節(jié)能降耗方案

時間：2025-03-04 10:36:46 方案我要投稿

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【精選】節(jié)能降耗方案

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細(xì)過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的節(jié)能降耗方案，希望能夠幫助到大家。

【精選】節(jié)能降耗方案

節(jié)能降耗方案1

　　為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和新《節(jié)約能源法》，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開展，根據(jù)縣教育局、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于印發(fā)《泰順縣“節(jié)能降耗進(jìn)學(xué)�！被顒訉嵤┓桨浮返耐ㄖ�(泰教發(fā)[****]182號)精神,現(xiàn)就我�！肮�(jié)能降耗”工作通知如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　統(tǒng)攬全局，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)我校全體師生節(jié)能、環(huán)保意識，以建設(shè)節(jié)約型學(xué)校、構(gòu)建和諧校園為目標(biāo)，以節(jié)約資源、降低能耗為內(nèi)容，堅持在日常工作中厲行節(jié)約、杜絕浪費、加強(qiáng)管理、降低成本、提高效率。

　　二、活動主題

　　節(jié)能降耗，教育做起。

　　三、活動內(nèi)容及責(zé)任落實

　　1、節(jié)約用電

　　(1)空調(diào)：嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)�？照{(diào)溫度設(shè)定，夏季不低于26℃、冬季不高于20℃。工作日上午9時前不開空調(diào)，下班前半小時關(guān)閉空調(diào)，人離開教室或辦公室超過半小時要及時關(guān)閉空調(diào)，空調(diào)開啟后關(guān)閉門窗。要定期進(jìn)行空調(diào)的保養(yǎng)維護(hù)清洗，提高空調(diào)效能。主抓責(zé)任人：鄭祖蘊，具體責(zé)任人：各辦公室負(fù)責(zé)人。

　　(2)電燈：辦公、學(xué)習(xí)時間應(yīng)充分利用自然光照明，盡量減少使用照明設(shè)備。雨天或者陰天光線不足時可以開燈照明，但課間活動或教室無學(xué)生使用時必須及時關(guān)閉。主抓責(zé)任人：班主任及辦公室負(fù)責(zé)人，具體責(zé)任人：全體教師。

　　(3)電風(fēng)扇：在炎熱的天氣，任課教師可以選擇開啟電風(fēng)扇，嚴(yán)禁學(xué)生私自開啟，課間活動或教室無學(xué)生使用時必須及時關(guān)閉。主抓責(zé)任人：班主任，具體責(zé)任人：任課教師。

　　(4)教學(xué)媒體及辦公設(shè)備用電：根據(jù)工作或上課的需要，教師選擇使用教學(xué)媒體、電腦、打印機(jī)等，無人使用時必須及時切斷各設(shè)備的電源，杜絕長時間待機(jī)現(xiàn)象。教室或辦公室內(nèi)嚴(yán)禁私自使用大功率電器、電取暖器等。主抓責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人及班主任，具體責(zé)任人：全體教師。

　　(5)節(jié)能燈具或設(shè)備的更新、改造：積極推進(jìn)優(yōu)先采購節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，選擇部分節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的產(chǎn)品。給開水直飲機(jī)安裝節(jié)電設(shè)施(定時開關(guān))。責(zé)任人：z。

　　2、節(jié)約用水

　　(1)加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。教室或辦公用房換修或新裝要使用節(jié)水器具。責(zé)任人：z。

　　(2)減少室外公共區(qū)域沖洗次數(shù)，每月沖洗一次。采取有效措施控制廁所沖水量。責(zé)任人：z。

　　(3)花木澆灌實行人工、天然相結(jié)合，科學(xué)合理利用水資源。責(zé)任人：z。

　　(4)加強(qiáng)開水直飲機(jī)的使用管理，教育和監(jiān)督學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。主抓責(zé)任人：z，具體責(zé)任人：各班主任。

　　3、節(jié)約辦公費用

　　(1)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理中“辦公設(shè)備購置、維修”方面的規(guī)定，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購，嚴(yán)格辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。

　　(2)大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站及其它網(wǎng)絡(luò)的傳遞、傳送功能，嚴(yán)格控制文件、通知的印刷數(shù)量，切實減少紙張消耗。主抓責(zé)任人：z，具體責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人及年級段長、教研組長。

　　(3)提倡雙面用紙，盡量減少紙張浪費，嚴(yán)禁私自到文印室復(fù)印與教育教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容。主抓責(zé)任人：z，具體責(zé)任人：全體教師。

　　(4)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，盡可能重新灌裝再次使用，推廣使用節(jié)能環(huán)保型辦公用品和設(shè)備。同時要節(jié)約使用各種辦公用品和衛(wèi)生用品。主抓責(zé)任人：z，具體責(zé)任人：各科室負(fù)責(zé)人及各辦公室負(fù)責(zé)人。

　　(5)提倡教師自備飲水杯子，盡量少用或不用一次性杯子。主抓責(zé)任人：z，具體責(zé)任人：各辦公室負(fù)責(zé)人。

　　四、行動要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。

　　為加強(qiáng)我�！肮�(jié)能降耗”活動各項工作領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實，追求實效，成立我�！肮�(jié)能降耗”工作的行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z

　　2、開展以節(jié)能降耗為內(nèi)容的主題宣傳、教育活動。

　　我校將開展以“節(jié)電、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材”為主題的“四個一”宣傳、教育活動，即：節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒糧、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙。同時，通過出一期以“節(jié)能降耗”為主題的�？�、召開一次“節(jié)能從我做起”為內(nèi)容的主題班會、開展一次知識競賽、開展一次節(jié)能降耗“金點子”征集和“節(jié)儉與我相伴”征文評選活動(11月2日前，一二年級交“金點子”2-3件，三至六年級交“金點子”和征文3-5件)等多種形式，普及節(jié)能知識，增強(qiáng)節(jié)約意識,形成節(jié)約能源、資源的良好風(fēng)尚。具體要求如下：

　　(1)做好宣傳、教育、監(jiān)督工作。教師層面，由校長室組織全體教職工學(xué)習(xí)、貫徹節(jié)能降耗行動的具體要求和措施，并落實相關(guān)科室或人員的責(zé)任;學(xué)生層面，由教導(dǎo)處進(jìn)行*動員并宣講，落實學(xué)生方面節(jié)能降耗行動的.具體要求和措施。監(jiān)督方面，由總務(wù)處和教導(dǎo)處及少總部負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督教師和學(xué)生的節(jié)能降耗行為。通過廣泛的宣傳、全面的教育及實效的監(jiān)督，養(yǎng)成全體師生的節(jié)能節(jié)儉習(xí)慣。

　　(2)出一期以“節(jié)能降耗”為主題的專刊：刊出、評比時間為11月初。

　　(3)召開一次“節(jié)能從我做起”為內(nèi)容的主題班隊會：時間安排在10月15日-11月1日，具體時間由各班主任自行確定，各班主題班隊會活動材料于11月2日17時前交教導(dǎo)處張敏輝主任處(電子郵箱：z)。

