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基層掛職鍛煉個人總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的基層掛職鍛煉個人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
基層掛職鍛煉個人總結(jié)1
在社區(qū)掛職鍛煉期間，從解決居民困難訴求到應(yīng)對突發(fā)事件，從參與環(huán)境整治到調(diào)解矛盾糾紛，有焦頭爛額、分身乏術(shù)的忙碌，也有壓擔(dān)前行、踏石留印的.付出。作為一名掛職干部，我將把此次掛職鍛煉作為新起點(diǎn)，盡快融入新角色，在“潛心學(xué)”“踏實(shí)干”“虛心問”“用心悟”的實(shí)踐中，踔厲奮發(fā)、篤行不怠。
基層掛職鍛煉個人總結(jié)2
作為團(tuán)市委的'新“同學(xué)”，如同莘莘學(xué)子一樣，適應(yīng)新角色、學(xué)習(xí)新知識是我到崗開學(xué)后的第一課，面對自己不熟悉的領(lǐng)域，我更應(yīng)該主動學(xué)習(xí)，積極作為。在接下來的掛職鍛煉中，我會珍惜機(jī)會，主動走出“避風(fēng)港”、穿越“舒適區(qū)”，以感恩之心立奮進(jìn)之志，以無悔奮斗放飛青春夢想。
基層掛職鍛煉個人總結(jié)3
在掛職期間，我緊緊圍繞市委、政府工作大局，結(jié)合單位工作實(shí)際，找準(zhǔn)分管工作的突破口，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出特點(diǎn)、顯亮點(diǎn)，創(chuàng)造性開展工作，做到行勝于言，忠誠服務(wù)。作為新任職的一員，我堅(jiān)決服從“班長”領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子權(quán)威，積極當(dāng)好參謀助手，做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位，努力做一名理論清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、實(shí)績突出、群眾信賴的`好干部。
基層掛職鍛煉個人總結(jié)4
時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間來到芭提雅假日酒店掛職鍛煉任總經(jīng)理助理已經(jīng)快三個月了。三個月來，在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的配合支持下，自己始終珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極配合，主動參與，深入思考，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思維、工作能力等方面都有了不同程度的提高。簡而言之，就是感受很深，收益良多。許多是我以前在部隊(duì)中所學(xué)不到的，以下就我在近三個月來的工作做出小結(jié)：
一、 轉(zhuǎn)變工作角色、抓住工作的重點(diǎn)：
我是一名擬轉(zhuǎn)業(yè)軍人，在部隊(duì)里工作了12年，俗話說“部隊(duì)里是一個大熔爐，有很多學(xué)習(xí)的機(jī)會”，但是我仍然覺得在部隊(duì)中的所學(xué)還是太狹窄。最初得知要在芭提雅酒店掛職鍛煉后，我通過網(wǎng)絡(luò)對酒店的情況進(jìn)行了初步的了解。知道了芭提雅假日酒店隸屬于五角場集團(tuán)，是集團(tuán)全額投資的直屬企業(yè)，按照準(zhǔn)4星的標(biāo)準(zhǔn)建造。對于這樣的工作，雖然有了12年的部隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的我，但還是產(chǎn)生了壓力感。記得第一次參加酒店例會的那天，總經(jīng)理首先將我以總經(jīng)理助理的身份向參加會議的各部門負(fù)責(zé)人做了介紹，在認(rèn)識他們的同時，也讓我感受到了酒店的企業(yè)氛圍。會后，通過總經(jīng)理的進(jìn)一步介紹，使我感覺到這次掛職鍛煉的重要性，讓我認(rèn)識到此次應(yīng)以集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為最高綱領(lǐng)，貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意圖為大方向開展相關(guān)工作。也許我的文
化知識比不了其他同事，但我是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，我深知部隊(duì)的重要性，更加深知一家企業(yè)的重要性，我一定會把在部隊(duì)里的好的工作做法、工作作風(fēng)運(yùn)用到酒店的日常管理工作中去的.。
