監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié)（通用23篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 1
xx線(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目部自20xx年2月份建組以來(lái)，在xx鐵路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開(kāi)展了卓有成效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，實(shí)施了主動(dòng)監(jiān)理、有效監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理，施工有序、可控。
一、工程項(xiàng)目概況 （略）
二、監(jiān)理工作情況
自20xx年2月份建組以來(lái)，在近三年的監(jiān)理工作中項(xiàng)目部組全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹國(guó)家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神，按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和xx線(xiàn)鐵路建設(shè)指揮部的文件對(duì)監(jiān)理工作的要求，以設(shè)計(jì)為依據(jù)，以《施工規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》為準(zhǔn)繩，以確保既有線(xiàn)安全為原則，對(duì)工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。監(jiān)理人員勤奮工作，強(qiáng)化監(jiān)控力度，努力實(shí)現(xiàn)京滬高速鐵路建設(shè)指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善規(guī)章制度，提高管理水平
項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)，對(duì)xx鐵路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并根據(jù)學(xué)習(xí)情況對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行了閉卷考試，考試不合格者不準(zhǔn)上崗。
在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作后，針對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)（工點(diǎn)）監(jiān)理工作中存在的一些問(wèn)題，如：監(jiān)理程序不清楚、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底、各項(xiàng)措施落實(shí)不到位和對(duì)施工、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。尤其重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí)，如：隱蔽工程的簽認(rèn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容。監(jiān)理項(xiàng)目部組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)中，進(jìn)行了廣泛的`討論，大家相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。通過(guò)集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、鐵道部、xx鐵路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及文件精神有了深入的了解，明確了自身監(jiān)理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則，基本掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理程序、方法、手段、內(nèi)容和任務(wù)，增強(qiáng)了監(jiān)理人員按章辦事的自覺(jué)性，以更好的為工程建設(shè)服務(wù)。
�。ǘ┚幹茖�(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則，以指導(dǎo)監(jiān)理組全面開(kāi)展監(jiān)理工作。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組建以后，在總監(jiān)理工程師主持下，編制xx線(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃，按工程進(jìn)度、工程專(zhuān)業(yè)編制了工程建設(shè)（各專(zhuān)業(yè)）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則�，F(xiàn)已編制出鉆孔樁、墩臺(tái)、身、連續(xù)梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發(fā)線(xiàn)及聯(lián)絡(luò)線(xiàn)等施工、安全、水保、環(huán)保及文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
（三）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理部下發(fā)到組，再由組里分發(fā)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理予以實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
2、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審查施工單位提報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、復(fù)測(cè)資料和成果。按照各專(zhuān)業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)著重審查施工組織設(shè)計(jì)中施工方案是否符合設(shè)計(jì)要求，影響既有線(xiàn)行車(chē)安全的工程，施工單位必須提報(bào)與運(yùn)營(yíng)管理單位簽訂的安全協(xié)議書(shū)、安全加固措施，以確保行車(chē)、施工安全。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證、組織機(jī)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備、儀器、材料和人員到位情況，對(duì)質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗(yàn)證。
�。ㄋ模┦┕るA段的監(jiān)理工作
1、工程進(jìn)度控制情況：
截止20xx年9月30日，經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難�，F(xiàn)已完成t梁預(yù)制420片（其中：32米t梁320片、24米t梁100片）；完成t梁架設(shè)103片；
2、工程質(zhì)量控制情況：
近三年來(lái)，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況、交接樁、施工復(fù)測(cè)及測(cè)量控制網(wǎng)資料、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)、施工檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具設(shè)備、材料設(shè)備管理制度等方面進(jìn)行了認(rèn)真審核。
在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，我們嚴(yán)格依照鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及《驗(yàn)標(biāo)》要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按批量進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗(yàn)，對(duì)不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場(chǎng)；對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格控制各道工序施工，確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部、組編寫(xiě)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。
3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制
1）、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度
隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是事中控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí)，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線(xiàn)建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證，基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查、現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求。對(duì)凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知，要求施工方提報(bào)整改措施，二是旁站糾正不合格的工序。
2）、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度
監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》要求，對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理。如：對(duì)梁體灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿、橋梁架設(shè)、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實(shí)整改，使徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量。
三、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過(guò)近三年來(lái)xx線(xiàn)鐵路工程的監(jiān)理工作，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中，我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，落實(shí)監(jiān)理承諾，良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先，我們從思想上對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定位，牢固樹(shù)立監(jiān)理工作的科學(xué)性，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。在工作中，統(tǒng)一思想，加大管理，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，嚴(yán)格辦事，主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé)，建立監(jiān)理日志、分項(xiàng)分部工程臺(tái)帳，監(jiān)理工作報(bào)告制度和會(huì)議紀(jì)要制度等，使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查，使上下信息暢通、運(yùn)作有序。
