生產(chǎn)管理制度
在當今社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的生產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)管理制度1
一、工藝流程、質(zhì)量要求
1、備料由品管部按照配方情況計算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。
A：大宗原料
1）投料工應認真執(zhí)行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。
2）認清原料的品種、規(guī)格，防止領錯原料。
3）投完原料后，須立即清理投料現(xiàn)場。
B：小料工
1）根據(jù)配方單進行領料、配料，嚴格要求配料精度。
2）堅持大料大秤，小料小秤，先進先出，每天核查原料用量和庫存。做到帳物相符。
3）小心稱取，防止漏、撒料。
4）認清小料的`品種，防止錯領。
2、配料
1）主控員核對各種原料所進的倉名是否與計算機顯示一致。
2）核對配方和配方的用量。
3）察看小料工是否倒位。
4）清點小料數(shù)量。
5）進行配料。
3、混合
1）主控員監(jiān)視好混合時間，以及下料的數(shù)量與配方值的誤差，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，要及時停機檢查。定期檢測混合均勻度；
2）察看小料是否加入。
4、制粒
1）根據(jù)生產(chǎn)品種選擇合適的模孔。
2）檢查蒸汽壓力、調(diào)節(jié)溫度。
3）調(diào)節(jié)好切刀的位置，保證顆粒料的長度符合生產(chǎn)要求。
5、接料、打包
1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發(fā)現(xiàn)異常不得打包。
2）檢查產(chǎn)品的標簽、包裝是否正確。
3）稱量準確，每袋需加2兩外包裝重量。
4）小心裝料，防止劃破內(nèi)外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。
5）標簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。
二、生產(chǎn)計劃編制及生產(chǎn)組織
1、由車間主任根據(jù)倉庫提報的“成品庫存日報表”和“原料庫存日報表”等資料編制“周生產(chǎn)計劃表”，經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。２、生產(chǎn)安排
(1)中控室于上班前依據(jù)“周生產(chǎn)計劃表”和每日銷售變更通知單以及現(xiàn)有庫存情況編制“日生產(chǎn)計劃安排表”，送車間主任審核執(zhí)行。
(2)中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計劃安排表”合理安排生產(chǎn)順序，并將需生產(chǎn)品種之料號、數(shù)量及時間安排填寫在看板上。
(3)排定當日生產(chǎn)順序之后，應及時作好以下準備工作：
A)中控員將需要準備的原料,電話通知或書面送交原料庫投料員。
B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預混料及小料添加劑。
C)檢查液體輸送設備和其他輸送設備是否處于正常狀態(tài)。
D)確認本班人員均已就位。
三、飼料配方設計和管理
公司負責配方設計的人員要根據(jù)市場原料價格波動在符合企業(yè)標準前提下及時改變配方。同時做好保密工作：
1、不準把配方帶出車間，每天的生產(chǎn)料單，必須交回下單人員，由技術部保管。
2、不準向外界及他人泄露技術秘密，不準向他人打聽有關情況。
3、沒有生產(chǎn)技術部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進入車間。
四、設備管理制度
�。保O備操作人員在使用和操作設備前，必須先熟悉設備的結(jié)構(gòu)、性能、技術規(guī)范。維修操作規(guī)程，并在開機前先檢查設備，確認無異常情況，方可使用。在操作過程中應密切注意觀察設備動態(tài)，如發(fā)現(xiàn)故障應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應整理現(xiàn)場，達到日常維修要求。愛護勞動工具，不允許亂用，蠻干。
1）正確操作混合機，縫包機，按時加潤滑油，不準亂敲混合機。
2）按操作規(guī)程小心使用秤量器具，輕放輕取。
3）轉(zhuǎn)運工具，不可超量承載。
4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。
�。�，設備維修，車間生產(chǎn)設備實行每周例行停機檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設備動力科會同有關科室部門一起研究，編制計劃，做出；部署。大修結(jié)束，要逐項驗收。
�。常O備的報廢、更新、改造，必須按規(guī)定手續(xù)程序進行。由使用單位申報，設備動力科審核，廠部領導批準。
�。矗l(fā)生設備事故，應立即切斷動力，保護現(xiàn)場，并根據(jù)事故性質(zhì)及程度，如實上報，按級處理。
五、原料和產(chǎn)品管理制度
1、所有原料采用先進先出的原則；
2、下單人員必須寫清楚：生產(chǎn)品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量、原料規(guī)格、特殊要求，以備復查；
3、每天的料單，交到品管部統(tǒng)一保管；
4、領錯料、配錯料、加錯料，立即通知生產(chǎn)技術部提出處理措施，不許自作主張。
5、回料處理、退料處理，按生產(chǎn)技術部的要求實施，不許自行操作。
６、準確做好生產(chǎn)記錄，未用完的原料扎好口回原位。
�。�、成品包裝袋，標簽由專人負責；
�。浮⒊善范ㄆ跈z查，合格后方能入庫
六、倉庫管理制度
1、倉庫管理人員必須提前15min上班，進行交接班工作。在工作中，在要求各項工作規(guī)范化，嚴格按規(guī)定組織生產(chǎn)、進行工作。確保數(shù)量正確、質(zhì)量穩(wěn)定，多儲、多周轉(zhuǎn)、庫貌整齊、環(huán)境清潔、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、厲行節(jié)約；維護公司與客戶的合法權益；時刻關心倉庫消防安全，保證人員和物資的安全，人人學會使用倉庫內(nèi)的滅火器，做到三熟悉（熟悉質(zhì)量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴禁火種進入倉庫，管理好進出倉庫的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴防一切事故發(fā)生。正確組織生產(chǎn)投料，遵守各項規(guī)章制度，主動向倉庫領導提出合理化建議。
2、接收保管好原料、成品，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會效益的重要環(huán)節(jié)，因此原、輔料和成品在接收進倉儲存時，必須認真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作，品種、規(guī)格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開，堆樁要整齊安全。同時在儲存過程中，保管員要認真執(zhí)行查糧制度，做到查看記錄心中有數(shù)，積極開展“四無”糧倉活動。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時如實互逐級上報，不得隱瞞不報，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫）或自行投入加工生產(chǎn)。對隱患問題要及時采取措施，妥善處理，確保物資安全。
生產(chǎn)管理制度2
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。
3.各班組的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各班組的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況和當天的生產(chǎn)計劃,以及安全教育和公司精神,時間應控制在15分鐘。
5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,不允許短褲、赤背或衣帽不整,
2.職工應按時上班,遲到或早退、曠工按公司規(guī)定處理。
3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗,因事短時間離崗時必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開。
二、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1、每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給后勤,若晚上需加班,在下午17:30前報廠長批準并送后勤作考勤依據(jù)。
2、按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工,有事要請假,違者依考勤公司管理制度處理。
3、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。
4、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
5 、員工領取物料必須通過保管員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的`擺放,并做好標識。
6 、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
7、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
8、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從車間的管理,對不服從安排將上報公司處理。
9、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
10 、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾、吸煙。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。
11、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作場地不得雜亂無章,生產(chǎn)用料須以明確的標識區(qū)分放置。
12、下班時應清理自己的工作場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊、失火等意外事故,將追究值班人員的責任。
13、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間不得遺留到第二天才清理。
14 、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款十倍賠償或送公安機關處理。
三、車間管理制度員工考核
