pmc崗位職責(zé)

時(shí)間：2025-10-09 11:16:07 崗位職責(zé) 我要投稿

pmc崗位職責(zé)大全(15篇)

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的pmc崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

pmc崗位職責(zé)大全(15篇)

pmc崗位職責(zé)1

　　1）PMC接到業(yè)務(wù)部訂單或打樣根據(jù)客戶要求產(chǎn)品材料規(guī)格，計(jì)劃，在計(jì)劃之前先查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，在落實(shí)訂單所需材料數(shù)量進(jìn)行計(jì)劃實(shí)際所用材料申請(qǐng)采購(gòu)，同時(shí)作出生產(chǎn)訂單排期表，對(duì)每個(gè)單號(hào)產(chǎn)品排期生產(chǎn)。

　　2）PMC程序輸出生產(chǎn)指令單，要附帶樣品發(fā)給倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部、品管部接收負(fù)責(zé)，同時(shí)PMC要作出與以上幾個(gè)部門溝通了解材料到位、生產(chǎn)情況、品質(zhì)問題，跟蹤以上部門工作進(jìn)度，以確保PDCA循環(huán)正常，按時(shí)出貨。

　　3）PMC基本工作職責(zé)：負(fù)責(zé)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，如實(shí)傳達(dá)到位與跟蹤落實(shí)。

　4）負(fù)責(zé)相關(guān)部門工作事務(wù)協(xié)調(diào)與溝通，每天生產(chǎn)進(jìn)度書面匯報(bào)上級(jí)，協(xié)助上級(jí)完成高層領(lǐng)導(dǎo)交待其它任務(wù)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤及調(diào)整，按生產(chǎn)計(jì)劃表提前安排訂單出貨相關(guān)記錄送到出貨員并配合成品出貨員順利出貨。

　　5）負(fù)責(zé)訂單所欠缺物料請(qǐng)購(gòu)和跟催采購(gòu)部物料到位。負(fù)責(zé)外發(fā)加工物料的整理任務(wù)及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，按時(shí)交貨倉(cāng)庫(kù)。

　　6）負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)月底盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)與車間庫(kù)存情況。

pmc崗位職責(zé)2

　　1. 主導(dǎo)訂單評(píng)審、物料需求計(jì)劃以及貨倉(cāng)存量的控制。

　　2. 對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè)，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估，制定合理的'生產(chǎn)排產(chǎn)方案。

　　3. 統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4. 參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議。

　　5.督導(dǎo)生產(chǎn)、物控、貨倉(cāng)、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整，與銷售部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計(jì)劃的建立，與采購(gòu)部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的控制;監(jiān)督管理貨倉(cāng)材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)等事務(wù);監(jiān)督管理成品出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6. 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)。

　　7. 檢查和審核下屬工作進(jìn)度和工作績(jī)效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績(jī)效評(píng)估。

　　8. 規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。

pmc崗位職責(zé)3

　　1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，對(duì)交貨期負(fù)責(zé)，并及時(shí)與銷售部溝通貨期; 2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃，督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn);

　　3、對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、做好生產(chǎn)追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào); 5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善; pmc崗位職責(zé)篇8

　　1.物料進(jìn)存出數(shù)據(jù)錄入和倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)指標(biāo)的績(jī)效分析。

　　2.根據(jù)訂單產(chǎn)品銷售計(jì)劃，基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計(jì)劃排程。維護(hù)及保持計(jì)劃和實(shí)績(jī)的動(dòng)態(tài)揭示。

　　3.明確開始生產(chǎn)日期和達(dá)成可交付狀態(tài)的入庫(kù)日期，生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間上精確到每天，節(jié)點(diǎn)上精確到具體工序。

　　4.根據(jù)訂單產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需求檢索庫(kù)存，編制物料需求計(jì)劃。

　　5.控管從訂單啟動(dòng)開始，跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所覆蓋的各階段運(yùn)行節(jié)奏，及時(shí)鎖定并遏制計(jì)劃拖延，直到產(chǎn)品有效交付。

　　6.清楚知道每日的工廠剩余產(chǎn)能，會(huì)使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理，顧客溝通。

　　7.比對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)期限，統(tǒng)計(jì)和分析各計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的實(shí)績(jī)，主導(dǎo)糾偏潛在計(jì)劃遲滯和糾正計(jì)劃不達(dá)成的責(zé)任部門。

　　8.擅長(zhǎng)緊急插單和訂單生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整與落實(shí)。

