工作計劃集錦（9篇）

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　20xx年是公司人事工作取得重大進展的一年。在這一年中，人事部根據公司工程建設和生產準備的實際需要，切實做好人力資源管理、教育培訓、薪資福利等各項工作，并不斷建立、完善各項人事檔案及制度，為人事管理提供有力依據，為相關部門提供優(yōu)良服務。在完成工作的同時，我們還不斷加強自身的業(yè)務技能學習，以提高工作質量及效率。經過部門全體人員的共同努力，本部門較好地完成了全年的工作任務。

　　一、人力資源管理

　　1、調整組織機構并進行定崗定編。

　　根據公司領導的綜合考慮，結合各部門的意見，人事部擬定了多次組織機構方案，報批后進行了實施。優(yōu)化了人員結構，提高了各部門的工作效率，并分別于7月份和10月份對操作人員進行了初步定崗和最終定崗。

　　2、員工的招收錄用

　　雖然大批量的人員招聘工作已于06年完成，但一些遺留和新增崗位的空缺使得07年的招聘工作未能間斷。根據組織機構的要求，通過異地招聘、報紙刊登、網絡發(fā)布、專場招聘、內部員工推薦等方式進行欠缺人員的配備。

　　3、員工勞動合同、協(xié)議簽訂

　　及時做好新招聘員工的勞動合同簽訂工作，07年度共簽訂勞動合同135份，并及時備案；因泰富公司成立，改簽原儲運部員工勞動合同80份，并及時備案；還簽訂了部分聘用協(xié)議及勞動薪酬補充協(xié)議。

　　4、員工轉正定級

　　依據員工試用期轉正考核相關規(guī)定，認真做好員工的試用期考核工作。07年度共有173名員工轉正，其中技術骨干13名。

　　5、員工落戶

　　負責應屆大、中專畢業(yè)生及個別有高級職稱員工家庭的落戶管理工作，同時辦理員工戶籍調動工作，到目前止，已有105名員工落戶到公司集體戶口中。

　　6、員工異動手續(xù)辦理

　　根據部門或員工需要，人事部及時為員工辦理報到、借用、調動、離職、辭退手續(xù)。07年共辦理了135名員工的入職報到手續(xù)，221名員工借用、調動手續(xù)，5名員工升遷、競聘手續(xù)， 43名員工離職手續(xù)。同時還通過推薦、自薦、競聘等方式，進行內部人才提拔。

　　二、各項培訓計劃的落實

　　根據年度培訓計劃及公司實際工作需要，經過一年的組織落實，目前，員工的各項培訓工作都取得了較好的成效。

　　1、全員培訓

　　07年，人事部共組織全員培訓4次，即：如何提高執(zhí)行力的培訓；石油化工專業(yè)知識的培訓；石油化工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓；企業(yè)文化建設培訓。通過一系列全員培訓活動，讓全體員工在企業(yè)管理、石油化工行業(yè)知識、企業(yè)文化內涵等領域得到進一步提升。

　　2、管理人員和技術骨干培訓

　�。�1）組織管理人員和技術骨干開展相關知識的學習與培訓。主要有以下3次培訓，即：企業(yè)預算管理專項培訓、能源高效利用及環(huán)境保護培訓、合同法及相關法律知識培訓。

　�。�2）開展師徒結對培訓。公司為培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，于06年12月7日開始對12名員工進行了師徒結對培訓。經過一年的培訓，許多徒弟已經在公司的重要崗位施展自己的才華。

　�。�3）積極配合相關部門做好技術骨干培訓、參觀、技術交流等審批、安排、跟蹤及費用審核等工作。

　　07年，公司先后派出了綜合管理部、調度室、生產籌備部、儲運部及HSE部等各個部門的技術骨干到南京金陵石化、西安橫河有限公司、上海石化等單位進行開停工學習，參加DCS、ESD、環(huán)保管理等專項培訓和技術研討，為公司培養(yǎng)了各種技術人才。

　　3、操作人員外培

　　07年上半年，公司共有276名操作人員參加了外培。外培期間，人事部除做好培訓跟蹤、服務工作外，還組織了兩次外培考試，第一次考試有210人參加，第二次考試有221人參加。

　　4、操作人員內培

　　今年6月底，操作人員外培工作全面結束，與此同時，內培

　　工作隨之開始。在內培期間，人事部隨時了解培訓進度，并組織了一次內培中期考試及一次上崗考試，以檢驗培訓效果。中期考試有247人參加，上崗考試有295人參加。

　　5、各項取證培訓

　　隨著外培的結束及公司開工的日益臨近，操作人員及相關工作人員的各項取證培訓工作越來越緊迫。由于取證培訓的主動權在培訓機構，培訓時間不可能完全按照公司的要求來安排，因此給我們的工作帶來了很大的`困難。為了不拖后腿，人事部積極聯(lián)系各培訓機構，盡最大的可能在開工之前做好各種必備證件的培訓取證工作。到目前為止，公司相關崗位員工已經有12人取得電工特種作業(yè)操作證、6人取得電工進網作業(yè)許可證、25人取得計量培訓合格證、4人取得檔案管理上崗證、2人取得交通部水路危險貨物運輸上崗資格證、2人取得計量檢定員證、1人取得廠內機動車輛駕駛證、25人取得危險貨物岸上人員操作證、177人取得壓力容器操作證、11人取得危險化學品管理證。另外還有16人的電工進網作業(yè)培訓及9人的起重司機的取證培訓正在進行中，電梯取證培訓已經上報，加氯培訓已與自來水公司簽訂培訓協(xié)議，鍋爐取證培訓正在上報，電動葫蘆司機的取證正在聯(lián)系中。

