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成控員試用期工作總結

時間:2025-09-16 07:19:07 試用期工作總結 我要投稿
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成控員試用期工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的成控員試用期工作總結,希望能夠幫助到大家。

成控員試用期工作總結

成控員試用期工作總結1

  在20xx年的工作中,我積極圍繞分部班子建設為重點,以現(xiàn)場施工建設為關鍵,著力深入努力工作。本人積極領導所分管的施工現(xiàn)場開展工作,努力協(xié)調好上下、左右、內外的關系,充分調動現(xiàn)場各技術員的工作積極性,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有團結的工作局面,F(xiàn)將一年來的工作進行如下匯報:

  一、全年工作情況

 。ㄒ唬┟鞔_任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)xx年對我們中鐵二十局來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。受國內鐵路建設大環(huán)境的影響,各種不利因素始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,在此期間我認真分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務。

  1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。

  2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各工班每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調會和專業(yè)辦公會,幫助工班科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各工班今年生產(chǎn)任務的完成。

  3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。

  4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各工班的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了企業(yè)好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  5、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,并與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各工班的施工進度。

  (二)加強安全管理工作

  堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了我所管段區(qū)域安全管理工作的平穩(wěn)運行。

  二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識

  作為一名黨員干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

  三、總結經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的.學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

  四、存在的不足

  一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但仍存在一些不足,主要情況如下:

  1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高;

  2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把分部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務繁重,感覺壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平還需加強。

  在新的一年里,我將努力提高自身能力,保持好的工作作風,改進不足之處,保持優(yōu)秀黨員的先進性,做個稱職的黨員領導干部,請領導、同事能繼續(xù)一如既往的支持、幫助我,共同努力使我分部的工作再造輝煌。

成控員試用期工作總結2

  我于20xx年通過招聘進入xx房地產(chǎn)開發(fā)公司,擔任法務專員一職,至今已有x個月的時間,我十分熱愛這份工作,十分珍惜本職崗位,時刻提醒自己站在公司的角度考慮問題,維護公司利益。自入職以來,我認真工作,積極學習,取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,現(xiàn)將這段時間的工作情況作如下總結:

  取得的主要收獲:

  一、適應工作環(huán)境,在實際工作中實現(xiàn)了角色轉換。

  從律師事務所的律師崗位到x公司的法務專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學習了《中華人民共和國土地管理法》及實施條例、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》等國家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實際需要及時學習了《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟特區(qū)土地管理條例》、《海南省征地補償費分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關于堅決打擊違法建設行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識為自己從事公司法務專員這一崗位提供了思想準備和業(yè)務準備。

  二、高效率、高質量完成公司的法務工作

  審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務特點,工作中需要審核的主要是委托合同。因為合作方由成控部按照公司要求的資質條件尋找的,所以審查合同時,簽約主體不需要我再做詳細的調查,合同內容是我審核的重點。我主動與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項委托合同想要達到的目的,然后根據(jù)相應的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對合同條款進行認真審查,例如:委托內容、交付成果的標準和時間、委托費的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實可行,尤其是違約責任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內,是否明確了承擔違約責任的數(shù)額或計算方式,通過對這些條款詳細的約定,達到有效避免風險,并最大限度地維護公司的利益的目的。

  自入職以來為公司先后起草或審核了《與xx土地轉讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補償方案》、xx項目基礎設施和安置區(qū)的《xx設計合同》《基礎設施及配套項目可按報告編制合同及補充協(xié)議》、《建設工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。

  目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:

  一、《xx補充協(xié)議》,正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,達到我司目的。

  二、《預留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關于預留用地政策的詳細規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時沒有依據(jù)可以參考,許多問題無法明確,目前仍處于反復討論階段。

  三、與xx公司合作的`《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在xx領導的指導下進行了完善并確稿。

  四、《征地補償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補償工作,這兩個協(xié)議簽約人數(shù)多、標的大,集團法務部已審完,按公司要求,已將修改過的版本傳送給法務部審核。

  五、及時與集團法務部和外聘律師進行溝通,解決工作難題和法律糾紛。

  在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司提供正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時請教集團法務部的領導,為公司業(yè)務的合法開展提供了有力支撐。