（二）嚴(yán)格施工管理，把好工程質(zhì)量。
嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設(shè)計(jì)文件、各種施工規(guī)范、各類(lèi)工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，直到督促施工單位整改落實(shí)，做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據(jù)，處理方案要科學(xué)可靠，整改結(jié)果要徹底無(wú)患。對(duì)事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。
為了做好施工管理和監(jiān)督，監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)了分工責(zé)任到人，人員到位。項(xiàng)目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地，與監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)范，積極工作，超前思維。
監(jiān)理項(xiàng)目部購(gòu)置了大批的（施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定）書(shū)籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場(chǎng)，以滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉規(guī)范，在監(jiān)理人員中蔚然成風(fēng)，應(yīng)用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。開(kāi)展預(yù)想預(yù)防活動(dòng)，超前思維，清除質(zhì)量隱患。
總之，在以后的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，認(rèn)真落實(shí)鐵道部、xx線(xiàn)建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神，采取主動(dòng)監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理，抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)xx線(xiàn)鐵路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平，進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化對(duì)施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù)，為xx線(xiàn)鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 2
春去冬來(lái)，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過(guò)去，我來(lái)到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺(jué)恍若昨日，時(shí)間就像流星劃過(guò)，還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過(guò)，從初出校門(mén)到參加工作，到現(xiàn)在一切都過(guò)的太快了，去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來(lái)到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會(huì)也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂(lè)呼！”。工作不就是嗎，總結(jié)過(guò)去，查漏補(bǔ)缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。
今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部，在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項(xiàng)目，所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作，開(kāi)始無(wú)從下手，所以我就不恥下問(wèn)，一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會(huì)了我很多，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作，且沙河電廠(chǎng)已處于收尾階段，因此對(duì)施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ�，�?chǎng)地相對(duì)來(lái)說(shuō)不算寬闊，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠(chǎng)房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ)，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計(jì)有1281根樁需要施工。來(lái)到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
在沙河項(xiàng)目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí)，就發(fā)現(xiàn)因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí)，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難，從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步，并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無(wú)用功！。
由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對(duì)于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí)，初步了解了一下樁基的施工知識(shí)。
工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進(jìn)度慢，后來(lái)經(jīng)過(guò)監(jiān)理組織開(kāi)會(huì)協(xié)商討論，給出建議：建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準(zhǔn)備，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開(kāi)始鉆孔，以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對(duì)情況作出處理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的.混凝土清理出來(lái)，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管，后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無(wú)法插入時(shí)，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預(yù)防應(yīng)插入過(guò)深無(wú)法提出，造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng)，同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全情況，保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工。
在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，指出旁站記錄不夠明細(xì)，要求一樁一記錄，細(xì)化內(nèi)容，后來(lái)經(jīng)過(guò)土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫(xiě)，后來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠(chǎng)房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉，安全意識(shí)比較差，本著安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng)。因此：
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全第一，預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡，查）；嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù)，也為能有更好明天的去努力。
我認(rèn)為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在，因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 3
面對(duì)即將成為過(guò)去的XX年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，xx年xx月，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的`收集整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 4
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20xx年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結(jié)：
一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作：
工程總建筑面積為40000㎡，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為框架，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內(nèi)墻普通抹灰，計(jì)劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。
二、質(zhì)量方面的管理工作：
為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作：
1、對(duì)分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料，另外對(duì)分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查其是否對(duì)工程具備指導(dǎo)意義，及是否具備針對(duì)性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對(duì)承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào)，直至符合要求為止。
2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作：
首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對(duì)某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對(duì)材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)并且合格時(shí)方可復(fù)工。
3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)。