　　三、薪資管理

　　1、根據員工出勤情況，審核、匯總考勤。在考勤基礎上，每月準時、準確地做好普通管理人員的工資表，并審定生產籌備

　　部、儲運部、化驗室內勤制作的工資表，核實無誤后匯總、審批，報財務部發(fā)放。

　　2、每月按時向舟山市地稅局臨港分局網上申報個人所得稅，對員工工資中扣稅額進行再次核對，然后發(fā)放工資條。

　　3、根據公司批準的報酬分配方案，負責審定各類員工的薪資標準及獎金發(fā)放標準。制作完成年薪制員工的年底補足金額及其余員工的獎金發(fā)放。

　　4、及時建立工資臺帳，并編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表。

　　5、根據定崗結果，編制加薪方案。

　　6、編制三期關于工資、福利、社保等方面的知識問答，發(fā)放至各部門，供員工學習了解，以便更好地宣傳社會保險制度以及公司在薪酬管理方面的政策。

　　四、社保福利

　　1、為員工繳納社保并提供服務

　�。�1）根據公司社保基數(shù)繳納規(guī)定，以月為單位向社保及公積金相關部門報送增減情況表，目前公司共有參保人員392名。

　�。�2）及時做好社保相應托收費用的對帳工作，進行一年一次的基本養(yǎng)老保險及住房公積金的大核對。

　�。�3）以月為單位制作員工基本醫(yī)療門診費用計提表，報財務部，建立個人醫(yī)療門診賬戶，并核實及報銷員工門診醫(yī)療費用。

　�。�4）針對特殊病種病人，做好與醫(yī)院及社保機構的溝通、備案工作，并不定時地了解情況，讓員工及其家屬感受溫暖。

工作計劃 篇2

　　為全面提高教育的質量和效益，共享優(yōu)質教育資源，使項目更好地進入課堂，服務教育教學，充分發(fā)揮遠程教育工程的作用，努力開發(fā)和利用教學資源，不斷深化教育改革，培養(yǎng)和提高全校師生的創(chuàng)新意識和實踐能力，本學期，我們要做好以下幾方面的工作：

　　一、加強領導，制定計劃，統(tǒng)一部署，保證實施。

　　本學期，為了使遠程教育工程在我校較好的應用，學校要健全項目工作領導小組，將遠程教育工作納入議事日程，制定本學期工作計劃，具體安排本學期的工作內容，校長掛帥，教導主任具體親自督促、檢查此項工作，管理員具體負責實施。本學期，要把此項工作落到日常工作之中，保證日常各項工作有條不紊地實施，以促進教育教學工作的開展。

　　二、現(xiàn)代遠程教育工程組織機構與各自職責：

　　1、領導小組：

　　組長：陳渝

　　副組長：王慶瑜

　　成員：田強地、王金山、黃書華、黃前、王培權

　�。�1）貫徹現(xiàn)代遠程教育方針和政策，決策學校現(xiàn)代遠程教育工程的建設及發(fā)展規(guī)劃。

　　（2）認識現(xiàn)代遠程教育工作在學�，F(xiàn)代教育技術中的作用，拿出一定的資金用于遠程教育的經費投入。

　　（3）指導及督促檢查培訓小組、考核小組完成各項工作任務。

　　2、培訓小組：

　　組長：王慶瑜

　　副組長：田強地

　　成員：王金山、黃書華、黃前、王培權

　�。�1）貫徹執(zhí)行現(xiàn)代遠程教育方針和政策，擬定我校遠程教育的使用計劃、發(fā)展規(guī)劃、實施方案。

　　（2）提出學校遠程教育設施建設規(guī)劃，對入庫遠程教育設備進行驗收建帳及管理。

　　（3）維護遠程教育技術設備、設施，以保證設備的正常運轉。

　　（4）負責遠程教育資源的下載收集、著錄編目、及時推介新目錄，方便教師教學教研查閱使用。

　�。�5）愛惜遠程教育設備，具有較熟練的操作能力，組織我校教師現(xiàn)代遠程教育的基本知識和技能培訓。

　　3、考核評價小組

　　組長：陳渝

　　副組長：王慶瑜

　　成員：田強地、劉慶宇、王培權

　　考核評價小組職責：

　�。�1）對全校教師使用現(xiàn)代遠程教育設備及資源按當時的規(guī)定情況予以考核。

　�。�2）對全校教師應用現(xiàn)代遠程教育技能的培訓情況予以考核。

　�。�3）對于在考核中不達標的教師要進行強化培訓，指定專人督促其進行提高，使其早日達標。

　　三、現(xiàn)代遠程教育設備責任人安排：

　　遠程教育設備所在地責任人：田強地

　　現(xiàn)代遠程教育資源接收室負責人：田強地

　　現(xiàn)代遠程教育光盤播放室負責人：董延壽

　　其他設備由借出人保管

　　四、工作目標任務

　　本年度的工作目標是：加強對我校教師的全員培訓，狠抓現(xiàn)代遠程教育資源的運用。以現(xiàn)代遠程教育技術為主，常規(guī)電教手段為輔，充分利用遠程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進我校教育教學質量的進一步提高。