二、注重自身的文化學(xué)習(xí)、立足本職工作：
圍繞實(shí)現(xiàn)掛職鍛煉的工作目標(biāo)，自己較快地適應(yīng)了兩個轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。甘當(dāng)小學(xué)生，謙虛謹(jǐn)慎，不恥下問，始終擺正自己的位置——掛職鍛煉。
以前在部隊(duì)我一直從事支隊(duì)的后勤工作，例如支隊(duì)日常采購、財(cái)務(wù)報銷、大樓物業(yè)管理、食堂后廚管理等一些事務(wù)性工作。但是到了酒店后，深深地感覺到自己的這點(diǎn)工作經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。于是我通過閱讀相關(guān)教材型書籍、關(guān)注行業(yè)新聞及信息、請教總經(jīng)理等方式，力爭使自己在短時間內(nèi)對于酒店管理的重點(diǎn)進(jìn)行掌握。首先詳細(xì)了解了酒店的組織架構(gòu)、調(diào)閱了各部門相關(guān)人員的崗位職責(zé)及人事信息、查看了已經(jīng)形成及備案的各類管理制度，通過一系列學(xué)習(xí)更加的明確了崗位職責(zé)。不管是軍人還是助理，首先要明確自己的工作職責(zé)、熟悉工作壞境，找準(zhǔn)企業(yè)的問題所在，爭取在管理工作中做的更好，為總經(jīng)理分憂解難。
通過一段時間對酒店情況的了解，我積極地協(xié)助總經(jīng)理做好酒店相應(yīng)的管理工作。首先結(jié)合部隊(duì)里的一些工作經(jīng)驗(yàn)，對酒店各類消防設(shè)施、辦公設(shè)備設(shè)施的完好性進(jìn)行把關(guān)反饋。配合總經(jīng)理改進(jìn)了酒店的安全工作制度例如：制定了各部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任制等。其次協(xié)助總經(jīng)理對酒店內(nèi)部員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式及各部門
工作情況進(jìn)行監(jiān)督和反饋。發(fā)現(xiàn)問題及時的上報總經(jīng)理，并協(xié)助其予以解決問題。
三、體會：
對與一個剛從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的軍人來說，怎樣著手去管理一家企業(yè)可能為時過早，但是我知道不管是部隊(duì)還是企業(yè)都應(yīng)該有著各類規(guī)章制度，而且更應(yīng)該要去執(zhí)行它、落實(shí)它。三個月的工作鍛煉，自己既感受到了酒店年輕的活力，也感受到了不斷進(jìn)步改變后創(chuàng)新性。感受之余，更多的是思考：
酒店管理工作中，最重要的就是人員。從結(jié)構(gòu)來說，人員結(jié)構(gòu)可細(xì)分為高層、中層及基層。高層管理者在工作中應(yīng)相互溝通，形成信息共享的工作方式：
第一、如果溝通不及時，信息共享不明確，那么會造成些問題。例如對下屬各層員工出現(xiàn)重復(fù)管理，疏于監(jiān)管、監(jiān)督等現(xiàn)象，或者對下屬進(jìn)行越級管理，越過各部門負(fù)責(zé)人直接對部門下屬布置工作。
第二、高層不能過于注重個別部門、個別事務(wù)，從而使自己不能從完全從全局角度出發(fā)制定發(fā)展戰(zhàn)略。
第三、如果高層對中層管理人員的日常工作監(jiān)督不到位，一是會使下屬工作主動性偏低。這樣會導(dǎo)致中層干部對自身素質(zhì)及工作要求的警覺不及時，對自己的本職工作不夠明確，工作態(tài)度散漫；二是對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題部門間相互溝通能力缺失，向上傳達(dá)及向下管理能力缺乏，以致不能提出行之有效的解決方式；三是容易使中層管理人
員安于現(xiàn)狀，不積極進(jìn)取。同時對基層人員，認(rèn)為自己的地位有些高高在上，對基層員工態(tài)度不夠熱情。這樣又會導(dǎo)致基層員工作積極性不足，工作沒有目標(biāo)性，自身工作的要求也就降低了。
四、今后努力的方向：
