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加油站安全生產(chǎn)月活動簡報（精選19篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多地方需要用到簡報，簡報的種類盡管很多，但其結(jié)構(gòu)卻不無共同之處，一般都包括報頭、標(biāo)題、正文和報尾四個部分。什么樣的簡報才經(jīng)典呢？以下是小編為大家整理的加油站安全生產(chǎn)月活動簡報通用，僅供參考，大家一起來看看吧。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 1
為確保�；袠I(yè)安全生產(chǎn)，嚴(yán)防事故發(fā)生，筑牢安全防線，近日，蛇窩泊鎮(zhèn)應(yīng)急辦聯(lián)合�；瘜０鄬爡^(qū)加油站進(jìn)行新一輪的安全檢查行動，同時對前期排查出的各類安全隱患進(jìn)行問題整改“回頭看”。
檢查人員重點(diǎn)查看了加油站消防設(shè)施的使用維護(hù)臺賬，對新摸排出的.安全隱患，要求現(xiàn)場立即整改，并要求加油站負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對加油員日常培訓(xùn)，落實全員安全責(zé)任。與此同時，進(jìn)一步完善安全管理制度，認(rèn)真貫徹落實各項制度規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全面規(guī)范操作流程，強(qiáng)化加油作業(yè)環(huán)節(jié)管理。
通過檢查督導(dǎo)，提升了加油站安全管理水平，增強(qiáng)了加油站從業(yè)人員的安全防范意識，提高了加油站安全生產(chǎn)工作水平。下一步，蛇窩泊鎮(zhèn)將持續(xù)組織安全隱患“回頭看”排查整治活動，確保加油站等重點(diǎn)領(lǐng)域安全保障到位，以實際行動維護(hù)轄區(qū)安全平穩(wěn)大局。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 2
為扎實開展安全生產(chǎn)月活動，全面提升管理水平，XX機(jī)場加油加氣站邀請新博智公司開展“加油站服務(wù)管理-安全管理基礎(chǔ)知識”主題線下宣講活動。
宣講以《加油站員工的一天》為題，細(xì)致剖析了加油站員工日常工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并結(jié)合行業(yè)案例，重點(diǎn)對員工的精神面貌、加油站安全巡查、處理客戶投訴建議、識別危險區(qū)域和應(yīng)對常見風(fēng)險等五大模塊進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，并將專業(yè)知識融入其中，深入淺出的為員工講解了各種問題的處置方法和流程，為今后員工在日常工作中的問題處置打下了堅實的理論基礎(chǔ)。就加油站能否接打電話、能否向塑料容器中加注燃油等常規(guī)管理方面的熱點(diǎn)問題一一進(jìn)行了科學(xué)解答，并結(jié)合事故案例進(jìn)行深度剖析，讓員工更深層次了解到這些禁令背后所蘊(yùn)含的科學(xué)道理，使員工的安全意識得到了有效提升，為加油站安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
培訓(xùn)結(jié)束后，加油站每位員工都寫了總結(jié)體會，紛紛表示將以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)，尋找不足、彌補(bǔ)差距，加強(qiáng)對加油站相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，確保加油站工作安全有序開展。
下一步，機(jī)場加油加氣站將繼續(xù)加強(qiáng)與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀單位的`交流合作，納人之長補(bǔ)己之短，進(jìn)一步提升自身的職業(yè)性和專業(yè)性，并以業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍單位為標(biāo)桿，見賢思齊、比學(xué)趕超，為實現(xiàn)加油加氣站的跨越式發(fā)展積基樹本。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 3