1考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
生產(chǎn)管理制度3
公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世，專門設立高新技術部門進行技術創(chuàng)新。高新技術部的嚴格管理，為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎。
1、制定研究開發(fā)項目立項報告
高新技術部在進行自主創(chuàng)新研發(fā)項目前，須對項目制定研究開發(fā)項目立項報告和周密的研發(fā)計劃。立項報告中須對立項的目的、參加項目人員、項目經(jīng)費、實施方案、預計經(jīng)濟效益等方面進行具體闡述，并報公司領導批準。
■關于具有發(fā)動機控制功能的搭載于發(fā)動機室內(nèi)防水電腦總成
立項報告
■關于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項報告
■關于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調(diào)控制面板立項報告
2、建立研發(fā)投入核算體系
高新技術部建立嚴格周密的投入核算體系，部門的每一個項目需要核算出項目研發(fā)經(jīng)費，公司領導同意批準方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費由公司領導管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費的使用狀況，
3、開展產(chǎn)學研合作的`研發(fā)活動
公司為了收取汽車市場關于汽車電子控制系統(tǒng)的先進技術信息，每年定期指派公司業(yè)務骨干參加行業(yè)學術論壇，與xx科技大學機械工程學院簽訂產(chǎn)學研協(xié)議，進行技術開發(fā)合作與交流等。
附 技術開發(fā)（合作）合同
4、設有研發(fā)機構(gòu)并具備相應的設施和設備
公司高新技術部專設獨立辦公場所，配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴格培訓的科技人員數(shù)名，劃撥高新技術項目經(jīng)費，并專門從日本進口先進設備來創(chuàng)建一流的高新技術體系。
附 關于研發(fā)機構(gòu)的情況介紹
5、建立研發(fā)人員的績效考核獎勵制度
高新技術部門制訂研發(fā)人員績效考核獎勵制度并通過公司領導批準，對公司研發(fā)創(chuàng)新項目有突出貢獻的科技人員，公司采取獎勵措施，以此來提高大家的工作熱情，為公司創(chuàng)造更大的收益。
附 研發(fā)人員績效考核獎勵制度
我公司xx電裝電子有限公司相信，在xx經(jīng)濟社會改革開放的
良好環(huán)境下，在公司員工的積極努力下，憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平，一定會創(chuàng)造出更加驚人的成績。
生產(chǎn)管理制度4
第一章總則
第一條 為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細化完善對車間安全生產(chǎn)管理細則。
第二條 安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護管理、文明生產(chǎn)管理。
第三條 本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設備管理、輔料管理。
第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責
第四條 以安全管理小組為組織保證開展各項管理工作。
第五條 安全管理小組組織架構(gòu)
一、組長：制造部部長
二、副組長：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理
三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員
第六條安全管理小組工作職責
一、組長：
1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則
2、組織年度安全檢查考評
3、處理重大安全生產(chǎn)事故
4、向公司及集團安委會匯報安全生產(chǎn)管理工作情況。
二、副組長：
1、制定安全生產(chǎn)管理細則
2、組織月度安全檢查考評并通報結(jié)果
3、組織部門層面安全宣傳及教育
4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故
三、組員：
1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理條例
2、進行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢
3、進行車間層面日常安全培訓、看板宣傳
第三章 安全生產(chǎn)工作標準
第七條 消防管理：消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；員工掌握器材使用辦法。
第八條 用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用；電工持證上崗。
第九條 用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。
第十條 物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。
第十一條 裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。
第十二條 危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
第十三條 環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。
第十四條 防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。
第十五條 文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。
第四章 安全生產(chǎn)整體考核辦法
第十六條 從現(xiàn)場檢查、集團安全月活動及安全事故三方面做整體考核：
考核內(nèi)容考核辦法滿分所占權重年度現(xiàn)場檢查對照檢查評分標準，每違規(guī)1項扣減2分100分（暫定）20%月度現(xiàn)場檢查對照檢查評分標準，每違規(guī)1項扣減1分60分30%集團安全月活動參與集團安全月活動，每參加1項增加5分
獲得集團名次或嘉獎，每嘉獎1項增加10分不限20%安全事故一般安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減5分
嚴重安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減10分
重大安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減20分
無任何安全事故發(fā)生，增加20分
第十七條 現(xiàn)場檢查：
檢查辦法檢查時間檢查人員檢查方式檢查內(nèi)容年度檢查每年6月中旬管理部/財務部/制造部指定人員部門間互查，出具公司層面檢查結(jié)果通報待定月度檢查次月1（2）日安全生產(chǎn)管理小組副組長及組員車間內(nèi)互查，出具部門層面檢查結(jié)果通報詳見《安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分標準》日常自檢不定期安全生產(chǎn)管理小組組員車間內(nèi)自查，出具車間層面檢查結(jié)果通報各車間自行確定第十八條 集團安全月活動：以集團活動方案為原則執(zhí)行
第十九條 安全事故管理：以《安全管理制度》，《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行。
第五章 安全生產(chǎn)管理獎懲辦法
第二十條 以各廠房所在地為責任主體進行考核，分別為xx車間、xxx車間
第二十一條年度整體考核：
一、年度第一名，對車間正激勵20xx元，在公司管理基金內(nèi)支出。
二、年度最后一名，對車間管理層及安全員合計負激勵20xx元，罰款所得納入公司管理基金。
第二十二條月度現(xiàn)場檢查考核
一、連續(xù)二個月第一名，對對車間主任及安全員各正激勵200元，在公司管理基金內(nèi)支出。
二、當月最后一名通報批評；連續(xù)二個月最后一名，對車間主任及安全員各處罰200元，罰款所得納入公司管理基金。
第二十三條安全事故考核：
一、年度內(nèi)無任何安全事故發(fā)生，對車間正激勵1000元，在公司管理基金內(nèi)支出。
二、根據(jù)事故情節(jié)對相關責任人及直接領導人，處于以下負激勵，罰款所得納入公司管理基金。
事故類別事故定義初步認定機構(gòu)負激勵（元/次）一般1員工輕傷（損失工作日低于15天）
1、直接經(jīng)濟損失500元以上，20000元以下公司安全委員會100元～500元嚴重1員工重傷（損失工作日等于或超過15天）
直接經(jīng)濟損失在20000元以上，5萬元以下集團安全委員會500元～3000元重大1員工死亡
直接經(jīng)濟損失5萬元以上3000元～5000元1、直接經(jīng)濟損失包括醫(yī)療費、工傷賠償費等。
2、對損失巨大、情節(jié)嚴重的安全生產(chǎn)事故，對責任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機關處理
3、工傷事故最終認定按國家法律法規(guī)，勞動部門的有關規(guī)定程序辦理。
第六章 附則
第二十四條本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行，如有沖突以其為標準執(zhí)行。
第二十五條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二十六條本管理辦法由制造部體系支持中心制訂、解釋并修訂。
生產(chǎn)管理制度5
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，監(jiān)理方必須建立五項安全生產(chǎn)管理制度：
1.安全技術措施審查制度
工程監(jiān)理單位應當審查施工單位所編制的施工組織設計。審查的重點看其安全技術措施是否符合工程建設強制性標準。其次看安全技術措施是否針對工程項目特點、環(huán)境條件、勞動組織、作業(yè)方法、施工機械、供電設施等制定，也就是說是否根據(jù)裝飾裝修工程具體情況包括了防火、防塵、防雷擊、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防環(huán)境污染等方面的措施。對于不符合工程建設強制性標準或存在缺陷、漏項的技術措施，要提出整改意見。
2.專項施工方案審查制度
工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。對于結(jié)構(gòu)復雜、危險性較大（指建筑工程在施工過程中存在的，可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會影響的分部分項工程）、特性較多的特殊工程必須編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果。超過一定規(guī)模的'危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織專家進行論證審查，審查同意后方可組織施工。