加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對(duì)關(guān)鍵工序（砼澆筑、梁與柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土）進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站：①、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定，復(fù)核其施工配合比，抽測(cè)砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時(shí)測(cè)量砼標(biāo)高，幾何尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求，抽測(cè)其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復(fù)試報(bào)告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，搭接是否符合規(guī)范要求，細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等。
4、工程資料的`審查：
要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對(duì)此工序不予驗(yàn)收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
三、安全文明施工方面工作：
本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對(duì)性，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)嚴(yán)格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安安全第一，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對(duì)其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗(yàn)收合格，臨邊、洞口防護(hù)是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆模申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護(hù)。
通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 5
時(shí)間如流水，匆匆而過(guò)，站在雪花紛飛之中，面對(duì)即將成為過(guò)去的20ｘｘ年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望，欣喜的是我完成了年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，收獲了個(gè)人工作能力及經(jīng)驗(yàn)的提升；急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以期明年能夠更上一個(gè)臺(tái)階。一年的工作，雖然繁忙，但充滿(mǎn)激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：
一、服從安排，認(rèn)真工作
作為一個(gè)年輕人，首先我應(yīng)該擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的結(jié)合，20ｘｘ年是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20ｘｘ年7月1日，我被安排在木木項(xiàng)目監(jiān)理部。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及監(jiān)理部資料的收集整理工作。在木木項(xiàng)目，屬于未開(kāi)工項(xiàng)目，在總監(jiān)的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王同志負(fù)責(zé)處理施工準(zhǔn)備期的監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位道路水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)、原地面高程復(fù)測(cè)。工作期間，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
二、努力工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)
我主要負(fù)責(zé)木木道路工程，道路全長(zhǎng)20ｘｘ米，路面總寬為60米，建成后將成為城市主干道之一。在工作中，我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理，秉承“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的`認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、反省自身不足，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 6
本人來(lái)公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個(gè)多月了，在這九個(gè)多月里，我可以說(shuō)是有得有失。不過(guò)，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識(shí)和技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
從去年的十月份開(kāi)始，我在長(zhǎng)沙繞城高速J1監(jiān)理處工作。從今年三月份開(kāi)始，我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在A2合同段擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)四工區(qū)的`現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站工作。我所負(fù)責(zé)的四工區(qū)起止樁號(hào)為K7+141.6~K9+000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好每一個(gè)施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。
對(duì)20xx年的工作，主要有以下感悟：
一、 我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺(jué)得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個(gè)總體優(yōu)勢(shì)。其實(shí)，我覺(jué)得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會(huì)、生活與工作，這就是一種成長(zhǎng)，而我現(xiàn)在能夠從心理上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，這就是真正的長(zhǎng)大。
二、 做了監(jiān)理員，我從心底覺(jué)得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出xx工程的一個(gè)攔路虎。我將以我的——以一個(gè)真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去，走下去，繼續(xù)未來(lái)。
三、 談到工作，我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的，細(xì)到資料的整理，大到對(duì)整個(gè)工程的管控，這些都是我要去慢慢學(xué)，慢慢鞏固的。
四、 當(dāng)然，我也有不足之處。因?yàn)槟贻p，所以有時(shí)候太自我，這個(gè)是我需要好好更改的。有些時(shí)候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報(bào)過(guò)慢，這個(gè)我是需要好好改正的。以后我一定以一個(gè)態(tài)度良好的監(jiān)理員，面對(duì)每一個(gè)人；以一個(gè)做事不拖拉，以《監(jiān)理細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待每一件事。這樣才不愧對(duì)自己，不愧對(duì)公司。
20xx年，在即將開(kāi)始的工作中，我要總結(jié)前期工作中的不足之處，爭(zhēng)取在今后的工作中做得更好！
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 7
20xx年我在xx號(hào)線(xiàn)監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來(lái)，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工作，確保項(xiàng)目部處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來(lái)的個(gè)人情況總結(jié)如下：
一、樹(shù)立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作：
建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)安全工作高度重視，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號(hào)線(xiàn)王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開(kāi)挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心。
一年來(lái)，我對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控，堅(jiān)持每天大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查，對(duì)各工序、個(gè)部位，都細(xì)致觀查，對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng)，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患；及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單，在整個(gè)工項(xiàng)目施工過(guò)程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場(chǎng)施工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績(jī)，在多次上級(jí)各類(lèi)檢查中，安全工作都沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，大型檢查都高分通過(guò)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人工作能力：
建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過(guò)程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全面的掌控國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對(duì)性，有重點(diǎn)，才能掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過(guò)程中處于主動(dòng)地位，有理有據(jù)。
我在安全監(jiān)理工作中的是：
�、�?lài)?yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實(shí)際審核方案時(shí)，對(duì)方案提出中肯的改進(jìn)，讓施工方工程部的`人員心悅誠(chéng)服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨時(shí)用電方面的，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護(hù)，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和吊、履帶吊車(chē)等，其資料的完整性，現(xiàn)場(chǎng)操作安全要求等，都要通過(guò)相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理。