為深入貫徹落實中國航油關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的相關(guān)要求和指示，進(jìn)一步提高全員安全意識，筑牢安全防線，XX分公司航空加油站緊密圍繞“創(chuàng)收增效百日攻堅”行動，結(jié)合當(dāng)前安全形勢和生產(chǎn)特點(diǎn)，開展以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
精心部署層層動員
航空加油站根據(jù)XX分公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要求所有分隊共同開展此項活動，逐層級落實安全責(zé)任，以“增強(qiáng)意識、治理隱患、防范事故、杜絕三違”為主旨，加強(qiáng)“敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)”宣傳教育，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，全面落實安全生產(chǎn)各項工作要求。
群策群力消除隱患
航空加油站以“獨(dú)具慧眼、隱患發(fā)現(xiàn)”和“金點(diǎn)子”活動為抓手，通過加油員之聲、每月之星、績效考核、公示表揚(yáng)等形式，積極鼓勵員工參與到“隱患發(fā)現(xiàn)”的`活動中。通過努力，參與人數(shù)已超過百分之八十，形成了“隱患發(fā)現(xiàn)、人人參與”的良好氛圍。同時，員工上報的隱患質(zhì)量也在逐步提升，為提升航空加油站安全管理水平注入新的動力和活力。
實干為要百日攻堅
航空加油站持續(xù)鞏固機(jī)坪安全專項提升活動成果，并結(jié)合百日攻堅專項行動開展全站安全大檢查。重點(diǎn)對加油車聯(lián)鎖、傳動、液壓、散熱冷卻系統(tǒng)，調(diào)度室電器設(shè)備以及庫房存放物品進(jìn)行了徹底排查，同時針對太原地區(qū)夏季多風(fēng)沙、多雷雨和社會道路路況復(fù)雜的實際情況開展特殊天氣、加油車發(fā)生交通事故、加油車被盜搶以及加油車故障等多項針對性應(yīng)急處置演練，從人員到設(shè)備全方位保障安全生產(chǎn)萬無一失。
強(qiáng)化三基加強(qiáng)作風(fēng)
安全是企業(yè)發(fā)展的生命線。航空加油站在安全生產(chǎn)月中進(jìn)一步提高員工的安全意識，筑牢安全思想防線。各個分隊結(jié)合班組特點(diǎn)，利用班前班后會中的“每日一問”環(huán)節(jié)，對加油員應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容進(jìn)行循環(huán)往復(fù)的學(xué)習(xí)，同時結(jié)合自查、互查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，杜絕班組成員出現(xiàn)“三違”問題。各分隊強(qiáng)化班會質(zhì)量，通過“同唱崗位歌曲、同喊崗位口號”“照鏡子、正衣冠”等舉措，凝心聚力、提振士氣，展現(xiàn)三晉航油鐵軍的優(yōu)良作風(fēng)。
在安全生產(chǎn)月期間，XX分公司航空加油站將在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化形勢中的各項安全生產(chǎn)工作，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、措施不減，持續(xù)夯實“三基”建設(shè)，穩(wěn)步提升安全運(yùn)行水平，全力確保疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤，為再創(chuàng)中國航油金色30年添磚加瓦。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 4
6月是第XX個全國“安全生產(chǎn)月”，加油站以“安全生產(chǎn)月”活動主題為指引，以礦業(yè)公司活動要求為目標(biāo)，扎實安排取得了實效。
認(rèn)真做好動員部署工作。根據(jù)礦業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”文件安排，加油站立即召開了專題會議，動員全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司文件精神，要求統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作，并對任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分解，重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，對活動提出了具體要求，確保安全發(fā)展。