　　(4)開展一次知識競賽：教導(dǎo)處收集、整理節(jié)能降耗方面的知識內(nèi)容(發(fā)布在學(xué)校網(wǎng)站上)，由各班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)，并于11月下旬抽取1-2個年段以試卷形式進(jìn)行知識競賽，將對優(yōu)勝班級和學(xué)生個人進(jìn)行表彰。

　　(5)開展一次節(jié)能降耗“金點子”征集和“節(jié)儉與我相伴”征文評選：各班要引導(dǎo)和組織全班學(xué)生積極參與，并將相關(guān)材料于11月18日17時前交教導(dǎo)處張敏輝主任處。一二年級上交“金點子”2-3件，三至六年級交“金點子”和征文共3-5件，將對優(yōu)秀作品及學(xué)生進(jìn)行表彰。

節(jié)能降耗方案2

　　為用心響應(yīng)節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實際，特定年度節(jié)能降耗計劃。

　　通過開展節(jié)能降耗活動，使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導(dǎo)節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。細(xì)化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費用。

　　一、節(jié)能計劃目標(biāo)。

　　從自已做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構(gòu)成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風(fēng)尚，力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長效機(jī)制。

　　二、節(jié)能降耗具體資料。

　　1、節(jié)水措施。

　　a、洗手后要及時關(guān)掉手龍頭；

　　b、及時做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；

　　c、產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設(shè)沉淀池和處理設(shè)施，使水資源能得到循環(huán)利用。

　　2、節(jié)電措施。

　　a、盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低

　　于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度；

　　b、禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器；

　　c、辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率到達(dá)85%

　　以上；

　　d、白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時間；

　　e、離開工作場所時，做到隨手關(guān)燈；

　　f、盡量減少設(shè)備待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備，長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉；

　　g、下班時關(guān)掉所有設(shè)備電源；

　　h、對于高能耗的生產(chǎn)設(shè)備，逐步取締，更新?lián)Q代時應(yīng)使用環(huán)保節(jié)約設(shè)備。

　　3、節(jié)氣措施

　　a、合理安排燃?xì)庠O(shè)備使用時間，縮減設(shè)備加溫過程，提高單位時間加工效率，減少浪費；

　　b、工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時處理存在的'問題；

　　4、辦公用品節(jié)約措施。

　　a、大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗；

　　b、充分利用電子政務(wù)的優(yōu)勢，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少用紙，向無紙化辦公的方向努力；

　　c、少用或不用一次性紙杯；

　　d、完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為主。

　　e、嚴(yán)格控制打印機(jī)墨盒、墨帶的使用。

節(jié)能降耗方案3

　　1、降低電梯使用頻率，鼓勵員工步行上下樓層，僅在搬運貨物時才啟用電梯，假日時段徹底關(guān)閉電梯節(jié)省電力。

　　2、盡量運用自然光照，若光線充足，則無需開啟室內(nèi)照明；白天盡量減少公共區(qū)域（如走廊、通道、衛(wèi)生間）的燈光使用，晚間除了安全防范需求外，其它辦公區(qū)域的燈光均需關(guān)閉。

　　3、辦公電腦禁止接入非工作必需或功率高的外部設(shè)備，電腦暫停使用時要設(shè)定成休眠模式，并關(guān)閉顯示屏；較少使用的設(shè)備（如掃描儀）不用時要拔掉電源插頭。離開工作崗位前，務(wù)必確保電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、熱水器等設(shè)備已關(guān)閉并切斷電源，既省電又安全。

　　4、養(yǎng)成隨手關(guān)閉水龍頭的好習(xí)慣，防止長流水現(xiàn)象，工務(wù)部須定期檢查公共區(qū)域的水電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；管理部門每天上班前后，指派專人開關(guān)走廊（洗手間附近）的.電熱開水器。

　　5、合理控制室內(nèi)空調(diào)溫度，只有室外溫度達(dá)到26℃時才能開啟中央空調(diào)；室內(nèi)空調(diào)開啟的情況下，嚴(yán)禁擅自開窗。周末和法定節(jié)假日停止使用中央空調(diào)；若團(tuán)隊在此期間加班，可根據(jù)需要開啟分體空調(diào)或電扇。

　　6、節(jié)約辦公用品，推行無紙化辦公。各部門之間的文件傳遞，除必要存檔或會簽的重要文件外，應(yīng)在OA系統(tǒng)上進(jìn)行流轉(zhuǎn)和審批，從而減少紙張消耗；打印紙盡量雙面使用，非正式文件可用單面廢紙打印，切勿浪費紙張；嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的舊換新領(lǐng)用制度。

　　7、科學(xué)調(diào)度公司車輛，同等目的地的出差人員盡可能合乘同一輛車，節(jié)約資源；出車時必須按照出車單上的指定地點行駛，不得私自變更地點，杜絕公車私用；出車前，駕駛員要記錄車輛的公里數(shù)以便準(zhǔn)確計算燃油消耗，同時預(yù)先規(guī)劃最優(yōu)行駛路線，最大程度降低路橋費和油費。

　　8、強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備管理，提倡修復(fù)再利用，挖掘潛力提高效率。充分利用一切可以重復(fù)使用的物品，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。

　　9、購買和使用節(jié)能產(chǎn)品。在照明方面，采用高效電光源替換低效電光源，使用緊湊型節(jié)能熒光燈取代白熾燈；使用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器；采用液晶顯示器替換純平顯示器；逐步淘汰現(xiàn)有價值較低且能耗高的設(shè)備。

節(jié)能降耗方案4

　　為積極響應(yīng)集團(tuán)號召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費流失，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運動”的決定，使我處全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識，杜絕浪費行為，養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據(jù)第三XX實際，特制定本方案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　為了切實加強(qiáng)對節(jié)能降耗活動的有效實施，我分處特成立節(jié)能降耗活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　二、活動時間

　　20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日

　　三活動具體內(nèi)容及實施要求

　　㈠節(jié)約用電

　　1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時，對樓宇梯燈，廊燈必須實行人走燈滅；各部門在下班時必須關(guān)掉辦公室的所有用電設(shè)備。

　　2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外），其他部門電腦如連續(xù)待機(jī)一小時以上，必須關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。

　　3、客服部、工程部的打印機(jī)如果不用時必須關(guān)閉電源。

　　4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。

　�、� 嚴(yán)格控制辦公用品的消耗量

　　1、原則上第三XX全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。

　　2、利用好二次紙（除了上報請示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復(fù)印或打印時必須使用二次紙）。

　　3、第三XX全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無故流失。

　�。ㄈ� 嚴(yán)格控制二級倉庫物品的庫存量。

　　1、各部門在申購月采購計劃時，必須有計劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質(zhì)，間接造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進(jìn)行盤點，統(tǒng)計物品的`庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。