　　9.策劃和構(gòu)建訂單生產(chǎn)計(jì)劃有效應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　10.策劃方案積極推動(dòng)工廠生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)能力的持續(xù)提升，削減物流效率成本。

　　pmc崗位職責(zé)篇1、協(xié)調(diào)出貨和物料計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單交期的'準(zhǔn)時(shí)性; 2、對(duì)工單關(guān)結(jié)、半成品合理的庫(kù)存控制;

　　3、負(fù)責(zé)在線工單的跟進(jìn)，并對(duì)異常清尾工單及時(shí)報(bào)告處理; 4、對(duì)突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門的事務(wù)溝通與協(xié)調(diào); pmc崗位職責(zé)篇10

　　1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計(jì)劃; 2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控; 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題; 4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。

pmc崗位職責(zé)4

　　PMC工作崗位職責(zé)分生管員和物控員崗位職責(zé)：

　　一、生管員主要職責(zé)為：

　　制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的.生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象;

　　分析統(tǒng)計(jì)各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷;

　　跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;

　　統(tǒng)計(jì)各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢。

　　召開生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)各部門生產(chǎn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排;

　　二、物控員主要職責(zé)為：

　　統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況，隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用

　　進(jìn)行物料預(yù)算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購(gòu)，并提供給采購(gòu)部門安排購(gòu)料。

　　定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫(kù)存;

　　依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析，編制物料使用標(biāo)準(zhǔn);

　　對(duì)物料消耗和損耗定期統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行耗費(fèi)考核，針對(duì)生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。

pmc崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)組織訂單評(píng)審。

　　2.負(fù)責(zé)編制《主生產(chǎn)計(jì)劃》，制訂訂單節(jié)點(diǎn)控制表并組織實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過程中的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢。

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)各部門的工作進(jìn)度和銜接。5.進(jìn)行物流分析與規(guī)劃，確保產(chǎn)、供、銷平衡。

　　6.負(fù)責(zé)協(xié)助計(jì)劃主管編制《月出貨計(jì)劃》及分配生產(chǎn)分車間及外加工事項(xiàng)。

　　7.負(fù)責(zé)計(jì)劃、物控系統(tǒng)的管控體系的建立及監(jiān)控過程中的執(zhí)行。

　　8.落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。

　　9.統(tǒng)籌本部門的工作,制訂本部門發(fā)展,改善計(jì)劃,指派,檢查各相關(guān)部門工作的完成狀況.

　　10.根據(jù)公司要求編制本部門的工作計(jì)劃、報(bào)批、推進(jìn)和完成。

　　11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握部門工作任務(wù)完成情況。

　　12.代表本部門與其它部門進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。

　　13.評(píng)估,考核本部門員工。

　　14.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。

　　崗位權(quán)限

　　1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況有管理、監(jiān)督權(quán)。

　　2.對(duì)編內(nèi)人員招聘有審核權(quán)。

　　3.對(duì)本部門所建立的.相關(guān)程序、制度等文件有解釋權(quán)。

　　4.對(duì)直接下級(jí)晉升、任免、異動(dòng)有建議權(quán)。

　　5.對(duì)本部門所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。

　　6.對(duì)本部門所有員工的各項(xiàng)工作有檢查和管理權(quán)。

　　7.對(duì)本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲權(quán)。

　　任職要求

　　1.大專以上學(xué)歷，三年以上生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，具同等職位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2.熟悉運(yùn)用office軟件。

　　3.熟悉ERP整體規(guī)劃。

　　4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。

　　5.男女不限，25歲以上。

　　考核指標(biāo)

　　1.訂單準(zhǔn)交率。

　　2.物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　3.流程執(zhí)行力

　　4.停工待料次數(shù)。

　　5.呆滯物料庫(kù)存資金占有率。

　　6.物料損耗率

　　7.產(chǎn)值

pmc崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述:

　　1) 參與銷售訂單的評(píng)審;

　　2) 綜合交期、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷、物料等因素,編制可行的生產(chǎn)計(jì)劃(周計(jì)劃,日計(jì)劃);

　　3) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,編制采購(gòu)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃;

　　4) 協(xié)調(diào)銷售、采購(gòu)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié),保證所需物料的及時(shí)供應(yīng)以及計(jì)劃的正常執(zhí)行;

　　5) 掌握物料平,降低庫(kù)存;