力開展學(xué)習(xí)宣傳活動。加油站利用“安全生產(chǎn)月”開展了多種形式的安全經(jīng)驗分享和平臺宣傳、安全學(xué)習(xí)活動，扎實推動學(xué)習(xí)活動走深走實。借助LED顯示屏宣傳安全知識，站內(nèi)張貼橫幅標(biāo)語1副，發(fā)放宣傳手冊30余張，組織安全培訓(xùn)1次，安全測試1次，提高了全員的安全意識，營造了濃厚氛圍。
加強(qiáng)夏季防汛檢查工作。為切實做好加油站汛期各項準(zhǔn)備工作，確保安全度汛，要求職工隨時掌握氣象信息，認(rèn)真填寫防汛日檢查登記表，并對站內(nèi)所有排水渠、庫房及防汛物資進(jìn)行了一次全面檢查，建立健全防汛應(yīng)急預(yù)案，落實汛期安全責(zé)任，提高應(yīng)急處置能力。
此外，加油站還加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理和落實安全隱患整改制度，堅持每天班組檢查、每周安全大檢查等檢查方式，形成了安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管的.安全管理模式，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到及時整改，防止事故的發(fā)生。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 5
為深入貫徹安全生產(chǎn)月 “人人講安全、個個會應(yīng)急” 主題，我站精心部署系列活動�；顒映跗谡匍_動員大會，傳達(dá)上級安全工作要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各崗位安全職責(zé)。
通過懸掛安全標(biāo)語、設(shè)置宣傳展板、發(fā)放安全手冊等形式，營造濃厚宣傳氛圍。期間組織全員開展安全知識培訓(xùn) 3 場，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《加油站安全操作規(guī)程》《危險化學(xué)品安全管理條例》等內(nèi)容，累計培訓(xùn) 86 人次。同步開展現(xiàn)場隱患排查，排查出加油機(jī)接地松動、消防通道雜物堆積等 12 項隱患，建立整改臺賬，實行閉環(huán)管理。此次活動進(jìn)一步強(qiáng)化了員工安全責(zé)任意識，為加油站平穩(wěn)運(yùn)營奠定堅實基礎(chǔ)。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 6
安全生產(chǎn)月期間，我站以實戰(zhàn)化演練為核心，提升應(yīng)急處置水平。結(jié)合加油站火災(zāi)、油品泄漏等常見風(fēng)險，制定詳細(xì)演練方案，組織開展 3 場專項應(yīng)急演練。
在油罐區(qū)油品泄漏應(yīng)急演練中，員工迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，按照 “報警、隔離、疏散、處置” 流程，熟練完成現(xiàn)場警戒、油品回收、消防稀釋等操作；在加油機(jī)火災(zāi)演練中，全員規(guī)范使用滅火器、滅火毯等器材，3 分鐘內(nèi)成功控制火情。演練后召開復(fù)盤會，分析存在問題，優(yōu)化應(yīng)急流程。同時邀請消防專家開展應(yīng)急技能培訓(xùn)，講解初期火災(zāi)撲救、傷員急救等知識，現(xiàn)場演示消防器材使用方法。通過 “演練 + 培訓(xùn)” 模式，員工應(yīng)急處置的熟練度和協(xié)同配合能力顯著提升。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 7
為提升全員安全素養(yǎng)，我站以多樣化宣傳教育活動推動安全知識入腦入心。開展 “安全知識進(jìn)班組” 活動，利用班前會、班后會組織員工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、典型事故案例，開展 “安全知識搶答賽”“事故案例分析會” 等互動活動 4 場，參與員工達(dá) 78 人次。
在加油站出入口、營業(yè)廳等區(qū)域設(shè)置安全宣傳角，擺放宣傳海報 20 余張，循環(huán)播放安全警示教育片，向過往車主發(fā)放安全宣傳資料 300 余份，普及加油安全須知、應(yīng)急避險常識。此外，組織員工參與線上安全知識競賽，全員答題通過率達(dá) 100%。通過多維度宣傳，有效提升了員工和客戶的安全意識，形成 “人人學(xué)安全、懂安全、守安全” 的良好氛圍。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 8