  在項目征地拆遷過程中,遇到外來土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種情況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達的方式達到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場阻撓施工,我配合xx鎮(zhèn)政府聘請的律師,炎炎烈日下奔赴工地,從法律角度上耐心勸說阻撓者,半個小時后,終于使中斷的清場工作又繼續(xù)開工。

  一份耕耘一份收獲,因為自己勤奮、踏實的工作態(tài)度,高效、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,得到了公司領導的好評,被評為“20xx年度最具潛力員工”。

  工作中的不足和改進的方法

  一、有時候過于追求所謂的“公平”,而未能最大限度維護公司利益;以后必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。

  二、在工作過程中,有時候過于教條,死搬法條,不注意靈活運用,以后要從書本中走出來,注意知識與實踐相結合。

  三、雖然在公司內部工作上踏實肯干、細致認真、嚴謹規(guī)范,但對外交往的能力需要進一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往能力強的同事學習。

  綜上,在入職的這段時間里,我迅速進入法務專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務工作中,雖然有些領域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對自己的要求,不斷調整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,希望在集團法務部的指導和幫助下,工作能力得到進一步的提升,爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作,以更好的業(yè)績回報公司。

成控員試用期工作總結3

  20xx年上半年,在中心的正確領導和各相關部門的大力支持下,公司按照管委會和中心工作部署,順利完成了松合社區(qū)安置房房產(chǎn)三證受理工作,重點圍繞中沙、東方社區(qū),積極開展回遷安置前期各項準備工作,同時著力加強公司日常經(jīng)營管理工作,認真落實各項工作任務。現(xiàn)將20xx年上半年主要工作完成情況、工作經(jīng)驗體會及下半年工作思路匯報如下:

  一、上半年主要工作完成情況

 。ㄒ唬┗剡w安置

  1、松合社區(qū)于20xx年2月12日-14日完成了安置房房產(chǎn)三證現(xiàn)場受理工作,目前共受理244戶,剩余21戶因自身家庭等原因尚未辦理。為使房產(chǎn)三證受理工作順利進行,根據(jù)稅務部門有關規(guī)定,將安置時開具的房款收據(jù)全部改為《銷售不動產(chǎn)統(tǒng)一發(fā)票》,并繳納相關營業(yè)稅。

  2、根據(jù)管委會回遷安置計劃,中沙、東方社區(qū)將于下半年完成現(xiàn)場回遷安置,現(xiàn)在正在開展各項前期準備工作。

 。1)中沙社區(qū)

  ①安置人口基本情況已審核完畢,對安置人員的婚姻狀況、獨生子女情況、是否享受過福利性分房等情況進行了外調取證,并及時更新新增人員信息,進一步審核確定安置人口。

 、诟鶕(jù)現(xiàn)有安置人口,安置房源總面積基本滿足安置需求,但按以往搭配方式,138㎡+82㎡戶型組合不足,不能滿足房源搭配需要。目前正在對房源組合搭配方案進行深化、細化。

  ③中沙東岸嘉園房屋建筑面積外業(yè)測繪工作已完成,圖紙與現(xiàn)場不符之處已修改完畢,待工程部提供實測繪人防紅線圖和規(guī)劃核實驗收意見書兩項資料后,便可出具正式的測繪成果報告。

 、芪飿I(yè)管理處于前期介入階段,杭州都市物業(yè)管理有限公司已安排專業(yè)人員進駐現(xiàn)場,于6月22日開展分戶驗收工作。

 。2)東方社區(qū)

 、侔仓脩魬艏Y料已初步審核完畢,并建立了一戶一檔,現(xiàn)正對安置人員的家庭情況、婚姻狀況、是否享受過福利性分房等情況進行深入的調查摸底和外調取證。

 、谌绮捎梅吭唇M合搭配,138㎡+82㎡戶型組合不足。根據(jù)現(xiàn)有自選戶型匯總表,東方社區(qū)自選率較高(約96%),房源分配建議采用自選方式,已根據(jù)社區(qū)提供的每戶自選戶型調查表,對自選戶型進行了準確統(tǒng)計。