　　6) 有機(jī)加工行業(yè)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn),能下達(dá)各工序生產(chǎn)訂單;

　　7) 監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋,保證交期的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;

　　8) 確認(rèn)各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù),掌握生產(chǎn)物料情況,分析報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行結(jié)果,不斷提高計(jì)劃的合理性和有效性;

　　9) 完成上級(jí)交辦的其它工作。

　　任職要求:

　　1) 本科以上學(xué)歷,6年以上生產(chǎn)計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn);

　　2) 具有多品種小批量產(chǎn)品柔性制造業(yè)工作經(jīng)歷,有CNC加工中心,車削、磨削制造計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　3) 熟練運(yùn)用生產(chǎn)計(jì)劃編制和進(jìn)度控制方面的專業(yè)工具,對(duì)數(shù)據(jù)敏感;

　　4) 有一定的產(chǎn)能分析能力,數(shù)據(jù)分析能力,Excel熟練操作;

　　5) 熟練運(yùn)用office軟件;

　　6) 具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強(qiáng);

　　7) 工作積極主動(dòng),有責(zé)任心,認(rèn)真細(xì)心,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　PMC生產(chǎn)主管崗位

pmc崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的'生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤，協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。

pmc崗位職責(zé)8

　　職責(zé)描述：

　　1）參與銷售訂單的評(píng)審；

　　2）綜合交期、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷、物料等因素，編制可行的生產(chǎn)計(jì)劃（周計(jì)劃，日計(jì)劃）；

　　3）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃；

　　4）協(xié)調(diào)銷售、采購(gòu)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，保證所需物料的及時(shí)供應(yīng)以及計(jì)劃的正常執(zhí)行；

　　5）有機(jī)加工行業(yè)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，能下達(dá)各工序生產(chǎn)訂單；

　　6）監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，特別跟進(jìn)、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋，保證交期的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；

　　7）確認(rèn)各加工中心的`生產(chǎn)數(shù)據(jù)，掌握生產(chǎn)物料情況，分析報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高計(jì)劃的合理性和有效性；

　　8）完成上級(jí)交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1）本科以上學(xué)歷，6年以上生產(chǎn)計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2）具有多品種小批量產(chǎn)品柔性制造業(yè)工作經(jīng)歷，有CNC加工中心，車削、磨削制造計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　3）熟練運(yùn)用生產(chǎn)計(jì)劃編制和進(jìn)度控制方面的專業(yè)工具，對(duì)數(shù)據(jù)敏感；

　　4）有一定的產(chǎn)能分析能力，數(shù)據(jù)分析能力，Excel熟練操作；

　　5）熟練運(yùn)用office軟件；

　　6）具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，抗壓能力強(qiáng)；

　　7）工作積極主動(dòng)，有責(zé)任心，認(rèn)真細(xì)心，具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

pmc崗位職責(zé)9

　　① 負(fù)責(zé)生管KPI指標(biāo)的達(dá)成，并推動(dòng)指標(biāo)的提升;

　　② 負(fù)責(zé)部門員工的管理與監(jiān)督;

　�、� 負(fù)責(zé)產(chǎn)能負(fù)荷分析、編制產(chǎn)能規(guī)劃，監(jiān)控與調(diào)整產(chǎn)能;

　�、� 負(fù)責(zé)跟進(jìn)備料進(jìn)度以及物料損耗的`監(jiān)控;

　�、� 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單交付達(dá)成的跟進(jìn)、協(xié)調(diào);

　�、� 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)的召開，訂單交付異常處理;

　�、哓�(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)資源以及加班成本管控。

pmc崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé):

　　1.制訂物料需求計(jì)劃&排程計(jì)劃

　　2.跟緊在制品的生產(chǎn)進(jìn)度，確保準(zhǔn)時(shí)交貨

　　3，控制物料庫(kù)存，減少呆滯料

　　4.協(xié)助部門主管推動(dòng)專項(xiàng)改善，并向主管報(bào)告工作

　　對(duì)任職者的`資歷要求和能力要求:

　　1.技能方面:

　　-熟悉pmc操作流程，了解erp基礎(chǔ)知識(shí).