　　㈣注重廢品、廢棄配件的回收利用。

　　1、對于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。

　　2、對于實在是無維修使用價值的，但本身仍存在一定的價值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺帳，送至總庫，作變賣處理。

　�、� 嚴(yán)格控制電話電話費。

　　1、不得利用辦公電話打與工作無關(guān)的電話。

　　2、建議全體員工開通手機(jī)短號，員工與員工之間聯(lián)系時，使用手機(jī)短號聯(lián)系。

　　3、對于客服部員工，待下月電話申購回來安裝后，盡量使用62760000這個免費電話，

　　主管級領(lǐng)導(dǎo)將對上述實施情況進(jìn)行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求，將對相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。

節(jié)能降耗方案5

　　指導(dǎo)思想：為貫徹落實上級會議精神，切實加強(qiáng)學(xué)校用電安全，切實落實國家、省、市關(guān)于節(jié)能降耗工作要求，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校實際特制定本方案。

　　一、工作小組

　　組長：校長

　　成員：中層以上干部

　　二、工作要求

　　1、教師辦公室、宿舍嚴(yán)禁使用取暖器、油汀、電暖風(fēng)、電暖手等大功率設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接。

　　2、教室內(nèi)嚴(yán)禁使用電水壺和移動插座。

　　3、晴天，教室、辦公室的燈在上午第一節(jié)上課前全部關(guān)閉。

　　4、放學(xué)前要關(guān)閉所有電器設(shè)備，所有老師要自覺養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電器的習(xí)慣。

　　5、氣溫零度以上禁止使用空調(diào)（機(jī)關(guān)各部門已將空調(diào)插座封閉）。

　　6、所有老師的電瓶車要進(jìn)車棚充電，嚴(yán)禁在室內(nèi)充電。

　　三、工作措施

　　1、利用國旗下講話、室外顯示屏、定期發(fā)送工作提醒等方式營造用電安全、降能減耗的工作氛圍，讓全體師生從思想上引起高度重視并落實到行動上。

　　2、每天總值日加強(qiáng)對用電安全、降能減耗的巡查，及時關(guān)注班級、辦公室的用電情況。每天上午總值日必須將每個教室和辦公室巡查一次，并在當(dāng)日巡查記載中公布巡查的情況

　　3、成立以總值日為組長，其他值日人員為組員的`值班檢查隊伍，每天延時服務(wù)檢查各班、各辦公室的用電情況，提醒值日老師及時關(guān)閉班級電腦。

　　4、不定期對教師宿舍進(jìn)行安全檢查和隱患的排查。

　　5、各班落實專人在規(guī)定時間內(nèi)關(guān)燈、關(guān)電源。

　　6、每月定時上報本月度降能減耗統(tǒng)計表。

節(jié)能降耗方案6

　　根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：

　　一、明確責(zé)任，落實到人

　　本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實處。

　　（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念

　　在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護(hù)成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴(kuò)展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。

　�。ǘ┏杀究刂频脑瓌t

　　酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。

　�。ㄈ┏杀究刂曝�(zé)任檢查組

　　根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：各部門經(jīng)理

　�。ㄋ模┩ㄟ^績效管理實現(xiàn)成本控制

　　根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。

　　二、加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，簡化人員配置

　　在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。

　�。ㄒ唬┮鶕�(jù)酒店特點，科學(xué)進(jìn)行測算

　　根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補(bǔ)休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算，避免機(jī)械地套用公式，造成人力資源浪費。

　�。ǘ╅_發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才

　　由于酒店崗點眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。

　�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬�，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)

　　人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。

　　三、加強(qiáng)能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗

　　酒店設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。

　�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位

　　1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

　�。ǘ┕�(jié)能措施具體實施辦法

　　1、空調(diào)方面：

　　1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。

　　2）定期對水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費。

　　3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。

　　4）開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。

　　2、電梯方面：

　　1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。

　　2) 工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。

　　3）員工乘梯時嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。

　　4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。

　　5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。

　　6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。

　　7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。

　　3、電氣方面

　　1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。

　　2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。

　　3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。

　　4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。

　　5）各部門飲水機(jī)由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。

　　6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：

　　冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）

　　夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）

　　四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈

　　7）9F—13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。

　　a、4—10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；

　　b、11—3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；

　　（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）

　　8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。

　　9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。

　　10）非對客服務(wù)時間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。

　　4、冷熱水方面

　　1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。

　　2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度及隨時開關(guān)機(jī)；同時考慮空調(diào)主機(jī)的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。

　　3）各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修。

　　4）洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。

　　5) 洗菜時，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。

　　5、煤氣

　　在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。

　　6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。

　　7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。

　　8、工程部定期對相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對講機(jī)、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。

　　四、加強(qiáng)采購成本控制

　　為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。

　　（一）采購方式

　　1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗證明。

　　2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。

　　3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗收，并對采購價格進(jìn)行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。

　　4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。

　　5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。

　　（二）采購程序

　　1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。

　　2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。

　　3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核，對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗貨使用。

　　4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。

　　5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

　　6、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的`供應(yīng)商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。

　�。ㄈ┎少徯袨榈谋O(jiān)督與檢查

　　1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。

　　2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。

　　3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。

　　4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。

　　5、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。

　　6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進(jìn)行考核。

　�。ㄋ模┎少徺M用報銷

　　1、對于入庫驗收的物資，驗收時進(jìn)行費用確認(rèn)。

　　2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。

　　五、加強(qiáng)日常成本控制管理，減少日常消耗

　�。ㄒ唬� 布草洗滌及低值易耗品管理

　　1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。

　　2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。

　　3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進(jìn)行回收�？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。

　　4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。

　　5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。

　　6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。

節(jié)能降耗方案7

　　一、工程概況

　　工程名稱：新建門診醫(yī)技樓工程

　　建設(shè)單位：中國人民解放軍第四五五醫(yī)院

　　設(shè)計單位：上海現(xiàn)代建筑設(shè)計有限公司

　　監(jiān)理單位：上海市建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　施工單位：中廈建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　工程地點：上海市長寧區(qū)淮海西路338號

　　1.1地理位置

　　中國人民解放軍第四五五醫(yī)院新建門診醫(yī)技樓工程位于上海市長寧區(qū)淮海西路338號455醫(yī)院內(nèi)，東為淮�；▓@番愚路，北側(cè)為一棟3F醫(yī)技樓及20F醫(yī)院老病房樓、西側(cè)有一棟整形美容科保護(hù)性建筑物、南側(cè)為醫(yī)院門診樓及行政樓（淮海西路）。