3.安全隱患處理制度
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改。
4.嚴重安全隱患報告制度
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。
5.執(zhí)行法律法規(guī)與標準監(jiān)理制度
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
生產(chǎn)管理制度6
一、員工宿舍管理制度
為保證員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個良好的生活、休息場所，特制訂本制度。
�。ㄒ唬⒊厥馇闆r外，公司宿舍僅限本公司員工住宿。
（二）、員工入住宿舍前，先到辦公室申領鎖匙,并作好宿舍內(nèi)物品、電器設備登記。
（三）、自覺愛護公物，損壞公物要照價賠償。
�。ㄋ模�、不得在地面、墻壁、陽臺上亂寫亂涂，未經(jīng)允許不得在墻壁上打釘、鉆孔等，違反者按情節(jié)輕重予以5元—50元的處罰。
�。ㄎ澹�、節(jié)約用水用電，注意用電安全；不得隨意向宿舍地板、墻壁、樓道、門窗外倒水。違者按情節(jié)輕重給予處罰。
�。�、宿舍內(nèi)要注意做好防火，防浸、防盜以及防煤氣中毒的措施，定期檢查各線路、電器和管道等設備設施，并對出現(xiàn)的隱患及時維修。
�。ㄆ撸⒏魉奚崦刻煲才艈T工打掃衛(wèi)生，保持室內(nèi)干凈整潔。
�。ò耍�、維護環(huán)境衛(wèi)生，不把剩飯剩菜、包裝物、紙屑果皮、雜物等各類垃圾丟在宿舍地面、樓道、衛(wèi)生間、沖涼房及門窗外，一律按規(guī)定放在垃圾簍或垃圾箱（桶）內(nèi)。違者按情節(jié)輕重處以5元—30元的處罰。
�。ň牛�、自覺維護宿舍秩序，不得在宿舍、樓道內(nèi)大聲喧嘩、追逐嬉鬧，電視或收音機及唱歌等聲音不得影響他人休息。違者視情節(jié)輕重和認識態(tài)度處以10元—20元的處罰。
�。ㄊ�、不得在宿舍內(nèi)從事賭博、盜竊及有損社會道德的活動。
（十一）、不得將危險物品（管制刀具、毒品、酸堿物、炸藥等）帶入宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒收，并對當事人給以開除和罰款200元的處罰。情節(jié)嚴重者交由公安司法機關處理。
�。ㄊ�22時后男女員工不得互相在異性員工宿舍逗留，違者視情節(jié)輕重處以50元/次的處罰，并自負一切責任。
�。ㄊ�、員工遷出宿舍，必須把宿舍的鎖匙全部交回公司，搞好衛(wèi)生，并請辦公室負責人檢查、清點入住前借用的物品、電器設備，辦理好交接手續(xù)后方可離開。
二、員工宿舍、飯?zhí)盟姽芾磙k法
為節(jié)約水電資源，杜絕浪費，根據(jù)公司實際，特制訂本辦法。
（一）、除公司總部飯?zhí)猛�，凡使用本公司水電的職工宿舍（單元）及飯�(zhí)玫乃�，實行按人定量控制，包干到人、超支自負的管理辦法。
1、公司將水、電表裝到各宿舍（單元），每月（或季度）抄表計量。超出部分由該宿舍（單元）職工平均分擔，從該宿舍（單元）職工工資中扣減。
2、飯?zhí)糜盟秒娪晒狙b表計量，公司按飯?zhí)谜ｉ_飯人數(shù)規(guī)定每人每月
的水電用量，超出部分由該飯?zhí)瞄_飯人分擔，從開飯人伙食補助中扣減。
�。ǘ�、公司在各宿舍（單元）裝好水電表實施計量之日起，所在職工（或家屬）生活上不能無償使用公司水電，否則按偷水偷電處理，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
�。ㄈ澜髀毠に阶岳庸舅姷剿奚幔▎卧┦褂�，嚴禁私拆或故意損壞水電表，如發(fā)現(xiàn)有私拉、私接、私拆或故意損壞現(xiàn)象，對責任人除責令其賠償恢復外，當月水電量按正常用量3倍計算，并每次罰款200—500元，發(fā)現(xiàn)兩次（或兩次以上）給予開除處理。
三、公司飯?zhí)霉芾碇贫?/strong>
為了提高飯?zhí)玫姆⻊召|(zhì)量，為員工提供衛(wèi)生、安心、舒適、用餐環(huán)境，維護和確保員工的安全健康，特制訂本制度。
1、負責飯?zhí)貌少彽膯T工，要嚴格把好質(zhì)量關，避免采購到有毒、劣質(zhì)、過期變質(zhì)的食物原料，保證食品安全。同時，在費用許可的情況下，盡量做到菜式多樣化，每天盡可能變換菜式，使員工食得健康。
2、炊事員在做飯菜前，要檢查飯菜原料及配料，發(fā)現(xiàn)有毒或變質(zhì)的要及時更換。做菜前要把原料清潔干凈，青菜最好做到一浸二洗三泡。
3、炊事員要不斷提高烹飪技術，把飯做好，把菜炒香，為員工提供色香味俱佳的飯菜。
4、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生及講究個人衛(wèi)生。公司為食堂工作人員配備統(tǒng)一工作服及必要的勞動保護用品，工作時必須穿戴工作衣帽，并做到勤洗手、勤換、勤洗工作服；定期進行食堂環(huán)境衛(wèi)生清理，做好防鼠、防蠅、防止傳染病等工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。公司每年組織食堂工作人員進行一次健康檢查，無健康合格證者，調(diào)離或辭退食堂工作崗位。
炊事員要做好飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生工作，每天要把剩飯剩菜及其它垃圾清理干凈，每天至少要清洗一次地板。要注意做好餐具用具的清潔消毒工作，確保廚房飯廳清潔衛(wèi)生。
5、炊事員要注意節(jié)約用水用電，愛護設備和工具，努力降低成本。
6、炊事員要掌握用氣用電知識，注意用氣用電安全。飯?zhí)玫碾娖鳌t灶等要定期檢查，防止觸電，煤氣泄漏等事故發(fā)生。
7、員工用餐要遵守食堂公共秩序和公德，注意公共衛(wèi)生，不能將剩飯剩菜放在餐桌上。
8、炊事員要掌握好每餐開飯人數(shù)，做到開飯者吃，不開飯者不吃。
9、食堂工作人員要嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度，樹立優(yōu)質(zhì)服務的思想。文明服務，禮貌待人，熱愛本職，認真負責，聽從分配，服從管理。
10、遵守財經(jīng)紀律。職工就餐一律憑飯卡打飯。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費，食堂工作人員要每月按規(guī)定向財務報賬，并不得擅自向外出售已進庫的物品。
11、愛護公物。建立食堂設備、餐具臺帳，并認真保管。對放置在公共場所內(nèi)的集體財物，不得隨便搬動或拿作它用。對無故損壞或丟失各類設備、餐具者，除照價賠償外，視損壞程度給予處罰。
12、按規(guī)定時間準時開飯。每周制定一次食譜，品種要多樣化，合理搭配食品結(jié)構(gòu)，做到科學有營養(yǎng)，不斷提高烹調(diào)技術，改善員工伙食，做到職工滿意。
13、做好安全防范工作。使用炊事械具或用具要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；嚴禁無關人員進入廚房和儲藏室；易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置；下班前，要關好門窗，檢查各類電源開關、設備等，做好安全防范工作，杜絕意外事故發(fā)生。
14、認真做好接待的準備工作，按規(guī)定的級別準備飯菜，保證接待飯菜質(zhì)量，并做好相應的登記和記錄。
15、公司將每季對各職工食堂的'飯菜質(zhì)量、服務水平、采購情況、帳目建立及衛(wèi)生狀況等進行綜合檢查、民主測評和有效監(jiān)督，對工作較差、不負責任的職工將按照相關規(guī)定給予相應處理。
四、接待制度
為了嚴格控制接待費用，保證各項業(yè)務工作的順利進行，本著節(jié)約的原則，對接待工作規(guī)定如下：
1、外來人員到我公司進行公務活動，統(tǒng)一由辦公室負責按級別、標準安排接待；因工作需要，各部門接待上級領導，須先到辦公室填寫接待申請單，由主管領導簽字后，辦公室負責安排到指定地點就餐。
2、每次接待，接待人應盡可能提前通知辦公室，詳細告知人數(shù)和接待級別，以便做好準備工作。
3、生活服務部按照接待的級別和標準寫出菜譜，有采購員進行采購。飯?zhí)靡龊靡欢ǖ牟牧蟽�，以備不時之需。
4、接待使用物品，原則上由辦公室統(tǒng)一安排。酒水由辦公室根據(jù)接待級別和人數(shù)統(tǒng)籌安排。
5、所有接待的開支另行做帳，按程序向財務報賬。
6、嚴禁接待與工作無關人員；嚴禁巧立名目，以接待為由大吃大喝、鋪張浪費，違者自付費用。
7、接待人員采取輪值制度，由辦公室通知安排，接待人員要在考勤記錄簿上詳細登記好，作為加班計算依據(jù)。
8、接待人員要熱情禮貌，真誠待客，用心做好接待工作，及時上菜、倒茶，客人用餐完畢之前不得離崗。
9、接待人員要注重儀容儀表，不得披頭散發(fā)，講究衛(wèi)生，把接待環(huán)境搞好。
10、客人用餐完畢前，廚師不能離崗，炊事員分完飯后要參與接待工作。
11、要及時搞好VIP包房的衛(wèi)生工作，客人離開后要及時關好門窗，關閉電器電源（冰箱除外），嚴禁閑雜人等進入包房。
12、愛護好VIP包房的財物、餐具，紙巾、紙杯等消耗品要節(jié)約使用。
生產(chǎn)管理制度7
第一條為了嚴格規(guī)范我礦安全生產(chǎn)條件,根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關法律、行政法規(guī),制定本制度。
第二條必須依法取得安全生產(chǎn)許可證。
未取得安全生產(chǎn)許可證,不得從事生產(chǎn)活動。
第三條應當建立、健全主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門、崗位安全生產(chǎn)責任制。
煤礦企業(yè)應當制定安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術審批制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身制度與出入井人員清點制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度;制定各工種操作規(guī)程。
第四條安全投入應當符合安全生產(chǎn)要求,按照有關規(guī)定提取安全技術措施專項經(jīng)費。
第五條設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
第六條煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力應當經(jīng)考核合格。
第七條煤礦企業(yè)應當依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費。
第八條煤礦企業(yè)應當制定重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應急預案。
第九條煤礦應當開展隱蔽致災因素普查工作。
第十條煤礦企業(yè)應當制定事故應急救援預案,并按照規(guī)定設立礦山救護隊,配備救護裝備。
不具備單獨設立礦山救護隊條件的,應當與鄰近的專業(yè)礦山救護隊簽訂救護協(xié)議。
第十一條煤礦企業(yè)應當制定特種作業(yè)人員培訓計劃、從業(yè)人員培訓計劃、職業(yè)危害防治計劃。
第十二條煤礦企業(yè)除應符合第六條至第十一條規(guī)定的條件外,還必須符合下列條件:
