程中，遇有問題是解決不了的，該請示主管，不得擅自處理，如造成嚴重后果的，將會追究當事者之職責。
5、如工作須當天完成，下班時還未完成者，該請示主管作出妥善安排，否則追究當事者之職責。
6、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領導批準，不準私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除處理。
1、每年之1月1日、5月1日、10月1日無論是日薪或月薪之員工都是有薪假期。
2、春節(jié)假期為7天(除夕至年初六)。
3、日薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為3天(上初一至年初三)，其余不算工資。
4、月薪之員工在春節(jié)假期間有薪日為7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天數(shù)，則不計算工資。
5、如廠方有特殊狀況需放假，無論是日薪或月薪之員工都務必服從安排時間補回，不算加班。
6、星期天放假，如加班則計算加班工資。工廠員工管理制度2 第一章：總則
第一條
本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關全體員工。
第二條
為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實際狀況特制訂本制度。第二章：員工管理
第三條
工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條
每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每一天空上午8：30前各班組的.出勤狀況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依工廠員工管理制度
據(jù)。
第五條
全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第六條
按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條
上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。
第八條
工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第九條
禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者依員工獎懲制度處理。
第十條
員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時，不能爭道搶行。
第十一條
作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服(鞋)，將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條
任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
第十三條
未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。
第十四條
車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。
第十五條
車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
第十六條
在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十七條
員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條
員工領取物料務必透過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條
在工作時間內(nèi)，員工務必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
第二十一條
車間員工務必做到禮貌生產(chǎn)，用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
第二十二條
車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
第二十三條
修理員在維修過程中好、壞物料務必分清楚，務必做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工務必跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
工廠管理制度13
為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。
二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。
三、衛(wèi)生清理實行部門職責制，部門負責人為職責人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責；院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的'衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術部負責。
四、職責區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。
五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，用心主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。
六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的資料。
工廠管理制度14
1、目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。
2、編制依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。
3、職責
3.1變更申請人負責填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。
3.2各部門負責歸口部門的變更審核。
3.3總經(jīng)理負責變更的審批。
3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。
4、工作程序
4.1變更分類
4.1.1工藝技術變更包括以下內(nèi)容：
1)原料介質(zhì)變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設備的改進和變更；
4)操作規(guī)程的變更；
5)工藝參數(shù)的變更；
6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。
4.1.2設備設施變更包括以內(nèi)容：
1)設備設施的更新改造；
2)安全設施的變更；
3)更換與原設備不同的設備或配件；
4)設備材料代用變更；
5)臨時的電氣設備變更等；
6)監(jiān)控、測量儀表的變更；
7)計算機及其軟件的`變更。
4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：
1) 法律、法規(guī)和標準的變化；
2)人員的變更；
3)管理機構的較大變更；
4)管理職責的變更；
5)安全標準化管理的變更等。
4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術依據(jù)，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領導簽字認可。
4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進行審核。
4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進行變更審批。
4.5變更審批后，變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。
4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。
4.7變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。
5、相關制度《風險評價程序》。
6、相關記錄
6.1變更申請表。
6.2變更驗收表。
工廠管理制度15
1.嚴格落實24小時值班制度。保安日班上下午巡邏不少于2次,晚上1個小時巡邏1次;對廠區(qū)重點部位每次巡邏必須檢查(如倉庫,宿舍,辦公室,食堂等),對巡邏情況需及時記錄(巡邏時間、巡邏路線、巡邏情況)。不按要求進行巡邏或者記錄不及時的,將視情況給予50元或50元以上的負激勵。
2.在巡邏時發(fā)現(xiàn)辦公室或者車間等場所漏水、漏電、起火等安全問題時,要及時上報保安隊長及工務部經(jīng)理或者副經(jīng)理,如果發(fā)現(xiàn)問題不及時上報的負激勵100元。
3.保衛(wèi)人員在巡邏中要注意提高警惕,對可疑情況和重大涉嫌情況,積極做好應對措施,及時撥打110報警。對違法犯罪嫌疑人員要制止和抓捕,及時扭送派出所,防止嫌疑人逃脫或自身受到傷害。對保護公司財產(chǎn)作出貢獻的,將視情況給予200元或200元以上的正激勵。
4.在巡邏中要認真負責,要根據(jù)治安情況靈活機動,適時調(diào)整巡邏路線,時間。嚴禁飲酒后上班或在工作時間飲酒,嚴禁打人,罵人,做到文明值勤。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在值班期間飲酒、打人、罵人等不文明的情況,將視情況給予100元或100元以上的'負激勵。
5.嚴禁職工翻越圍墻進入廠區(qū)或者破壞圍墻進入廠區(qū),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將對責任人負激勵100元,情節(jié)惡劣的將上報人事部門解除勞動合同。
6.不得駕駛機動車輛以及助動車巡邏,做好每天工作情況及交接班記錄。
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