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護(hù)士管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要使用制度的場合越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的護(hù)士管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)士管理制度1
為加強(qiáng)臨床�？谱o(hù)士的培養(yǎng)，完善我院護(hù)理人才隊(duì)伍體系，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)醫(yī)院改革與發(fā)展需要，保障廣大人民群眾身體健康，特制定本臨床專科護(hù)士的培養(yǎng)及管理制度。
一、指導(dǎo)思想
扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開展，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)，完善護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士在�？谱o(hù)理領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)護(hù)理工作和臨床診療技術(shù)的同步發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
二、工作目標(biāo)
有計(jì)劃、分步驟地在重癥醫(yī)學(xué)科、急診急救�？�、血液凈化�？啤⑹中g(shù)室�？啤和疘CU�？�、心血管�？�、骨科專科、腫瘤�？啤⑻悄虿？频阮I(lǐng)域開展專科護(hù)士培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長，能較好地解決實(shí)際專科護(hù)理問題并指導(dǎo)其他護(hù)士開展相關(guān)工作，有良好的職業(yè)道德，熱愛護(hù)理事業(yè)，全心全意為患者服務(wù)的臨床護(hù)理骨干。同時(shí)，通過強(qiáng)化�？谱o(hù)士培訓(xùn)和管理，探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式，形成較為完善的在職護(hù)士培養(yǎng)體系，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展。
三、臨床專科護(hù)士的培養(yǎng)
1、參加臨床專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)者須具有執(zhí)業(yè)護(hù)士證書，護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
2、參加重癥醫(yī)學(xué)科臨床專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)者要求具有3年及以上重癥醫(yī)學(xué)科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加手術(shù)室臨床專科護(hù)士培訓(xùn)者要求有3年及以上手術(shù)室護(hù)理護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加急診科臨床專科護(hù)士培訓(xùn)者要求有2年及以上的急診科護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加腫瘤科臨床�？谱o(hù)士培訓(xùn)者要求有3年及以上腫瘤科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熱愛護(hù)理事業(yè)，具有高度的工作責(zé)任心及為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)精神，有一定的外語基礎(chǔ)，本人自愿并經(jīng)科室選拔、推薦。
4、送出參加專科護(hù)士培訓(xùn)者必須與醫(yī)院簽訂《護(hù)士外出進(jìn)修合約》，接受市級或以上衛(wèi)生行政部門組織或委托的專科護(hù)士培訓(xùn)，考核合格，取得市級或以上衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的專科護(hù)士資格證書；對未完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及回院后不能或不愿開展專科項(xiàng)目者，按合約處理。
四、臨床�？谱o(hù)士的管理
1、所有臨床�？谱o(hù)士，必須取得相關(guān)臨床�？谱o(hù)士資格證書。
2、臨床�？谱o(hù)士每年從事本專科護(hù)理實(shí)踐時(shí)間應(yīng)達(dá)到個(gè)人臨床護(hù)理工作總時(shí)間的三分之二以上。�？谱o(hù)士應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)地掌握本�？祁I(lǐng)域護(hù)理新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法，每年至少1次參加本�？剖屑壔蛞陨霞耙陨献o(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，獲得規(guī)定的專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)分。