　　本年度的校本培訓內容是：學習使用并掌握現(xiàn)代遠程教育設備，熟悉設備的操作方法；學習常用的辦公軟件的使用及簡單的幻燈片制作方法；學習遠程教育資源的下載、選擇、利用和二次開發(fā)。

　　本年度教師應用目標及基本任務：教學人員至少在學校資源平臺上完成一門學科的資源優(yōu)化與整理；至少上好一節(jié)全校性遠程教育資源與學科整合的研討課；獨立制作完成一件高質量的教學課件；完成一項遠程教育資源專題自學任務（不少于20學時）。

　　五、具體措施

　　1、做好衛(wèi)星資源接收室和播放室的常規(guī)管理和維護工作，嚴格管理，愛護并充分利用設備，確保設備完好并正常運行。工作期間一旦出現(xiàn)故障，及時上報并聯(lián)系相關人員修理。教育學生愛護設備，保持光盤播放室和接收室的清潔，按照要求操作和學習。

　　2、制定好各種計劃和制度，并按計劃認真開展工作，填寫好各相關的記錄和表冊。

　　3、重視管理員自身的業(yè)務學習，提高管理水平。努力學習網站及課件制作和管理知識。

　　4、建立和管理好學校校園網。

　　5、按時接收現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星IP資源，及時整理和制作光盤，及時預告。要堅持周一至周五全時段下載、接收信息資源，由管理員負責每天按時下載、接收，并填寫《遠教資源接收、下載登記表》，將下載、接收的信息資源分類，對有用的資料刻錄成資料光盤，使用前必須填寫《遠教資源使用情況登記表》。

　　6、重視安全教育。注意設備安全和用電安全。保證各室不發(fā)生任何責任事故。每次使用都必須做到：嚴格按照操作規(guī)程，使用前先查看設備物理連接是否良好，電源供電是否正常，使用時先學習“操作須知”，嚴禁違規(guī)操作，操作時必須在管理員的指導下進行，所有設備不得隨意挪動，確需挪動時，必須輕拿輕放，使用后，檢查設備運行情況，確認無誤后，按正常操作關機，切斷電源。另外，要求管理人員必須經常保持室內通風、透氣，防塵、防潮處理，遇陰雨天氣，切斷總電源，確保設備的完好無損。

　　7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術手段的優(yōu)點、重要意義和教學思路，宣傳信息時代新的教育思想、內容、觀念和方法，增強老師們的生存危機意識、職業(yè)進取意識。促使他們及時轉變教學觀念和方法，全面推進我校的.現(xiàn)代遠程信息技術教育。

　　8、搞好現(xiàn)代遠程教育教學資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示范和指導。強力提供技術支撐。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。為參加上級組織的現(xiàn)代信息技術教育和計算機培訓的教師提供服務和幫助。

　　9、認真做好校本培訓工作，加強對教師的培訓。本學年實行全員培訓。通過課堂教學、上機實踐、討論會、專題報告會等形式，使培訓活動更好地開展。培訓過程中，要隨時了解教師學習情況。培訓結束，每一位參加培訓的教師都要進行一次結業(yè)考試（即制作一件課件、備寫一份電子教案、進行一次上機實踐）；并進行一次成果展示，由參加培訓的教師進行評議，評出較好的作品，努力讓全體教師早日學到相關知識，喜歡利用遠程教育教學資源上課。

　　10、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材。使它們繼續(xù)在教學之中發(fā)揮作用，以彌補現(xiàn)代遠程教育資源的不足。協(xié)助學校行政和教務處，做好對全校教師電教、師資培訓方面工作的考核、登記。

　　11、全校教師應努力研究并探索現(xiàn)代信息技術、現(xiàn)代遠程教育技術與學科整合的教育模式，搜集并撰寫相關材料，從而推進課題研究工作。

　　12、定期開展現(xiàn)代遠程教育校本教育科研，推進校際交流。營造更為濃厚的現(xiàn)代遠程教育氛圍。

　　六、本年度主要活動安排：

　　時間內容地點參與人員責任人及單位

　　20xx年9月：各小組作遠程教育計劃。

　　20xx年9月至20xx年5月：遠程教育資源使用和二次開發(fā)，作好資源使用登記，每個小學教師每期至少應用遠程教育資源上課3次以上，做到有教案和填寫好資源應用表。每期進行遠程教育研究課至少3次以上。

　　20xx年11月，和20xx年5月各進行一次遠程資源應用研究課，小學語文、數(shù)學各組至少2人上課，藝術組1人次上課，要求課前由全組教師討論教案，上課時全組人員聽課，上課后全組人沒進行評課，上課教師寫出教學反思，并做到資料齊全。

　　20xx年1月：各小組總結上期遠程教育工作情況。

　　20xx年6月：各小組總結本年度遠程教育工作。培訓和資源使用的總結考核。

工作計劃 篇3

　　一、前階段工作開展情況

　　針對中心人性化管理偏重，個別工作人員態(tài)度不端正、遵守紀律不夠，對本部門業(yè)務吃得不深、把得不透，管理階層有一定的工作情緒，入駐部門不全、項目入駐率低、辦件手續(xù)繁瑣、人員調整大、聯(lián)合辦件工作難以啟動，信息建設滯后、監(jiān)督力度不夠，新城建設有卡審批時間的現(xiàn)象產生、“一費制”認證工作還不完善、業(yè)主部門等待觀望等客觀原因，中心采取了加強職工教育、完善規(guī)章制度、提高業(yè)務技能、完善窗口設置、增加職工責任、加深法律理解、廣泛進行宣傳行政許可法、嚴格認真地完成行政許可保留項目的清理，及時向縣委、縣政府反映相關情況、調整工作思路、充實力量、嚴格程序、嚴格政策、積極獻計獻策等措施，使得中心服務質量、辦件質量有所提高，監(jiān)督管理得到了一定加強，“綠色通道”和“一費制”程序更加完善，基礎工作準備更為充分，部門配合加強，工作運行良好。行評工作和機關干部作風整頓工作取得了階段性的成效。