首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、酒店總經(jīng)理給了我一次掛職鍛煉工作的機(jī)會，讓我深感這次機(jī)會的來之不易。感謝酒店各部門負(fù)責(zé)人對我的工作的支持和幫助，為了回報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我期望，我將在今后的工作中注重自身學(xué)習(xí)的提高，不斷學(xué)習(xí)新的知識、取長補(bǔ)短以適應(yīng)瞬息萬變的工作場合及市場變化。協(xié)助集團(tuán)做好招商引資指標(biāo)工作，協(xié)助總經(jīng)理做到承上啟下，及時收集員工相關(guān)信息，結(jié)合部隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)協(xié)助總經(jīng)理抓好酒店消防等相關(guān)安全工作，修訂各規(guī)章制度、獎懲措施、績效考核，協(xié)助總經(jīng)理提升后勤部門工作效率，使其能夠更好的服務(wù)于其他部門。配合總經(jīng)理抓好酒店內(nèi)部管理工作，為總經(jīng)騰出更多時間投入到經(jīng)營方面，使其酒店的營業(yè)額更上一層，協(xié)助人事部門加強(qiáng)酒店員工的績效考核，入職培訓(xùn)等工作，利用各類培訓(xùn)機(jī)會給員工灌輸主人翁意識，隨時思考自身的缺點(diǎn)與不足，不但要認(rèn)識到自身專業(yè)知識的不足，同樣也要認(rèn)識到目前自身處理各類事務(wù)方式方法薄弱的問題，多吸取他人的長處從而達(dá)到事半功倍的效果。學(xué)會聽取不同方面的聲音，對于了解事務(wù)的發(fā)展從而制定完善的解決方案會有很大的幫助。對于還未涉及到的方面增加敏感性，學(xué)會質(zhì)疑和思考。爭取為集團(tuán)、酒店的建設(shè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
基層掛職鍛煉個人總結(jié)5
融媒體中心作為黨的“喉舌”部門，在掛職期間，我要全力做好“發(fā)言人”角色，主動作為，秉持資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融的.新型媒體宣傳理念，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬自身視野，補(bǔ)足自身業(yè)務(wù)缺陷、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和能力弱項(xiàng)，用實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績回報組織的信任。
基層掛職鍛煉個人總結(jié)6
通過半個月的融入，我深入學(xué)習(xí)群眾工作、民主管理、黨組織建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍等工作運(yùn)行情況，較快掌握社區(qū)基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作，基本做到對社區(qū)情況底數(shù)清、情況明。作為基層“新手”干部，在今后的工作中，我將放下鼠標(biāo)采民風(fēng)、淺下身心接地氣，快速轉(zhuǎn)變思想，努力做好服務(wù)群眾各項(xiàng)工作。
基層掛職鍛煉個人總結(jié)7
根據(jù)組織安排，我于20xx年xx月到xx去進(jìn)行掛職鍛煉，期間還在開展城市管理工作�，F(xiàn)就我這半年來的思想、工作和作風(fēng)等方面情況簡要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念
我深知，作為一名黨的基層干部，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提升自己，才能適應(yīng)黨的需要。半年來，不論工作有多忙，我都堅(jiān)持利用業(yè)余時間自學(xué)，一是認(rèn)真地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高自身理論修養(yǎng)。二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)十八大等中央、省、市重要會議精神，進(jìn)一步領(lǐng)會大政方針政策，力求學(xué)以致用、用有所長，做到自己的言行與上級同振同拍。三是積極學(xué)習(xí)國土管理、征地拆遷、城市管理等方面知識，深入了解征地拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)，使自身政治理論水平進(jìn)一步提高，工作思路和方法更加開闊，對工作的全面把握和駕馭能力進(jìn)一步提升。
二、積極進(jìn)取，務(wù)求成效明顯
不管是在征地拆遷一線還是在城管辦工作，我都始終秉承著以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，竭盡全力地做好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