�、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對(duì)施工報(bào)審的各種資料，比如：安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類(lèi)，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢(xún)方便工作。
三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開(kāi)展工作：
我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅(jiān)持相互尊重，但工作上要堅(jiān)持原則，該服，注意方法，批評(píng)施工錯(cuò)誤時(shí)，掌握好分寸，比如：施工過(guò)程中出現(xiàn)隱患的時(shí)候，一般情況是，要求施工整改，要說(shuō)清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險(xiǎn)，讓對(duì)方容易接受，并實(shí)施整改。
一年來(lái)我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對(duì)業(yè)主方面尊重服從；對(duì)施工方人員，我們相互尊重，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持原則，單沒(méi)有產(chǎn)生大的逆反心理和對(duì)抗情緒，使安全監(jiān)理工作開(kāi)展較為順利，對(duì)上級(jí)部分檢查，我積極配合，及時(shí)提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來(lái)工地檢查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部?jī)?nèi)部同事能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對(duì)總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作。
以上是我一年來(lái)工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個(gè)監(jiān)理人員的要求，取得了一點(diǎn)小的成績(jī)，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把監(jiān)理工作做好更好。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 8
回首過(guò)去，首先要感謝的是駐地辦xx總監(jiān)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xx年6月加入xx工程監(jiān)理有限公司，于xx年6月2日調(diào)入xx段房建工程第三駐地辦。
這一年來(lái)，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)集體，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵循國(guó)家的、法規(guī)和企業(yè)的；服從組織分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。
日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，一同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同事，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。
在監(jiān)理過(guò)程中，抓住"質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全"方面來(lái)控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
安全控制：日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改。對(duì)于重大隱患，上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中，進(jìn)行旁站。
工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進(jìn)度控制臺(tái)帳，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認(rèn)真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中，我堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對(duì)施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。
作為監(jiān)理人員，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的'優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。
在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，做好工程的守護(hù)神，為xx工程監(jiān)理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
20xx年即將到來(lái)，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 9
隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。
過(guò)去的一年，在xx有限公司和xx項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
�、賹�(duì)各式各樣的文檔資料進(jìn)行歸類(lèi)整理存檔，所有檔案盒仔細(xì)標(biāo)明存放的資料，方便查閱。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的`精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ�
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ�
針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的.相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。
針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知)。
加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 10
2025 年，我始終以 “質(zhì)量第一、嚴(yán)格監(jiān)理” 為核心準(zhǔn)則，參與 XX 住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理工作，圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
在質(zhì)量管控方面，我嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，針對(duì) 2025 年新推行的綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提前學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)要求，制定專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理方案。項(xiàng)目實(shí)施中，重點(diǎn)把控混凝土澆筑、鋼筋綁扎、防水施工等關(guān)鍵工序，采用 “旁站 + 平行檢驗(yàn)” 結(jié)合模式，累計(jì)旁站監(jiān)督 126 次，發(fā)現(xiàn)并督促整改質(zhì)量問(wèn)題 48 項(xiàng)，其中整改混凝土強(qiáng)度不足、鋼筋間距超標(biāo)等重大隱患 6 項(xiàng)，確保工程質(zhì)量合格率 100%。同時(shí)，引入 BIM 技術(shù)進(jìn)行隱蔽工程建模核查，有效避免管道碰撞、鋼筋保護(hù)層不足等問(wèn)題，節(jié)省返工成本約 18 萬(wàn)元。
安全監(jiān)督工作中，建立 “每日巡查、每周排查、每月考核” 機(jī)制，針對(duì)深基坑支護(hù)、高空作業(yè)等高危環(huán)節(jié)，組織安全技術(shù)交底 23 次，開(kāi)展應(yīng)急演練 4 次。全年累計(jì)簽發(fā)安全整改通知書(shū) 32 份，整改率 100%，項(xiàng)目未發(fā)生任何安全事故，獲評(píng) “2025 年度市級(jí)安全文明工地”。此外，積極推廣智能安全設(shè)備，協(xié)調(diào)施工單位安裝塔吊監(jiān)控、臨邊防護(hù)報(bào)警裝置等 15 套，實(shí)時(shí)監(jiān)控施工風(fēng)險(xiǎn)，提升安全管理效能。
協(xié)調(diào)溝通方面，每周組織建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)解決圖紙變更、材料進(jìn)場(chǎng)等問(wèn)題 36 項(xiàng)。針對(duì)業(yè)主提出的工期優(yōu)化需求，協(xié)助施工單位調(diào)整施工計(jì)劃，在保證質(zhì)量的`前提下，推動(dòng)項(xiàng)目提前 15 天完成主體結(jié)構(gòu)封頂。
存在不足：對(duì)新型建筑材料的監(jiān)理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠深入，曾出現(xiàn)新型保溫材料檢測(cè)流程不熟悉的情況。2026 年計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)新型建材監(jiān)理規(guī)范，參與行業(yè)培訓(xùn)不少于 6 次，提升專(zhuān)業(yè)能力。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 11
2025 年，我緊跟行業(yè)智能化發(fā)展趨勢(shì)，在 XX 商業(yè)綜合體項(xiàng)目監(jiān)理工作中，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)監(jiān)理工作提質(zhì)增效，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
智能化監(jiān)理應(yīng)用上，我主導(dǎo)引入 “智慧監(jiān)理平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)施工數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、質(zhì)量安全問(wèn)題線(xiàn)上閉環(huán)管理。通過(guò)平臺(tái)累計(jì)上傳監(jiān)理日志 328 篇、整改通知 45 份，問(wèn)題整改響應(yīng)時(shí)間從平均 24 小時(shí)縮短至 8 小時(shí)。同時(shí)，運(yùn)用無(wú)人機(jī)航拍對(duì)項(xiàng)目整體施工進(jìn)度進(jìn)行每周核查，對(duì)比 BIM 進(jìn)度模型，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后問(wèn)題 7 項(xiàng)，協(xié)助施工單位調(diào)整資源配置，確保項(xiàng)目按期推進(jìn)。在裝配式建筑監(jiān)理中，采用掃碼溯源技術(shù)，對(duì)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收進(jìn)行全程記錄，累計(jì)核查構(gòu)件 2100 余件，不合格構(gòu)件退場(chǎng)率 100%，保障裝配式施工質(zhì)量。