3、臨床專科護(hù)士應(yīng)注重加強(qiáng)科學(xué)研究，每3年至少在護(hù)理專業(yè)期刊上發(fā)表本專科護(hù)理工作論文或綜述1篇以上。
4、臨床專科護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對其他護(hù)理人員的`專業(yè)指導(dǎo)，并對�？谱o(hù)理有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。
5、臨床�？谱o(hù)士精通本學(xué)科基本理論、�？评碚摵蛯I(yè)技能，掌握相關(guān)學(xué)科知識(shí)，掌握�？莆Ｖ夭∪说木戎卧瓌t與搶救技能，在突發(fā)事件及急重癥病人救治中發(fā)揮重要作用。
6、臨床�？谱o(hù)士享受�？谱o(hù)士崗位津貼。經(jīng)確定后的�？谱o(hù)士享受N4級績效工資，如任期不滿調(diào)離�？谱o(hù)士崗位或不能履行專科護(hù)士職責(zé)者，不再享受此待遇，具體詳見《大足區(qū)人民醫(yī)院推進(jìn)護(hù)士崗位管理工作實(shí)施方案》執(zhí)行。
五、臨床專科護(hù)士崗位職責(zé)
1、在病區(qū)護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定�？谱o(hù)士年度工作計(jì)劃及年終總結(jié)。
2、參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的�？谱o(hù)理管理委員會(huì)，主管相應(yīng)�？谱o(hù)理工作小組的工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)。
3、主持并組織、指導(dǎo)本院本�？祁I(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作，組織制定本�？谱o(hù)理工作指引，制定并審核所在專科各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
4、參加醫(yī)療查房，參與危重癥病例、疑難病例討論，分析病人的護(hù)理問題，針對護(hù)理問題制定護(hù)理計(jì)劃；組織院內(nèi)護(hù)理會(huì)診，解決護(hù)理疑難問題，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作，確保本�？谱o(hù)理質(zhì)量。
5、掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，積極組織本�？频膶W(xué)術(shù)活動(dòng)，根據(jù)本�？瓢l(fā)展的需要，確定本�？乒ぷ骱脱芯糠较�；有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用�？谱o(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
6、培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃。
7、開設(shè)�？谱o(hù)理門診，提供健康教育和咨詢。
護(hù)士管理制度2
一、參加晨會(huì)。
二、協(xié)助主班護(hù)士、責(zé)任護(hù)士完成臨時(shí)治療及護(hù)理工作。
三、完成11：00—12：00之間主班及付班的崗位職責(zé)
四、按時(shí)完成常規(guī)體溫、脈搏、呼吸、血壓的'測量、記錄。
五、巡視病房，觀察患者病情變化
總務(wù)護(hù)士崗位職責(zé)
一、參加晨會(huì)及晨間護(hù)理。
二、負(fù)責(zé)科室患者被服、用物的發(fā)放、回收工作，做好出院及轉(zhuǎn)出患者床單位及用物的終末消毒三、為住院患者定期更換床單被服，保持病人床鋪清潔、干燥。
三、協(xié)助主班準(zhǔn)備新入院病人床單元，并簡要介紹住院須知、醫(yī)院環(huán)境、規(guī)章制度，做好衛(wèi)生宣教及健康教育工作。
四、負(fù)責(zé)換藥室各種物品的準(zhǔn)備、保管，督促醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。
六、負(fù)責(zé)電腦錄入藥物及治療費(fèi)用，并與早班一起完成全天醫(yī)囑查對。發(fā)放住院患者每日費(fèi)用清單，做好費(fèi)用解釋工作。
七、協(xié)助護(hù)士長搞好病房管理，按需請領(lǐng)各種物資。
護(hù)士管理制度3
一、提前10—15分鐘到病房，詳細(xì)閱讀危重患者護(hù)理記錄單。
二、參加晨會(huì)，聽取夜班交班。
三、隨同責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長對病區(qū)危重病人、大手術(shù)后病人及特殊病情變化病人進(jìn)行床頭交接班，并檢查搶救藥品及搶救儀器的備用及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