在征地拆遷一線，我始終堅(jiān)持做到工作想到前、做到前、服務(wù)到前。一是辦事靠前，服務(wù)在先。在努力掌握了市中區(qū)征地拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我堅(jiān)持以"腿勤、嘴勤、手勤"的三勤標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，積極下村到戶與拆遷戶進(jìn)行面對面的交流，宣傳征地拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，了解群眾的所思所想。同時，在征地拆遷過程中，積極爭取群眾中的積極分子，依靠群眾帶動，宣傳發(fā)動，服務(wù)推動的方式，既及時化解矛盾，又通過熱情、熱心的服務(wù)使群眾相信我們的誠意，配合我們的工作。半年來，通過這種方式方法，我順利化解矛盾4起，勸解釘子戶2戶。二是細(xì)致著眼，溝通著手。在拆遷工作中，我始終堅(jiān)持對拆遷戶建立詳盡的一戶一檔資料，并通過平常上門談話交流的方式，了解拆遷戶的真實(shí)的想法及他們的社會關(guān)系。通過這種溝通交流建檔的方式，我對自己負(fù)責(zé)的拆遷戶情況做到了了如指掌、如數(shù)家珍，變"擾民"為"走親"，使拆遷戶對我們從陌生到熟悉再到親切，從生硬的.交流到推心置腹的溝通。三是陽光作業(yè)，公正辦事。為確保拆遷戶合法利益不受到侵害，我在評估、對賬、簽約等工作中，始終堅(jiān)持公平公正，絕對不讓老實(shí)人吃虧，絕對不讓"拖拉戶"占便宜。在拆遷評估算賬中，始終一把尺子量到底，嚴(yán)格落實(shí)政策，陽光透明作業(yè)，把群眾擔(dān)心的問題提前公諸于眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
在城管辦工作中，我始終圍繞內(nèi)江市統(tǒng)籌創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市這一工作重心，高標(biāo)準(zhǔn)地做好街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是根據(jù)街道環(huán)境衛(wèi)生的特點(diǎn)，強(qiáng)化對生活垃圾的清整，強(qiáng)化保潔人員路面巡查機(jī)制，堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域管理長效性，堅(jiān)持做到清一片，保一片，常態(tài)管理，標(biāo)本兼治。二是加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作。積極推行使用科學(xué)方法開展"除四害"活動，堅(jiān)持環(huán)境和化學(xué)防治并重的綜合措施，堅(jiān)持"除四害"工作常態(tài)化監(jiān)管，確保了居民區(qū)投藥覆蓋面100%。三是深化流動攤販管理，從對弱勢群體的照顧和關(guān)懷出發(fā)，積極推行以人為本的和諧執(zhí)法理念，創(chuàng)新管理機(jī)制，前置管理思路，把以往的"被動管理"轉(zhuǎn)向?qū)栴}根源的治理，逐步實(shí)現(xiàn)城市管理工作績效的最大化和最優(yōu)化。
三、遵規(guī)守紀(jì)，始終筑牢廉政防線
作為一名黨員干部，我始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)工作，自覺遵守黨和國家的法律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是在征地拆遷這樣的'特殊崗位上，更是時刻在心中緊繃廉潔這根弦，始終做到不吃群眾一頓飯、不抽群眾一根煙，始終以自重、自省、自警、自勵來嚴(yán)格約束自己，做到對待"名利"平和、知足，對待"權(quán)位"敬畏、淡泊，對待"職責(zé)"盡心、竭力，不為私心所擾，不為物欲所動。
在這半年的掛職鍛煉中，我通過鍛煉和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想、開闊視野、啟迪思維、豐富閱歷，也深刻認(rèn)識到基層工作的重要性。我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素養(yǎng)，努力克服自身存在的不足之處，把掛職鍛煉的成果消化好、吸收好，更好的為中區(qū)人民服務(wù)。
基層掛職鍛煉個人總結(jié)8
掛職鍛煉意味著跳出舒適圈去奮斗，意味著新的成長與收獲，每天忙碌且充實(shí)的`工作讓我清晰認(rèn)識到掛職磨礪的是心性、增長的是才干、培養(yǎng)的是格局。在接下來的日子里，我將迅速轉(zhuǎn)變角色，干好本職工作，主動聯(lián)系溝通，積極走訪調(diào)研，把自身專業(yè)特長與園林綠化工作緊密結(jié)合起來，為美麗城市建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
基層掛職鍛煉個人總結(jié)9
