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縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié)

時(shí)間:2025-11-11 10:15:35 銀鳳 好文 我要投稿
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縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié)(通用10篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié)(通用10篇)

  縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié) 1

  一、委托代理前要辦的六件事

  1、召開委托代理村民代表表決會(huì)。參加人員:清理小組、核實(shí)小組、村委會(huì)全體成員、村民小組組長、村民代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理辦公室人員。議程安排,一是通報(bào)三資清理結(jié)果;二是委托代理表決;三是發(fā)布和記錄表決結(jié)果;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理辦公室人員表態(tài)。(這個(gè)環(huán)節(jié)要留文字記錄和照片)

  2、向全體村民發(fā)布告知書。告知的內(nèi)容:一是明確本村集體資產(chǎn)、資源臺(tái)帳和資金帳,委托給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心代管,今后村級(jí)支出要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理中心報(bào)賬;二是告知村民今后資產(chǎn)處置、土地流轉(zhuǎn)、資源變動(dòng)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)“一事一議”等有關(guān)業(yè)務(wù),要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理中心;三是告知村民,今后凡要求查賬的,均有鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心受理,確保群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,告知書要留存根,要留照片)

  3、簽訂委托代理協(xié)議書。協(xié)議書分固定部分和自由部分。固定部分,一是重點(diǎn)寫明雙方的職責(zé)和權(quán)利,村委會(huì)的權(quán)利要強(qiáng)調(diào)每月一對(duì)賬,強(qiáng)調(diào)村集體資金的所有權(quán)、收益權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)“四權(quán)”不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心要承諾不能挪用、平調(diào)村級(jí)集體資金;自由部分包括代理的具體數(shù)額、有爭(zhēng)議的資產(chǎn)資源特殊情況約定、村級(jí)主要負(fù)責(zé)人和報(bào)賬員變動(dòng)時(shí),約定的報(bào)賬時(shí)效等有關(guān)事項(xiàng)。這些,可因村而異。

  4、取消村級(jí)主管會(huì)計(jì)設(shè)立報(bào)賬員、取消村級(jí)所有賬戶委托“三資”代理服務(wù)中心代理,對(duì)“兩取消”村支部書記、村委會(huì)主任、村會(huì)計(jì)三人要出具承諾書。主要承諾:村在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有賬戶(含存折戶)已經(jīng)全部取消,不再有存款戶頭;賬面現(xiàn)金存款已全部移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心。此舉,旨在保證村級(jí)賬戶和主管會(huì)計(jì)真正取消。

  5、村委會(huì)出具委托報(bào)賬員文書,留置村主要負(fù)責(zé)人簽報(bào)印鑒等有關(guān)手續(xù)。報(bào)賬員在現(xiàn)有的村干部中產(chǎn)生,主要負(fù)責(zé)收集整理村級(jí)各種業(yè)務(wù)活動(dòng),收支票據(jù)、向村集體“三資”代理中心報(bào)賬、處理日常財(cái)務(wù)收支等工作。報(bào)賬員名單、個(gè)人基本信息等,村委會(huì)必須以書面的形式報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心備案。

  6、刻制“三資”委托代理服務(wù)中心公章。在金融機(jī)構(gòu)開戶和正常開展工作沒有公章是不行的,建議全縣統(tǒng)一刻制。

  二、委托代理時(shí)交接的六個(gè)方面的手續(xù)

  1、資產(chǎn)臺(tái)賬。原則上各村應(yīng)該建立資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳,但大部分村在資產(chǎn)清理中,都是以表代帳,這里要強(qiáng)調(diào)的是,所有的表格,都要編上序號(hào),以防交接時(shí)丟失,造成責(zé)任難以劃分,資產(chǎn)臺(tái)賬要做一個(gè)交接封面,簽字手續(xù)完備后,復(fù)印一份,村里留個(gè)底。

  2、資源臺(tái)賬。原則上各村應(yīng)該建立資源標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳,同資產(chǎn)一樣,大部分村在資源清理中,也是以表代帳,所以也要強(qiáng)調(diào),登記表全部編上序號(hào),以防交接時(shí)丟失。每一宗資源的丈量人員、坐落位置、面積、四鄰簽字、登記日期、公示日期、確認(rèn)日期,七個(gè)要素一個(gè)不準(zhǔn)缺。資源可以按類別匯總一個(gè)封面,交接時(shí)在封面上簽字,手續(xù)完備后,復(fù)印一份,村里留存。

  3、資金三帳?傎~、明細(xì)賬、現(xiàn)金存款帳,這三帳在交接時(shí)要確保帳款、帳物、帳帳三相符;要確!按逵墟(zhèn)管”的現(xiàn)金存款余額和本次村級(jí)資金清理出來的現(xiàn)金存款余額合在一塊,合并后的現(xiàn)金存款余額為村級(jí)實(shí)有現(xiàn)金存款余額;原“存有鎮(zhèn)管”的資金和賬戶8月底終結(jié),從9月份開始,啟用鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心開設(shè)的、唯一的“村級(jí)資金核算專戶”,杜絕多頭開戶。村級(jí)不再保留總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金存款帳。