質(zhì)量管控細(xì)節(jié)上，重點(diǎn)關(guān)注機(jī)電安裝工程，針對(duì)管線(xiàn)預(yù)埋、設(shè)備調(diào)試等環(huán)節(jié)，編制《機(jī)電安裝監(jiān)理細(xì)則》，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程。累計(jì)參與設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收 38 次，發(fā)現(xiàn)設(shè)備型號(hào)不符、配件缺失等問(wèn)題 9 項(xiàng)，均要求供應(yīng)商及時(shí)更換，避免后期返工。在消防工程驗(yàn)收階段，協(xié)助檢測(cè)單位完成系統(tǒng)調(diào)試，確保消防設(shè)施合格率 100%，順利通過(guò)消防專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
安全管理中，聚焦臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)管理，推廣使用智能電表、動(dòng)火作業(yè)許可證電子化系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控用電負(fù)荷、作業(yè)人員資質(zhì)，全年累計(jì)制止違規(guī)用電行為 16 次、無(wú)證動(dòng)火作業(yè) 8 次，有效防范電氣火災(zāi)、火災(zāi)隱患。
現(xiàn)存問(wèn)題：智慧監(jiān)理平臺(tái)數(shù)據(jù)分析能力不足，未能充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值輔助決策。2026 年計(jì)劃學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析工具，聯(lián)合技術(shù)部門(mén)建立數(shù)據(jù)預(yù)警模型，提升智能化監(jiān)理水平。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 12
2025 年，我以 “零安全事故” 為目標(biāo)，在 XX 道路橋梁項(xiàng)目監(jiān)理工作中，將安全管理貫穿施工全過(guò)程，為項(xiàng)目順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
安全制度落實(shí)方面，協(xié)助總監(jiān)理工程師完善安全監(jiān)理體系，編制《道路橋梁工程安全監(jiān)理規(guī)劃》，明確各崗位安全職責(zé)。針對(duì)橋梁掛籃施工、路基高邊坡防護(hù)等高危工序，組織專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn) 18 次，考核覆蓋施工人員 320 余人次，考核合格率 100%。建立 “安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控” 機(jī)制，將項(xiàng)目劃分為高、中、低三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，實(shí)行差異化監(jiān)管，累計(jì)排查高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 23 處，整改率 100%。
現(xiàn)場(chǎng)安全管控中，每日對(duì)施工臨時(shí)設(shè)施、特種設(shè)備進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查塔吊、壓路機(jī)等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，全年累計(jì)檢查設(shè)備 156 臺(tái)次，發(fā)現(xiàn)并督促整改設(shè)備隱患 19 項(xiàng)，其中更換老化鋼絲繩、維修故障剎車(chē)系統(tǒng)等重大隱患 5 項(xiàng)。在汛期來(lái)臨前，組織施工單位對(duì)路基排水系統(tǒng)、橋梁基礎(chǔ)進(jìn)行加固，儲(chǔ)備防汛物資 30 余噸，成功應(yīng)對(duì) 3 次強(qiáng)降雨天氣，未造成任何財(cái)產(chǎn)損失。
安全文明施工推進(jìn)上，監(jiān)督施工單位落實(shí)揚(yáng)塵治理措施，安裝霧炮機(jī) 12 臺(tái)、圍擋噴淋系統(tǒng) 800 余米，PM2.5 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)均符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助施工單位創(chuàng)建 “安全文化長(zhǎng)廊”，張貼安全標(biāo)語(yǔ)、事故案例警示圖等，提升施工人員安全意識(shí)，項(xiàng)目獲評(píng) “2025 年度省級(jí)綠色施工示范項(xiàng)目”。
不足之處：對(duì)施工人員安全行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)管不夠到位，仍存在少數(shù)人員未按規(guī)定佩戴安全帽的情況。2026 年計(jì)劃引入 AI 行為識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)時(shí)抓拍違規(guī)行為，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 13
2025 年，我在 XX 產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目監(jiān)理工作中，始終將材料質(zhì)量作為工程質(zhì)量的'源頭保障，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收流程，為項(xiàng)目質(zhì)量筑牢第一道防線(xiàn)。
材料驗(yàn)收管理方面，建立 “事前審核、事中抽檢、事后追溯” 的全流程管控機(jī)制。事前審核供應(yīng)商資質(zhì) 32 家，否決不合格供應(yīng)商 7 家；事中按照規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣送檢，全年累計(jì)送檢鋼材、水泥、砂石等材料 186 組，其中不合格材料 12 組，均要求退場(chǎng)并更換，杜絕不合格材料用于工程實(shí)體。針對(duì) 2025 年新使用的低碳混凝土材料，提前與檢測(cè)機(jī)構(gòu)溝通檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，制定專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收方案，確保材料性能符合設(shè)計(jì)要求。
材料現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督中，檢查施工單位材料堆放情況，要求鋼材、水泥等按規(guī)格分區(qū)存放，設(shè)置防雨、防潮措施，累計(jì)整改材料堆放不規(guī)范問(wèn)題 28 項(xiàng)。建立材料使用臺(tái)賬核查制度，每周核對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)量與使用量，發(fā)現(xiàn)并制止材料浪費(fèi)行為 9 次，協(xié)助施工單位優(yōu)化材料使用計(jì)劃，降低材料損耗率 3%。
協(xié)同管理工作中，與建設(shè)單位、施工單位建立材料信息共享機(jī)制，及時(shí)通報(bào)材料驗(yàn)收情況、檢測(cè)結(jié)果，累計(jì)出具材料監(jiān)理報(bào)告 45 份，為項(xiàng)目決策提供數(shù)據(jù)支持。針對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)延誤問(wèn)題，協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)供應(yīng)商，解決材料供應(yīng)難題 15 項(xiàng)，保障施工進(jìn)度不受影響。
存在問(wèn)題：對(duì)新型復(fù)合材料的檢測(cè)方法掌握不夠全面，曾出現(xiàn)檢測(cè)項(xiàng)目漏項(xiàng)情況。2026 年計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)新型材料檢測(cè)規(guī)范，參與材料檢測(cè)實(shí)操培訓(xùn)，提升材料驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)能力。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 14
2025 年，我在 XX 學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作中，充分發(fā)揮監(jiān)理的協(xié)調(diào)溝通橋梁作用，化解各方矛盾，保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。
多方協(xié)調(diào)工作中，每周組織監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)建設(shè)單位要求，反饋施工單位問(wèn)題，全年累計(jì)召開(kāi)例會(huì) 52 次，解決圖紙疑問(wèn)、工序銜接等問(wèn)題 68 項(xiàng)。針對(duì)教學(xué)樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)勘查 3 次，組織專(zhuān)家論證會(huì) 2 次，最終確定合理變更方案，避免工期延誤。在裝修階段，協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)備供應(yīng)商銜接，解決空調(diào)、消防設(shè)備安裝與裝修施工的交叉作業(yè)問(wèn)題 12 項(xiàng)，確保施工有序進(jìn)行。
業(yè)主服務(wù)方面，每月向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，累計(jì)提交月報(bào) 12 份，附加現(xiàn)場(chǎng)照片、數(shù)據(jù)圖表等，讓業(yè)主直觀了解項(xiàng)目進(jìn)展。針對(duì)業(yè)主關(guān)心的工期問(wèn)題，每周更新進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比表，分析進(jìn)度偏差原因，提出整改建議 18 條，協(xié)助施工單位采取增加作業(yè)面、優(yōu)化工序等措施，確保項(xiàng)目按期交付使用，保障學(xué)校如期開(kāi)學(xué)。
施工單位協(xié)作中，堅(jiān)持 “嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合” 的'原則，在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，主動(dòng)提供技術(shù)支持，協(xié)助施工單位解決施工難題 23 項(xiàng)。針對(duì)新入職施工人員技術(shù)不熟練的情況，聯(lián)合施工單位開(kāi)展技能培訓(xùn) 6 次，提升施工人員操作水平，減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。
不足之處：在復(fù)雜問(wèn)題協(xié)調(diào)中，有時(shí)缺乏系統(tǒng)性思維，解決效率有待提升。2026 年計(jì)劃學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)方法，建立問(wèn)題分類(lèi)處理機(jī)制，提高協(xié)調(diào)溝通效能。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 15
2025 年，我緊跟國(guó)家 “雙碳” 政策要求，在 XX 生態(tài)住宅項(xiàng)目監(jiān)理工作中，將綠色施工監(jiān)理作為重點(diǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)低碳、環(huán)保建設(shè)。
綠色施工管控方面，編制《綠色施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保等方面的監(jiān)理要求。監(jiān)督施工單位采用太陽(yáng)能路燈、雨水回收系統(tǒng)等節(jié)能設(shè)施，累計(jì)檢查節(jié)能設(shè)備安裝情況 26 次，確保設(shè)備正常運(yùn)行。在混凝土施工中，推廣使用再生骨料，累計(jì)使用再生骨料混凝土 800 余立方米，減少建筑垃圾排放。同時(shí)，監(jiān)督施工單位落實(shí)噪聲管控措施，夜間施工辦理許可 12 次，噪聲監(jiān)測(cè)值均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，減少對(duì)周邊居民影響。