　　二、當前工作存在的問題

　　但要清醒的認識到，取得的成績是階段性的，是表面的東西，遠遠沒有根治服務中心目前存在的痼疾。由于“9.4”洪災及中心人性化的管理，使得中心的干部作風和工作紀律以及外部發(fā)展環(huán)境達到了服務中心建立以來最嚴峻的時候，危及到服務中心的窗口、載體和平臺地位，甚至危及到服務中心的生存和發(fā)展，如不認真分析，努力整改，勢必將服務中心斷送在我們的手上。除了中心自身難以解決的東西以外，中心自身存在的問題仍表現(xiàn)為以下幾點：

　　(一)工作紀律松懈。盡管中心出臺了新的考核辦法，由于我們心存善心，嘴上吼得厲害，而實際兌現(xiàn)時顯得心慈手軟，使得有相當部分工作人員認為有機可乘，越來越放肆。上班時間三三兩兩出去吃東西的有之，上班時間竄崗聊天的情況有之，上班時間上網聊天的有之，上班時間打游戲的有之，更有甚者，上班翹腳搭掌，嚴重地損害了中心的窗形象。

　　(二)工作作風不實。個別工作人員態(tài)度不端正，遵守紀律不夠，未能嚴格遵守工作人員守則，“十要”、“十不準”制度，以自我為中心，對中心制度置若罔聞，嚴重影響了中心的“窗口”形象。同時部分工作人員對本部門業(yè)務吃得不深，把得不透，對本單位的業(yè)務不完全熟悉，解答業(yè)務咨詢時有一定的困難，并且有的窗口工作人員極不穩(wěn)定，調換頻繁，對中心工作流程不完全了解，造成服務時間延長和服務質量不高，甚至還出現(xiàn)對辦事群眾態(tài)度生硬，推諉工作的現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　(三) 管理機構渙散。中心的直屬窗口和監(jiān)督管理機構理應作為中心窗口形象的表率，雖然做了大量的工作，但是也存在不容忽視的問題。其表現(xiàn)為考核上沒有嚴格把關，送人情的現(xiàn)象嚴重;上班遵守請假及遵守作息時間上沒有起到帶頭作用;在遵守上班紀律上也沒有做到以身作則，打游戲聊天的現(xiàn)象也時有發(fā)生;工作上主觀能動性不夠，“維持會”的思潮濃厚。

　　這些情況不是我危言聳聽，而是社會各屆的反映，是縣領導和行評代表等多方面暗訪的結果。中心受人關注的時候多了，出現(xiàn)的問題更加暴露了，所以中心必須對行評工作和機關干部作風整頓下硬手段。

　　三、下階段的.整改工作

　　針對上述情況，為了維護中心的窗口形象，為了保護各位工作人員的形象和派駐單位的形象，中心決心“以加強紀律建設促進機關作風整頓，以加強服務意識建設促進行風建設，以加強行風建設和作風建設促進窗口建設”。當前必須做到以下幾點：

　　(一)狠抓作息時間。各工作人員除特別特殊的情況以外，必須按時上下班，一般情況下不得請假，凡請假的必須按請銷制度辦理，中心考核人員不許送人情，同時不得先斬后奏，若出現(xiàn)先斬后奏的，加倍處罰。

　　(二)狠抓上班紀律。上班應嚴格遵守中心的各項制度，嚴禁上班時間出去吃東西，嚴禁上班時間打游戲，嚴禁上班時間上網聊天，嚴禁上班時間竄崗。如從今天起再發(fā)現(xiàn)類似情況，一定公開通報，嚴肅處理，應該向原單位通報的堅決向原單位通報，在現(xiàn)在的大是大非面前，中心不會心慈手軟了。同時要求監(jiān)督管理辦公室要將監(jiān)督管理拿上手來，不要得過且過，送人情，疲軟，否則將負連帶責任。

　　(三)狠抓服務建設。各位工作人員必須服從服務于中心的宗旨，那就是“高效、廉潔、規(guī)范、便民”。要加強自身的業(yè)務學習，要加強自己的道德休養(yǎng)，要從自身作起，要熟悉本單位和部門的業(yè)務，不能遇事踢皮球，動不動將事情踢給中心領導，要發(fā)揮自身的主觀能動性，切實將自己應當做好的工作做好。

　　各位同志，加強部門行業(yè)作風建設，切實體現(xiàn)為民服務宗旨是我們的行為準則。各位同仁要以高度的責任感和使命感，扎扎實實做好行風評議工作，真正實現(xiàn)“糾行業(yè)不正之風，樹行業(yè)新風”的目標。在此，中心必須不斷完善自我，加強自身建設，嚴格按黨風廉政建設的要求，以求真務實的姿態(tài)，盡力搞好各項服務工作，不斷提高工作人員的綜合素質，提升中心整體形象，真正將行政服務中心建設成開縣縣委、縣政府和全縣人民的形象窗口，切實搭建好開縣發(fā)展環(huán)境、并聯(lián)審批程序和“一費制”工作的平臺，繼續(xù)完善和加強改革行政審批制度，建設服務性政府的有效載體，為把我縣行政服務中心建設成重慶一流的服務大廳而不斷努力。