四、嚴(yán)密觀察病人病情變化，及時(shí)監(jiān)測病人生命體征、意識(shí)狀態(tài)、瞳孔、顱內(nèi)壓及肢體活動(dòng)等情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告醫(yī)生處理。
五、及時(shí)、準(zhǔn)確書寫護(hù)理記錄單。要求客觀、真實(shí)、重點(diǎn)突出，醫(yī)學(xué)術(shù)語確切，能動(dòng)態(tài)反映病人的病情變化。
護(hù)士管理制度4
第一條目的
為規(guī)范更衣室的管理，營造和維護(hù)整潔、安全的更衣環(huán)境，特制定本制度。
第二條范圍
適用于并按全體員工。
第三條更衣室的管理
1、更衣室由綜合部安排專人管理。
2、賓館更衣室的.使用分為男、女更衣室,不得混用。
3、更衣室只允許賓館員工上下班時(shí)更衣，更衣室的開放時(shí)間為：上、下班及交接時(shí)間。未經(jīng)允許嚴(yán)禁當(dāng)班人員在非規(guī)定時(shí)間內(nèi)駐留在更衣室休息。
4、員工不得在更衣室中休息、抽煙，應(yīng)愛護(hù)更衣室設(shè)施，不允許在室內(nèi)亂寫亂畫，張貼等。
5、員工更衣時(shí)不得隨意吐痰，亂丟紙屑雜物及其他食品。
6、更衣室內(nèi)除清掃用具及更衣用凳外，一律不準(zhǔn)擺放其他物品、物件、工具等。
7、更衣室由保潔員每天清掃,保持更衣室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
8、更衣室內(nèi)要注意安全防火，消防保衛(wèi)部門將其納入防火責(zé)任區(qū)，指定人員負(fù)責(zé)，配備消防器材。
第四條更衣柜的管理
1、員工衣物，鞋子等所有物品需放入更衣柜內(nèi)，不得擺放在外。
2、更衣柜內(nèi)只準(zhǔn)擺放更換的衣服、鞋及工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品，不得擺放其它物品。
3、更衣柜每人一柜，一鎖、編號(hào)、登記姓名，由使用人負(fù)責(zé)使用保管，損壞酌情賠償，并負(fù)責(zé)柜內(nèi)外衛(wèi)生的清掃。
4、更衣柜破損需于當(dāng)日上報(bào)綜合部（工程部門），以便修理，修理費(fèi)用如自然損壞由賓館負(fù)責(zé)；如果是使用人自己損壞則自己承擔(dān)。
5、每位員工應(yīng)養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)與習(xí)慣，室內(nèi)無人時(shí)，請及時(shí)關(guān)閉電源。
6、更衣柜內(nèi)請勿擺放貴重物品及錢款，如有遺失責(zé)任自負(fù)。
7、不得在更衣柜內(nèi)存放違禁品或易燃易爆物品，否則賓館除做相應(yīng)處罰外，嚴(yán)重者將由公安機(jī)關(guān)處理。
8、部因工作需要有權(quán)要求員工打開更衣柜接受檢查，員工要積極予以配合。
第五條鑰匙的管理
1、更衣室鑰匙統(tǒng)一由綜合部專人保管，其他人員不得擁有和私配，若有物品遺失追究綜合部專人、私配人責(zé)任。
2、更衣柜內(nèi)要保持清潔，用后應(yīng)隨時(shí)鎖好。更衣柜鑰匙要妥善保管好，丟失自己負(fù)責(zé)配制。
3、員工離職時(shí)，須將更衣柜及鑰匙交于綜合部并由綜合部（人事行政部門主管）簽字認(rèn)可，如有損壞將進(jìn)行賠償。
護(hù)士管理制度5
1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加所在科室的政治學(xué)習(xí)和有關(guān)活動(dòng),尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心體貼病人、尊重病人的權(quán)力、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得無故缺勤,擅離崗位。如有特殊情況須辦理請假及銷假手續(xù)。實(shí)習(xí)期間請事假須經(jīng)護(hù)理部批準(zhǔn)。1周以上須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)。
3、實(shí)習(xí)期間如遇身體不適,一律到醫(yī)院相應(yīng)科室診治,及時(shí)通知臨床老師,并出具相應(yīng)病假證明,外院診治需附有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院病歷卡及病假證明書。假期超過4周以上的,實(shí)習(xí)結(jié)束后將補(bǔ)足實(shí)習(xí)時(shí)間。
4、實(shí)習(xí)生按各科輪轉(zhuǎn)表完成實(shí)習(xí)任務(wù),不得私自調(diào)班或更換實(shí)習(xí)科室。服從實(shí)習(xí)科室護(hù)士長及老師的.工作安排,按規(guī)定時(shí)間上下班。
5、實(shí)習(xí)生要認(rèn)真復(fù)習(xí)理論知識(shí),實(shí)習(xí)中勤學(xué)好問,刻苦鉆研,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,各項(xiàng)技術(shù)操作必須在老師的指導(dǎo)下按操作常規(guī)執(zhí)行。要加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。