環(huán)保措施落實(shí)上，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理、建筑垃圾處置情況，要求施工單位設(shè)置洗車(chē)臺(tái)、灑水車(chē)，每日灑水降塵不少于 4 次，全年累計(jì)整改揚(yáng)塵問(wèn)題 32 項(xiàng)。建立建筑垃圾分類(lèi)回收制度，監(jiān)督施工單位將可回收垃圾與不可回收垃圾分開(kāi)堆放，累計(jì)回收鋼筋頭、廢模板等可回收垃圾 15 噸，回收率達(dá) 85%。
綠色建筑驗(yàn)收中，協(xié)助建設(shè)單位開(kāi)展綠色建筑評(píng)價(jià)工作，收集節(jié)能檢測(cè)報(bào)告、環(huán)保驗(yàn)收資料等 28 份，確保項(xiàng)目達(dá)到綠色建筑二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)綠色建筑專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
存在問(wèn)題：對(duì)綠色施工新技術(shù)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足，如光伏建筑一體化施工監(jiān)理缺乏系統(tǒng)方法。2026 年計(jì)劃學(xué)習(xí)綠色建筑新技術(shù)監(jiān)理規(guī)范，參與相關(guān)項(xiàng)目實(shí)踐，提升綠色施工監(jiān)理能力。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 16
2025 年，我始終堅(jiān)持 “學(xué)習(xí)強(qiáng)能、專(zhuān)業(yè)立身”，在 XX 水利樞紐項(xiàng)目監(jiān)理工作中，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以過(guò)硬能力履行監(jiān)理職責(zé)。
專(zhuān)業(yè)能力提升方面，積極學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，全年參與《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》更新培訓(xùn) 3 次、BIM 技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn) 4 次，通過(guò)考核獲得 “BIM 監(jiān)理應(yīng)用能力證書(shū)”。在項(xiàng)目實(shí)踐中，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)優(yōu)化監(jiān)理流程，將 BIM 技術(shù)應(yīng)用于水利工程模板支護(hù)驗(yàn)算，發(fā)現(xiàn)模板支撐間距過(guò)大問(wèn)題 5 項(xiàng)，及時(shí)督促整改，避免結(jié)構(gòu)安全隱患。同時(shí)，學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量檢測(cè)新方法，掌握回彈法、鉆芯法等混凝土強(qiáng)度檢測(cè)技能，累計(jì)參與現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè) 42 次，為質(zhì)量評(píng)估提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
工作作風(fēng)建設(shè)上，堅(jiān)持 “客觀公正、廉潔自律”，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員職業(yè)道德規(guī)范，拒絕施工單位宴請(qǐng)、禮品等 12 次，確保監(jiān)理工作的公正性。建立個(gè)人工作臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每日監(jiān)理工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改情況，全年累計(jì)完成監(jiān)理日志 362 篇，資料歸檔完整率 100%。
項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)績(jī)中，協(xié)助總監(jiān)理工程師完成水利樞紐大壩澆筑、溢洪道施工等關(guān)鍵工序監(jiān)理工作，累計(jì)旁站監(jiān)督 98 次，簽發(fā)監(jiān)理通知單 56 份，整改率 100%。在汛期防洪度汛工作中，24 小時(shí)值守現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位落實(shí)防汛措施，確保大壩安全度汛，項(xiàng)目獲評(píng) “2025 年度水利工程優(yōu)質(zhì)監(jiān)理項(xiàng)目”。
不足之處：在跨專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作中，如機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理，專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍有欠缺。2026 年計(jì)劃選修機(jī)電工程相關(guān)課程，參與跨專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐，成為復(fù)合型監(jiān)理人才。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 17
2025 年，我擔(dān)任陽(yáng)光佳苑住宅小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理員，始終秉持 “嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)” 原則，聚焦質(zhì)量、安全、進(jìn)度三大核心，協(xié)助總監(jiān)理工程師完成 12 棟住宅樓的`施工監(jiān)理工作�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、年度工作概述
本年度負(fù)責(zé)的陽(yáng)光佳苑項(xiàng)目總建筑面積 18 萬(wàn)平方米，涵蓋高層住宅、配套商業(yè)及地下車(chē)庫(kù)。我全程參與施工階段監(jiān)理，重點(diǎn)管控鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、防水工程及機(jī)電安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí) “事前審查、事中監(jiān)督、事后驗(yàn)收” 流程，全年累計(jì)參與監(jiān)理例會(huì) 48 次，編寫(xiě)監(jiān)理日志 362 篇，確保項(xiàng)目按合同節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。
二、核心工作成效
質(zhì)量控制方面，建立 “材料 - 工序 - 驗(yàn)收” 三級(jí)管控體系。對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋、防水卷材等關(guān)鍵材料，全年見(jiàn)證取樣 63 批次，發(fā)現(xiàn) 3 批次防水材料厚度不達(dá)標(biāo)，當(dāng)即要求退場(chǎng)并更換，從源頭杜絕隱患。針對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎等關(guān)鍵工序，執(zhí)行 “三檢制” 驗(yàn)收 86 次，提出整改意見(jiàn) 42 條，整改完成率 100%。在 10# 樓屋面防水施工中，通過(guò)全程旁站監(jiān)督，糾正卷材搭接長(zhǎng)度不足問(wèn)題，避免后期滲漏風(fēng)險(xiǎn)，該樓棟防水工程驗(yàn)收獲評(píng) “優(yōu)質(zhì)分項(xiàng)”。
進(jìn)度管理上，協(xié)助審核施工總進(jìn)度計(jì)劃及月計(jì)劃 12 份，通過(guò) “每日巡查、每周對(duì)比、每月分析” 動(dòng)態(tài)跟蹤。二季度因暴雨導(dǎo)致主體施工滯后 12 天，我及時(shí)協(xié)調(diào)施工單位調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，增加 2 個(gè)木工班組，優(yōu)化工序銜接，最終追回滯后進(jìn)度，保障三季度封頂節(jié)點(diǎn)如期完成。
安全監(jiān)理層面，聚焦臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電等重點(diǎn)，全年排查安全隱患 76 處，下發(fā)監(jiān)理通知單 18 份。在 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)中，組織消防演練 2 次，覆蓋施工人員 320 人次。針對(duì) 5# 樓外架搭設(shè)不規(guī)范問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)停工整改指令，督促施工單位更換不合格扣件 230 個(gè)，重新驗(yàn)收合格后方復(fù)工，全年項(xiàng)目未發(fā)生安全事故。
三、問(wèn)題與改進(jìn)措施
反思全年工作，存在兩方面不足：一是對(duì)裝配式構(gòu)件安裝的監(jiān)理要點(diǎn)掌握不夠深入，年初曾因未及時(shí)發(fā)現(xiàn)構(gòu)件接縫處理問(wèn)題導(dǎo)致返工；二是溝通效率有待提升，與施工單位技術(shù)人員對(duì)接時(shí)偶有表述不清情況。
針對(duì)問(wèn)題，我制定專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃：3-8 月參加裝配式建筑監(jiān)理專(zhuān)題培訓(xùn) 4 次，考取《裝配式工程監(jiān)理證書(shū)》；建立 “溝通臺(tái)賬”，對(duì)整改要求采用 “書(shū)面 + 現(xiàn)場(chǎng)交底” 雙重方式，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)限，四季度整改反饋效率提升 40%。
四、2026 年工作計(jì)劃
明年將重點(diǎn)推行 “樣板引路” 制度，在二次結(jié)構(gòu)施工前要求先做樣板驗(yàn)收；引入 BIM 技術(shù)輔助監(jiān)理，通過(guò)模型預(yù)判管線(xiàn)碰撞風(fēng)險(xiǎn)；每月開(kāi)展 1 次安全隱患復(fù)盤(pán)，形成風(fēng)險(xiǎn)防控清單，向 “精細(xì)化監(jiān)理” 目標(biāo)邁進(jìn)。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 18
2025 年，我投身新城大道市政改造項(xiàng)目監(jiān)理工作，該項(xiàng)目涉及道路拓寬、雨污分流及綠化升級(jí)，全長(zhǎng) 3.2 公里。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，我始終以《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》為準(zhǔn)則，圓滿(mǎn)完成年度監(jiān)理任務(wù)。
一、工作履職情況
本年度核心工作圍繞道路路基、路面及管線(xiàn)工程展開(kāi)，參與編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3 份，組織管線(xiàn)交底會(huì) 5 次，配合完成分部分項(xiàng)驗(yàn)收 16 次。針對(duì)市政工程露天作業(yè)、交叉施工多的特點(diǎn)，建立 “早巡查、晚匯總” 工作機(jī)制，確保問(wèn)題及時(shí)處置。
二、關(guān)鍵工作突破
質(zhì)量管控聚焦路基壓實(shí)度與路面平整度。采用環(huán)刀法檢測(cè)路基壓實(shí)度 42 點(diǎn)，發(fā)現(xiàn) K1+200 段壓實(shí)度不足 93%，立即要求返工碾壓，經(jīng)復(fù)檢達(dá)標(biāo)后才允許進(jìn)入下道工序。路面瀝青攤鋪階段，全程旁站監(jiān)督溫度與厚度，檢測(cè)瀝青混合料溫度 120 次，確保攤鋪溫度控制在 135-170℃范圍內(nèi)，最終路面平整度檢測(cè)合格率達(dá) 98%。