  4、資金平衡表、銀行存款與現(xiàn)金。村級(jí)資金平衡表交接時(shí),必須要有。不僅有,而且簽字手續(xù)要全;賬面現(xiàn)金存款余額的交接,要徹底、干凈。村級(jí)結(jié)轉(zhuǎn)“三資”委托代理服務(wù)中心的存折,要注明折子號(hào),“三資”代理服務(wù)中心在取款銷戶之前,要將折子復(fù)印一份,作為交接附件,備查。

  5、原始單據(jù)。村級(jí)不再保留原始單據(jù),全部移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心保管,原始單據(jù)要用單據(jù)盒統(tǒng)一裝盒,單據(jù)盒要按年度編號(hào),單獨(dú)存放。正常情況下,查閱原始單據(jù),必須經(jīng)“三資”代理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任批準(zhǔn),特殊情況,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn),否則不予查閱。

  6、“三資”清理的所有痕跡留存資料。主要包括:清理小組和核實(shí)小組的工作日志、會(huì)議記錄、一封信等宣傳資料、領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單、工作計(jì)劃方案、培訓(xùn)資料、各種制度底稿、承諾書、督查整改意見表、督導(dǎo)活動(dòng)記錄、群眾知曉率和滿意度抽查表、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)表、公示底稿、確認(rèn)手續(xù)、有關(guān)調(diào)查資料、各種圖片影像資料、原始手稿、草圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等,全部移交。交接前,村里復(fù)印一份留存。

  業(yè)務(wù)提示:一是,以上交接場(chǎng)面要搞個(gè)儀式,做好影像存檔,以供省市檢查驗(yàn)收;二是,參加交接簽字的人員:書記、村長、會(huì)計(jì)、清理小組和核實(shí)小組的成員、群眾代表等;三是,交接后“三資”濾布代理服務(wù)中心要將三帳和會(huì)計(jì)報(bào)表放一塊,原始單據(jù)放一塊,“三資”清理的所有痕跡留存資料放一塊,以便檢查驗(yàn)收;四是,村級(jí)“三資”手續(xù)交接完畢后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心要對(duì)交接的主要內(nèi)容進(jìn)行一次全面公示,接受群眾監(jiān)督。

  三、委托代理在便民服務(wù)中心的設(shè)置

  1、硬件設(shè)置!叭Y”代理服務(wù)中心設(shè)在便民服務(wù)中心,集體辦公場(chǎng)合要保證:

 、僖淮逡还,一柜三帳(資金、資產(chǎn)、資源);

  ②“三資”代理服務(wù)中心柜臺(tái)上的崗位牌、電腦、電話、打印機(jī)等辦公設(shè)施要配齊,要有長遠(yuǎn)打算。

 、蹧]有便民服務(wù)中心的',要保證有固定的辦公場(chǎng)所和安全的辦公環(huán)境。

  2、軟件設(shè)施。

 、偕蠅Φ母鞣N制度,主要包括:崗位責(zé)任制度;報(bào)賬員管理制度;財(cái)務(wù)收支審批制度;財(cái)務(wù)預(yù)決算制度;財(cái)務(wù)公開制度;資產(chǎn)清查制度;資產(chǎn)臺(tái)賬制度;資產(chǎn)評(píng)估制度;資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度;資產(chǎn)經(jīng)營制度;資源登記簿制度;公開協(xié)商和招標(biāo)投標(biāo)制度;資源承包、租賃合同管理制度;集體建設(shè)用地收益專項(xiàng)管理制度等,這些制度不一定都上墻,可以做成一塊塊牌,即用即掛。

  ②電算化管理,軟件全市統(tǒng)一,三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。今后發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息、建立土地流轉(zhuǎn)平臺(tái),都靠這個(gè)系統(tǒng),所以電腦要買、軟件要裝。

 、劢y(tǒng)一村級(jí)收入、支出,往來結(jié)算等票據(jù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心采取“分次限量、核舊領(lǐng)新、票款同行、以票管收”的原則管理票據(jù),以杜絕“煙盒紙”、“包裝紙”等不規(guī)范的票據(jù)出現(xiàn)。堅(jiān)持票款同行、定期繳銷制度。

 、軋(bào)賬的基本原則:沒有經(jīng)手人簽字的不入賬;未經(jīng)村主要負(fù)責(zé)人簽批的不入賬;超過開支標(biāo)準(zhǔn)的不入賬;坐收坐支的不入賬;票據(jù)要素不全的不入賬。

  縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié) 2

  為有序推進(jìn)全縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡(jiǎn)稱 “三資”)清理工作,確保清理工作起步穩(wěn)、方向準(zhǔn),我縣于 [具體時(shí)段] 開展了三資清理啟動(dòng)階段輔導(dǎo)工作,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、輔導(dǎo)工作開展背景

  農(nóng)村集體 “三資” 是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ),事關(guān)農(nóng)民群眾切身利益和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。當(dāng)前,部分村存在 “三資” 管理不規(guī)范、底數(shù)不清、處置不當(dāng)?shù)葐栴},影響了村級(jí)治理效能。為破解這一難題,我縣啟動(dòng)三資清理專項(xiàng)工作,而前期輔導(dǎo)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在統(tǒng)一思想、明確要求、規(guī)范流程,為后續(xù)清理工作筑牢基礎(chǔ)。

  二、輔導(dǎo)主要內(nèi)容與方式

  政策解讀:通過召開全縣三資清理工作啟動(dòng)會(huì)、專題輔導(dǎo)會(huì)等形式,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)經(jīng)干部及村 “兩委” 成員解讀《縣農(nóng)村集體 “三資” 清理工作實(shí)施方案》,明確清理范圍、目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工,重點(diǎn)講解 “三資” 界定標(biāo)準(zhǔn)、清理程序及相關(guān)法律法規(guī)。

  業(yè)務(wù)培訓(xùn):組織開展業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人員圍繞 “三資” 清查登記表格填寫、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑、資產(chǎn)資源核查方法等進(jìn)行實(shí)操教學(xué),現(xiàn)場(chǎng)解答疑問,發(fā)放《三資清理工作操作手冊(cè)》[X] 冊(cè),確保相關(guān)人員熟練掌握工作方法。

  現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):成立輔導(dǎo)工作組,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定個(gè)性化輔導(dǎo)方案,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組建清理工作專班,規(guī)范工作臺(tái)賬,明確清查步驟。

  三、輔導(dǎo)工作成效

  思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一:通過多形式輔導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及村級(jí)組織充分認(rèn)識(shí)到三資清理工作的重要性和緊迫性,主動(dòng)參與清理工作的積極性顯著提高,形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的`工作氛圍。

  業(yè)務(wù)能力提升:相關(guān)工作人員熟練掌握了 “三資” 清理的政策要求和實(shí)操技能,能夠規(guī)范填寫清查表格、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為清查登記工作的順利開展提供了人才保障。

  工作機(jī)制初步建立:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均已成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了牽頭部門和責(zé)任人員,制定了本轄區(qū)清理工作細(xì)則,工作推進(jìn)機(jī)制逐步完善。

  四、存在問題

  部分村級(jí)干部年齡偏大、文化水平有限,對(duì)政策理解和業(yè)務(wù)操作掌握不夠透徹,需要進(jìn)一步強(qiáng)化一對(duì)一輔導(dǎo)。

  部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)輔導(dǎo)資源分配不均,偏遠(yuǎn)村屯輔導(dǎo)覆蓋不夠及時(shí)。

  政策宣傳的廣度和深度不足,部分農(nóng)民群眾對(duì)清理工作知曉率不高,參與度有待提升。

  五、下一步計(jì)劃

  針對(duì)村級(jí)干部開展 “點(diǎn)對(duì)點(diǎn)” 精準(zhǔn)輔導(dǎo),組織業(yè)務(wù)骨干下沉村屯,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)操,確保政策落地見效。

  優(yōu)化輔導(dǎo)資源配置,采用線上線下相結(jié)合的方式,通過微信群、視頻培訓(xùn)等渠道,擴(kuò)大輔導(dǎo)覆蓋范圍,保障偏遠(yuǎn)村屯輔導(dǎo)需求。

  加大宣傳力度,通過村廣播、宣傳欄、村民大會(huì)等形式,宣傳三資清理工作的意義、流程和成效,引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與監(jiān)督,營造良好工作氛圍。

  總結(jié)一:縣三資清理工作全面輔導(dǎo)總結(jié)(綜合版)

  一、輔導(dǎo)工作背景與目標(biāo)

  為規(guī)范全縣農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡(jiǎn)稱 “三資”)管理,解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的 “三資” 底數(shù)不清、監(jiān)管不嚴(yán)、處置不規(guī)范等問題,我縣于 2025 年 3-6 月開展三資清理專項(xiàng)輔導(dǎo)工作。本次輔導(dǎo)以 “摸清底數(shù)、健全制度、防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)增收” 為目標(biāo),覆蓋全縣 12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、213 個(gè)行政村,通過 “分層培訓(xùn) + 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) + 問題整改” 模式,推動(dòng)三資清理工作落地見效。

  二、輔導(dǎo)主要措施

  分層培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ):組織縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)工作人員開展 4 期專題培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》、三資清理流程、臺(tái)賬建立規(guī)范等,累計(jì)培訓(xùn) 860 人次;編制《三資清理操作手冊(cè)》,明確資產(chǎn)清查、資金核對(duì)、資源登記的具體步驟與標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放手冊(cè) 500 余冊(cè)。