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)型機(jī)關(guān)，建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)一流隊(duì)伍為實(shí)踐載體，機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉活動，是柴達(dá)木管道輸氣公司黨委貫徹基層工作路線，千方百計(jì)為基層服務(wù)，要牢固樹立三種意識即學(xué)習(xí)意識、務(wù)實(shí)意識、奮斗意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)的一項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措。通過機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉活動，讓機(jī)關(guān)干部受益，基層職工好評，掛職鍛煉工作見到明顯成效為目的，通過鍛煉樹立正確的服務(wù)觀念、基層觀念、群眾觀念，豐富閱歷，增長才干，更好的為基層服務(wù)。
帶著組織的期望和自動化與信息管理中心領(lǐng)導(dǎo)的囑托，我于7月15日來到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉。三個月來，主要通過積極參與生產(chǎn)實(shí)踐，帶著高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，圍繞柴達(dá)木輸配氣站重點(diǎn)任務(wù)，破解難題，開展日常工作；虛心學(xué)習(xí)，做好本職工作，竭盡全力為基層解決生產(chǎn)中存在的困難。掛職鍛煉期間，又逢柴達(dá)木管道輸氣公司深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。切實(shí)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動與機(jī)關(guān)干部到基層掛職鍛煉相結(jié)合。正如公司黨委書記強(qiáng)調(diào)的：開展教育實(shí)踐活動，就要在改進(jìn)工作作風(fēng)上動真格，在聯(lián)系服務(wù)群眾上用真情，在發(fā)揮表率作用上見真功，使教育實(shí)踐活動真正成為群眾滿意工程。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握管道輸配氣重點(diǎn)工作，使我對柴達(dá)木輸配氣站的工作方式、內(nèi)容、工藝流程等都有了一定的認(rèn)識。鍛煉期間，我始終珍惜機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探索，主動參與，深入思考，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思想政治素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、工作能力等方面都有了不同程度的提高。時間荏苒，來到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉已經(jīng)三個月，基層單位的工作作風(fēng)給我留下深刻的印象，同時基層工作切實(shí)使我開闊了視野，學(xué)習(xí)了知識，鍛煉了意志，提高了能力，增長了才干。感觸很深，收獲很大。在此要感謝遠(yuǎn)油田開發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、人事部門給了我這樣一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會，在掛職鍛煉工作和生活期間，也要感謝柴達(dá)木輸配氣站各位師傅及全體職工對我的關(guān)心與幫助，尤其是輸配氣站站長，給了我很多無私的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉期間的工作。下面我就三個月來的掛職鍛煉工作總結(jié)匯報如下：
一、柴達(dá)木輸配氣站基本情況
柴達(dá)木輸配氣站位于青海省柴達(dá)木盆地西部，該站于1996年5月正式投產(chǎn)。
1、柴達(dá)木輸配氣站目前現(xiàn)有員工編制15人，機(jī)構(gòu)編制設(shè)有站部、下設(shè)輸氣和巡線兩個班組，該站平均年齡35歲，其中女員工6人，人員組成年齡結(jié)構(gòu)較為合理。
2、負(fù)責(zé)將來自天然氣西部作業(yè)區(qū)和天然氣中部分輸站的`天然氣通過柴中--柴西天然氣管道輸送到柴達(dá)木輸配氣站。
3、負(fù)責(zé)柴達(dá)木輸配氣站的輸配氣運(yùn)行管理工作，保證向柴西地區(qū)各用氣單位安全平穩(wěn)供氣，年平均供氣量為3億立方米。