(一)特種作業(yè)人員經(jīng)有關業(yè)務主管部門考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書;
(二)從業(yè)人員依法進行安全生產(chǎn)教育和培訓,并經(jīng)考試合格;
(三)制定職業(yè)危害防治措施、綜合防塵措施,建立粉塵檢測制度,為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品;
(四)依法進行安全評價;
(五)制定符合實際的《礦井災害預防和處理計劃》;
(六)煤礦的安全設施、設備、工藝應當符合下列要求:
1.礦井至少有兩個獨立的能夠行人并直達地面的安全出口,安全出口之間的距離不得小于30米;井下每一個水平、每一個采區(qū)至少有兩個便于行人的安全出口,并與直達地面的安全出口相連接;采煤工作面有兩個暢通的安全出口,一個通到回風巷,另一個通到進風巷;
2.在用巷道凈斷面必須滿足行人、運輸、通風和設置安全生產(chǎn)設施的需要,其中:礦井主要運輸巷、主要風巷的凈高自軌面起不得低于2米,采區(qū)上、下山和平巷的凈高不得低于1.8米,回采工作面出口20米內(nèi)巷道的凈高不得低于1.6米;
3.每年進行瓦斯等級鑒定,有各煤層的.自燃傾向性和煤塵爆炸性鑒定結(jié)果;
4.具備完整的獨立通風系統(tǒng),礦井、采區(qū)和采掘工作面的供風能力滿足安全生產(chǎn)要求,礦井使用安裝在地面的礦用主要通風機進行通風,并有同等能力的備用主要通風機,生產(chǎn)水平和采區(qū)實行分區(qū)通風,掘進工作面使用專用局部通風機進行通風,礦井有反風設施;
5.礦井裝備瓦斯斷電儀、風電瓦斯閉鎖裝置,實行瓦斯檢查制度和礦長、技術負責人瓦斯日報審查簽字制度,配備足夠的專職瓦斯檢查員和瓦斯檢測儀器,瓦斯檢測儀器定期校驗并由有資質(zhì)的檢測機構(gòu)鑒定;
6.有防塵供水系統(tǒng),地面和井下有排水系統(tǒng),井上下配備必要的消防器材,有水害威脅的有探放水設備;
7.礦井由雙回路電源線路供電,嚴禁由中性點直接接地的變壓器或發(fā)電機向井下直接供電,井下電氣設備的選型符合防爆要求,有接地、過流、漏電保護裝置,礦井掘進工作面的局部通風機采用專用變壓器、專用電纜、專用開關,實現(xiàn)風電、瓦斯電閉鎖;
8.礦井提升使用礦用提升絞車,且保險裝置和深度指示器裝設齊全;立井升降人員使用罐籠或帶乘人間的箕斗,并裝設防墜裝置,使用檢測合格的鋼絲繩,帶式輸送機使用礦用阻燃膠帶,設置安全保護裝置;
9.有通達礦內(nèi)外、井上下和重要場所、主要作業(yè)地點的通信系統(tǒng);
10.使用安全標志管理目錄內(nèi)的礦用產(chǎn)品應有安全標志;
11.礦井配備足夠數(shù)量的自救器;
12.有反映實際情況的圖紙:礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖,井上下對照圖,巷道布置圖,采掘工程平面圖,通風系統(tǒng)圖,井下運輸系統(tǒng)圖,安全監(jiān)控裝備布置圖,排水、防塵、防火、壓風等管路系統(tǒng)圖,井下通信系統(tǒng)圖,井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設備布置圖,井下避災路線圖,采掘工作面有符合實際情況的作業(yè)規(guī)程。
生產(chǎn)管理制度8
第一章 總則
為了提高企業(yè)管理層和員工的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責任感和自覺性，貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，本制度特別制定。
本制度所依據(jù)的法律法規(guī)和培訓教材包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《通信工程安全技術操作規(guī)程》以及本企業(yè)頒發(fā)的各項安全規(guī)章制度等。
本制度適用于公司所屬各單位。
第二章 培訓教育對象及時間
根據(jù)建設部建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》，公司員工每年必須接受一次專門的安全生產(chǎn)培訓。具體培訓對象和培訓時間如下：
1.企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學時。
2.企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員每年不少于40學時。
3.企業(yè)其他管理人員和技術人員每年不少于20學時。
4.企業(yè)特種作業(yè)人員取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性培訓，不少于20學時。
5.企業(yè)其他人員（員工、新員工、季節(jié)工、農(nóng)民工）每年不少于15學時。
6.企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、新崗位或新施工現(xiàn)場，在重新上崗前，必須接一次培訓，時間不少于20學時。
7.對新上崗的員工，公司、項目管理部、班組三級培訓教育時間分別不少于5學時、15學時、20學時。
第三章 安全教育與培訓的內(nèi)容
新員工必須接受三級安全教育。三級安全教育是指公司、項目管理部、班組三級。
1.公司級。新員工在分配到施工單位之前，必須進行初步的安全教育，教育內(nèi)容包括各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，本企業(yè)的工作性質(zhì)、施工生產(chǎn)特點及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)的基本知識，典型事故案例及其教訓的分析。
2.項目管理部級。新員工被分配到項目管理部后，進行教育安全教育的主要內(nèi)容包括本單位概況，施工生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境和工作特點，施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，危險部位及其必須遵守的事項，本部門的典型事故案例，安全設施、工具、個人防護用品，急救器材、消防器材的性能和使用方法等。
3.班組級。班組教育是新員工分配到班組后開始工作前的一級教育，教育內(nèi)容包括本崗位的施工生產(chǎn)流程、工作特點和注意事項，本工種的'安全操作規(guī)程。
3、實操式：現(xiàn)場實操、模擬演練；
4、互動式：小組討論、角色扮演、互動游戲等；
5、網(wǎng)絡式：網(wǎng)絡課程、在線培訓等；
6、其他形式：如宣傳海報、安全提示卡等。
在本崗位工作時，需要熟悉設備和工具的性能，掌握安全裝置、安全設施和安全監(jiān)測的性能及作用，以確保工作的安全性。同時，需要了解本崗位容易發(fā)生事故的部位，并采取預防措施和使用防護用品，以保障工作人員的安全。
在發(fā)生事故后，需要掌握緊急救護和自救的常識，以最大限度地減少事故造成的傷害。
特種作業(yè)人員需要參加由當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的專業(yè)性安全技術教育和培訓，并持證上崗。施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員需要通過安全生產(chǎn)知識考試及安全生產(chǎn)管理能力考核，并獲得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可上崗工作。此外，還需要進行季節(jié)性教育、節(jié)假日前后的安全教育、工作對象改變等情況下的適時安全教育，以及經(jīng)常性的安全教育。
班前安全活動是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，班組長應在班前進行上崗交底、上崗教育，并做好上崗記錄。勞務工的安全培訓教育也是員工培訓的重中之重，需要加強教育方式，保證培訓教育時間的落實。
安全教育培訓的形式包括強制式、講演式、實操式、互動式、網(wǎng)絡式等多種類型，應根據(jù)實際情況選擇合適的形式進行教育培訓。
第五章 培訓教育檔案管理
第十三條規(guī)定了建立員工安全教育卡和安全技術措施交底卡，并由質(zhì)檢安全中心統(tǒng)一規(guī)范。管理層的安全教育卡由質(zhì)檢安全中心保存和管理，而執(zhí)行層和操作層的員工安全教育卡和安全技術措施交底卡則由各項目部保存和管理。
第十四條規(guī)定了由質(zhì)檢安全中心統(tǒng)一組織命題的安全生產(chǎn)知識考核。管理層安全生產(chǎn)知識考核由質(zhì)檢安全中心統(tǒng)一組織，試卷和考核表也由質(zhì)檢安全中心保存和管理。執(zhí)行層和操作層安全生產(chǎn)知識考核由各項目部負責，試卷和考核表則由區(qū)域項目部負責保存和管理。
第十五條規(guī)定了法律、法規(guī)強制規(guī)定的安全生產(chǎn)培訓教育人員（特種作業(yè)、三類人員等）的資料由質(zhì)檢安全中心保存和管理。
第六章 教育培訓考核
第十六條規(guī)定了公司中層以上管理人員及專職安全管理人員由外培主辦單位命題考核。
第十七條規(guī)定了班組長及員工考核由安全部統(tǒng)一命題，各基層單位自行考核，成績報質(zhì)檢安全中心備案。
第十八條規(guī)定了質(zhì)檢安全中心定期抽查員工安全教育卡，并對丟失員工安全教育卡或未按規(guī)定對本部門員工進行安全教育或未將安全教育情況進行登記的部門進行相應處罰。
第七章 附則
第十九條規(guī)定了本制度如與國家法律、法規(guī)或上級有關規(guī)定相抵觸時，按國家或上級有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條規(guī)定了各單位可依據(jù)本制度制訂相應實施細則。
生產(chǎn)管理制度9
一、農(nóng)機駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機監(jiān)理部門的安全管理。二、新購農(nóng)業(yè)機械，必須及時到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員，不準使用或駕駛、操作機械。
中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法全文
中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法教育部令第20號《中華人民共和國中外合作辦學條例實施辦法》已于XX年3月1日經(jīng)部長辦公會議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自XX年7月1日起施行。
教育學院學生會干部量化管理條例
1、無故不參加會議者，一次扣1分，請假、早退或找人替會者，一次扣0.5分。無故不參加次數(shù)超過兩次，請假、早退超過三次者，院相關領導、分管輔導員予以談話，扣量化分3分，并在例會上予以通報批評。
財務監(jiān)督管理制度
第一條為了加強機關財務管理，強化財務監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)費收支行為，增強經(jīng)費的使用效益，制定本制度。第二條機關各項經(jīng)費實行統(tǒng)一預算管理，本著量入為出、力求節(jié)約，先收后支、留有余地的原則，編制年度經(jīng)費預算方案。
中學工會工作制度