安全生產(chǎn)月期間，我站堅持 “隱患零容忍” 原則，開展全方位、多層次隱患排查整治行動。成立由站長牽頭的'隱患排查小組，采用 “自查 + 互查 + 專項查” 相結(jié)合的方式，對油罐區(qū)、加油機(jī)、消防設(shè)施、電氣設(shè)備等關(guān)鍵部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，累計排查點(diǎn)位 62 個，發(fā)現(xiàn)安全隱患 15 項，其中重大隱患 1 項、一般隱患 14 項。
針對排查出的問題，建立 “一患一檔”，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時限，實行每日跟蹤督辦。截至活動結(jié)束，15 項隱患已全部整改完畢，整改率 100%。同時，建立隱患排查長效機(jī)制，將每月 15 日定為 “隱患排查日”，持續(xù)鞏固整治成果，堅決防范安全事故發(fā)生。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 9
為確保加油站設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，安全生產(chǎn)月期間，我站重點(diǎn)開展設(shè)備專項維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查工作。組織技術(shù)人員對加油機(jī)、油罐、輸油管道、消防栓等設(shè)備進(jìn)行全面檢修，更換老化密封件 32 個，檢修消防器材 46 具，確保設(shè)備性能完好。
建立設(shè)備安全管理臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)情況和檢查結(jié)果，實現(xiàn)全程追溯。開展設(shè)備安全操作培訓(xùn)，重點(diǎn)講解加油機(jī)應(yīng)急停機(jī)、油罐液位監(jiān)測等操作技能，規(guī)范員工操作流程，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。通過強(qiáng)化設(shè)備管理，有效降低了設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險，保障了加油站安全生產(chǎn)。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 10
我站以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，聚焦客戶加油過程中的安全風(fēng)險，多措并舉提升服務(wù)安全水平。在加油現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)識，安排專人引導(dǎo)車輛有序停放，提醒客戶熄滅引擎、禁止吸煙、不使用手機(jī)等安全注意事項。
開展 “安全服務(wù)提升行動”，組織員工培訓(xùn)客戶安全溝通技巧，確保在服務(wù)中及時勸阻不安全行為。針對夏季高溫天氣，優(yōu)化加油服務(wù)流程，增加現(xiàn)場巡查頻次，及時處理客戶咨詢和突發(fā)情況。同時，在營業(yè)廳設(shè)置客戶安全體驗區(qū)，通過實物展示、現(xiàn)場演示等方式，向客戶普及加油安全知識和應(yīng)急避險方法。此次活動有效提升了客戶安全意識，營造了安全、有序、放心的加油環(huán)境。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 11
我站充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以 “黨建 + 安全” 模式推動安全生產(chǎn)月活動走深走實。成立黨員安全先鋒崗，組織黨員帶頭學(xué)習(xí)安全知識、帶頭排查隱患、帶頭參與演練，發(fā)揮先鋒模范作用。
開展 “黨員安全責(zé)任區(qū)” 創(chuàng)建活動，將加油站劃分為 5 個責(zé)任區(qū)，每位黨員負(fù)責(zé) 1 個區(qū)域的安全宣傳、隱患排查和應(yīng)急處置工作。召開 “黨建與安全融合” 專題研討會，黨員帶頭分享安全工作經(jīng)驗，提出安全管理優(yōu)化建議 18 條。組織黨員志愿者開展安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動，向周邊居民普及加油站安全知識和夏季防火常識。通過黨建引領(lǐng)，凝聚了全員安全共治合力，推動安全工作落地見效。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 12