4、負(fù)責(zé)柴達(dá)木輸配氣站天然氣計(jì)量工作。配氣站的天然氣計(jì)量方式是通過站內(nèi)的plc數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)配氣量的自動計(jì)量生成，其他維護(hù)管理工作還需要管理人員和操作人員進(jìn)行手工控制。
二、 轉(zhuǎn)換角色，熟悉基層
從柴達(dá)木管道輸氣公司機(jī)關(guān)來到二級廠處基層單位掛職鍛煉，我首先做到思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)換：我已經(jīng)從一名機(jī)關(guān)管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，我的工作區(qū)域也從柴達(dá)木管道輸氣公司機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)槎墢S處基層單位；工作范圍也在轉(zhuǎn)變，不再單一的是信息系統(tǒng)自動化與數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)管理工作，而是增加了管道輸氣專業(yè)、自動化專業(yè)、儲運(yùn)專業(yè)方向的內(nèi)容。
二級廠處人事培訓(xùn)部門高度重視，做了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，安排了專人對掛職鍛煉人員進(jìn)行了入廠教育，包括廠情、企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營、qhse安全等各方面的內(nèi)容。接受了安全培訓(xùn)三級教育，體現(xiàn)了該單位關(guān)愛員工，負(fù)責(zé)扎實(shí)的工作作風(fēng)。為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，進(jìn)入工作角色，我嚴(yán)格要求自己，在最短的時間內(nèi)全面了解柴達(dá)木輸配氣站的基本情況。在輸配氣站同志們的幫助下，本著邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊總結(jié)的工作思路，采取查看該站相關(guān)文件、文獻(xiàn)資料、與同志們交流等工作方法，盡快了解了柴達(dá)木輸配氣站的基本工作。
三、發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)基層
在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間，我發(fā)揮自身優(yōu)勢，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，幫助柴達(dá)木輸配氣站改良網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，進(jìn)行終端機(jī)設(shè)備維護(hù)，規(guī)范數(shù)據(jù)流程，使柴達(dá)木輸配氣站各項(xiàng)設(shè)備健康運(yùn)行，幫助基層單位解決了生產(chǎn)中的困難，使柴達(dá)木輸配氣站的各項(xiàng)生產(chǎn)更加有序進(jìn)行。加強(qiáng)同柴達(dá)木輸配氣站員工的溝通聯(lián)系，結(jié)合實(shí)際情況，向他們講解了網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)相關(guān)知識，在掛職工作鍛煉自己的同時，也提高了基層單位員工的科技文化水平，理解復(fù)雜自動化流程，縷清工作思路，應(yīng)用報表自動生成系統(tǒng)，減輕勞動強(qiáng)度，提高工作效率，做到精細(xì)化管理。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)
到柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉以后，我接觸到新的工作內(nèi)容，使我意識到必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作業(yè)務(wù)。工作之余，閱讀了站內(nèi)保存的相關(guān)資料和有關(guān)輸氣管道建設(shè)、管道內(nèi)檢測及清管作業(yè)、自動化儀表、壓力容器、自動化控制、plc編程控制組態(tài)系統(tǒng)、scada數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)等方面的材料與文檔，通過理論學(xué)習(xí)，幫助自己創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法。用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，把握工作主動權(quán)，幫助工人師傅改善學(xué)習(xí)方法，理解技術(shù)方向，疏通技術(shù)瓶頸。更好地服務(wù)基層。