一、在上級工會和學校黨支部的領導下，按照《工會法》和《工會章程》，圍繞學校的工作大局，積極開展工作，依法行使權利和履行義務。二、積極推進政務公開、民主管理工作，充分發(fā)揮工會的`橋梁和紐帶作用，認真履行維護、建設、參與、教育...
休假制度
1、員工每周帶薪休假一天：公司總部：每周六、周日串休各銷售部：依照實際工作情況每周安排串休一天(銷售部門周六周日不安排休息)2、調(diào)整：根據(jù)公司需要，有活動及相關變動時，員工有義務更改休息時間，不再另行支付加班費。
衛(wèi)生院醫(yī)療廢物管理制度、后勤保障制度
(1)加強全員醫(yī)療廢物管理的教育和培訓，捉高其管理的意識，人人參與管理，落實到位，責任到人。 (2)嚴格醫(yī)療廢物的分類管理。醫(yī)療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學性廢物，上述廢物必須分類，不得混合放置——感染性廢...
福州市城市居民最低生活保障若干規(guī)定
第一條為進一步推行我市城市居民最低生活保障制度，保障我市城市居民基本生活，根據(jù)《城市居民最低生活保障條例》、《福建省城市居民最低生活保障實施辦法》等法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本規(guī)定。
生產(chǎn)管理制度10
1、為強化工程建設各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關安全施工的法規(guī)、制度等，貫徹'安全第一、預防為主'的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行，特制定本規(guī)定。
2、在施工管理過程中，除本規(guī)定外，各單位還應執(zhí)行《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
3、應嚴格遵循工程建設的客觀規(guī)律，一切從實際出發(fā)，在確保人身設備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。
4、必須貫徹'管生產(chǎn)必須管安全'的.原則，擺正安全、質(zhì)量、進度三者之間的關系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工質(zhì)量及進度工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
5、安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴肅性，制度面前，人人平等。
6、在執(zhí)行過程中，遇有和上級規(guī)定相抵觸時，應以上級文件規(guī)定為準。
生產(chǎn)管理制度11
一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。
二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設置安全生產(chǎn)管理領導機構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。
三、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。
四、維修車輛前，應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作，筏作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設備。
五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的'試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。
七、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防及防盜工作，并制定相關措施，配備消防器材。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應有安全防護措施。
八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。
生產(chǎn)管理制度12
一、總則
為了愛護公司員工在工作過程中的安全和健康，促進公司經(jīng)營活動能夠順當?shù)拈_展下去，依據(jù)有關勞動愛護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定本規(guī)定。
公司全部員工必需樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，完成公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
外出作業(yè)員工的績效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴格掛鉤，必需嚴格根據(jù)本安全制度的要求執(zhí)行。
二、高處作業(yè)人員要求
1、相關技術人員必需把握高空作業(yè)工種專業(yè)技術及規(guī)程。
2、凡參與高處作業(yè)的人員應進行體格檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參與高處作業(yè)。
3、從事高空作業(yè)的人員必需持有高空作業(yè)操作證，并嚴禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。
4、高處作業(yè)時防護用品要穿戴整齊，必需將衣袖、褲腳扎緊，需佩戴安全帽，穿軟底防滑鞋，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴（女同志需將頭發(fā)放進安全帽內(nèi)，不得穿裙子）。2米以上登高作業(yè)，須系好安全帶，安全帶應掛在上方的`堅固牢靠處，懸掛端長度不大于1m。
5、新入職員工，必需經(jīng)過公司安全培訓，經(jīng)考核合格前方可上崗。
6、作業(yè)人員初次上崗前，須由部門經(jīng)理或小組長對其進行安全技術交底。
7、作業(yè)人員需定期對全部的登高工具和安全工具（如安全帽、安全帶、梯子等）進行檢查，確保安全牢靠。嚴禁冒險作業(yè)。
8、高處作業(yè)人員應佩帶工具包，全部的工具、零件、材料必需裝入工具包。運輸裝備時須運用專用保險繩，并對保險繩定期檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時按時報廢；登高時手中嚴禁拿物件，并必需從指定路線上下；傳遞物品時嚴禁拋擲，嚴禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。
9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息，防止墜落。
10、非相關技術人員不得攀登高處，登高參觀的人員應由專人伴隨，并嚴格遵守有關安全規(guī)定。
三、高處作業(yè)環(huán)境要求
1、遇四級以上強風、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣，應停止露天高處作業(yè)。
2、特別高處作業(yè)應與地面設聯(lián)系信號或通信裝置，并由專人負責。
3、在夜間或光線缺乏的地方進行高處作業(yè)必需設置充足的照明設備，否則禁止施工。
4、在氣溫高于35度進行露天作業(yè)時，應給技術支持人員配備防暑降溫藥及飲料。
5、高處作業(yè)點的物件不得隨便移動，施工材料應放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。
四、安全文明施工要求
1、進入施工現(xiàn)場，需戴好安全帽，穿公司統(tǒng)一工作服，著防滑鞋。
2、在與司機協(xié)作過程中，要確�；ハ嗤ㄓ嶍槙�，在司機啟動塔機操作前，確保塔上人員均處于安全位置。當人員處于或者可能處于塔機運行的擔心全位置時，嚴禁塔機啟動。
3、進行接線操作時，需切斷電源開關，并經(jīng)測試確保無電時方可操作；駕駛室內(nèi)安裝操作時，需按下塔吊急停開關，防止塔吊誤動作。
4、嚴禁私自為工程部開動塔機，并為工地吊裝物品。
5、在塔上行走過程中，需系上安全帶，嚴禁在沒有安全防護情況下，在塔上行走。
6、在進行裝備安裝過程中，需要塔機司機協(xié)作，不得任意開動塔機，不得任意觸動塔機按鈕。
生產(chǎn)管理制度13
1、總則
為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障，制定本制度。
2 、調(diào)度運行
2.1調(diào)度值班
2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調(diào)度員進行調(diào)度操作時（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調(diào)度員應對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。
2.1.4值班調(diào)度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執(zhí)行三公調(diào)度的有關制度，保護電力市場各方利益。
2.1.6調(diào)度員值班應按經(jīng)批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定；
2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況；
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預控措施等。
2.2.4交接班時應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計； 2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調(diào)度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調(diào)。
2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調(diào)度協(xié)議約定。
2.3.3當電網(wǎng)實際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。
2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務權限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。
2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務不得占用，調(diào)度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領導、調(diào)度班長。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領導、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應及時書面通知方式。
2.4調(diào)度操作指令票
2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應使用調(diào)度操作指令票。