6、實(shí)習(xí)生按要求根據(jù)科室老師的安排參加科室小講課及出科理論及考試,不得無故遲到、缺席。
7、服從科室老師的安排,遇到問題及時(shí)請示匯報(bào),未經(jīng)老師同意不得擅自動(dòng)用各種貴重儀器,醫(yī)療設(shè)備,要愛護(hù)公物,不得私自挪用公用物品。
8、每科實(shí)習(xí)結(jié)束前按時(shí)寫好實(shí)習(xí)小結(jié)并請帶教老師寫出評語。實(shí)習(xí)期間如有違反有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)多次教育不改者,提請學(xué)校作出嚴(yán)肅處理或醫(yī)院終止其實(shí)習(xí)資格。
護(hù)士管理制度6
實(shí)習(xí)護(hù)士管理制度旨在規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)士的行為準(zhǔn)則，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確�；颊甙踩瑫r(shí)也為實(shí)習(xí)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：
1、實(shí)習(xí)護(hù)士的選拔與培訓(xùn)
2、工作職責(zé)與權(quán)限
3、帶教護(hù)士的責(zé)任與指導(dǎo)
4、病房管理與患者護(hù)理
5、評估與反饋機(jī)制
6、行為規(guī)范與職業(yè)道德
內(nèi)容概述：
1、選拔與培訓(xùn)：明確實(shí)習(xí)護(hù)士的資格要求，如學(xué)歷、技能證書等，并規(guī)定必要的崗前培訓(xùn)內(nèi)容。
2、 工作職責(zé)：定義實(shí)習(xí)護(hù)士在各個(gè)科室的工作任務(wù)，如協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診療、執(zhí)行醫(yī)囑、患者護(hù)理等。
3、權(quán)限范圍：設(shè)定實(shí)習(xí)護(hù)士的`職責(zé)邊界，防止超越權(quán)限操作。
4、帶教指導(dǎo)：設(shè)立帶教護(hù)士制度，規(guī)定其教學(xué)職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
5、病房管理：強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)護(hù)士在病房環(huán)境維護(hù)、患者溝通、醫(yī)患關(guān)系處理等方面的角色。
6、評估反饋：建立定期評估機(jī)制，包括自我評價(jià)、帶教護(hù)士評價(jià)、患者滿意度調(diào)查等，及時(shí)提供反饋。
7、職業(yè)道德：強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)護(hù)士應(yīng)遵守的職業(yè)行為規(guī)范，如尊重患者隱私、保持專業(yè)素養(yǎng)等。
護(hù)士管理制度7
護(hù)士管理制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營中的核心組成部分，旨在確保護(hù)理工作的高效、安全和專業(yè)。它涵蓋了人員配置、職責(zé)分工、工作流程、質(zhì)量控制、教育培訓(xùn)、職業(yè)道德等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、人員配置：明確各級護(hù)士的崗位設(shè)置，如護(hù)士長、主管護(hù)士、普通護(hù)士等，以及各崗位的職責(zé)和權(quán)利。
2、職責(zé)分工：詳細(xì)規(guī)定護(hù)士的日常工作內(nèi)容，包括患者護(hù)理、醫(yī)囑執(zhí)行、病歷記錄、健康教育等。
3、工作流程：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的'操作規(guī)程，如患者入院、出院流程，急救處理程序等。
4、質(zhì)量控制：建立護(hù)理質(zhì)量評估體系，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和患者滿意度調(diào)查。
5、教育培訓(xùn)：制定護(hù)士的繼續(xù)教育計(jì)劃，包括技能提升、新知識(shí)學(xué)習(xí)等。
6、職業(yè)道德：強(qiáng)調(diào)尊重患者隱私，遵守職業(yè)操守，保持良好的職業(yè)形象。
7、激勵(lì)與獎(jiǎng)懲：設(shè)立績效考核制度，表彰優(yōu)秀護(hù)士，對違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰。
護(hù)士管理制度8
護(hù)士管理制度文庫的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升護(hù)理質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程和嚴(yán)格的質(zhì)控，可以減少錯(cuò)誤，提高護(hù)理的安全性和有效性。