　　-熟練操作辦公軟件，會(huì)運(yùn)用excel函數(shù)(現(xiàn)場(chǎng)考核)

　　-條理清晰，較好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，有一定的文字表達(dá)能力，工作中能獨(dú)擔(dān)一面

　　2.經(jīng)驗(yàn)方面:從事pmc工作三年以上

　　3.個(gè)人特質(zhì):有上進(jìn)心，務(wù)實(shí)肯干，有承壓能力，執(zhí)行力強(qiáng)，具團(tuán)隊(duì)合作精神

　　4.學(xué)歷/年齡:大專以上學(xué)歷，理工科優(yōu)先考慮，不限，年齡25~38歲

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　　生產(chǎn)計(jì)劃的編排與調(diào)度，生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制，成品出貨安排。

　　物料需求計(jì)劃的`編排與調(diào)度，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提升。

　　常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

　　監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。

　　核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。

　　積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。

pmc崗位職責(zé)12

　　職責(zé)：

　　1、熟悉大型ERP建設(shè)；

　　2、熟悉餐飲、生產(chǎn)、貿(mào)易行業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)

　　3、具備大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

　　4、熟悉大型集團(tuán)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和安全建設(shè)

　　5、對(duì)編程、數(shù)據(jù)庫(kù)、接口了解

　　6、根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司整體IT技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)；

　　7、建立IT管理流程、信息管理制和內(nèi)部IT審計(jì)制度；

　　8、評(píng)估、優(yōu)化、修訂現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和運(yùn)維流程；

　　任職資格：

　　1、5年以上IT管理經(jīng)驗(yàn)、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)專科以上；

　　2、制造行業(yè)或上市公司IT運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、ERP、OA、CRM等軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

pmc崗位職責(zé)13

　　1、對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

　　2、督促物料進(jìn)度。

　　3、訂單的更改和調(diào)配。生產(chǎn)異常情況調(diào)整。生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

　　4、信息的.收集、整理和反饋。

　　5、跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

　　6、對(duì)車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估。

　　7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對(duì)所有訂單按優(yōu)先原則（交貨日期、客戶等級(jí)）進(jìn)行排序及訂單合并。

　　8、根據(jù)技術(shù)部提供的各型號(hào)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，計(jì)算出訂單的耗用時(shí)間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶歸類，按出貨時(shí)間排序，以利作業(yè)計(jì)劃的統(tǒng)一安排。

　　9、把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對(duì)照，如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間，需增加工作時(shí)間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成。無法完成訂單知會(huì)營(yíng)業(yè)部與客戶溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達(dá)到訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計(jì)劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計(jì)劃，并據(jù)此制定物料需求計(jì)劃。

　　10、根據(jù)采購(gòu)部月計(jì)劃物料配置回復(fù)和總生產(chǎn)能力，協(xié)同生產(chǎn)車間根據(jù)各生產(chǎn)線特點(diǎn)和瓶頸工序，利用優(yōu)先安排原則，進(jìn)行訂單任務(wù)的分派、

　　11、新產(chǎn)品投產(chǎn)，生管員提前三天提醒技術(shù)部準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書，以便順利生產(chǎn)。

　　12、接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改，要立即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，并由物控員追查物料狀況，由部門主管審核后回復(fù)業(yè)務(wù)部，落實(shí)調(diào)整計(jì)劃方案。生管員變更通知單和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計(jì)劃通知采購(gòu)部，發(fā)料、退料計(jì)劃通知貨倉(cāng)、裝配部。

　　13、計(jì)劃調(diào)整：如遇有人員、設(shè)備負(fù)荷與生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程，生管員上報(bào)部門主管，知會(huì)相關(guān)部門（生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購(gòu)）確定解決方案，計(jì)劃調(diào)整方案經(jīng)部門主管審核后，知會(huì)相應(yīng)部門協(xié)同實(shí)施。

　　14、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤，通過車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，了解設(shè)備、人員、材料運(yùn)作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度，建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表。督促物料進(jìn)度。

pmc崗位職責(zé)14

　　1、主導(dǎo)訂單評(píng)審、物料需求計(jì)劃以及貨倉(cāng)存量的控制。

　　2、對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè)，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)方案。

　　3、統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5、督導(dǎo)生管、物控、貨倉(cāng)、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計(jì)劃安排和調(diào)整，與營(yíng)業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催。MC物料需求計(jì)劃的建立，與采購(gòu)部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補(bǔ)的`控制。貨倉(cāng)材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)。成品出貨之出貨、運(yùn)輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6、負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào)，追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度，配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

　　7、檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jī)效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績(jī)效評(píng)估。

　　8、解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

　　9、規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。

　　10、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

　　11、簽發(fā)PMC部各級(jí)文件和單據(jù)。