2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。
2.4.3調(diào)度操作票的填寫應按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。
安全生產(chǎn)管理制度6
1目的
貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進行。
2適用范圍
本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3安全生產(chǎn)教育
3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。
3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。
3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
3.4安全教育培訓主要內(nèi)容是：國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。
3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。
3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓規(guī)定的，將追究單位負責人的責任。
4安全管理小組
4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。
4.2安全管理小組職責：
4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。
4.2.2落實公司有關安全管理的各項制度、措施。
4.2.3有權對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。
4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。
5安全生產(chǎn)檢查
5.1按國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。
5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。
5.3經(jīng)常性檢查
5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。
5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢
5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。
5.4.2互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。
5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。
5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。
5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。
6安全管理
6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：
6.1.1各類機械設備，手動、電動工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。
6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質(zhì)。
6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
6.2重點部位的管理
6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點部位檔案。
6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動：
a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進行。
c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留；
d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領導允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。
6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。
6.3個人及設備的管理
6.3.1生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓和教育的義務。
6.3.2生產(chǎn)個人應遵守安全生產(chǎn)的各項管理，遵守有關設備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。
6.3.3生產(chǎn)個人應做好個人安全防護措施，特種作業(yè)必須持證上崗。
6.3.4設備管理部門應制定設備技術操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。
6.3.5設備管理及使用部門應制定對機械設備的定期維護、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的.所有部位、部件、各種儀器儀表等。
6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。
6.4消防安全
6.4.1對存有火災隱患的地點、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設置防火標志或標語，并配備消防器材、器具。
6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時，應做好周圍的防護措施。
6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。
6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內(nèi)必須保持清潔，倉庫內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。
6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。
6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進行一次質(zhì)量標準檢查，并做好記錄。
6.4.7消防器材應按規(guī)定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動、挪作他用。
6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。
7班前安全活動制度
7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性，服從管理。
7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。
7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
7.4作業(yè)人員有權拒絕執(zhí)行違章指揮命令。
7.5嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。
7.6進入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。
8安全責任目標管理
8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標責任書。
8.2安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準，及獎罰硬指標。
9安全管理考核
9.1為確保安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標準，按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進行一次考核。
9.2考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。
安全生產(chǎn)管理制度7
目的：制定設備安全管理制度，要求各部門必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則；能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
范圍：公司所有設備。
職責：公司所有部門及所有崗位員工
規(guī)程：
1、設備選購
1.1必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。
1. 2設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平，設備安全可靠程度、價格、售后服務等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
1.3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
2、設備使用前的管理工作
2.1制定安全操作規(guī)程。
2.2制定設備維護保養(yǎng)責任制。
2.3安裝安全防護裝置。
2.4員工培訓：內(nèi)容包括設備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
3、設備使用中的管理工作
3.1嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。
3.2設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。
3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。
3.4預檢預修，是確保設備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設備管理人員根據(jù)設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。
4、設備維護保養(yǎng)制度
4.1設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調(diào)離，立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作：
4.2.1自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
4.2.2設備、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好設備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技狀況良好。
4.2.5建立設備保養(yǎng)日志，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
4.2.6保持設備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好