2. 保障患者權(quán)益：明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和良好的'病人關(guān)系管理，能提升患者體驗(yàn)，增強(qiáng)信任感。
3. 促進(jìn)專業(yè)成長：完善的培訓(xùn)和發(fā)展制度有助于護(hù)士個(gè)人技能的提升，推動(dòng)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。
4. 維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定：合理的考核與激勵(lì)機(jī)制，可以激發(fā)護(hù)士的工作積極性，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
護(hù)士管理制度9
一、科主任負(fù)責(zé)制要求
1、學(xué)科帶頭,醫(yī)療質(zhì)量安全把關(guān);
2、對本科室的全體病人都必須做到首診、接待新病人(無論病人是不是自己所主管),制定相關(guān)治療方案;
3、每天做到全科查房,對疑難病例要做出明確指示;
4、值班醫(yī)生對有疑難的情況,有責(zé)任向上級住院醫(yī)生報(bào)告,征求合理的治療方案。
5、帶頭執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)制度與規(guī)定。
6、科室不允許出現(xiàn)空白病歷,空白病歷嚴(yán)重影響了整個(gè)科室的醫(yī)療質(zhì)量,做為科主任是一種嚴(yán)重的失職,凡是出現(xiàn)空白病歷科主任連帶責(zé)任。
二、護(hù)士長負(fù)責(zé)制要求
1、護(hù)理人員要認(rèn)真仔細(xì)執(zhí)行各種醫(yī)囑,特別是對生命體征的測定,要堅(jiān)持實(shí)情實(shí)事,而不要隨意猜測或評估數(shù)字。
2、科主任、護(hù)士長若是出現(xiàn)病人投訴、發(fā)生矛盾、死亡等而不知具體情況者,醫(yī)院將做出嚴(yán)重的處罰。
三、出現(xiàn)醫(yī)療糾紛并且造成院方賠款的科室負(fù)責(zé)主要分為四種:完全責(zé)任(賠款金額的40%)、主要責(zé)任(賠款金額的'30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的10%)、免責(zé)。
(1)科室內(nèi)部未做處理的醫(yī)療糾紛造成院級層面賠款的科室負(fù)完全責(zé)任(賠款金額的40%)。
(2)科室自行處理后院級處理的醫(yī)療糾紛造成賠款的根據(jù)具體情況科室負(fù)主要責(zé)任(賠款金額的30%)、次要責(zé)任(賠款金額的20%)、輕度責(zé)任(賠款金額的10%)、免責(zé)。
銅仁九洲醫(yī)院
二o一七年十一月二十三日
護(hù)士管理制度10
1、護(hù)理部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院制定的職工職業(yè)安全管理有關(guān)制度處理護(hù)士職業(yè)意外事件。
2、護(hù)士接觸血液、體液時(shí),需戴手套。
3、一次性針筒、針頭用后應(yīng)直接放入密閉盒內(nèi)統(tǒng)一處理(無需徒手分離或?qū)⑨樄Ｌ兹胨芰咸變?nèi))。
4、護(hù)士接觸銳利或玻璃器材時(shí),應(yīng)小心謹(jǐn)慎。萬一受傷,應(yīng)及時(shí)作出相應(yīng)處理。
5、化療藥物應(yīng)用時(shí)的原則及防范措施。
(1)原則:護(hù)士應(yīng)經(jīng)過有關(guān)防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)、體檢(WBC在4000以上),盡可能少接觸少污染。
(2)防范措施:
配置化療藥物前:
1護(hù)士在配置藥物前,必須戴口罩、眼罩,戴聚乙烯手套,穿隔離衣。
2化療藥物配藥應(yīng)集中配置,配置場所有條件的可在單獨(dú)的層流間配置,或在凈化臺(tái)配置。
3化療臺(tái)面應(yīng)鋪以一次性的`無紡布。
配置化療藥物時(shí):
1使用玻璃藥瓶時(shí)應(yīng)用保護(hù)套。
2沖化粉劑藥物時(shí)要緩慢。
3抽藥時(shí)針?biāo)ú荒艹鲠樛驳?/3。
4注入輸液瓶時(shí),為避免瓶內(nèi)壓力過高,需回抽瓶內(nèi)氣體。
5若有外漏即刻用25%酒精擦拭或用清水沖凈。
6接第二瓶液體時(shí)需戴聚乙烯手套。
化療藥物使用后:
1化療藥物的空瓶應(yīng)放在密閉的容器內(nèi),外面做好標(biāo)記,集中處理。2用后的針筒、輸液器、無紡布需集中放在做好標(biāo)記的塑料袋內(nèi)。
3教育病人在沖洗排泄物時(shí)須沖兩次。排泄物需經(jīng)過污水處理。
護(hù)士管理制度11
一、在責(zé)任護(hù)士的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所在護(hù)理小組患者的晨晚間護(hù)理及患者的生活護(hù)理工作。
二、協(xié)助責(zé)任班完成晨晚間護(hù)理工作，做好床單位的更換、整理及病人衛(wèi)生工作，保持病室整齊、舒適、安靜、空氣清新。