安全生產(chǎn)月活動接近尾聲，我站全面總結(jié)活動成效，固化經(jīng)驗做法，建立安全管理長效機(jī)制。此次活動累計開展培訓(xùn) 6 場、演練 4 場、隱患排查 3 次，發(fā)放宣傳資料 500 余份，整改隱患 15 項，員工安全意識和應(yīng)急能力顯著提升，加油站安全環(huán)境持續(xù)優(yōu)化�；顒又幸舶l(fā)現(xiàn)部分員工安全操作熟練度不足、隱患排查不夠細(xì)致等問題。
下一步，我站將以此次活動為契機(jī)，一是將安全培訓(xùn)納入常態(tài)化工作，每月開展 1 場專項培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能；二是完善隱患排查機(jī)制，實行 “每日自查、每周互查、每月督查” 制度；三是優(yōu)化應(yīng)急演練方案，增加復(fù)雜場景演練頻次，提升應(yīng)急處置能力；四是持續(xù)加強(qiáng)安全宣傳，營造長效安全氛圍，確保加油站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 13
為扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)月 “人人講安全、個個會應(yīng)急” 主題活動，我站精心部署宣傳教育工作。通過在站內(nèi)顯眼位置懸掛安全標(biāo)語 12 條、設(shè)置宣傳展板 6 塊，展示加油站火災(zāi)防控、油氣泄漏處置、靜電防護(hù)等核心知識；利用 LED 屏 24 小時滾動播放安全警示片、事故案例短視頻，日均覆蓋員工及客戶 300 余人次。同時，組織員工開展 “安全知識大講堂” 3 場，重點(diǎn)講解《安全生產(chǎn)法》《加油站安全操作規(guī)程》，并通過 “你問我答” 互動環(huán)節(jié)鞏固學(xué)習(xí)成果。此外，向過往車主發(fā)放安全宣傳手冊 500 余份，普及加油安全須知、應(yīng)急避險常識。此次宣傳活動營造了濃厚的安全氛圍，有效提升了員工和客戶的安全意識。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 14
結(jié)合加油站行業(yè)風(fēng)險特點(diǎn)，我站以 “實戰(zhàn)化” 為導(dǎo)向，組織開展油氣泄漏應(yīng)急演練。演練前，安全負(fù)責(zé)人詳細(xì)講解演練方案、職責(zé)分工和操作要點(diǎn)，確保參演員工熟練掌握泄漏檢測、警戒疏散、應(yīng)急堵漏、消防處置等流程。演練模擬加油機(jī)軟管破裂導(dǎo)致油氣泄漏場景，發(fā)現(xiàn)險情后，現(xiàn)場員工立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，迅速關(guān)閉閥門、切斷電源，設(shè)置警戒區(qū)域引導(dǎo)客戶疏散；搶險小組穿戴防護(hù)裝備開展堵漏作業(yè)，消防小組啟用滅火器做好防護(hù)。
整個演練過程緊張有序，各環(huán)節(jié)銜接順暢，歷時 40 分鐘圓滿完成。演練結(jié)束后，負(fù)責(zé)人對過程進(jìn)行復(fù)盤點(diǎn)評，指出不足并優(yōu)化處置流程。通過此次演練，員工應(yīng)急反應(yīng)和協(xié)同配合能力顯著提升，為應(yīng)對突發(fā)安全事件奠定了堅實基礎(chǔ)。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 15
安全生產(chǎn)月期間，我站開展全覆蓋、無死角的安全隱患排查整治行動。成立由站長牽頭的排查小組，按照 “橫向到邊、縱向到底” 原則，重點(diǎn)檢查加油設(shè)備、儲油設(shè)施、消防器材、電氣線路、應(yīng)急通道等關(guān)鍵部位。對加油機(jī)密封性、油罐液位計精度、滅火器壓力等進(jìn)行逐項檢測，共發(fā)現(xiàn)隱患 15 處，其中一般隱患 13 處、重點(diǎn)隱患 2 處。
建立隱患排查臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和完成時限，實行 “銷號管理”。針對 2 處重點(diǎn)隱患（油罐區(qū)靜電接地裝置松動、消防沙受潮結(jié)塊），立即停用相關(guān)區(qū)域設(shè)備，組織專業(yè)人員進(jìn)行維修更換，確保 24 小時內(nèi)整改到位；一般隱患限期 3 日內(nèi)全部整改完畢。同時，開展 “回頭看” 檢查，防止隱患反彈，切實把風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 16