五、恪盡職守，做好工作
在柴達(dá)木輸配氣站，當(dāng)工作人員人手不足時，我深知自己就是柴達(dá)木輸配氣站的一員，為保證柴達(dá)木輸配氣站各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行，在急、難、險、重任務(wù)到來時，我主動參與同基層單位的工人師傅一起值班，跟隨柴達(dá)木輸配氣站值班員工一起干活，一同深入野外無人區(qū)巡線，一同參與搶險。協(xié)助處理工作中遇到的問題，在解決問題的同時，也提高了自身。同時，以掛職鍛煉為良好契機(jī)，積極參與到基層單位的工作實(shí)踐中，走進(jìn)基層與工人師傅們同學(xué)習(xí)、同勞動、同生活。在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間，通過實(shí)踐活動，我了解了基層單位的基本情況和基層單位在工作中遇到的困難；結(jié)交到一批青年朋友，了解他們的真切訴求，幫助我創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，更好的服務(wù)油田工作。
六、一點(diǎn)體會
三個月來的掛職鍛煉工作生活，我感到受益良多。本著以力行一心為公，真正同職工群眾干在一起、苦在一起、累在一起，虛心向群眾學(xué)習(xí)，真心對群眾負(fù)責(zé)，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督，把解決問題作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)為動力。掛職鍛煉的時間雖然時間很短，但收獲很大，在鍛煉中加深了對基層的了解，密切了機(jī)關(guān)和基層的關(guān)系，融洽了干群感情，同基層職工建立了深厚的情誼。在基層工作使我接受了許多新信息、新思想、新觀念，學(xué)到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗(yàn)，不僅增強(qiáng)了大局意識、服務(wù)意識，管理水平也得到質(zhì)的提高，而且在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提升。從基層職工身上，我也看到了自身存在的不足，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)不夠深入，對新知識掌握不夠全面，工作有時急躁、急于求成。有待于今后加強(qiáng)并不斷提高自身各方面素質(zhì)�；氐綅徫恢�，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)知識面的拓展，知識學(xué)無止境，要在干中學(xué)，活學(xué)活用，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將本著對油氣信息化管理工作高度負(fù)責(zé)的精神，不斷提升個人素養(yǎng)，增強(qiáng)工作能力，以更加飽滿的熱情，更加扎實(shí)的作風(fēng)，一如既往地嚴(yán)格要求自己，立足崗位，向身邊的模范先進(jìn)學(xué)習(xí)，及時轉(zhuǎn)變思想，積極以主人翁的責(zé)任感為基層的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。愛國與創(chuàng)業(yè)、忠誠與奉獻(xiàn)，自覺踐行我為祖國獻(xiàn)石油的核心價值觀。努力成為新時期優(yōu)秀的信息化、自動化管理人才。
基層掛職鍛煉個人總結(jié)10
在掛職期間，我把“掛職”當(dāng)“任職”，秉承“實(shí)掛”而非“虛掛”，“做事”而非“做客”的原則，全身心投入到各項(xiàng)工作中。在接下來的掛職工作中，我將主動融入群眾，吃透社情民意，了解群眾困難訴求，認(rèn)真梳理歸納群眾意見建議，用“磨刀不誤砍柴工”的好習(xí)慣，讀懂基層這部厚重的`“無字之書”。
基層掛職鍛煉個人總結(jié)11
作為一名“95”后掛職干部，我懷著忐忑又滿懷期待的心情加入基層干部隊(duì)伍中來，來到街道后，我不做旁觀者，注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流溝通，主動了解街道、社區(qū)整體工作及進(jìn)展情況，我既感受到差距與不足，也積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我將邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，真正做到從群眾中來、到群眾中去，不辜負(fù)組織對我的`期望和培養(yǎng)。
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