工作計劃 篇4

　　一、20xx年度機電工作重點：

　　1、建立健全機電管理機構機制，完善機電管理制度，細化考核標準。

　　2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產系統(tǒng)(綜采設備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、安全設施等機電設備安裝、控制進度、確保質量，精準調試等工作。

　　3、做好機械化礦井機電設備標準化工作，從設備安裝著手，嚴格按照煤礦機電設備標準化要求，力爭一步到位，達到陜西省煤礦安全質量標準化礦井的要求。

　　4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。

　　5、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房)，提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習慣，糾正其習慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質量標準化意識。

　　6、組織一次技術比武活動，通過技術比武提高員工的技術素質，提高廣大員工學習知識，掌握技術的積極性，為我礦機械化生產培養(yǎng)技術人才。

　　7、建立完善機電設備技術檔案，我礦的.大型機電設備必須建立技術檔案，整理設備技術資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。

　　二、 礦井機電設備安裝工程進度計劃;

　　1、礦井供電系統(tǒng)

　　(1)35KV變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設備投運調試4月份竣工。

　　(2)地面電纜溝及入井電纜、通風機房10KV電纜、主井驅動機房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。

　　(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調試、井下新舊10KV系統(tǒng)無縫連接，5月份完成。

　　2、礦井主運系統(tǒng)：

　　(1)主井膠帶機計劃4月份完成調試。

　　(2)4-2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調試。

　　(3)4-2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝，4月底完成調試。

　　(4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工

　　(5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。

　　3、井下管路安裝：

　　(1)4-2集中回風巷3月底完成;

　　(2)4-2膠帶機運輸巷3月15號完成;

　　(3)4-2輔助運輸巷3月5;

　　(4)42101工作面回風順槽4月30日完成

　　(5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成

　　(6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。

　　(7)壓風飲水自救裝置7月份完成。

　　4、綜采設備安裝：

　　(1)液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉載機、設備列車、電氣設備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調試運轉

　　5、通信監(jiān)控設備安裝：

　　安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、，人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

　　6、安全設備安裝

　　(1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設備根據土建工程確定，

　　(2)壓風系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風機房設備根據土建工程確定;

　　(3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據礦建工程確定。

　　(4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據礦建工程進行。

　　7、鍋爐房設備：

　　鍋爐房配套設備基本安裝完成已經經過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

　　三、機電安全管理

　　1、計劃目標:

　　(1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

　　(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。

　　2、具體措施：

　　(1)記錄建立健全機電管理機構、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產責任制

　　(2)認真開展機電質量標準化工作，夯實煤礦機電安全管理基礎。

　　(3) 加大機電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。

　　(4)加強職工安全技能培訓，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。

　　四、機電技術管理

　　1、計劃目標

　　(1)建立健全技術檔案資料管理制度，

　　(2)建立各類機電設備技術檔案、整理規(guī)范各類技術資料

　　(3)強化機電設備安裝技術資料管理、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質量標準化變質要求。

　　2、具體措施

　　(1)根據各級政府、部門的相關規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。

　　(2)建立煤礦標準化資料檔案室，配備專職技術資料管理員、對礦井大型設備、各主要機電系統(tǒng)相關資料施行部門存檔制。

　　(3)根據礦井機電系統(tǒng)、設備安裝使用、管理狀況，認真編制各類管理制度及計劃，機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況，并進行考核。

　　(4)根據陜西省機械化礦井安全質量標準化要求，認真組織機電技術人員落實安裝質量，建立標準化驗收技術檔案。

　　(5)根據《煤礦安全規(guī)程》及礦井設計，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。

　　五、機電設備管理

　　1、計劃目標

　　(1)機電設備管理達到“9015”新質量標準化，煤礦大型固定設備臺臺完好。

　　(2)無電器失爆現(xiàn)象。

　　(3)無技術老化設備，臺臺機電設備具有“三證一標志”。

　　(4)機電設備安裝過程嚴格把關，保證質量，按照國家機械化礦井質量標準驗收。

　　(5)杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。

　　2、具體措施

　　(1)嚴把機電系統(tǒng)及設備的選型、安裝、使用、維修關，機電科及礦井配備專職設備管理人員，執(zhí)行機電設備包機責任制。

　　(2)每個單項安裝工程必須按設計、圖紙施工，嚴格執(zhí)行圖紙會審，技術交底記錄

　　(3)機電科對每一項設備安裝工程必須配備專職技術員現(xiàn)場監(jiān)督管理。

　　(4)根據新安裝設備，認真開展設備維護、保養(yǎng)工作，并有專人負責管理。

　　(5)機電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進行檢查、維護。

　　(6)制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。

　　六、機電設備安裝質量與經濟運行

　　1、計劃目標

　　(1)35KV外線架設由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標準要求顏色

　　(2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝，按煤礦機電設備完好標準驗收。

　　(3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收

　　(4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

　　(5)綜采設備按煤礦機電設備完好標準驗收

　　(6)通訊設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

　　(7)安全設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

　　2、具體措施：

　　(1)組織機電科學習機電設備完好標準，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督，明確安裝質量責任人，責任明確落實到位。