　　1.2工程簡介

　　本工程為新建門診醫(yī)技樓工程，建筑高度27.9其中地下二層、地上六層。總建筑面積19933m2，其中地下二層7120m2.建筑占地1980m2。

　　二、施工現(xiàn)場環(huán)保節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：張愛花

　　副組長：王志標(biāo)、路洪良

　　組員：朱雷雷、陸建強(qiáng)、陶敖土、張來根

　　三、施工現(xiàn)場環(huán)保降耗工作計劃

　　3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)及相關(guān)文件要求。

　　3.2積極全面地開展環(huán)保工作，建立項目部環(huán)境管理體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組予以運行控制，定期或不定期監(jiān)測監(jiān)控。

　　3.3加強(qiáng)環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)境意識。

　　3.4現(xiàn)場采取圖片、表揚、評優(yōu)、獎勵等各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，并將環(huán)保知識的普及落實到每位施工人員身上。

　　3.5對上崗的施工人員實行環(huán)保達(dá)標(biāo)上崗考試制度，做到凡是上崗人員均通過環(huán)�？荚嚒�

　　3.6現(xiàn)場建立環(huán)保義務(wù)監(jiān)督崗制度，保證及時反饋信息，對環(huán)保做到不周之處及時提出整改方案，積極改進(jìn)并完善環(huán)保措施。

　　3.7根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行環(huán)保革新發(fā)明，并注意及時宣傳推廣。

　　3.8每月三次進(jìn)行環(huán)保噪聲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3.9實行獎罰、曝光制度，定期獎勵。

　　3.10嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中環(huán)保措施開展環(huán)保工作，其針對性和可操作性要強(qiáng)。

　　4、施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度

　　4.1積極全面開展工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項目經(jīng)理為首的，由技術(shù)、生產(chǎn)、物資、機(jī)械等部門組成的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職環(huán)保員一名。

　　4.2建立環(huán)境管理體系，明確職責(zé)、權(quán)限。

　　4.3建立環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的聯(lián)系。

　　4.4不定期組織工地的業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境手冊、程序文件、方針、目標(biāo)、指標(biāo)知識等內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，使每個人都了解ISO14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求和內(nèi)容。

　　4.5認(rèn)真做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，包括每月三次噪聲監(jiān)測記錄及環(huán)保管理工作自檢記錄等，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，記錄真實。

　　4.6施工現(xiàn)場要經(jīng)常采取多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，施工隊進(jìn)場集體進(jìn)行環(huán)保教育，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念，未通過環(huán)�？己苏卟坏蒙蠉�。

　　4.7在普及環(huán)保知識的同時，不定期的進(jìn)行環(huán)保知識的考核檢查，并鼓勵環(huán)保革新發(fā)明活動。

　　4.8制定出防止大氣污染、防止水污染和防止施工噪聲污染的具體制度。

　　4.8.1防止大氣污染制度：現(xiàn)場采用液化石油氣清潔燃料。嚴(yán)禁熬瀝青、燒雜物。

　　4.8.2防止施工粉塵污染制度：現(xiàn)場臨時道路進(jìn)行硬化處理，并定期灑水，在現(xiàn)場大門口設(shè)置簡易洗車裝置，對進(jìn)出現(xiàn)場的運輸車輛車輪攜帶清洗，做好防遺撒工作，嚴(yán)禁凌空拋撒施工垃圾。

　　4.8.3防止施工水污染制度：車輛沖冼污水設(shè)沉淀池，食堂設(shè)置隔油池，定期清掏。

　　4.8.4防止噪聲污染制度：砼澆筑施工時間盡量控制到6：00~22：00，并采用低頻振搗棒；結(jié)構(gòu)施工階段晝間不超過70分貝，夜間不超過55分貝；對強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)置封閉工棚。加強(qiáng)教育，使人為噪聲減少到最低點；砼澆筑如須連續(xù)施工，須做好周圍居民的工作，并向環(huán)保局提出書面報告。

　　4.9凡違犯環(huán)保制度，屢教不改的人視情節(jié)輕重給予20~100元的處罰。

　　5、施工現(xiàn)場環(huán)保隱蔽工作措施

　　5.1環(huán)保管理體系有效運轉(zhuǎn)，環(huán)保員切實做好本職工作，隨時進(jìn)行信息反饋，每月召開例會，由專職環(huán)保員總結(jié)信息，集體解決落實，保證環(huán)境管理體系有效運行，持續(xù)改進(jìn)。

　　5.2為防止大氣污染，施工現(xiàn)場采取如下具體措施

　　5.2.1職工大灶和茶爐采用煤氣（電）方式，每月進(jìn)行兩次自檢。

　　5.2.2現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁熬瀝青和燒雜物。

　　5.2.3每月進(jìn)行三次煙塵黑度監(jiān)測。

　　5.3為防止施工粉塵污染，現(xiàn)場采取如下具體措施

　　5.3.1工程施工現(xiàn)場采用壓型鋼板與240厚圍墻相結(jié)合進(jìn)行現(xiàn)場圍擋，并保證高度在2.1m以上。

　　5.3.2對類似水泥的易飛物細(xì)顆料散體材料，安排在臨時庫房存放或用彩條布遮蓋，運輸時采用條布遮蓋或其他方式防止遺撒、飛揚；卸裝時要小心輕放，不得拋撒，最大限度的減少揚塵。

　　5.3.3對進(jìn)出現(xiàn)場的車輛，進(jìn)行嚴(yán)格的清掃，做好防遺撒工作，在土方開挖、運輸期間，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃車輪，并捫實車上土，對松散易飛揚物采取遮蓋。

　　5.3.4對臨時施工道路進(jìn)行路面硬化，在干燥多風(fēng)季節(jié)定時灑水。

　　5.3.5結(jié)構(gòu)施工中的施工垃圾采用容器吊運至封閉垃圾站，并及時清運。

　　5.3.6運輸車不得超量運載，運載工程土方最高不得超過車輛槽幫上沿50cm，邊緣低于車輛槽幫上沿10cm，裝載建筑渣土或其他散裝材料不得超過槽幫上沿。

　　5.4為防止噪聲污染，現(xiàn)場采取如下具體措施

　　5.4.1施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾工的自學(xué)意識，采取先進(jìn)的聯(lián)系方式，避免如吹口哨的噪聲污染。

　　5.4.2定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行文明施工的教育，對施工生產(chǎn)有益管理人員定期進(jìn)行文明施工現(xiàn)場對噪聲控制要求的`考核。

　　5.4.3澆筑砼時盡量安排在6：00~22：00進(jìn)行，選用低頻振搗棒，結(jié)構(gòu)施工階段噪聲晝間控制在70分貝以下，夜間控制在55分貝以下，并且經(jīng)常測試。特殊情況須在夜間施工時，一方面盡量采取降噪措施，另一方面要做好周圍居民工作，最大限度的減少擾民。

　　5.4.4對強(qiáng)噪聲機(jī)械如電鋸電刨等，使用時須在封閉工棚內(nèi)，盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械，對使用時不能封閉的機(jī)械如振搗棒等，嚴(yán)格控制工作時間。