為規(guī)范員工安全操作行為，我站聚焦崗位核心技能，開展安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋加油作業(yè)流程、設(shè)備日常巡檢、危險化學(xué)品管理、靜電防護(hù)操作等重點(diǎn)模塊，邀請行業(yè)安全專家現(xiàn)場授課，通過理論講解、案例分析、實操演示相結(jié)合的`方式，讓員工直觀掌握安全操作要點(diǎn)。
針對新入職員工，開展 “師帶徒” 專項培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富的老員工手把手教學(xué)，重點(diǎn)強(qiáng)化加油槍操作、應(yīng)急處置等實操技能。組織全員開展安全技能考核，考核合格率達(dá) 100%，對考核成績優(yōu)異的員工予以表彰獎勵。此外，開展 “安全操作技能比武” 活動，設(shè)置加油規(guī)范操作、隱患識別、應(yīng)急處置等競賽項目，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。通過培訓(xùn)比武，員工安全操作技能和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，有效減少違章操作風(fēng)險。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 17
為推動 “安全理念走進(jìn)家庭”，我站舉辦安全生產(chǎn)月家屬開放日活動，邀請員工家屬 30 余人走進(jìn)加油站�；顒又�，家屬們參觀了加油區(qū)、儲油區(qū)、消防設(shè)施等區(qū)域，工作人員詳細(xì)講解加油站安全運(yùn)營流程、風(fēng)險防控措施和應(yīng)急處置方法，現(xiàn)場演示滅火器使用、油氣泄漏應(yīng)急處置等技能。組織家屬觀看安全警示教育片，分享典型事故案例，讓家屬直觀感受安全生產(chǎn)的重要性。
開展 “安全家書” 分享會，員工與家屬互贈安全寄語，簽訂《家庭安全承諾書》，引導(dǎo)家屬當(dāng)好 “安全監(jiān)督員”。此次活動搭建了企業(yè)與家庭的.溝通橋梁，形成 “企業(yè)抓安全、家屬促安全” 的共治格局，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 18
我站積極加強(qiáng)與應(yīng)急管理局、消防救援大隊等部門的聯(lián)動協(xié)作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動。邀請消防救援大隊專家到站開展專項指導(dǎo)，對站內(nèi)消防設(shè)施配置、應(yīng)急演練方案、隱患排查情況進(jìn)行全面檢查，提出專業(yè)整改建議 8 條，均已全部落實。
聯(lián)合開展 “安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)” 宣講活動，專家結(jié)合加油站行業(yè)特性，講解消防安全法規(guī)、應(yīng)急救援技巧等知識，現(xiàn)場解答員工疑問。參與轄區(qū)應(yīng)急管理局組織的安全生產(chǎn)交叉檢查，學(xué)習(xí)借鑒其他加油站先進(jìn)安全管理經(jīng)驗，查找自身不足并及時改進(jìn)。通過政企聯(lián)動，進(jìn)一步規(guī)范了加油站安全管理流程，提升了安全監(jiān)管專業(yè)化水平，為安全生產(chǎn)筑牢外部保障。
加油站安全生產(chǎn)月活動簡報 19
安全生產(chǎn)月活動接近尾聲，我站全面總結(jié)活動成效與不足，著力構(gòu)建安全管理長效機(jī)制。此次活動共開展宣傳教育活動 6 場、應(yīng)急演練 4 次、隱患排查 3 輪、技能培訓(xùn) 5 場，累計參與員工 120 余人次、客戶 800 余人次，排查整改隱患 15 處，員工安全意識和操作技能顯著提升，活動取得預(yù)期效果。同時，也發(fā)現(xiàn)部分員工應(yīng)急處置不夠熟練、宣傳形式創(chuàng)新性不足等問題。
下一步，我站將以此次活動為契機(jī)，一是把安全宣傳教育常態(tài)化，每月開展 1 次安全知識學(xué)習(xí)；二是完善應(yīng)急演練方案，每季度組織 1 次針對性演練；三是健全隱患排查機(jī)制，實行 “每日巡檢、每周排查、每月復(fù)盤”；四是加強(qiáng)技能培訓(xùn)，定期開展比武競賽，持續(xù)提升安全管理水平，確保加油站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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