管線(xiàn)工程監(jiān)理中，創(chuàng)新采用 “圖紙核對(duì) - 現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn) - 隱蔽驗(yàn)收” 三步法。在雨污分流管道施工中，發(fā)現(xiàn)施工單位誤將污水管接入雨水井，及時(shí)叫停施工并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位優(yōu)化路徑，避免后期環(huán)保驗(yàn)收隱患，此項(xiàng)整改獲建設(shè)單位書(shū)面表?yè)P(yáng)。
進(jìn)度協(xié)調(diào)方面，面對(duì)管線(xiàn)與道路施工交叉沖突問(wèn)題，組織施工、設(shè)計(jì)單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì) 8 次，優(yōu)化施工順序，將原計(jì)劃 60 天的管線(xiàn)施工縮短至 52 天，保障整體工期不受影響。
三、現(xiàn)存不足與改進(jìn)
存在的`主要問(wèn)題：一是對(duì)新型透水路面施工工藝了解不足，初期未能有效預(yù)判骨料級(jí)配問(wèn)題；二是資料歸檔存在滯后，部分旁站記錄未及時(shí)同步電子版。
改進(jìn)措施：下半年系統(tǒng)學(xué)習(xí)透水路面施工規(guī)范，向資深監(jiān)理工程師請(qǐng)教實(shí)操要點(diǎn)；建立 “資料日清周結(jié)” 制度，每周五匯總整理監(jiān)理資料，確保紙質(zhì)版與電子版同步歸檔，10 月后資料歸檔及時(shí)率達(dá) 100%。
四、未來(lái)規(guī)劃
2026 年計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注智慧市政監(jiān)理技術(shù)，學(xué)習(xí)運(yùn)用無(wú)人機(jī)巡檢道路施工質(zhì)量；針對(duì)冬季施工制定專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理方案，重點(diǎn)管控瀝青路面低溫施工質(zhì)量；主動(dòng)參與造價(jià)審核培訓(xùn)，提升投資控制能力。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 19
2025 年，我負(fù)責(zé)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠(chǎng)房項(xiàng)目監(jiān)理工作，項(xiàng)目包含 8 棟單層廠(chǎng)房及 1 棟研發(fā)樓，以鋼結(jié)構(gòu)施工為主。全年在質(zhì)量安全管控、技術(shù)協(xié)調(diào)等方面扎實(shí)履職，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、年度工作概況
本年度核心職責(zé)涵蓋鋼結(jié)構(gòu)安裝、地基處理及消防工程監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)理工程師完成監(jiān)理規(guī)劃編制、施工方案審核等工作。針對(duì)工業(yè)廠(chǎng)房荷載要求高、施工精度嚴(yán)的特點(diǎn)，建立 “技術(shù)交底先行、過(guò)程旁站監(jiān)督、驗(yàn)收數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)” 的監(jiān)理模式。
二、重點(diǎn)工作成效
鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理是年度工作核心。審核鋼結(jié)構(gòu)加工圖紙 6 套，提出節(jié)點(diǎn)優(yōu)化建議 15 條，節(jié)約鋼材用量約 8 噸。鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收中，核查焊縫檢測(cè)報(bào)告 48 份，發(fā)現(xiàn) 2 批次構(gòu)件焊縫探傷不合格，要求廠(chǎng)家返廠(chǎng)處理，杜絕不合格構(gòu)件使用。在主廠(chǎng)房鋼屋架安裝階段，全程旁站監(jiān)督吊裝作業(yè) 23 次，糾正違規(guī)吊裝操作 7 起，確保鋼屋架安裝垂直度偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。
地基處理方面，針對(duì)部分區(qū)域軟土地基問(wèn)題，參與制定換填墊層處理方案，監(jiān)督換填碎石壓實(shí)度檢測(cè) 36 點(diǎn)，全部達(dá)標(biāo)。消防工程監(jiān)理中，重點(diǎn)核查消防管道壓力試驗(yàn)及報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn) 3 處管道接口滲漏，督促施工單位更換密封件并重新試壓，保障消防系統(tǒng)功能完好。
安全管理上，聚焦鋼結(jié)構(gòu)吊裝、高處作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，配備智能安全帽定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員位置。全年開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查 12 次，排查吊裝設(shè)備隱患 9 處，整改率 100%，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。
三、問(wèn)題與改進(jìn)
存在的不足：一是對(duì)鋼結(jié)構(gòu)防腐涂層厚度檢測(cè)的`專(zhuān)業(yè)儀器操作不熟練，初期依賴(lài)第三方檢測(cè)；二是對(duì)工業(yè)廠(chǎng)房工藝管線(xiàn)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足，審核施工方案時(shí)未能提出針對(duì)性建議。
改進(jìn)舉措：5-9 月參加無(wú)損檢測(cè)培訓(xùn)，熟練掌握涂層測(cè)厚儀操作，獨(dú)立完成檢測(cè) 28 次；借閱同類(lèi)項(xiàng)目工藝管線(xiàn)監(jiān)理資料，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師請(qǐng)教，四季度審核管線(xiàn)施工方案時(shí)提出 4 條合理建議被采納。
四、明年計(jì)劃
2026 年將重點(diǎn)學(xué)習(xí)工業(yè)廠(chǎng)房通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)監(jiān)理規(guī)范；推行 “鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量追溯制”，建立構(gòu)件安裝臺(tái)賬；參與智慧工地平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序遠(yuǎn)程監(jiān)督，提升監(jiān)理效率。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 20
2025 年，我任職安居保障房項(xiàng)目監(jiān)理員，該項(xiàng)目承擔(dān) 1200 套保障性住房建設(shè)任務(wù)，關(guān)乎民生福祉。我始終堅(jiān)守 “質(zhì)量為本、民生至上” 理念，嚴(yán)謹(jǐn)履行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、工作概述
本年度負(fù)責(zé) 4 棟保障房的.施工監(jiān)理，涵蓋主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修及水電安裝工程。協(xié)助編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 2 份，參與隱蔽工程驗(yàn)收 32 次，處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題 27 起，全力保障保障房建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、交付合規(guī)。
二、核心工作開(kāi)展
質(zhì)量管控聚焦主體結(jié)構(gòu)安全與住戶(hù)使用體驗(yàn)。主體施工階段，對(duì)混凝土澆筑實(shí)行 “澆筑前交底、澆筑中旁站、澆筑后養(yǎng)護(hù)監(jiān)督” 全流程管理，全年旁站混凝土澆筑 18 次，發(fā)現(xiàn) 2 次坍落度超標(biāo)問(wèn)題，立即要求調(diào)整配合比，確�；炷翉�(qiáng)度達(dá)標(biāo)。裝飾裝修階段，重點(diǎn)檢查墻面空鼓、地面平整度，采用 2 米靠尺檢測(cè)地面 360 處，責(zé)令整改空鼓墻面 87 平方米，整改后驗(yàn)收合格率 100%。
針對(duì)保障房水電安裝工程，建立 “材料驗(yàn)收 - 管道試壓 - 線(xiàn)路檢測(cè)” 三重管控。核查水電材料合格證 56 份，對(duì)不合格電線(xiàn)電纜堅(jiān)決退場(chǎng)；組織管道壓力試驗(yàn) 12 次，確保無(wú)滲漏；線(xiàn)路通電檢測(cè)覆蓋所有住戶(hù)，發(fā)現(xiàn)并修復(fù)接線(xiàn)錯(cuò)誤 15 處，保障住戶(hù)入住后使用安全。
進(jìn)度管理上，因年初材料供應(yīng)延遲導(dǎo)致工期滯后，我協(xié)調(diào)施工單位制定 “兩班倒” 作業(yè)計(jì)劃，跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，每周向建設(shè)單位報(bào)送進(jìn)度報(bào)告，最終保障項(xiàng)目如期進(jìn)入分戶(hù)驗(yàn)收階段。
三、現(xiàn)存問(wèn)題與改進(jìn)
不足主要有：一是對(duì)室內(nèi)精裝修的美學(xué)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)掌握不足，初期對(duì)墻面色差問(wèn)題敏感度不夠；二是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力有待提升，未提前預(yù)判雨季裝修材料受潮問(wèn)題。
改進(jìn)措施：下半年參加精裝修監(jiān)理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)色彩搭配與飾面驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；建立 “季節(jié)施工風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬”，針對(duì)雨季制定材料防潮存儲(chǔ)方案，提前協(xié)調(diào)施工單位準(zhǔn)備防潮布、除濕機(jī)等物資，減少材料損耗。
四、2026 年規(guī)劃
明年將重點(diǎn)推進(jìn)分戶(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化，制定《保障房分戶(hù)驗(yàn)收細(xì)則》；主動(dòng)參與前期設(shè)計(jì)交底，從監(jiān)理角度提出優(yōu)化建議；加強(qiáng)與住戶(hù)代表的溝通，及時(shí)反饋合理訴求，打造放心工程。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 21
2025 年，我參與通江大橋新建項(xiàng)目監(jiān)理工作，該橋?yàn)榭绾舆B續(xù)梁橋，主跨 80 米，施工技術(shù)難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，我深耕專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)守底線(xiàn)，圓滿(mǎn)完成年度監(jiān)理任務(wù)。
一、年度工作履職
本年度核心負(fù)責(zé)橋梁基礎(chǔ)、墩柱及上部結(jié)構(gòu)監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)理工程師審核專(zhuān)項(xiàng)施工方案 8 份，組織安全技術(shù)交底 10 次，編寫(xiě)旁站記錄 56 份。針對(duì)橋梁施工專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持 “先學(xué)規(guī)范、再去現(xiàn)場(chǎng)”，確保監(jiān)理工作精準(zhǔn)到位。