三、根據(jù)病人病情及生活自理能力，有選擇性的進(jìn)行督促、協(xié)助患者完成生活護(hù)理，重點(diǎn)是生活不能自理的患者及危重患者的生活護(hù)理，確�；颊摺叭獭�、“三無”、“六潔”。
四、做好患者入院前床單位的'準(zhǔn)備、出院后床單位的整理及病房終末消毒。
五、協(xié)助患者收集各種化驗(yàn)標(biāo)本并送檢。
六、負(fù)責(zé)患者的陪檢工作，確保安全。
七、巡視和實(shí)施各種護(hù)理操作時(shí)，發(fā)現(xiàn)患者異常情況，及時(shí)報(bào)告處理。
護(hù)士管理制度12
一、門診護(hù)理人員，必須熱愛本職工作，以高度的責(zé)任心和同情心對待病員，要講文明禮貌、態(tài)度和藹，待病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。
二、做好開診前的準(zhǔn)備工作，維持好門診秩序，科學(xué)地組織安排病人就診，按各科專業(yè)分診。對老弱病殘及行動(dòng)不便的病人，優(yōu)先照顧就診。對危重及病情突變的病人配合醫(yī)師采取積極有效的`搶救措施。
三、門診護(hù)理人員在門診部、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。選派高年資護(hù)士，并較長時(shí)間固定。
四、認(rèn)真做好病人的預(yù)檢分診工作，對傳染病人要按病種分類，安排隔離房間就診，以防交叉感染，診斷明確者轉(zhuǎn)傳染病醫(yī)院治療。
五、門診環(huán)境要做到清潔、整齊，做好病人的就診指導(dǎo)和衛(wèi)生宣傳工作，利用各種形式，根據(jù)不同季節(jié)宣傳常見病、多發(fā)病的預(yù)防和治療知識(shí)，提高人民群眾的自我保健能力。
六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，診室每天噴灑消毒液一次，桌椅、診查臺(tái)每天用消毒液擦拭一次，醫(yī)療器械按規(guī)定流水線滅菌，防止交叉感染。
七、門診護(hù)理人員，要負(fù)責(zé)各種醫(yī)療器械及各種醫(yī)療用品的保管、維修和補(bǔ)充，以利于醫(yī)療護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
八、下班前要整理好室內(nèi)物品，關(guān)好水電開關(guān)及門窗，防止意外事故的發(fā)生。
九、門診護(hù)理人員必須做好本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握本科的各種護(hù)理技術(shù)操作，減少病人痛苦，提高護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)士管理制度13
1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)參與所在科室的政治學(xué)習(xí)和有關(guān)活動(dòng),敬重師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)切愛護(hù)病人、敬重病人的權(quán)力、對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得無故缺勤,擅離崗位。如有特別狀況須辦理請假及銷假手續(xù)。實(shí)習(xí)期間請事假須經(jīng)護(hù)理部批準(zhǔn)。1周以上須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)。
3、實(shí)習(xí)期間如遇身體不適,一律到醫(yī)院相應(yīng)科室診治,剛好通知臨床老師,并出具相應(yīng)病假證明,外院診治需附有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院病歷卡及病假證明書。假期超過4周以上的,實(shí)習(xí)結(jié)束后將補(bǔ)足實(shí)習(xí)時(shí)間。
4、實(shí)習(xí)生按各科輪轉(zhuǎn)表完成實(shí)習(xí)任務(wù),不得私自調(diào)班或更換實(shí)習(xí)科室。聽從實(shí)習(xí)科室護(hù)士長及老師的.工作支配,按規(guī)定時(shí)間上下班。
5、實(shí)習(xí)生要仔細(xì)復(fù)習(xí)理論學(xué)問,實(shí)習(xí)中勤學(xué)好問,刻苦鉆研,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,各項(xiàng)技術(shù)操作必需在老師的指導(dǎo)下按操作常規(guī)執(zhí)行。要加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。
6、實(shí)習(xí)生按要求依據(jù)科室老師的支配參與科室小講課及出科理論及考試,不得無故遲到、缺席。
7、聽從科室老師的支配,遇到問題剛好請示匯報(bào),未經(jīng)老師同意不得擅自動(dòng)用各種珍貴儀器,醫(yī)療設(shè)備,要愛惜公物,不得私自挪用公用物品。
8、每科實(shí)習(xí)結(jié)束前按時(shí)寫好實(shí)習(xí)小結(jié)并請帶教老師寫出評語。實(shí)習(xí)期間如有違反有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)多次教化不改者,提請學(xué)校作出肅穆處理或醫(yī)院終止其實(shí)習(xí)資格。