5、設備檢查制度
5.1生產(chǎn)部設備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次，并將檢查結(jié)果進行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃。設備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。
5.3設備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領導、設備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。
6、設備更新改造及報廢的管理工作
6.1設備報廢的基本原則：
6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。
6.1.2設備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
6.1.3設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。
6.1.4設備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設備均可按照設備報廢規(guī)程申請報廢。
6.2設備報廢手續(xù)
6.2.1）由設備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技部確認并簽署意見。
6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準、移交財務部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。
6.3.設備改造的基本要求
6.3.1經(jīng)過技術論證后，采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經(jīng)濟上也是合算的。
6.3.2設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
7、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度
建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態(tài)。按照設備選購，設備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。
生產(chǎn)管理制度14
安全生產(chǎn)職責制就是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應負職責的制度。
一、廠長(經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責
廠長(經(jīng)理)對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負責人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面負責:
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定；
(2)負責落實各級安全生產(chǎn)職責制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作；
(3)健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題；
(4)組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安措費用；
(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；
(6)加強對各項安全活動的領導，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。
二、副廠長(副經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責
副廠長(副經(jīng)理)在廠長的領導下，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責:
(1)貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情景，及時糾正失職和違章行為；
(2)組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施；
(3)組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改；
(4)組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人；
(5)負責分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；
(6)規(guī)定職責范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時向上級報告；
(7)定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
三、總工程師、副總工程師安全生產(chǎn)職責
總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術問題全面負責，副總工程師對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全技術問題負責，其職責是:
(1)組織開展技術研究工作，進取采用先進技術和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；
(2)在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產(chǎn)時，做到安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)；
(3)審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行；
(4)負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之到達國家標準；
(5)參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。
四、車間主任、副主任安全生產(chǎn)職責
車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負責，副主任對分管業(yè)務的安全工作負責，其職責是:
(1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”；
(2)組織制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃；
(3)組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵，并定期組織安全技術考核；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理工人提出的意見；
(4)組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用；
(5)及時報告本車間發(fā)生的.事故，注意保護現(xiàn)場；
(6)建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
五、班組長(工段長)安全生產(chǎn)職責
(1)貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組(工段)的安全生產(chǎn)；
(2)組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。
(3)組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
(4)負責對新工人(包括實習、人培人員)進行崗位安全教育；
(5)負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；
(6)搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常堅持完好和正常運行；督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
六、車間安全人員安全生產(chǎn)職責
(1)車間安全人員在車間主任的領導下，負責車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
(2)負責或參與制訂車間有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情景；
(3)負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實；
(4)做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作，負責新入廠人員的二級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育；
(5)參加車間新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之貼合安全技術要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施；
(6)負責車間安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理，掌握車問塵毒情景，提出改善提議；
(7)每一天要深入檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。
七、工人安全生產(chǎn)職責
(1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接職責；
(2)精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律，做好各項記錄。交接班必須交接安全情景；
(3)正確分析、確定和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌牙狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；
(4)按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情景及時處理和報告；
(5)正確操作，精心維護設備，堅持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好禮貌生產(chǎn)；
(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。
生產(chǎn)管理制度15
一、總經(jīng)理安全職責
(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本公司的安全生產(chǎn)管理工作。
(2)貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動愛護工作負全面領導責任。