　　5.4.5建筑物四周掛降噪聲網(wǎng)。

　　5.4.6施工期間，尤其是夜間施工盡量減少撞擊聲、哨聲，禁止亂扔模板、拖鐵器及禁止大聲喧嘩等人為噪聲。

　　5.4.7每月進(jìn)行兩次噪聲監(jiān)測，并在夜間22：00以后進(jìn)行抽測，監(jiān)測方法執(zhí)行《建筑施工場界噪聲測量方法》（GB12524-90）

　　5.4.8加強(qiáng)噪聲監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時對施工現(xiàn)場超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。

　　5.4.9會同有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及時妥善處理重大擾民問題，詳細(xì)記錄問題及處理結(jié)果，必要時及時的報監(jiān)理和甲方。

　　5.5為防止污染，現(xiàn)場采取如下具體措施

　　5.5.1施工現(xiàn)場道路平整，做到不積水。

　　5.5.2對現(xiàn)場油料集中保管，油料庫做好防滲、污、跑、冒、滴、漏處理。

　　5.5.3攪拌機(jī)和運輸車輛沖洗污水，地泵池污水等須設(shè)二級沉淀池后，排入市政污水管線或回收供灑水降塵用。

　　5.5.4現(xiàn)場內(nèi)職工食堂污水經(jīng)過濾沉淀，隔油后排入污水管線。

　　5.6做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，每月初、月中和月末對環(huán)境各項工作進(jìn)行一次檢查，對存在的問題及時解決，并做好文字記錄和存檔工作。

節(jié)能降耗方案8

　　為了積極響應(yīng)國家節(jié)能降耗排的號召，煤礦本著，科學(xué)規(guī)劃、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費的工作特制定如下實施辦法：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

　　組長：xxx（礦長）

　　副組長：xxx（安全副礦長）xxx（技術(shù)負(fù)責(zé)人）xxx（機(jī)電副礦長）xxx（生產(chǎn)副礦長）xxx（總工程師）

　　成員：xxx（通風(fēng)技術(shù)員）xxx（瓦檢員）xxx（監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工）xxx(安全員)xxx（電鉗工）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在機(jī)電辦公室，夏云虎兼辦公室主任，主要負(fù)責(zé)收集和處理節(jié)能降耗相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　二、責(zé)任劃分：

　　1、礦長：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面指揮。

　　2、總工：負(fù)責(zé)工藝、采掘設(shè)計布局大方案節(jié)能降耗方案的制定工作。

　　3、生產(chǎn)副礦長：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗制度的貫徹落實督促工作。

　　4、安全副礦長：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗過程中的安全評估分析、檢查、督促工作。

　　5、機(jī)電副礦長：具體負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗組織、管理工作。

　　6、節(jié)能辦：

　�、佟⒐�(jié)能辦主任由調(diào)度室主任兼職，負(fù)責(zé)具體節(jié)能降耗措施的制定落實。

　�、凇C(jī)電科長任副主任：負(fù)責(zé)全礦節(jié)能降耗的平批考核、兌現(xiàn)工作。

　�、�、通風(fēng)科長任副主任：負(fù)責(zé)通風(fēng)扇、風(fēng)機(jī)的節(jié)能降耗的工作。

　�、�、機(jī)電隊長任副主任：負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

　　⑤、安裝隊長任副主任：負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作

　�、蕖⑦\輸隊長任副主任：負(fù)責(zé)干部壓風(fēng)機(jī)的輔助運輸系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作。

　�、�、技術(shù)科長任副主任：負(fù)責(zé)工藝節(jié)能分析方案比較確定工作。

　　⑧、機(jī)修主任：負(fù)責(zé)修舊和廢面節(jié)能降耗工作。

　　三、奮斗目標(biāo)：

　�、俦M可能減少長流水、長照明用平均檢查要達(dá)90％以上。

　�、诒M可能減少跑、冒、滴、漏設(shè)備漏油檢查中要達(dá)85％以上：

　　杜絕線型漏油

　　改善點滴漏油

　　減少滲出漏油

　　③盡可能減少通風(fēng)設(shè)施無效漏風(fēng)跑風(fēng)現(xiàn)象，檢查中要達(dá)95％以上。

　　④盡可能開展避免用電、合理組織生產(chǎn)、減少峰時生產(chǎn)時間每天不達(dá)5小時。

　　四、節(jié)能降耗的活動安排及組織落實措施

　　一、此次節(jié)能降耗的活動目標(biāo)是“節(jié)約能源，降低材料消耗，在原有基礎(chǔ)上降低15％，電是商品，材料是金錢，從我做起，從點滴做起，為“綠色家園”增光添彩。

　　二、此次活動的組織機(jī)構(gòu)是由礦長責(zé)任制帶領(lǐng)科隊以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面細(xì)致的工作。

　　三、活動范圍和工作具體落實及時間安排。

　　1、地面：

　�、僬彰飨到y(tǒng)：辦公樓、單身樓的照明全部改為LED照明燈，后續(xù)改進(jìn)餐廳樓、調(diào)度樓等場所。

　�、诠┧到y(tǒng)：設(shè)計安裝提水自動系統(tǒng)，既可節(jié)約不必要的溢水，約1元/m3報告另附，又可節(jié)約三班派人的人工費，出臺相應(yīng)的用水報告制度。

　�、�10KVA變電站，投用高低壓補(bǔ)償用，避免在運行中因啟動而造成的沖擊，從而保證設(shè)備的正常運行，根據(jù)變電站實時數(shù)據(jù)合理的安排系統(tǒng)的運行，分配負(fù)荷的大小，并根據(jù)數(shù)的大小在峰谷平保證生產(chǎn)需求，力求在平谷期運行。嚴(yán)格執(zhí)行上級變電站的限電通知，確保大系統(tǒng)的正常運行。

　　2、井下系統(tǒng)：

　�、俅笮驮O(shè)備的啟動采用先進(jìn)的雙向可控碴軟啟動器或者變頻啟動器，既要減小直接啟動對電網(wǎng)和設(shè)備的沖擊而造成的損壞，也可從中省去設(shè)備中的調(diào)速器、減速器，還可省去大量的由脂消耗，更能省去其中大量的人工維護(hù)和損壞檢修費用，是一個相當(dāng)不小的天文數(shù)字。

　�、谖覀兙碌恼彰魇且粋€相當(dāng)龐大的系統(tǒng)，倘若設(shè)用LED照明燈，可謂也是一個天文數(shù)字。

　　3、車間檢修：所有回收的廢舊設(shè)備、零部件進(jìn)行修復(fù)，修舊利廢，派專業(yè)人員購置細(xì)小的零配件，自制組裝，修復(fù)一件驗收一件，專人設(shè)計專人采購零件，專人維修試驗，把維修復(fù)用率提高到新的水平。