  現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解難題:組建 12 個(gè)輔導(dǎo)小組,每組負(fù)責(zé) 1 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入村級(jí)一線開展 “一對(duì)一” 指導(dǎo)。重點(diǎn)幫助村級(jí)梳理歷史遺留資產(chǎn)(如閑置校舍、廢棄廠房),指導(dǎo)使用 “三資管理信息系統(tǒng)” 錄入數(shù)據(jù),現(xiàn)場(chǎng)解決資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、合同合規(guī)性審查等問題 320 余個(gè)。

  問題整改促規(guī)范:建立 “問題清單 - 整改臺(tái)賬 - 銷號(hào)管理” 機(jī)制,對(duì)輔導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的 “合同超期未續(xù)簽”“資金使用無明細(xì)” 等 18 類問題,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期整改,截至 6 月底,整改完成率達(dá) 95%;對(duì)整改難度大的 23 個(gè)村,安排專人跟蹤督導(dǎo),確保問題不遺漏。

  三、輔導(dǎo)工作成效

  底數(shù)全面摸清:全縣共清理集體資金 2.3 億元,核清集體資產(chǎn)(含固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn))原值 1.8 億元,登記集體資源(耕地、林地、水面等)面積 12.6 萬畝,建立完善 “一村一檔” 三資臺(tái)賬 213 套。

  制度進(jìn)一步健全:指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)修訂《農(nóng)村集體資金管理辦法》《集體資源發(fā)包流程》等制度 15 項(xiàng),推動(dòng) 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn) “三資” 線上監(jiān)管全覆蓋,資金使用審批、資產(chǎn)處置公示等流程更加規(guī)范。

  資源效益初顯:通過清理盤活閑置資產(chǎn),推動(dòng) 12 個(gè)村將閑置廠房出租,年增加集體收入 180 萬元;規(guī)范集體林地發(fā)包,糾正低價(jià)承包行為 5 起,為村集體挽回?fù)p失 65 萬元。

  四、經(jīng)驗(yàn)與不足

  本次輔導(dǎo)證明,“分層培訓(xùn) + 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)” 能有效提升基層三資管理能力,但仍存在部分村級(jí)人員老齡化、信息化操作能力弱,部分歷史遺留問題整改進(jìn)度滯后等不足。下一步需加強(qiáng)對(duì)村級(jí)年輕干部的專項(xiàng)培訓(xùn),聯(lián)合多部門建立歷史問題協(xié)同解決機(jī)制,持續(xù)鞏固清理成果。

  縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié) 3

  一、輔導(dǎo)聚焦問題

  前期調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在村級(jí)資金 “白條入賬”、備用金超額、支出無明細(xì)等問題,個(gè)別村甚至出現(xiàn)資金使用 “暗箱操作”,嚴(yán)重影響集體資金安全。為此,本次專項(xiàng)輔導(dǎo)以 “規(guī)范資金流程、堵塞監(jiān)管漏洞” 為核心,重點(diǎn)解決資金管理中的突出問題。

  二、專項(xiàng)輔導(dǎo)措施

  流程規(guī)范培訓(xùn):針對(duì)村級(jí)報(bào)賬員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作人員,開展資金管理專項(xiàng)培訓(xùn) 2 期,重點(diǎn)講解 “資金收入繳存、支出審批、票據(jù)管理” 三大流程,明確 “村級(jí)收入必須 3 日內(nèi)繳入鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管賬戶”“單筆支出超 5000 元需村民代表會(huì)議審議” 等硬性要求,現(xiàn)場(chǎng)演示 “三資管理系統(tǒng)” 資金錄入與審批操作。

  現(xiàn)場(chǎng)核查糾錯(cuò):輔導(dǎo)小組深入村級(jí),查閱近 3 年資金臺(tái)賬、銀行流水、報(bào)銷票據(jù),重點(diǎn)核查 “大額支出無合同”“票據(jù)無經(jīng)辦人簽字” 等問題,共發(fā)現(xiàn)資金管理不規(guī)范問題 89 個(gè),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改 63 個(gè),下發(fā)整改通知書 26 份。例如,針對(duì)某村 “白條報(bào)銷招待費(fèi) 1.2 萬元” 問題,輔導(dǎo)小組協(xié)助其完善合規(guī)票據(jù),追溯資金流向,并要求召開村民代表會(huì)議說明情況。

  監(jiān)管機(jī)制建立:指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立 “資金使用雙審核” 機(jī)制(村級(jí)初審 + 鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)審),推行 “支出明細(xì)公開” 制度,村級(jí)每月在村務(wù)公開欄公示資金收支明細(xì),接受村民監(jiān)督;推動(dòng) 5 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通 “三資監(jiān)管微信公眾號(hào)”,村民可實(shí)時(shí)查詢本村資金使用情況,實(shí)現(xiàn) “陽光監(jiān)管”。