  ③東方水嵐佳苑房屋建筑面積外業(yè)測繪工作已完成,正在對實地與圖紙不符之處進行修改,并督促工程部抓緊提供實測繪人防紅線圖和規(guī)劃核實驗收意見書兩項資料。

  ④物業(yè)公司招投標工作已于3月5日完成,中標單位為杭州現(xiàn)代物業(yè)管理有限公司,與社區(qū)簽訂了前期物業(yè)服務合同后進場管理,現(xiàn)正開展分戶驗收工作。

  3、根據(jù)安置房項目建設進度,灣南、頭格社區(qū)的各項安置前期準備工作正在同步展開。

 。1)安置人口的調查摸底

  根據(jù)動遷公司提供的資料,對兩個社區(qū)的安置人口進行了初步的調查摸底,建立了一戶一檔。

 。2)房源分配方案

  經(jīng)預測,兩個社區(qū)的安置房源面積均存在缺口,且138㎡+82㎡的主力戶型不足,不能滿足房源搭配需要。灣南社區(qū)根據(jù)每戶自選戶型調查表,對自選戶型進行了梳理統(tǒng)計;頭格社區(qū)無自選戶型調查表,根據(jù)現(xiàn)有房源和安置人口,初步進行了房源組合搭配。

 。3)房產(chǎn)測繪

  xx東苑和頭格江景家園均在進行房屋建筑面積外業(yè)測繪工作,同時收集測繪所需資料。

 。4)物業(yè)管理

  灣南農(nóng)居于1月21日完成了物業(yè)招投標工作,中標單位為浙江野風物業(yè)服務有限公司,3月27日與社區(qū)簽訂了前期物業(yè)管理服務合同;頭格農(nóng)居于20xx年便已完成物業(yè)招投標工作,現(xiàn)物業(yè)管理處于前期介入階段,杭州卓盛物業(yè)管理有限公司已安排部分專業(yè)人員進駐現(xiàn)場。

  4、根據(jù)安置辦會議紀要精神,開展未安置社區(qū)的安置房房產(chǎn)三證代辦單位招投標準備工作。由于該項目具有特殊性,特報杭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招投標領導小組辦公室會議討論,明確招標方式。

  5、做好新沙家園等安置小區(qū)的零星安置工作;督促各社區(qū)未交房、未辦理安置房房產(chǎn)三證的安置戶盡快辦理相關手續(xù);及時處理好享受過專項用房人員、世居戶購房等遺留問題;認真做好已安置社區(qū)的物業(yè)管理工作,加強空置房管理。

  6、完成開發(fā)區(qū)拆遷安置工作領導小組辦公室布置的各項工作任務。起草安置辦的各類會議材料,完成會議紀要;及時匯報安置工作進展,對安置工作中遇到的各類問題進行全面調查摸底,準確統(tǒng)計各項數(shù)據(jù),為安置辦解決問題、制定安置政策提供依據(jù)。

  7、根據(jù)開發(fā)區(qū)相關安置政策,做好信訪接待及回復工作,及時辦結安置戶的各類信訪件。

 。ǘ┤瞬艑m椨梅抗芾

  1、新沙家園人才專項用房

 。1)根據(jù)人才辦提供的工作聯(lián)系單,核對入住人信息,辦理入住移交手續(xù),并且在其居住期滿后辦理退房或續(xù)住手續(xù)。目前有28間已入住。

 。2)做好人才專項用房的日常管理工作,幫助解決入住后產(chǎn)生的各類問題,同時定期對空置房進行檢查,排除隱患。

  2、匯瀾公寓

  收集房屋建筑面積測繪所需的各項資料,開展外業(yè)測繪工作,對測繪中發(fā)現(xiàn)的實地與圖紙不符處進行整改。

 。ㄈ┤粘=(jīng)營管理

  1、對新沙家園周邊商鋪租賃價格進行全面的市場調查,制定合理的租賃價格,開展新沙家園沿街商鋪新一輪租賃工作。同時做好已

  租配套公建用房的租賃管理工作,及時催繳租金,確保年度收入按時到位。

  2、委托浙江眾誠房地產(chǎn)評估事務所有限公司對開發(fā)區(qū)11個安置小區(qū)(七格社區(qū)除外)的沿街商鋪平均市場租金進行評估,出具了估價報告,并根據(jù)評估數(shù)據(jù)擬定安置小區(qū)配套公建用房租賃方案。