　　四、在材料的`領(lǐng)用方面嚴(yán)格把好“交舊領(lǐng)新“的原則，并有專人檢驗，徹底不能用的才方可領(lǐng)取，進(jìn)一步實現(xiàn)開關(guān)不出井，現(xiàn)場修理，既可提高電工的動手能力，也可以省去井上下運輸?shù)馁M用一舉兩得。

　　五、在通風(fēng)方面已經(jīng)采取了果斷的措施，更換原來的高壓開關(guān)柜，選用先進(jìn)的軟起或變頻，使風(fēng)機(jī)在啟動時處于低電流狀態(tài)，并且規(guī)定每月的風(fēng)機(jī)切換時間定在谷期時間

　　六、煤礦是企業(yè)、是生產(chǎn)單位、不能正常生產(chǎn)其它部門都無用，各單位部門都圍繞生產(chǎn)、向心于生產(chǎn)、所以機(jī)電服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)配合于機(jī)電，調(diào)度統(tǒng)一合理安排各隊的生產(chǎn)時間，盡量避峰用電，特別是大功率的采掘運輸設(shè)備。

　　七、該礦所有的用水單位要本著節(jié)約的原則嚴(yán)防無效放水，減少不必要的補(bǔ)給，不必要的浪費、水是能源、水是商品。

　　八、生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)采用定量供給，杜絕高能耗電氣，特別是沒有必要的電爐子、電磁灶、熱水器，只要發(fā)現(xiàn)一處查處一處，杜絕私拉亂接，不定時不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

　　五、節(jié)能降耗的獎罰辦法。

　　用電方面：

　　1、在浴室私自取電取暖煮飯服每次罰款20元；

　　2、宿舍內(nèi)無人燈未關(guān)每次罰款20元；

　　3、未經(jīng)許可，在宿舍或辦公宿舍內(nèi)亂拉電線和私安插座，一經(jīng)查實罰款300元；

　　4、各責(zé)任辦公室下班無人后發(fā)現(xiàn)熱水器、電腦及照明未關(guān)，每次處罰指定責(zé)任人20元；

　　5、會議室、培訓(xùn)室照明及電器的未關(guān)閉，每次扣主管人20元；

　　6、礦區(qū)內(nèi)路燈及其它公共照明開啟時間：夏季（4月-10月）晚20：00-凌晨5：00時；冬季（11月—次年3月）晚18：00-凌晨7：00時，由電修車間負(fù)責(zé)調(diào)整。

　　7、空調(diào)規(guī)定開啟溫度為：冬天室外溫度低于0°時，可開啟熱空調(diào)；夏天室外溫度高于30°時可開啟冷空調(diào)。空調(diào)溫度須調(diào)控在280左右為宜。

　　8、井下電器設(shè)備一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電機(jī)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象罰隊組責(zé)任人500元

　　用水方面：

　　1、所有地面供水點水龍頭發(fā)現(xiàn)長流或點滴、滲漏罰相關(guān)部門100元

　　2、在水龍頭旁長流水洗漱者罰款20元。

　　3、澡堂內(nèi)洗澡水龍頭無人使用時的長流水現(xiàn)象罰30元。

　　4、井下皮帶未啟噴霧灑水打開現(xiàn)象罰500元。

　　5、井下煤塵洗巷者管道拖地而無人水長流現(xiàn)象罰隊組500元

　　其它方面：

　　1、提出對節(jié)能降耗合理化建議者獎500元。

　　2、節(jié)能辦每月評審一次，根據(jù)用電單位的節(jié)能情況進(jìn)行獎罰。

節(jié)能降耗方案9

　　最近，我在電視上看到正在召開全世界氣候大會，討論節(jié)能減排問題。節(jié)能減排，就是減少能源浪費，降低廢氣排放。其實，這些事都在我們身邊，我們們每一天都會碰到，并且，我們每個人都能做好。

　　小汽車是一種很方便的交通工具，現(xiàn)代人用它來代替步行�？墒怯械娜瞬还苓h(yuǎn)近，都去開車。我們臨海的小車越來越多，經(jīng)常會看到大街上排著的長長的車隊，每輛車屁股后都不停地冒出白煙。我想，全世界有61億人，也不知有多少輛小汽車，如果我們少開小車，騎自行車或者步行，甚至小開一天車，那不知能減少多少噸二氧化碳的'排放�。∪蜃兣膯栴}，也不會像此刻這么嚴(yán)重了。

　　就在我們的身邊，一些簡單易行的改變，都能夠節(jié)省能源，減少廢氣的排放。比如我們走出房間，隨手關(guān)掉電燈，看過電視后順手關(guān)掉電視，電腦不用時及時切斷電源……可別小看這些小事，如果人人都能做到，那不知可節(jié)省多少能源�。∮秩缫粤茉〈媾柙�，就能夠減少許多水和電的浪費。美國能源部門估計，單單使用高效節(jié)能電燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)燈泡，就有四億噸的二氧化碳不被釋放。

　　還有，在我們生活中有許多廢物能夠利用起來，據(jù)統(tǒng)計，回收一噸廢紙就能夠回收800千克的再生紙，就能夠少砍17棵大樹，節(jié)儉一半以上的造紙原料，減少污染。我們們小學(xué)生每一天都和紙張打交道，讓我們就從節(jié)儉用紙開始吧。

　　如果人人都節(jié)儉一點能源，降低廢氣排放，那么，這個世界就會變得更加完美。

節(jié)能降耗方案10

　　在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上，采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享：

　　一、在制度方面

　　1．首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進(jìn)行全員貫徹，有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會，設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導(dǎo)節(jié)能工作的實施。

　　2．制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實施細(xì)則，諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施，對于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設(shè)備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門，同時要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員，責(zé)任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識；

　　3．定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來，對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進(jìn)行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報和處罰，嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

　　4．對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅持在不降低對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。

　　二、在設(shè)備運行方面

　　1．酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上，所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要，經(jīng)過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實時變化情況進(jìn)行機(jī)組運行溫度的控制，同時對酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實時測量，從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫，以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度，此項措施的實行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運行和對能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索，事實會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

　　2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進(jìn)行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機(jī)以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。

　　3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機(jī)所處運行負(fù)荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小，以調(diào)整對電機(jī)功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。紅外感應(yīng)裝置，增加自動扶梯自動感應(yīng)開停的功能，達(dá)到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。

　　4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試，節(jié)電效果可達(dá)到30%。

　　三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面

　　1．酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術(shù)，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。

　　2．對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進(jìn)行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的`實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn)；同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識而浪費水的情況。

　　3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān)，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電；同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。

　　4. 對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳熱效率。定期對水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費。在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空

　　四、可以推廣的――其他節(jié)能技術(shù)

