車間主任崗位職責(zé)【精品】

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的車間主任崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

車間主任崗位職責(zé)1

　　一、素質(zhì)要求;

　　熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運(yùn)作，有一定的組織管理能力和高度的工作責(zé)任心。

　　二、工作范圍;

　　車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀(jì)律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。

　　三、直接上級：物控主管

　　直接下級：本車間管理人員(包括：統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。

　　四、工作職能：

　　1、按物控部計劃單要求，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律，操作規(guī)程，質(zhì)控點(diǎn)管理情況，車間5S運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。

　　3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。

　　4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預(yù)防措施防止再發(fā)生。

　　5、做好當(dāng)日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負(fù)責(zé)裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。

　　6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設(shè)備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進(jìn)行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責(zé)任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

　　7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的安排責(zé)任人員返工，直到修好為止。

　　8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的'車間余料，經(jīng)來料檢驗員確認(rèn)后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認(rèn)可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。

　　9、做好車間現(xiàn)場5S管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。

　　10、帶頭遵守廠紀(jì)廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。

　　11、做好車間員工的操作技能培訓(xùn)工作。

　　12、負(fù)責(zé)本車間員工請假手續(xù)的批準(zhǔn)工作。

　　13、下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。

　　五、工作向物控部主管負(fù)責(zé)，并由物控主管考核其工作情況

車間主任崗位職責(zé)2

　　一、職責(zé)

　　1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的（全面）工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，按時完成生產(chǎn)計劃；主任是車間第一責(zé)任人；

　　2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。

　　3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查，落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；

　　4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等；

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；

　　6、搞好本車間與其它車間的'合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動力，對本車間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整；

　　7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；

　　8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；

　　9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；

　　10、加強(qiáng)本車間員工的隊伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)工作。

　　二、權(quán)限

　　1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；

　　2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán)；

　　3、對維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán)；

　　4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整；

　　5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán)；

　　6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán)、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請權(quán)；

　　7、對完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；

　　8、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。

車間主任崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)部門作業(yè)計劃，安排車間年度、季度、月度工作計劃并監(jiān)督完成

　　2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對生產(chǎn)質(zhì)量異�，F(xiàn)象及時進(jìn)行修正和改善

　　3、控制各項成本，并做好成本分析、提出改進(jìn)建議

　　4、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　5、對各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況

　　6、落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

車間主任崗位職責(zé)4

　　1、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理；

　　2、對作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)？管理；

　　3、組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作；

　　4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來分配相應(yīng)的工作（或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議）；

　　5、向服務(wù)顧問匯報作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問題；

　　6、維修技師的作業(yè)時間管理？時間記錄；

　　7、配合保修服務(wù)主管進(jìn)行保修鑒定工作；

　　8、包括通過5S活動維護(hù)、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機(jī)器、全部的夾具？工具；

　　9、包括夾具？工具的'盤點(diǎn)、一般工具？特別工具的必要工具配備（或者申請配備）；

　　10、工具、設(shè)備的配置企劃（依車間工位·人配置）；

　　11、工具、設(shè)備能力的定期評估；

車間主任崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃和技改、質(zhì)量、安全環(huán)保指標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)實現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行，確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求，積極配合質(zhì)量整改，確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

　　3、抓好現(xiàn)場安全、環(huán)保和勞動紀(jì)律管理，防止事故的發(fā)生，對現(xiàn)場不合規(guī)的.現(xiàn)像要及時的制止并進(jìn)行教育。

　　4、加強(qiáng)設(shè)備管理，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時進(jìn)行檢修并提出改造方案，不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性。

　　5、有效控制各類成本、費(fèi)用，提出降本增效建議，并予以報批、落實;

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核事宜，確保員工掌握相應(yīng)操作技能，并提高工作能動性。

　　7、督促與協(xié)調(diào)車間和相關(guān)部門，參與、協(xié)助其他部門立項項目的專項評估，提出建議。

　　8、完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)6

　　1、 提前做好開機(jī)前檢查工作，觀察噴碼機(jī)是否正常噴碼.

　　2、 觀察日期是否清晰、準(zhǔn)確、完整。

　　3、 調(diào)整噴頭位置，噴在指定位置.