　　(2)在安裝試運轉過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術素質。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，

　　(3)在安裝試運轉過程中不斷完善管理制度的缺陷。

　　(4)完成大型設備技術數(shù)據監(jiān)測工作。

　　(5)在安裝試運轉過程中檢驗供電系統(tǒng)經濟運行是否達到國家要求，及時修正參數(shù)。

　　(6)按照設備安裝順序，分別單臺調試，系統(tǒng)調試，各個系統(tǒng)協(xié)調試運轉。

　　七、技術培訓

　　1、計劃目標

　　(1)礦井各主要機電崗位工種達到應知應會。

　　(2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

　　(3)機電崗位工種達到規(guī)范、標準、熟練應用。

　　2、具體措施

　　(1)服從礦職工培訓機構統(tǒng)一安排，根據機電設備安裝進度計劃，建立培訓制度、計劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。

　　(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關人員的培訓工作。

　　(3)編制機電科內部制度培訓計劃，加強機電技術員的培訓工作

　　(4) 組織新員工安全知識培訓，崗位業(yè)務知識培訓

　　八、機電管理制度：

　　為了保證20xx年度機電工作順利開展，制度以下機電管理制度

　　1、機電事故追查分析制度

　　為了保證機電運輸系統(tǒng)安全運轉，提高全員安全意識，對發(fā)生的各類事故必須(堅持四不放過原則)及時進行嚴肅認真的分析追查，從中吸取經驗教訓，減少同類事故的發(fā)生，特制定本制度。

工作計劃 篇5

　　支教是為了促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，同時也是提升我們農村教師專業(yè)化水平的一種途徑。作為一名農村教師，我們歡迎并盼望高水平的城鎮(zhèn)教師來指導我們的工作。

　　但近年來，我們卻時常看到教師支教的怪現(xiàn)象：有些支教教師只是在開學時，才到支教學校繞一圈，報個到。然后，直到學年結束時，才會又來饒一圈，拿一份支教考核表回原單位交差。教師支教活動儼然成了“花瓶”,只能看，不能用。如此這般，不免叫人大失所望。

　　如何才能讓支教活動真正發(fā)揮其應有的作用？

　　支教任務要落實

　　支教是為了什么？是為了促進本地的城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，還是只是為了完成幫教任務，走個過場；是為了支教學校和被支教學校的'發(fā)展，還是只是為了完成考核指標？作為支教活動的組織者，首先要把支教的目的搞清楚，弄明白，才能正確開展支教活動。

　　支教過程要務實

　　支教活動一旦確定下來，那么接下來，支教活動怎么開展，支教程序怎么進行，支教過程怎么監(jiān)督，支教教師物質待遇怎么落實，支教學校和被支教學校怎么協(xié)調，對支教如何管理，考核……全都要在支教方案中真實的體現(xiàn)，并形成制度。最終形成讓務實的制度引領人，約束人，激勵人的目的。

　　支教結果要真實

　　支教結果能否真實地反映支教過程是開展支教活動最關鍵的環(huán)節(jié)，也是目前支教活動的“最短板”.支教過程開展得好，如果弄虛作假，支教活動也是失敗的，無效的。

　　幸幸苦苦，扎扎實實工作一年的支教教師，到頭來卻和一年只到學校轉兩圈的支教教師考核結果一樣，所獲報酬一樣，怎能讓下批的教師還想認認真真來支教。

工作計劃 篇6

　　20xx年整個公司都在挑戰(zhàn)困難，為搶占市場而戰(zhàn)，我們也有信心守好自己的崗位，做公司發(fā)展最堅實的后防和保障。以下是我們20xx年的工作需求和規(guī)劃：

　　1、20xx年集團拍照維系工作需求

　�。�1）規(guī)范維系體系和考核機制，增加集團拍照維系人員配置：15年的維系工作中，有超過一半的用戶沒有得到應有的專職維系，各責任部門對集團拍照維系的重視程度不一，現(xiàn)有的督促手段效果很有限，16年必須有對應的考核制度，才能督促責任部門重視起來。另外需要讓維系崗位的人員歸崗，鞏義今年的低保有率正是因為移網維系人員外流造成的，其它部門的情況也不容樂觀。如果不能讓維系人員司其職，增加維系崗位也是徒勞，這一點請領導能給予支持。

　　（2）完善通報和獎勵機制：因為后臺崗位不同于前端發(fā)展人員，工作的執(zhí)行效果監(jiān)管不太好把控，直接的后果就是很多人會隨大流，工作態(tài)度的浮動較大。單單靠一個組監(jiān)督通報，會讓組員有逆反和不滿情緒，不利于工作開展，如果能建立長期有效的制度，落后的通報幫扶，對于優(yōu)秀的在如績效等方面有獎勵，這樣會讓所有人都動起來。在任務重要求高的20xx年，不能再有太多的低潮，必須保持高效的執(zhí)行力，否則一個月的落后，需要我們幾個月的努力才能挽回。妥否，還請領導考慮。

　　2、20xx年集團拍照維系工作規(guī)劃

　　（1）直面困難，勇挑重任：預計16年集團拍照手機用戶數(shù)在7萬以上，較20xx年的4.3萬增長了將近3萬用戶。在增加維系人員的同時，每位客戶經理也必須要勇于挑起重任，保證讓每一位拍照用戶都要有客戶經理。集團拍照組所有人員在現(xiàn)有的維系數(shù)量上平均增加1000戶，堅持能者多勞能者多得，對于維系效果好的優(yōu)秀員工可適當增加任務量。初步設想的調整方案如下：