　　酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設(shè)備上，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進(jìn)行投資與回報的分析，做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟，這些節(jié)能技術(shù)也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。

　　最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

　　實踐證明，以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設(shè)備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。

節(jié)能降耗方案11

　　為全面實行科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù)“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目標(biāo)，依據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號文《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞實現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標(biāo)為基準(zhǔn)，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化節(jié)約意識，建立健全促進(jìn)節(jié)能降耗的體制和機(jī)制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、工作目標(biāo)

　　全員節(jié)能降耗意識顯著增加，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo)，能耗下降20%以上，達(dá)到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、工作重點

　　圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設(shè)施和制度，仔細(xì)分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達(dá)到經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電洗選科，詳細(xì)負(fù)責(zé)節(jié)能降耗工作的落實和考核。主任：

　　副主任：

　　五、節(jié)能工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級單位要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，為我礦節(jié)能工作供應(yīng)組織保障。各二級單位要結(jié)合本單位實際，明確節(jié)能目標(biāo)，制定詳細(xì)實施方案，實行切實有效措施，將本單位節(jié)能目標(biāo)，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責(zé)任，逐級考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理，加快推動節(jié)能降耗工作深化開展和節(jié)能目標(biāo)的`實現(xiàn)。

　　（二）建立健全能源計量、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎(chǔ)工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標(biāo)，規(guī)范與監(jiān)測指標(biāo)相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強(qiáng)對重點能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計調(diào)查體系，仔細(xì)執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強(qiáng)能源計量管理；加強(qiáng)能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗狀況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。

　　（三）加大力度，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的探討開發(fā)和推廣應(yīng)用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進(jìn)我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

　�。ㄋ模┙⒐�(jié)能激勵機(jī)制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系，將能耗指標(biāo)納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實行節(jié)能工作問責(zé)制。并支配肯定的節(jié)能嘉獎資金，對節(jié)能獨創(chuàng)創(chuàng)建、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成果的集體和個人賜予嘉獎，對奢侈能源的集體和個人賜予懲處；將節(jié)能目標(biāo)的完成狀況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎超罰。

　　（五）加強(qiáng)節(jié)能宣揚與培訓(xùn)。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分相識節(jié)能降耗的重要意義，增加緊迫感和責(zé)任感，要組織開展常常性的節(jié)能宣揚與培訓(xùn)，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增加社會責(zé)任感。

　　六、詳細(xì)措施

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　　（二）用煤管理

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　　（四）用油管理

節(jié)能降耗方案12

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)省意識，在全酒店營造"人人愛東方，到處講節(jié)省'的良好氛圍，深化貫徹企業(yè)"成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起'理念。依據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)省降內(nèi)耗，以節(jié)省促進(jìn)展，進(jìn)一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增加酒店持續(xù)進(jìn)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，打算于八月在酒店開展"節(jié)能降耗月'活動，特制定"節(jié)能降耗月'活動實施方案：

　　一、總體思路

　　節(jié)能降耗，成本掌握，事無巨細(xì)，需全員參加，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當(dāng)其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流淌過程，進(jìn)行相應(yīng)的掌握是節(jié)省能源的非常必要的'工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)始終對成本掌握高度重視，以可持續(xù)進(jìn)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣闊一線員工的操作對成本掌握起到切實而有實效的實際意義。通過此次"節(jié)能降耗月'活動，加強(qiáng)檢查、管理和制度考核建立長效機(jī)制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本掌握學(xué)問有肯定的了解，樹立仆人翁意識，提倡"節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起'，全員參加，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。

　　二、組織保障

　　為加強(qiáng)對"節(jié)能降耗月'活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保此項工作順當(dāng)開展，成立"節(jié)能降耗月'活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)當(dāng)，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)當(dāng)，組員包括各部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔(dān)當(dāng)，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，詳細(xì)名額安排如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務(wù)部1名。

　　三、主要目標(biāo)

　　總體目標(biāo)：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)省意識顯著增加，能源、材料鋪張現(xiàn)象得到有效掌握。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯削減，下半年度成本支出降低5%以上。

　　詳細(xì)目標(biāo)：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。

　　四、主要措施及詳細(xì)工作

　　1）開展宣揚訓(xùn)練，酒店員工宣揚櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強(qiáng)宣揚，東方論壇營造爭論氛圍，形成"節(jié)省光榮，鋪張可恥'的良好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣闊員工樹立節(jié)省意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推動節(jié)能降耗工作扎實綻開。通過開展節(jié)能降耗學(xué)問競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦接受，依據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予肯定嘉獎，激發(fā)員工參加熱忱。

　　2）"節(jié)能降耗月'活動領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)密組織實施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時推廣閱歷，把工項工作落到實處。利用酒店財務(wù)分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進(jìn)行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本掌握工作有序綻開。

　　3）各部門組織節(jié)能降耗工作開展，依據(jù)《酒店各部門能源掌握時間及獎懲細(xì)則》，結(jié)合各部門工作實際，對各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人，細(xì)化管理，對比明開關(guān)進(jìn)行分色色類以便合理掌握。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備，進(jìn)行專項分析，查找節(jié)能潛力，加強(qiáng)管理，制定科學(xué)合理使用方案，力爭使部門主要能耗削減5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當(dāng)，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析緣由，查找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。

　　4）酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強(qiáng)對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項檢查，發(fā)覺能源、成本掌握問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使鋪張現(xiàn)象最大得到有效掌握。

　　5）工程部、選購部、財務(wù)部仔細(xì)協(xié)作做好節(jié)能降耗、成本掌握工作。工程部嚴(yán)格掌握中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)狀況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化削減開機(jī)時間，加強(qiáng)對能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，樂觀引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。選購部樂觀關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬選購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)省選購成本，力爭下半年降低選購成本1%。財務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)樂觀分析，查找緣由，協(xié)作各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。

　　6）各部門"節(jié)能降耗月'工作一覽

　　五、實施步驟

　　1）宣揚發(fā)動階段（20xx年8月5日20xx年8月15日）

　　各部門要高度重視，嚴(yán)格根據(jù)"節(jié)能降耗月'活動精神和詳細(xì)工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，樂觀行動起來，保證節(jié)能降耗工作順當(dāng)實施。

　　2）鞏固實施階段（20xx年8月16日20xx年8月31日）各部門仔細(xì)執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查，對各部門能源掌握狀況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。

　　3）總結(jié)評估階段（20xx年9月1日20xx年9月5日）

　　行政辦負(fù)責(zé)做好資料收集、活動記錄，仔細(xì)做好活動評估總結(jié)。評比節(jié)能降耗先進(jìn)集體和個人。各部門將"節(jié)能降耗月'活動中的相關(guān)切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，樂觀開展后續(xù)管理工作。

節(jié)能降耗方案13

　　節(jié)能減排是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾e措。根據(jù)國家發(fā)改委《關(guān)于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。