護(hù)士管理制度14
實(shí)習(xí)護(hù)士管理制度的重要性在于：
1. 保障患者安全：通過規(guī)范的操作流程和嚴(yán)格的行為標(biāo)準(zhǔn)，降低護(hù)理錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提升護(hù)理質(zhì)量：通過系統(tǒng)的`培訓(xùn)和帶教，提高實(shí)習(xí)護(hù)士的專業(yè)能力和服務(wù)水平。
3. 促進(jìn)實(shí)習(xí)生成長：通過評估與反饋機(jī)制，幫助實(shí)習(xí)生發(fā)現(xiàn)不足，提升自我。
4. 維護(hù)醫(yī)院形象：良好的實(shí)習(xí)管理能提升醫(yī)院的整體形象，增強(qiáng)公眾信任度。
護(hù)士管理制度15
為加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)士科學(xué)管理,促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定與健康發(fā)展,扎實(shí)推動(dòng)我院護(hù)士崗位管理工作的實(shí)施,依據(jù)《護(hù)士條例》、《關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)看法》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)30號(hào))、及衛(wèi)生廳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)文件要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定本制度。
一、護(hù)理崗位設(shè)置
1、根據(jù)科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者平安和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位,提高管理效率。
2、護(hù)理崗位分為護(hù)理管理崗位,臨床護(hù)理崗位和其他護(hù)理崗位。護(hù)理管理崗位是從事醫(yī)院護(hù)理管理工作的崗位;臨床護(hù)理崗位是護(hù)士為患者供應(yīng)干脆護(hù)理服務(wù)的崗位;其他護(hù)理崗位是護(hù)士為患者供應(yīng)非干脆護(hù)理服務(wù)的崗位。
3、護(hù)理管理崗位和臨床護(hù)理崗位護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)95%以上。
二、合理配置崗位人員
1、建立臨床護(hù)理崗位護(hù)士分級進(jìn)階管理制度,依據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、職稱、工作閱歷、專業(yè)技術(shù)水同等要素,分層4個(gè)層級:
1)n 1(基礎(chǔ)層護(hù)士)
�、�1-3年護(hù)士、注冊護(hù)士
�、诮�(jīng)試用期考核及格
③經(jīng)科室對自身素養(yǎng)、工作實(shí)力和工作看法等方面考核合格
④通過護(hù)理部n1級別考核合格(理論和操作考核)
2)n2(中堅(jiān)層護(hù)士)
�、�4-6年護(hù)士、1-3年護(hù)師,本科室工作時(shí)間>6個(gè)月
�、诮�(jīng)科室對自身素養(yǎng)、工作實(shí)力和工作看法等方面考核合格
�、弁ㄟ^護(hù)理部n2級別的理論和操作考試
3)n3(骨干層護(hù)士)
①4年以上護(hù)師,1-3年主管護(hù)師,本科室工作時(shí)間>1年
�、诮�(jīng)科室對自身素養(yǎng)、工作實(shí)力和工作看法等方面考核合格
③通過護(hù)理部n3級別的理論和操作考試
4)n4(提升層護(hù)士)
�、�4年以上主管護(hù)師、副主任護(hù)師,本科室工作時(shí)間>3年
�、讷@得�？谱o(hù)士資格
�、劢�(jīng)科室對自身素養(yǎng)、工作實(shí)力和工作看法等方面考核合格
�、芡ㄟ^護(hù)理部n4級別的理論和操作考試
2、遵循公允、公正、公開的原則,堅(jiān)持按崗聘用、競聘上崗,建立健全護(hù)士進(jìn)階考核標(biāo)準(zhǔn),對于工作實(shí)力強(qiáng)的護(hù)士,破格進(jìn)階。
3、不同崗位護(hù)士的配備要求:
1)病房應(yīng)根據(jù)責(zé)任制整體護(hù)理的工作模式配備護(hù)士,病房護(hù)理人員總數(shù)與實(shí)際床位比為0.4:,每名護(hù)士平均負(fù)責(zé)的患者不超過8個(gè)。
2)重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)士與患者比為2.5-3:1。
3)新生兒監(jiān)護(hù)護(hù)士與患者比:重癥室為1.5-1.8:1;一般病室為0.6:1。
4)手術(shù)室護(hù)士與手術(shù)臺(tái)比為3:1。
5)復(fù)蘇室護(hù)士與床位比1:2。
6)產(chǎn)房護(hù)士與產(chǎn)床比為:2.5-3:1.