(3)樂觀改善勞動條件，消退事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術標準和行業(yè)要求。
(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者賜予嘉獎，對失職者或事故責任者賜予懲處。
(5)仔細執(zhí)行國家有關規(guī)定，合理使用安全費用。
(6)參與或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查、分析和處理，仔細落實整改措施并做好善后處理工作。
二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責
(1)堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要方案、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
(2)定期討論安全生產(chǎn)狀況，準時解決有關安全的重大問題，準時消退安全生產(chǎn)事故隱患。
(3)仔細組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患實行措施準時進行整改。
(4)參與重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和處理。
三、綜合辦公室安全職責
(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，幫助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門準時整改，并跟蹤驗證。
(2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。
(3)負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。
(4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。
(5)負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。
(6)負責公司安全消防設施的管理。
四、安全生產(chǎn)管理員安全職責
(1)幫助領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動愛護的相關制度和法規(guī)，準時向車間領導和有關部門反應安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。
(2)開展安全生產(chǎn)宣揚教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進閱歷，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。
(3)常常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)覺問題準時解決，遇有險情有權暫停作業(yè)，并馬上報告公司領導解決。
(4)參與新添或自制機械設備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。
(5)幫助領導組織安全檢查，制定技術措施方案和事故隱患整改方案，并督促實施。
五、設備部安全職責
(1)組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴格掌握加班加點，確保安全生產(chǎn)。
(2)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
(3)負責編制、審查本部門安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程。
(4)幫助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
(5)加強易燃易爆物品的'領取、使用、管理，防止火災發(fā)生。
(6)負責新投產(chǎn)的設備包括自制設備，符合安全技術要求。
(7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。
(8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。
(9)參與安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患準時整改。
(10)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境愛護等設備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，根據(jù)安全技術規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態(tài)。
六、生產(chǎn)車間安全職責
(1)仔細貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責任。
(2)在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必需同時把安全工作貫徹到每個詳細環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)常常化、制度化、詳細化、標準化。
(3)負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調(diào)崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關原始記錄。
(4)堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要準時組織整改。對本車間無法整改的應準時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關部門進行整改。
(5)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標，編制安全技術措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。
(6)發(fā)生工傷事故時，要馬上組織搶救，愛護現(xiàn)場準時上報并負責查找緣由，實行防止事故重復發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責任者，提出獎懲看法。
七、班組長安全職責
(1)對班組的安全生產(chǎn)負全面責任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責。
(2)堅持“安全第一”的方針，帶領全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。
(3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領導班組安全開展工作。
(4)堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)覺隱患，必需準時處理或上報車間領導解決。
(5)開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀。
(6)發(fā)生事故要馬上組織搶救，并馬上報告上級和愛護現(xiàn)場，協(xié)作上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，照實報告事實真相。
八、一線員工安全職責
(1)仔細學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
(2)細心操作，做好各項紀錄，交接班必需交接安全生產(chǎn)狀況，交班要為接班制造安全生產(chǎn)的良好條件。
(3)正確分析，推斷和處理各種事故苗頭，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要堅決正確處理，準時照實地向上級報告，嚴格愛護現(xiàn)場，做好具體記錄。
(4)作業(yè)前仔細做好安全檢查工作，發(fā)覺特別狀況，準時處理和報告。
(5)加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場干凈，搞好文明生產(chǎn)。
(6)上崗必需按規(guī)定著裝，妥當保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
(7)樂觀參與各種安全活動。
(8)有權拒絕違章作業(yè)的指令。
九、技術部安全職責
(1)負責公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。
(2)負責推廣新技術、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。
(3)負責下屬員工的安全生產(chǎn)管理。
(4)幫助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
(5)加強易燃物品、危急化學品的領放和使用管理，防止火災發(fā)生。
(6)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(7)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
十、倉庫安全職責
(1)負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責倉儲物品和危急品的安全管理。
(2)負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。
(3)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設備操作人員加強培訓。
(4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災發(fā)生。
(5)負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
(6)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設備操作人員加強培訓。
十一、財務部安全職責
(1)按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。
(2)按時支付員工勞動保險費用。
(3)根據(jù)國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。
(4)負責下屬員工的崗位安全教育。
十二、銷售部安全職責
負責下屬員工的崗位安全教育。
(一)考核方法
1、本公司各級領導和員工如不履行國家有關安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，依據(jù)情節(jié)輕重分別賜予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關處理。
2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成果10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成果取消并取消當年度晉級資格。
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