二、重點(diǎn)工作成效
橋梁基礎(chǔ)監(jiān)理是重中之重。全程參與 16 根鉆孔灌注樁施工監(jiān)理，核查泥漿比重、沉渣厚度等參數(shù) 120 次，在 3# 墩樁基施工中，發(fā)現(xiàn)沉渣厚度超標(biāo) 5cm，立即要求重新清孔，經(jīng)二次檢測(cè)達(dá)標(biāo)后才允許灌注混凝土，保障樁基承載力符合設(shè)計(jì)要求。
墩柱施工階段，創(chuàng)新采用 “模板預(yù)驗(yàn)收 - 鋼筋定位復(fù)核 - 混凝土澆筑旁站” 流程。驗(yàn)收模板垂直度 48 次，糾正偏差 7 起；復(fù)核鋼筋間距、保護(hù)層厚度 64 點(diǎn)，確保鋼筋安裝精度；旁站混凝土澆筑 12 次，控制澆筑速度與振搗質(zhì)量，墩柱外觀質(zhì)量獲評(píng) “優(yōu)良”。
上部結(jié)構(gòu)施工中，重點(diǎn)監(jiān)理掛籃懸臂澆筑。審核掛籃預(yù)壓方案，見(jiàn)證預(yù)壓試驗(yàn) 3 次，確保掛籃安全穩(wěn)定；跟蹤梁段澆筑進(jìn)度，對(duì)比監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)調(diào)整施工參數(shù)，保障梁體線(xiàn)型符合設(shè)計(jì)要求。
安全管理上，針對(duì)高空作業(yè)、水上施工風(fēng)險(xiǎn)，建立 “每日安全巡查 + 每周專(zhuān)項(xiàng)檢查” 機(jī)制，排查掛籃安全隱患 12 處，配備救生設(shè)備 60 套，全年未發(fā)生安全事故。
三、問(wèn)題與改進(jìn)
存在的'不足：一是對(duì)橋梁監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)的分析能力不足，初期需依賴(lài)技術(shù)負(fù)責(zé)人解讀；二是與監(jiān)控單位溝通不夠順暢，數(shù)據(jù)傳遞存在延遲。
改進(jìn)舉措：3-10 月系統(tǒng)學(xué)習(xí)橋梁監(jiān)控量測(cè)規(guī)范，向監(jiān)控工程師請(qǐng)教數(shù)據(jù)解讀方法，獨(dú)立完成梁體線(xiàn)型數(shù)據(jù)分析 24 次；建立 “監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)共享臺(tái)賬”，每周與監(jiān)控單位召開(kāi)對(duì)接會(huì)，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步，11 月后數(shù)據(jù)傳遞延遲問(wèn)題徹底解決。
四、明年計(jì)劃
2026 年將重點(diǎn)學(xué)習(xí)橋梁支座安裝與橋面鋪裝監(jiān)理技術(shù)；參與編制《掛籃施工監(jiān)理手冊(cè)》；引入無(wú)人機(jī)進(jìn)行梁體外觀巡檢，提升隱蔽部位檢查效率，保障橋梁施工質(zhì)量與安全。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 22
2025 年，我擔(dān)任環(huán)球商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理員，該項(xiàng)目集購(gòu)物中心、寫(xiě)字樓、酒店于一體，總建筑面積 35 萬(wàn)平方米，施工業(yè)態(tài)復(fù)雜、交叉作業(yè)頻繁。全年我聚焦多專(zhuān)業(yè)協(xié)同監(jiān)理，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，總結(jié)如下：
一、工作概述
本年度負(fù)責(zé)商業(yè)部分的土建、機(jī)電及幕墻工程監(jiān)理，協(xié)助協(xié)調(diào)土建與機(jī)電、幕墻等專(zhuān)業(yè)交叉施工。參與編制多專(zhuān)業(yè)協(xié)同監(jiān)理方案 3 份，組織交叉作業(yè)協(xié)調(diào)會(huì) 24 次，處理專(zhuān)業(yè)間沖突問(wèn)題 18 起，保障施工有序推進(jìn)。
二、核心工作開(kāi)展
質(zhì)量控制實(shí)行 “分專(zhuān)業(yè)管控、全流程銜接”。土建工程中，重點(diǎn)管控樓板厚度與梁柱節(jié)點(diǎn)質(zhì)量，采用超聲波檢測(cè)樓板厚度 86 點(diǎn)，提出節(jié)點(diǎn)鋼筋優(yōu)化建議 9 條；機(jī)電安裝階段，審核管線(xiàn)綜合排布圖，發(fā)現(xiàn)空調(diào)風(fēng)管與消防管道碰撞問(wèn)題 12 處，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位優(yōu)化路徑，避免后期返工；幕墻工程監(jiān)理中，見(jiàn)證硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性試驗(yàn) 6 次，旁站玻璃吊裝 16 次，確保幕墻安裝安全牢固。
進(jìn)度管理上，針對(duì)商業(yè)部分工期緊、任務(wù)重的'特點(diǎn)，協(xié)助制定 “專(zhuān)業(yè)平行施工、關(guān)鍵工序優(yōu)先” 計(jì)劃。跟蹤機(jī)電管線(xiàn)安裝進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)弱電管線(xiàn)施工滯后，立即協(xié)調(diào)增加施工人員，將滯后的 5 天工期追回，保障幕墻封閉節(jié)點(diǎn)如期完成。
合同與信息管理方面，整理監(jiān)理資料 126 卷，包含驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、變更簽證等，確保資料完整可追溯；跟蹤施工單位合同履約情況，核查人員、機(jī)械投入是否達(dá)標(biāo)，對(duì) 2 次人員配備不足問(wèn)題及時(shí)預(yù)警，督促整改到位。
三、現(xiàn)存不足與改進(jìn)
主要問(wèn)題：一是對(duì)機(jī)電各專(zhuān)業(yè)（強(qiáng)電、弱電、暖通）知識(shí)掌握不夠全面，協(xié)調(diào)時(shí)有時(shí)力不從心；二是資料整理效率不高，存在部分資料分類(lèi)混亂情況。
改進(jìn)措施：全年參加機(jī)電專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 6 次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)管線(xiàn)綜合知識(shí)；引入資料管理軟件，按 “專(zhuān)業(yè) - 時(shí)間 - 類(lèi)型” 分類(lèi)歸檔，10 月后資料檢索效率提升 60%。
四、2026 年規(guī)劃
明年將重點(diǎn)學(xué)習(xí)智慧商業(yè)機(jī)電系統(tǒng)監(jiān)理技術(shù)；建立 “交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單”，提前預(yù)判專(zhuān)業(yè)沖突；參與編制竣工資料整理指南，確保項(xiàng)目驗(yàn)收順利進(jìn)行，助力商業(yè)綜合體如期開(kāi)業(yè)。
監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié) 23
2025 年，我投身新能源工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理工作，該園區(qū)包含 5 棟生產(chǎn)車(chē)間、2 棟研發(fā)樓及配套管網(wǎng)工程，涉及廠(chǎng)房建設(shè)、設(shè)備基礎(chǔ)及管線(xiàn)鋪設(shè)等多類(lèi)施工。全年我秉持專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，圓滿(mǎn)完成監(jiān)理任務(wù)。
一、工作概述
本年度核心負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間土建與設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)理，協(xié)助總監(jiān)理工程師完成監(jiān)理規(guī)劃編制、施工方案審核等工作。針對(duì)工業(yè)園區(qū)施工精度要求高、與設(shè)備安裝銜接緊密的'特點(diǎn)，建立 “土建 - 設(shè)備協(xié)同監(jiān)理” 機(jī)制，確保土建施工滿(mǎn)足設(shè)備安裝需求。
二、重點(diǎn)工作成效
設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)理是年度核心。審核設(shè)備基礎(chǔ)施工圖紙 8 套，提出尺寸優(yōu)化建議 12 條；采用全站儀檢測(cè)基礎(chǔ)軸線(xiàn)偏差 72 點(diǎn)，確保偏差控制在 ±2mm 范圍內(nèi)；見(jiàn)證基礎(chǔ)混凝土試塊檢測(cè) 48 組，強(qiáng)度全部達(dá)標(biāo)。在電池生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備基礎(chǔ)施工中，發(fā)現(xiàn)預(yù)留螺栓孔位置偏差 3mm，立即要求返工調(diào)整，避免設(shè)備安裝時(shí)無(wú)法對(duì)接，此項(xiàng)整改獲設(shè)備安裝單位高度認(rèn)可。
廠(chǎng)房土建工程中，重點(diǎn)管控鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)與地面承重。檢測(cè)鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)地腳螺栓標(biāo)高 64 點(diǎn)，糾正偏差 8 起；采用荷載試驗(yàn)檢測(cè)地面承重 36 處，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)設(shè)備荷載要求。
安全與環(huán)保監(jiān)理同步推進(jìn)。針對(duì)廠(chǎng)房動(dòng)火作業(yè)多的特點(diǎn)，排查消防隱患 24 處，督促配備滅火器 120 具；監(jiān)督施工單位落實(shí)揚(yáng)塵治理措施，檢查灑水降塵、圍擋覆蓋情況 60 次，確保施工符合環(huán)保要求。
三、問(wèn)題與改進(jìn)
存在的不足：一是對(duì)設(shè)備安裝工藝了解不足，初期未能充分預(yù)判基礎(chǔ)平整度對(duì)設(shè)備安裝的影響；二是環(huán)保監(jiān)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，對(duì)施工揚(yáng)塵檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠。
改進(jìn)舉措：4-9 月深入設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，掌握基礎(chǔ)驗(yàn)收關(guān)鍵參數(shù)；參加環(huán)保監(jiān)理培訓(xùn) 3 次，學(xué)習(xí)揚(yáng)塵檢測(cè)方法與標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立完成揚(yáng)塵檢測(cè) 16 次，檢測(cè)數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo)。
四、明年計(jì)劃
2026 年將重點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿監(jiān)理技術(shù)；建立 “土建 - 設(shè)備安裝交接驗(yàn)收清單”，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)理力度，制定《施工揚(yáng)塵管控監(jiān)理細(xì)則》，助力打造綠色工業(yè)園區(qū)。
【監(jiān)理員年終個(gè)人總結(jié)】相關(guān)文章：
監(jiān)理員年終個(gè)人自我總結(jié)10-15
監(jiān)理員個(gè)人年終總結(jié)范文10-03
監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)09-01
監(jiān)理員個(gè)人年終工作總結(jié)11-06