  二、經(jīng)驗體會

  上半年,公司以中沙、東方社區(qū)的`回遷安置準備工作為重心,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,為下半年的各項工作掃平障礙。

  1、以人為本,剛柔并濟。公司一直推行“以人為本”,在嚴格按照有關政策開展回遷安置工作的同時,提倡人性化工作方法,要求全體員工耐心接待來訪安置戶,想安置戶所想,急安置戶所急,用心幫助其解決實際困難,化解矛盾糾紛。在經(jīng)營管理上也是如此,個別承租戶因個人經(jīng)濟困難拖欠租金,考慮到其現(xiàn)有處境,給予一定時間的寬限,但約定時間到期仍未付租金,為使公司利益不受損害,則按法律程序與其解除租賃合同。

  2、掌握大局,提前謀劃。目前開發(fā)區(qū)還有中沙、東方、灣南、頭格四個社區(qū)尚未安置,雖然社區(qū)數(shù)量少,但安置戶數(shù)和安置人口均大于已安置的八個社區(qū),隨著過渡期增加,安置人口迅速增長,導致現(xiàn)有房源不足,且存在戶型與安置需求不匹配的情況。房源缺口問題能否解決是關系到整個安置進程能否順利推進的重要因素,發(fā)現(xiàn)該問題后,公司馬上統(tǒng)計房源缺口的準確數(shù)據(jù),及時上報,以便管委會能夠在回遷安置前統(tǒng)籌解決。

  3、通力合作,加強溝通。無論是公司內部各部門之間,還是公司與上級主管部門、其他相關職能部門之間,都需加強溝通交流,相互協(xié)作。公司各部門的工作環(huán)環(huán)相扣,一個環(huán)節(jié)做不好就會影響下步工作。而公司的業(yè)務開展少不了與其他部門的接觸往來,回遷安置工作能夠順利推進便是凝聚了全委之力,是與城建中心、下沙街道、公安分局等各部門齊心協(xié)力、團結協(xié)作的結果。

  三、下半年主要工作思路

  1、全力以赴做好各項回遷安置工作。

 。1)根據(jù)管委會工作部署,集中精力做好中沙、東方社區(qū)的回遷安置前期準備工作,包括確定安置人口、明確房源分配方案、出具測繪成果報告、物業(yè)移交、編制活動方案、安置現(xiàn)場布置,發(fā)布公示公告等一系列工作,如期完成現(xiàn)場回遷安置活動及房產(chǎn)三證現(xiàn)場受理活動。

 。2)抓緊辦理松合社區(qū)安置房房產(chǎn)三證,盡快完成未安置社區(qū)安置房房產(chǎn)三證招投標工作。

 。3)認真落實安置辦的工作安排,做好零星安置、已安置社區(qū)空置房管理、信訪接待、安置辦會務、遺留問題處理等各項安置工作。

  2、做好房屋租賃管理工作,及時催繳租金,完成新沙家園沿街商鋪新一輪租賃工作。進一步修改完善安置小區(qū)配套公建用房租賃方案,提交管委會研究決定,以確保國有資產(chǎn)的保值增值。在做好日常經(jīng)營管理工作的同時,努力拓寬公司的經(jīng)營管理范圍,拓寬理財渠道,增加公司年收益。

  3、積極落實好“三嚴三實”教育活動,組織專題學習,開好民主生活會,安排好每月黨員活動日的活動。以黨員帶動群眾,轉變工作作風,加強廉政建設,增強為民服務意識,堅決遏制不作為、不守規(guī)矩、不擔當?shù)男袨,打造一支“想擔當、敢擔當、能擔當”的先進干部員工隊伍。

  4、結合公司工作實際,定期組織業(yè)務學習培訓,增強員工對業(yè)務知識的掌握和實際解決問題的能力。進一步落實績效考核制度,加強日常考勤檢查力度,培養(yǎng)員工的組織紀律觀念,激發(fā)員工的工作積極性。

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