　　以上分配量與實際量之間可能還要有將近1萬的差距，過完年王會敏休完產假后，大概還需要新增2名人員。

　　（2）提高工作執(zhí)行效率，增加工作強度：由于每個人名下的維系任務增加量都超過30%，如按以前的強度和效率，勢必會影響保有效果。下一步還需組織討論整理效果最好的執(zhí)行方案，規(guī)范回訪的時間段，在對應的時間做該做的事，合理安排工作時間；對于疑難問題的處理，要及時上報，避免在一個問題上浪費過多時間，爭取在有限的時間內解決更多問題。另外日均成功回訪量要調整至40戶以上，盡量縮短用戶的回訪周期。

　�。�3）規(guī)范現(xiàn)有的關懷手段，打造新的服務口碑：現(xiàn)有的生日、節(jié)假日及周末短信祝福已成為拉近與用戶距離，增強用戶對客戶經理感知和信任度的有效手段。下一步我們將使所有的關懷更規(guī)范化，讓內容更豐富效果更好，將我們的關懷服務打造成為新的服務口碑。

　�。�4）組織針對老用戶特別是高端用戶的維系活動：針對高端用戶我們現(xiàn)有的差異化服務手段還很單一，力度也很有限，還需要組織針對性的維系活動才能增強感知、增加忠實度。20xx年我們將學習別省市的好做法，并根據現(xiàn)有的條件開展高端用戶的俱樂部活動。另外加強對會員用戶的關注，及時審定提前服務，將我們的會員服務真正的做到位。

　　（5）學習新的管控手段，將現(xiàn)有的管控措施落實到位：由于今年拍照用戶增加的比較多，而且許多是新發(fā)展用戶，用戶的忠實度和黏性較低，防止集中性的流失離網是我們工作主要內容。在未來的工作中，我會根據具體的'用戶群的入網時間、參與活動做綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并找出解決問題的辦法。在實際的管控過程中，我們要做的更細更深，及時的回訪，定期的跟蹤，最大限度的爭取用戶留網。為規(guī)避用戶第二聯(lián)系方式不全或更改而無法聯(lián)系，我們在日常工作總要將核實用戶第二聯(lián)系方式作為一項主要工作來做。

　　“我門是大發(fā)展的后防，我們是十個億的保障，客戶會因為我們的付出而愛上電信，電信會因為我們的努力而更加輝煌，讓我們一起行動，行動，立即行動”，這句行動宣言是我們努力的方向，是我們奮斗的目標。它將激勵我們更加嚴格的要求自己，更加努力的提升自己的服務，緊隨公司的發(fā)展腳步大步向前。20xx年我們團隊肩負的責任會更重，但是我們有信心也有能力去承擔起來。

　　一位哲人說過：“人存在的價值就是被別人利用”。作為一名服務人員我對此的理解是“生命不息，服務不止”。只要我還在VIP客戶經理的位置上，我就不會忘記自己的責任和使命，不會忘記我所代表的是鄭州電信的服務質量。我會緊跟公司的發(fā)展步伐，在成就公司輝煌的同時，實現(xiàn)自己的價值。

工作計劃 篇7

　　大學生活勞動衛(wèi)生系是大學學生會的重要部門之一。其主要工作是負責學院的食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。同時，生活、勞動、衛(wèi)生部門幫助學生會做好各項活動的后勤工作，積極配合團委教務處的工作，為學生創(chuàng)造一個開朗、活躍的學習環(huán)境。新學期，新的起點，我們系也有了新的工作方向。在這里，醫(yī)院的生活、勞動和衛(wèi)生部門制定了20xx年春季學期的'工作計劃。

　　一、第一食堂，一周的廚房產品，一個街頭餐館衛(wèi)生檢查

　　1.每月組織學生伙食監(jiān)督委員會對一條街的1號、2號食堂和餐廳進行不定期的調查和評比。考核內容包括：食品衛(wèi)生、就餐環(huán)境、食品質量、服務態(tài)度、廚房衛(wèi)生。

　　2.總結評比結果，收集學生意見，了解學生需求，改進吃飯時的不足。

　　3.向后勤部門反映問題，比較嚴重的問題及時解決。目的：1.讓學生有一個安全可靠的飲食環(huán)境，保證學生的健康飲食。

　　2.促進食堂和餐廳之間的競爭，在競爭中取得進步。

　　二、清潔區(qū)檢查

　　1.每月每個單周的周四下午4點，組織各部門勞動福利部門歸口所學生會辦公室對各部門的清潔區(qū)域進行評估。

　　2.學院學生會勞動部門負責發(fā)放各部門所需的勞動工具，并做好記錄。

　　3.統(tǒng)計清潔區(qū)每次考核的結果，并設置獎項。

　　目的：創(chuàng)建美麗校園，提高學生環(huán)保意識。

　　三、開展“校園環(huán)保月”活動

　　活動目的：

　　是植樹節(jié)，這是一個種植綠色和希望的節(jié)氣，進一步增強了學生的環(huán)保意識，讓學生參與環(huán)保，愛護樹木，保護我們的家園。

　　活動時間：20xx年3月12日

　　地點：職業(yè)院校各部門潔凈區(qū)