　　4、 生產(chǎn)過程中隨時檢查噴碼效果,避免錯噴、漏噴.

　　5、生產(chǎn)結(jié)束后按操作流程關(guān)機(jī)，清理設(shè)備及周圍衛(wèi)生.

　　6、 每天按生產(chǎn)定單領(lǐng)用原輔物料,開具領(lǐng)用單據(jù)簽字后到倉庫領(lǐng)料，并做好相關(guān)記錄。

　　7、 提前做好開機(jī)前準(zhǔn)備工作，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　8、 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，控制消耗，節(jié)約能源，降低生產(chǎn)成本,必須做到不合格的產(chǎn)品不下放。

　　9、 熟練掌握操作技能，認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)生產(chǎn)工具和設(shè)備，提高生產(chǎn)安全率.

　　10、 認(rèn)真做好本職工作，保持設(shè)備和地面衛(wèi)生清潔，做好剩余物料的盤點(diǎn)、存放及退庫記錄.

車間主任崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的'完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標(biāo)，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

　　2.負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

　　3.督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況，正確使用、維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.加強(qiáng)安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。

　　5.熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

　　6.負(fù)責(zé)員工績效考核，月底工資結(jié)算。

車間主任崗位職責(zé)8

　　1.組織擬訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

　　2.協(xié)助廠長合理調(diào)配人力資源，做好車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況;

　　3.全面實施對所轄車間考核指標(biāo)，并分解、落實，確�？己酥笜�(biāo)完成;

　　4.對車間生產(chǎn)整體現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗過程中標(biāo)準(zhǔn)化工作的'實施并對其負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5.鞏固車間中關(guān)鍵制造工序指標(biāo)：提出相關(guān)行動計劃、提出工藝創(chuàng)新、當(dāng)分配到區(qū)域時推動工藝創(chuàng)新;

　　6.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益___化;

　　7.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

　　8.主導(dǎo)或參與“改善”相關(guān)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對“浪費(fèi)”的認(rèn)識，培養(yǎng)車間內(nèi)部講師，提升員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

　　9.進(jìn)行精益生產(chǎn)理念、工具、質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓(xùn)，提整體精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)對質(zhì)量管理體系的理解，持續(xù)穩(wěn)固提高生產(chǎn)安全性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)能，減少浪費(fèi);

　　10.分析生產(chǎn)線產(chǎn)能現(xiàn)狀，及相關(guān)人員配置，對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程及人機(jī)工程進(jìn)行優(yōu)化，提高勞動生產(chǎn)率;

　　11.組織并參與公司內(nèi)部交流，分享整個公司內(nèi)部精益生產(chǎn)相關(guān)經(jīng)驗，提高部門基礎(chǔ)管理及精益生產(chǎn)水平;

車間主任崗位職責(zé)9

　　1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

　　7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

　　8、參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

　　9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合要求的.生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　　10、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　11、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)10

　　1、按物控部下達(dá)的日生產(chǎn)計劃，組織調(diào)度好人員物料物品設(shè)備工裝夾具生產(chǎn)用具工藝文件等相關(guān)資源；

　　2、按時保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作，并做好相關(guān)的安全環(huán)保交期成本質(zhì)量效率紀(jì)律衛(wèi)生考勤培訓(xùn)等方面的管理工作；

　　3、負(fù)責(zé)日周月生產(chǎn)計劃總結(jié)，現(xiàn)場管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。

　　4、落實好體系的'相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)11

　　1、按照生產(chǎn)計劃部計劃編制的生產(chǎn)計劃和出貨計劃，編制出本車間的月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)計劃，并及時向生產(chǎn)計劃部匯報每天的生產(chǎn)狀況；

　　2、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　3、在公司整體的規(guī)章制度下編制出本車間的規(guī)章制度，并監(jiān)督其規(guī)章制度的實施狀況；

　　4、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議，積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示；

　　5、按照本車間編制的生產(chǎn)計劃，合理的組織生產(chǎn)，并根據(jù)不同的設(shè)備做好產(chǎn)能的測算，積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝，提高本車間的工作效率，實現(xiàn)用最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出，負(fù)責(zé)跟進(jìn)原材料的到位狀況，并把情況及時上報給生產(chǎn)計劃部和供應(yīng)部，積極做好備產(chǎn)工作；