  三、輔導(dǎo)成效

  資金管理規(guī)范化:全縣村級(jí)資金 “白條入賬” 問題減少 90%,備用金超額率從 35% 降至 8%,支出明細(xì)完整率達(dá) 100%,資金使用審批流程合規(guī)率提升至 98%。

  監(jiān)管效率提升:通過 “線上監(jiān)管 + 線下公示”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對(duì)村級(jí)資金的'監(jiān)管響應(yīng)時(shí)間從 3 天縮短至 1 天,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并阻止 2 起不規(guī)范支出(涉及金額 3.8 萬元)。

  群眾滿意度提高:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的問卷調(diào)查顯示,村民對(duì)村級(jí)資金公開透明度的滿意度從輔導(dǎo)前的 52% 提升至 87%,有效減少因資金管理引發(fā)的信訪問題。

  四、下一步計(jì)劃

  需持續(xù)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)報(bào)賬員的常態(tài)化培訓(xùn),更新資金監(jiān)管系統(tǒng)功能(如增加大額支出預(yù)警模塊),推動(dòng)資金監(jiān)管從 “事后整改” 向 “事前預(yù)防” 轉(zhuǎn)變。

  縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié) 4

  本次縣三資(資金、資產(chǎn)、資源)清理工作歷時(shí) 3 個(gè)月,覆蓋全縣 23 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、386 個(gè)行政村,通過 “全面排查 — 問題整改 — 規(guī)范管理” 三階段推進(jìn),有效摸清了縣域農(nóng)村三資底數(shù),規(guī)范了管理流程。現(xiàn)將工作推進(jìn)情況與流程梳理總結(jié)如下:

  一、工作推進(jìn)成效

  底數(shù)清查全面覆蓋:組織專業(yè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成立聯(lián)合工作組,逐村核查村級(jí)銀行賬戶、固定資產(chǎn)臺(tái)賬、集體土地及山林資源權(quán)屬。累計(jì)清查村級(jí)資金賬戶 421 個(gè),核減 “僵尸賬戶” 53 個(gè);登記固定資產(chǎn) 1.2 萬件,價(jià)值約 3.8 億元;厘清集體土地權(quán)屬糾紛 28 起,規(guī)范資源承包合同 156 份。

  問題整改靶向發(fā)力:針對(duì)清查發(fā)現(xiàn)的 “資金使用不規(guī)范”“資產(chǎn)閑置浪費(fèi)”“資源承包溢價(jià)低” 等問題,建立問題臺(tái)賬,實(shí)行 “一村一策” 整改。例如,對(duì) 12 個(gè)村存在的 “白條入賬” 問題,督促補(bǔ)充正規(guī)票據(jù)并完善報(bào)銷流程;對(duì) 8 處閑置集體廠房,通過公開招租引入小微企業(yè),年增收租金 120 萬元。

  二、核心工作流程

  籌備階段(第 1-2 周):召開全縣三資清理動(dòng)員大會(huì),明確責(zé)任分工;開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站人員、村 “兩委” 干部共 860 人次,重點(diǎn)講解清查標(biāo)準(zhǔn)與報(bào)表填報(bào)規(guī)范。

  清查階段(第 3-8 周):工作組進(jìn)村入戶,通過查閱賬目、實(shí)地核查、群眾訪談等方式收集信息,每周召開進(jìn)度推進(jìn)會(huì),及時(shí)解決清查難點(diǎn)。

  整改階段(第 9-12 周):對(duì)照問題臺(tái)賬逐項(xiàng)銷號(hào),同步建立長效機(jī)制,如制定《村級(jí)資金使用管理辦法》《集體資源承包競(jìng)價(jià)規(guī)則》等制度。

  后續(xù)需持續(xù)跟蹤整改落實(shí)情況,定期開展 “回頭看”,確保三資管理規(guī)范長效化。

  縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié) 5

  在縣三資清理工作中,通過 “自查 + 抽查 + 審計(jì)” 三重方式,精準(zhǔn)查擺了當(dāng)前農(nóng)村三資管理中的.突出問題,并針對(duì)性制定整改策略,有效提升了三資管理規(guī)范化水平。

  一、主要問題查擺

  資金管理不規(guī)范:部分村存在 “坐收坐支” 現(xiàn)象,15 個(gè)村未嚴(yán)格執(zhí)行 “村財(cái)鄉(xiāng)管” 制度,擅自挪用集體資金用于村級(jí)招待;8 個(gè)村銀行賬戶長期未對(duì)賬,存在資金監(jiān)管漏洞。