7)血液透析室護(hù)士依據(jù)透析機(jī)和患者數(shù)量及透析室布局等合理支配。
8)消毒供應(yīng)中心人員(注冊護(hù)士、消毒員、工人)與床位之比應(yīng)至少達(dá)到2.5:100,且注冊護(hù)士不少于總?cè)藬?shù)的1/3。
9)門(急)診應(yīng)當(dāng)依據(jù)門診治療量及急診室工作量等綜合因素合理配置護(hù)士。
4、依據(jù)不同�？铺攸c(diǎn)及護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班,動(dòng)態(tài)調(diào)整,兼顧臨床須要和護(hù)士意愿,體現(xiàn)對患者的`連續(xù)、全程、人性化專業(yè)護(hù)理。
5、制定《緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案》,成立護(hù)理應(yīng)急小分隊(duì),確保突發(fā)事務(wù)以及特別狀況下臨床護(hù)理人力的應(yīng)急調(diào)配。
三、加強(qiáng)護(hù)士崗位培訓(xùn)
1、建立并完善護(hù)士培訓(xùn)制度。制定以崗位需求為導(dǎo)向,以崗位勝任力為核心的護(hù)理人員培訓(xùn)安排,突出專業(yè)內(nèi)涵,注意實(shí)踐實(shí)力,提高人文素養(yǎng),以適應(yīng)臨床護(hù)理發(fā)展的須要。
1)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn),實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度。
2)重視護(hù)士在職接著教化培訓(xùn)。激勵(lì)護(hù)理人員主動(dòng)參與在職接著教化,提高學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
3)加強(qiáng)�？谱o(hù)士培訓(xùn)。依據(jù)臨床�？谱o(hù)理發(fā)展和專科護(hù)理崗位的須要,根據(jù)衛(wèi)生部和省級衛(wèi)生行政部門要求,開展對護(hù)士的�？谱o(hù)理培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平。
2、建立護(hù)理管理崗位人員培訓(xùn)制度。根據(jù)規(guī)定要求參與管理崗位培訓(xùn),包括護(hù)理管理學(xué)問、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、法律法規(guī)、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理安全管理等。提高護(hù)理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)實(shí)力和管理素養(yǎng)。
四、完善績效考核制度,調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)性
1、完善績效考核制度,制定護(hù)理績效考核方案,依據(jù)護(hù)理工作業(yè)績、工作年限、職稱、護(hù)理工作量等進(jìn)行考核,體現(xiàn)個(gè)人工作的績效水平和差別,提升護(hù)士的素養(yǎng)和實(shí)力。
2、建立護(hù)理人員考試、考核制度。依據(jù)每年的教化培訓(xùn)項(xiàng)目,定期組織理論及技能操作考核:每年組織理論考試2次或以上,包括護(hù)理三基理論、專科理論學(xué)問,護(hù)理技能操作則實(shí)行每月抽考的形式�？己私Y(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案,與護(hù)士的獎(jiǎng)懲和職務(wù)晉升掛鉤。
3、考試考核成為護(hù)士的收入安排、嘉獎(jiǎng)、評優(yōu)評先、職稱評聘和職務(wù)晉升與績效考核結(jié)構(gòu)掛鉤,并向工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護(hù)理崗位傾斜,形成有激勵(lì)、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制、體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
五、保障護(hù)士權(quán)益
1、依據(jù)核定的人員編制標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)護(hù)士編制,不隨意削減編制內(nèi)護(hù)士職數(shù),不隨意增加編外聘用合同制護(hù)士。
2、依據(jù)服務(wù)規(guī)模、床位數(shù)量和床位運(yùn)用率等因素,動(dòng)態(tài)調(diào)整護(hù)士配置數(shù)量,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資、崗位津貼、福利待遇、職稱晉升的規(guī)定,提高臨床一線護(hù)士的工資待遇水平。
4、建立健全支撐保障系統(tǒng),關(guān)切護(hù)士的身心健康,加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)管理。
5、護(hù)士職稱晉升與臨床工資緊密結(jié)合,向高風(fēng)險(xiǎn)、工作量大、技術(shù)難度大的護(hù)理崗位傾斜。
6、聘用的合同制護(hù)士與編制內(nèi)護(hù)士享有同等待遇和參與接著教化權(quán)利,做到同工同酬,公允公正,保障合同制護(hù)士權(quán)益。
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