　　活動方式：用石灰水刷樹

　　參加者：學生會(勞動部門)、環(huán)保協(xié)會、青年志愿者協(xié)會、各部門勞動部門

　　所需工具：石灰水、刷子和水桶

　　前期和后勤部做好準備，后勤部統(tǒng)一發(fā)放工具。

工作計劃 篇8

　　20xx年2月份開始，我校示范校建設工作進入到第二階段。在總結完第一階段的基礎之上，現(xiàn)將第二階段的工作情況計劃作一些預想，如下。

　　一、對總體工作任務的預設

　　在201年的努力中，完成了總任務中的18條，完成率約為0%，初步形成電子檔（包括圖片資料和視頻資料等）和紙質檔資料。在20xx年，我們預定到年底，再完成40%，預計總任務完成到90%左右。

　　二、具體已完成的項目內容

　　1、繼續(xù)按要求落實后段的數(shù)據填報工作。

　　2、落實資料XQ11的建設內容

　　重點放在“工學結合”的過程管理、園校互動的組織、完善各種會議記錄等

　　3、落實資料XQ12的建設內容

　　對人才培養(yǎng)方案作出修改、調整，細化培養(yǎng)目標及相關的要求

　　4、落實資料XQ1的建設內容

　　大幅推進評價模式改革、細化多方評價的落實策略

　　5、落實資料XQ1的建設內容。

　　全面運用《幼兒歌曲即興配彈》、《幼兒園實用美術》兩本校本教材，落實《幼兒園舞蹈基礎》的編寫工作。

　　6、繼續(xù)利用每周二下午的教學時間，組織全體學前教育專業(yè)的師生開展不同形式的`綜合實踐活動，初定組織12次左右

　　7、完善本專業(yè)選修的程設置，細化教學計劃，修訂校本教材《鋼筆書法的四個專項訓練》，爭取出版該教材。

　　8、組織學前教育專業(yè)指導委員會會議，加強與高校、幼兒園等校外單位的聯(lián)系。與信息中心緊密配合，加強本專業(yè)信息化的工作推進。

　　三、推進硬實施的建設

　　結合任務書和實施方案，配合學校相關部門加強硬建設，切實改善實訓環(huán)境、改善專業(yè)教學的條。

　　四、全面落實教學資的建設

　　完成本專業(yè)《幼兒教育心理學》、《幼兒衛(wèi)生保健》、《幼兒園活動設計》、《舞蹈》、《樂理》、《聲樂》、《琴法》、《書法》、《美術》等幾門核心程和專業(yè)程的電子教案和ppT，做好資的整體工作。

　　五、繼續(xù)做好專題網站上公開欄的建設

　　六、陸續(xù)做好資料的審查、復核工作，統(tǒng)一資料內容的表述和相關內容的對應

　　七、落實學前教育專業(yè)中職與高職的對接工作（升學方向），開拓人才培養(yǎng)的新思路，拓展人才培養(yǎng)的多元路徑。

　　因具體的工作實施內容要由學校統(tǒng)籌安排，因此本計劃只能呈現(xiàn)出整體的思路，細節(jié)將在實際的工作中逐步展開。

工作計劃 篇9

　　一、工作思路：

　　1、本學期緊緊圍繞我校以基于學情的課堂教學研究為載體，提高教育質量為核心的指導思想，立足我校學情，積極探索適合我校學生的教學方法與教學策略，充分發(fā)揮音、體、美的教育價值，提高課堂教學的有效性。

　　2、通過開展多種形式的課外興趣小組活動，組織形式多樣的校園比賽，豐富我校的校園文化生活；積極參加各類縣、市的'各類比賽，為我校爭光添彩。

　　二、主要工作：

　　1、教研組自培方面：

　　以“兩綱“教育為指導思想，積極發(fā)揮音、體、美對學生的非學科德育教育價值，以“通過學科案例研究，開展有效教研”為主題教研形式，在教學中進一步拓展對學生學習態(tài)度與學法培養(yǎng)的內涵，促進學生的全面發(fā)展，提高學生的學習效率與學習效果。

　　1）二月份針對自己任教學科進行學情的分析與研究，并學習相關的教學理論，思考如何進行各學科的自培方向與教學方法。

　　2）三月份各學科任課教師做好學生的分析工作，訂出適合自己任教學科的教學思路與教學計劃。

　　3）四月份每位教師結合自己學科及學生的實際學情進行組內有效的教學實踐，進行說課、上課、評課活動。

　　4）六月份對課進行分析與總結，并對本學期的教學進行總結。

　　2、教學方面：

　　1）認真執(zhí)行�！督虒W常規(guī)》的各類管理規(guī)定，積極提高每節(jié)課的效率，確保教學進度，提高教學質量。

　　2）組織組內集體備課，互相聽課、教學教法的探討及專題講座等教研活動，推薦一名組員進行上課活動。

　　3）加強學生的體育鍛煉，爭取四月底校第十屆校運動會的開展，提高學生的體能與技能，爭取好的成績。

　　4）積極參與區(qū)及校的科研課題的工作，積極參與并校本教材的編寫工作，做好校的自培各類工作，并爭取形成本組的特色，并取得良好的效果。

　　2、校園文化建設方面：

　　A、積極配合學校政教工作，通過抓早操及課間操的動作質量，促進學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育及精神面貌的提高。做好校園的安全教育與預防工作。

　　B、積極開設音、美、體各種興趣小組，挖掘學生的各方面的專長與潛能，爭取在各類比賽中取得好的成績。

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