  資產(chǎn)管理不到位:村級(jí)固定資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)際不符,23 個(gè)村存在 “賬實(shí)不符” 情況,如部分辦公設(shè)備已報(bào)廢但未及時(shí)銷賬;6 處集體資產(chǎn)長期閑置,如舊校舍、廢棄養(yǎng)殖場(chǎng),未產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

  資源處置不透明:集體土地、山林等資源承包過程中,18 個(gè)村未通過公開競(jìng)價(jià)方式發(fā)包,存在 “人情承包” 問題,承包價(jià)格低于市場(chǎng)水平,導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失。

  二、針對(duì)性整改策略

  資金管理整改:全面推行 “村財(cái)鄉(xiāng)管 + 電子支付” 模式,村級(jí)資金支出需經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核,杜絕 “坐收坐支”;要求各村每月核對(duì)銀行賬戶,出具對(duì)賬報(bào)告,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站存檔備查。

  資產(chǎn)管理優(yōu)化:組織各村重新盤點(diǎn)固定資產(chǎn),更新臺(tái)賬并錄入縣級(jí)三資管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管;對(duì)閑置資產(chǎn)分類處置,可出租的通過公開招租實(shí)現(xiàn)增值,無利用價(jià)值的按程序報(bào)廢銷賬。

  資源處置規(guī)范:制定《集體資源公開交易管理辦法》,要求資源承包必須通過縣級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)公開競(jìng)價(jià),交易過程全程錄像,結(jié)果公示不少于 7 天,接受群眾監(jiān)督。

  通過整改,累計(jì)挽回集體經(jīng)濟(jì)損失 86 萬元,規(guī)范三資管理事項(xiàng) 230 余項(xiàng),為后續(xù)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié) 6

  農(nóng)村三資管理與群眾切身利益息息相關(guān),本次縣三資清理工作高度重視群眾參與,通過搭建多元參與平臺(tái)、暢通意見反饋渠道,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,確保清理工作公開、公平、公正。

  一、群眾參與機(jī)制構(gòu)建

  宣傳動(dòng)員全覆蓋:通過村級(jí)廣播、微信群、宣傳欄、入戶走訪等方式,向群眾宣傳三資清理政策、目的與流程,發(fā)放宣傳資料 2.3 萬份,解答群眾疑問 560 余條,讓群眾 “知清理、愿參與”。

  組建群眾監(jiān)督小組:每個(gè)村推選 5-7 名公道正派、有威望的群眾代表(含老黨員、老干部、村民代表)組成監(jiān)督小組,參與本村三資清查、問題核查、整改驗(yàn)收全過程,對(duì)清查結(jié)果簽字確認(rèn),確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

  意見反饋渠道暢通:設(shè)立縣級(jí)三資清理舉報(bào)電話、郵箱,在各村公示欄張貼舉報(bào)方式;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組每周安排 1 天 “群眾接待日”,現(xiàn)場(chǎng)受理群眾反映的'三資問題,累計(jì)收到群眾舉報(bào)線索 32 條,核實(shí)處理 28 條,反饋率 100%。

  二、群眾參與成效與經(jīng)驗(yàn)

  提升清理公信力:群眾全程參與監(jiān)督,有效避免了 “暗箱操作”,清查結(jié)果公示后,群眾滿意度達(dá) 95% 以上。例如,某村群眾監(jiān)督小組發(fā)現(xiàn)集體山林承包合同期限過長,及時(shí)反饋后,工作組重新核算承包年限,為村集體挽回后續(xù)收益損失 15 萬元。

  積累民主管理經(jīng)驗(yàn):通過參與三資清理,群眾進(jìn)一步了解村級(jí)事務(wù)管理流程,增強(qiáng)了民主監(jiān)督意識(shí)。后續(xù)可將群眾監(jiān)督小組機(jī)制常態(tài)化,納入村級(jí)日常管理,提升村級(jí)治理水平。

  未來需進(jìn)一步完善群眾參與長效機(jī)制,定期向群眾公開三資管理情況,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

  縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié) 7

  為提升三資清理工作效率與管理精準(zhǔn)度,本次工作引入數(shù)字化管理手段,依托縣級(jí)農(nóng)村三資管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)三資清查、數(shù)據(jù)錄入、問題整改、動(dòng)態(tài)監(jiān)管全流程數(shù)字化,推動(dòng)三資管理從 “紙質(zhì)化” 向 “智能化” 轉(zhuǎn)變。

  一、數(shù)字化管理應(yīng)用場(chǎng)景

  清查數(shù)據(jù)線上錄入:開發(fā)三資清查移動(dòng)端 APP,工作組現(xiàn)場(chǎng)核查時(shí),可直接將資金賬戶信息、固定資產(chǎn)照片、資源權(quán)屬證明等上傳至平臺(tái),自動(dòng)生成清查報(bào)表,減少人工填報(bào)誤差,累計(jì)線上錄入數(shù)據(jù) 1.8 萬條,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá) 99.2%。