　　6、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的.打樣、試制工作，便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn)；

　　7、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作，積極配合質(zhì)檢工作，確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施，努力實現(xiàn)本車間的質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求；

　　8、編寫本車間生產(chǎn)設(shè)備增減計劃和年、月度維修保養(yǎng)計劃，組織實施對本車間設(shè)備的管理，編制出各設(shè)備的操作規(guī)程，按照要求做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和維修工作；

　　9、實行計件工資管理，做到公平公正，努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性；

　　10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視現(xiàn)場環(huán)境工作，抓好勞動防護(hù)的管理，積極推行5S的現(xiàn) 場管理方法；

　　11、負(fù)責(zé)組織本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計 工作的規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；

　　12、負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和碼放工作，組織實施對不合格品的返工、返修工作；

　　13、組織本部門對內(nèi)審中的不符合項采取糾正措施，實施糾正；

　　14、完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)12

　　一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的.原則，組織好安全生產(chǎn)。

　　二、組織班組成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全知識、操作技能和處事能力。及時掌握新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的安全操作規(guī)程，并教育培訓(xùn)好相關(guān)員工，提高本人及全班員工的自我保護(hù)能力。

　　三、認(rèn)真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全管理制度，對違反勞動紀(jì)律、違章操作的人和事應(yīng)及時處理。

　　四、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，積極推行班組安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極參與爭創(chuàng)“安全合格班組”活動。

　　五、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全，認(rèn)真做好交接班工作，開好班前班后會。

　　六、配合車間搞好“三級安全教育”工作。對新工人或調(diào)動崗位的員工進(jìn)行安全教育、技能培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。

　　七、參加事故分析會，接受教育、吸取教訓(xùn)，杜絕重復(fù)事故。

　　八、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有自已不能解決的安全問題應(yīng)及時匯報，發(fā)現(xiàn)員工情緒不對、身體不舒服現(xiàn)象，要及時關(guān)心，必要時安排休息。

　　九、堅持“以人為本”，充分調(diào)動、發(fā)揮全班員工的積極性，做到說話辦事不無故傷害員工，不讓員工帶著情緒上班，保證安全生產(chǎn)。

　　十、搞好班組建設(shè)，提高班組管理水平、保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，按質(zhì)、按量完成各項計劃指標(biāo)。

車間主任崗位職責(zé)13

　　全面負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場管理

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

　　根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實際情況，向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進(jìn)的建議

　　負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的.生產(chǎn)成本控制

　　負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報表、記錄的審核，制作跟進(jìn)督促統(tǒng)計盤點(diǎn)工作

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃的提出，申報及協(xié)助執(zhí)行

　　員工計件工資的審核，異常工資的申報工作

　　上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

車間主任崗位職責(zé)14

　　崗位目的：

　　依據(jù)集輸站下達(dá)的.生產(chǎn)任務(wù)，組織原油付煉生產(chǎn)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　工作職責(zé)：

　　1、組織制定并完善本部門的各項規(guī)章制度。

　　2、制定車間工作計劃，合理組織安排生產(chǎn)，完成集輸站下達(dá)的原油付煉任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

　　4、檢查、維護(hù)車間設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、組織對車間職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督、考核、激勵。

　　6、處理車間突發(fā)事件，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系。

　　工作要求：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)原油付煉知識，定期組織科內(nèi)職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)工作，努力提高職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

　　2、車間規(guī)章制度健全，無安全事故發(fā)生，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無設(shè)備事故發(fā)生。

　　4、無脫崗、曠工和違章操作現(xiàn)象發(fā)生。

車間主任崗位職責(zé)15

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)維修車間的日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)維修車間管理體系編制工作，并組織實施;

　　3、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備技術(shù)工作的'統(tǒng)籌、設(shè)備到場的驗收、設(shè)備安裝管理;

　　4、按照檢修方案，負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車間的大、中、小修工作，確保檢修工作的順利實施;

　　5、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)例會，執(zhí)行上級指令和工作計劃;

　　6、維修車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康___負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)達(dá)成車間EHS目標(biāo);

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