  問題臺(tái)賬動(dòng)態(tài)跟蹤:在平臺(tái)建立問題整改模塊,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題分類標(biāo)注(資金類、資產(chǎn)類、資源類),明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限,整改進(jìn)展實(shí)時(shí)更新,縣級(jí)管理人員可通過平臺(tái)查看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改進(jìn)度,對(duì)滯后事項(xiàng)發(fā)送督辦提醒,確保整改按期完成。

  三資信息線上公示:將清查結(jié)果、整改情況、資源承包交易信息等通過平臺(tái)向群眾公示,群眾可通過手機(jī)掃碼查看本村三資信息,實(shí)現(xiàn) “數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿”,累計(jì)線上公示信息 3200 余條,訪問量達(dá) 5.6 萬人次。

  二、數(shù)字化應(yīng)用成效與優(yōu)化方向

  提升工作效率:數(shù)字化管理減少了紙質(zhì)報(bào)表傳遞、人工匯總的時(shí)間成本,清查階段工作效率提升 40%,整改跟蹤更精準(zhǔn)。

  存在不足與優(yōu)化:部分老年村干部對(duì)數(shù)字化工具操作不熟練,需加強(qiáng)培訓(xùn);平臺(tái)部分功能(如資源價(jià)值評(píng)估模型)有待完善。后續(xù)計(jì)劃開展針對(duì)性培訓(xùn),邀請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)平臺(tái)功能迭代升級(jí),提升數(shù)字化管理水平。

  縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié) 8

  縣三資清理工作涉及面廣、任務(wù)繁重,需縣級(jí)各部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合、聯(lián)動(dòng)協(xié)作。本次工作通過建立 “縣級(jí)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)、部門協(xié)同” 的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效破解了跨領(lǐng)域、跨區(qū)域三資管理難題,保障清理工作順利推進(jìn)。

  一、聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制構(gòu)建

  縣級(jí)部門協(xié)同:成立由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,財(cái)政局、自然資源局、審計(jì)局、紀(jì)委監(jiān)委等部門組成的工作專班,明確職責(zé)分工:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)指導(dǎo),財(cái)政局負(fù)責(zé)資金賬戶核查,自然資源局負(fù)責(zé)土地資源權(quán)屬確認(rèn),審計(jì)局負(fù)責(zé)重點(diǎn)村財(cái)務(wù)審計(jì),紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)紀(jì),累計(jì)召開部門協(xié)調(diào)會(huì) 12 次,解決跨部門問題 38 個(gè)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)落實(shí):鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以黨委書記為組長的'三資清理工作組,抽調(diào)經(jīng)管站、黨政辦、紀(jì)委等骨干力量,逐村推進(jìn)清查工作;建立 “日調(diào)度、周總結(jié)” 制度,每日匯總工作進(jìn)度,每周分析難點(diǎn)問題,確保任務(wù)落地。

  跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作:針對(duì)部分跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集體資源(如跨界河流、山林)權(quán)屬糾紛,組織相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開協(xié)調(diào)會(huì),共同核查歷史資料,邀請(qǐng)縣級(jí)部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),累計(jì)化解跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)糾紛 6 起。

  二、聯(lián)動(dòng)協(xié)作成效與經(jīng)驗(yàn)

  形成工作合力:各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各司其職、相互配合,避免了 “各自為戰(zhàn)” 的問題,如審計(jì)局對(duì) 10 個(gè)重點(diǎn)村開展專項(xiàng)審計(jì),發(fā)現(xiàn)違規(guī)資金使用問題 12 個(gè),財(cái)政局及時(shí)跟進(jìn),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成資金追回與規(guī)范管理。

  積累協(xié)同經(jīng)驗(yàn):通過本次清理,建立了跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息共享與問題會(huì)商機(jī)制,為后續(xù)農(nóng)村工作(如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目推進(jìn)、集體產(chǎn)權(quán)制度改革)提供了協(xié)作模板。

  后續(xù)需進(jìn)一步完善聯(lián)動(dòng)協(xié)作長效機(jī)制,定期召開聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)解決三資管理中的新問題。

  縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié) 9

  三資清理工作不僅要 “清得出、改得好”,更要 “管得久、見長效”。本次縣三資清理工作在完成清查整改后,重點(diǎn)推進(jìn)成果鞏固,建立健全長效管理機(jī)制,防止問題反彈。

  一、成果鞏固措施

  制度體系完善:出臺(tái)《縣農(nóng)村集體三資管理辦法》《村級(jí)資金使用細(xì)則》《集體資產(chǎn)資源交易管理辦法》等 6 項(xiàng)制度,形成 “資金 — 資產(chǎn) — 資源” 全鏈條管理制度體系,明確管理標(biāo)準(zhǔn)與操作流程,讓村級(jí)三資管理有章可循。

  檔案規(guī)范化管理:將三資清理過程中的清查報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、整改臺(tái)賬、合同協(xié)議等資料分類整理,裝訂成冊(cè),存入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站檔案柜,同時(shí)錄入縣級(jí)三資管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn) “紙質(zhì) + 電子” 雙存檔,方便后續(xù)查閱與監(jiān)督。

  重點(diǎn)問題回頭看:在清理工作結(jié)束 1 個(gè)月后,組織縣級(jí)工作專班對(duì)問題較多的 50 個(gè)村開展 “回頭看”,重點(diǎn)核查整改事項(xiàng)是否落實(shí)、制度是否執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)反彈苗頭及時(shí)制止,累計(jì)鞏固整改成果 23 項(xiàng)。

  二、長效管理機(jī)制建立

  常態(tài)化監(jiān)管:將三資管理納入村級(jí)年度考核,要求各村每季度公開三資收支情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站每月開展一次日常巡查,縣級(jí)每半年開展一次專項(xiàng)檢查,形成 “村級(jí)自查 + 鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查 + 縣級(jí)檢查” 三級(jí)監(jiān)管體系。

  培訓(xùn)提升:定期組織村 “兩委” 干部、財(cái)務(wù)人員開展三資管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年不少于 2 次,提升管理人員業(yè)務(wù)能力;邀請(qǐng)審計(jì)、法律專家授課,增強(qiáng)依法管理意識(shí)。

  動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)優(yōu)化:升級(jí)縣級(jí)三資管理平臺(tái),增加 “風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警” 功能,對(duì)村級(jí)資金大額支出、資產(chǎn)長期閑置、資源承包到期等情況自動(dòng)提醒,實(shí)現(xiàn) “早發(fā)現(xiàn)、早處置”。

  通過長效管理,目前全縣村級(jí)三資管理規(guī)范率達(dá) 98% 以上,集體經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

  縣三資清理工作輔導(dǎo)提綱總結(jié) 10

  在縣三資清理工作中,涌現(xiàn)出一批典型案例,既有問題整改的成功經(jīng)驗(yàn),也有群眾參與的創(chuàng)新做法,對(duì)后續(xù)三資管理具有重要借鑒意義。現(xiàn)將典型案例與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

  一、典型案例分析

  案例一:某村閑置廠房盤活

  某村有一處閑置多年的'舊校舍,面積 800 平方米,長期無人管理,存在安全隱患。清理工作組在群眾建議下,通過縣級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)公開招租,最終引入一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),年租金 18 萬元,不僅消除了安全隱患,還為村集體增加了穩(wěn)定收入,帶動(dòng) 15 名村民就業(yè)。

  經(jīng)驗(yàn):閑置資產(chǎn)處置需結(jié)合市場(chǎng)需求,通過公開交易實(shí)現(xiàn)保值增值,同時(shí)兼顧社會(huì)效益。

  案例二:某村資金監(jiān)管漏洞整改

  清查發(fā)現(xiàn)某村存在 “白條入賬” 問題,涉及金額 5.2 萬元,主要用于村級(jí)招待與小額支出。工作組要求該村補(bǔ)充正規(guī)票據(jù),對(duì)無法補(bǔ)充的,由相關(guān)責(zé)任人說明情況并承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)推行 “村級(jí)支出事前審批” 制度,500 元以上支出需經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核,從源頭杜絕 “白條入賬”。

  經(jīng)驗(yàn):資金管理需強(qiáng)化 “事前審批、事中監(jiān)督、事后審計(jì)”,堵住監(jiān)管漏洞。

  案例三:跨村山林權(quán)屬糾紛化解

  A 村與 B 村因一片 200 畝山林權(quán)屬存在爭(zhēng)議,歷時(shí)多年未解決。清理工作組組織兩村查閱歷史確權(quán)資料,邀請(qǐng)縣自然資源局現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),召開村民代表大會(huì)征求意見,最終明確權(quán)屬歸兩村共有,按比例分配承包收益,化解了多年矛盾。

  經(jīng)驗(yàn):跨區(qū)域資源糾紛需尊重歷史、結(jié)合現(xiàn)實(shí),通過民主協(xié)商與專業(yè)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn) “雙贏”。

  二、經(jīng)驗(yàn)借鑒與推廣

  問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策:針對(duì)不同類型的三資問題,采取差異化整改措施,避免 “一刀切”。

  群眾參與,民主決策:涉及群眾利益的三資事項(xiàng),需充分征求群眾意見,保障群眾知情權(quán)與參與權(quán)。

  依法依規(guī),規(guī)范操作:嚴(yán)格按照法律法規(guī)與政策要求開展清理工作,確保程序合法、結(jié)果公正。

  這些經(jīng)驗(yàn)可在后續(xù)三資管理、村級(jí)事務(wù)治理中推廣應(yīng)用,提升工作規(guī)范化水平。

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