　　一、充分認(rèn)識中小企業(yè)節(jié)能減排的重要性

　　近年來，我省中小企業(yè)暨民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也就應(yīng)看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，體此刻總體素質(zhì)不高、增長方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理等方面，相當(dāng)一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè)；化工、紡織、造紙以及服務(wù)業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費及超標(biāo)排放等現(xiàn)象。

　　做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹精神，落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是吉林省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務(wù)。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改善工藝裝備、提高經(jīng)濟(jì)效益；有利于加快技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量、有利于引導(dǎo)中小企業(yè)盡早走上科學(xué)發(fā)展之路；有利于增強(qiáng)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿�。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識節(jié)能減排工作的重要性，用心轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，走投入小、產(chǎn)出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。

　　二、中小企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想。

　　按照全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦荆瑘猿止?jié)能減排與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，圍繞重點領(lǐng)域、重點企業(yè)，綜合運用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和行政手段，推動節(jié)能減排工作深入開展，努力實現(xiàn)全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　�。ǘ┕ぷ髂繕�(biāo)。

　　中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要到達(dá)國家法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。使中小企業(yè)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

　�。ㄈ┲饕ぷ魅蝿�(wù)。

　　1、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。要結(jié)合學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力構(gòu)建“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動、全社會共同推進(jìn)”的`工作格局，營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動。要充分利用信息網(wǎng)和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要好處、基本知識和先進(jìn)經(jīng)驗，廣泛開展節(jié)能環(huán)�？破招麄骰顒�，開展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)培訓(xùn)，切實把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。

　　2、淘汰落后產(chǎn)能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴(yán)格按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和相關(guān)法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術(shù)、工藝和裝備，重點是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關(guān)注落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨向，防止以招商引資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等形式新增落后生產(chǎn)潛力。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃，按照相關(guān)要求，有步驟、分批次實施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產(chǎn)能企業(yè)。

　　3、加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點，加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)，培育建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。落實全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十一五”規(guī)劃，深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術(shù)、廢棄物綜合利用技術(shù)等循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減量化技術(shù)、再利用技術(shù)和再循環(huán)技術(shù)，推動企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)資源閉環(huán)流動。

　　4、搭建要素服務(wù)平臺，健全節(jié)能減排服務(wù)體系。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要強(qiáng)化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能，用心鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司為中小企業(yè)開展服務(wù)；進(jìn)一步完善相關(guān)政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔(dān)保業(yè)務(wù)，為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產(chǎn)企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持；著力破解人力資源約束矛盾，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培育，提升企業(yè)整體素質(zhì)。要及時總結(jié)和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經(jīng)驗，推進(jìn)工作開展。

　　5、強(qiáng)化工業(yè)中小企業(yè)管理，促進(jìn)節(jié)能減排增效。工業(yè)中小企業(yè)是我省能源消耗的重點領(lǐng)域，加強(qiáng)工業(yè)中小企業(yè)節(jié)能管理勢在必行。中小企業(yè)務(wù)必嚴(yán)格遵守節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理，夯實節(jié)能減排基礎(chǔ)；引導(dǎo)企業(yè)完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測管理制度，加入國際質(zhì)量認(rèn)證體系；引導(dǎo)和督促企業(yè)依法獲得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所務(wù)必的產(chǎn)品質(zhì)量資格和許可。加強(qiáng)計量管理，完善計量器具和檢測手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部節(jié)能減排的激勵機(jī)制，動員全體員工參與節(jié)能減排活動。

　　三、加強(qiáng)中小企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)

　�。ㄒ唬┮叨戎匾暋９�(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程，各級中小企業(yè)主管部門要充分認(rèn)識這項工作的重要性和緊迫性，切實把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指定處（科），落實專人負(fù)責(zé)。要明確任務(wù)，落實職責(zé)，保證節(jié)能減排工作的有效開展。認(rèn)真落實國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結(jié)合本地實際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。

　　（二）要強(qiáng)化保證措施。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關(guān)部門，按照“淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批”的目標(biāo)，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔(dān)保等方面的政策措施，并探索建立落后產(chǎn)能退出機(jī)制。

　�。ㄈ┮訌�(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市（州）、縣（市、區(qū)）中小企業(yè)主管部門要積極配合有關(guān)部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點檢查高耗能企業(yè)及公共設(shè)施的用能狀況，禁止淘汰設(shè)備再用狀況。嚴(yán)禁中小企業(yè)生產(chǎn)、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產(chǎn)品，同時配合相關(guān)部門加強(qiáng)對中小企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。

　�。ㄋ模┮訌�(qiáng)協(xié)調(diào)。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級中小企業(yè)主管部門要經(jīng)常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，化解矛盾，解決問題。

節(jié)能降耗方案14

　　為加強(qiáng)我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作，推進(jìn)全縣兩型社會建設(shè)，促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識，提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：

　　1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會同電力部門通過采取負(fù)荷控制器和電網(wǎng)實施監(jiān)控方式，全天候24小時監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)用電情況，掌握用電量；

　　2、嚴(yán)格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)空調(diào)、電梯和電動旋轉(zhuǎn)門用電負(fù)荷，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃，有多臺電梯運行的，在客流量減少的情況下，實行減半開啟，鼓勵4樓以下電梯不停層，鼓勵電旋轉(zhuǎn)門停開；

　　3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈，商場等其他商業(yè)服務(wù)行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用；

　　4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈，特別是在商場客流量少時，減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時間；

　　5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)節(jié)約用水、用電意識，加強(qiáng)對照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設(shè)備的`技術(shù)改造，推廣節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用；

　　6、加強(qiáng)對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查，落實節(jié)能用水、用電責(zé)任制，明確專門人員負(fù)責(zé)日常用水、用電管理，建立健全檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責(zé)令改正。

　　1、鼓勵使用節(jié)能燈和設(shè)施，對推廣和使用節(jié)能燈的按政府有關(guān)現(xiàn)行文件和政策進(jìn)行獎勵，并將賓館、酒店節(jié)能情況與星級評定相結(jié)合，凡屬不使用節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的賓館、酒店一律不予參與星級評定；

　　2、對實施技術(shù)改造，加強(qiáng)節(jié)能管理的單位，由縣節(jié)能管理部門考核驗收后報請縣政府通報表揚，并按有關(guān)規(guī)定視情獎勵；

　　3、對節(jié)能突出單位，在電力供水緊張時期優(yōu)先保障供水用電需要；

　　4、對嚴(yán)重違反節(jié)能規(guī)定和要求的，要充分調(diào)動社會輿論監(jiān)督，對節(jié)能不到位的典型企業(yè)實行媒體公開曝光，并責(zé)令限期整改，拒不整改的，可采取減少用水、用電指標(biāo)予以控制，并依法依規(guī)予以處理；

　　5、設(shè)立節(jié)能市民舉報電話，對違規(guī)使用廣告燈、霓虹燈的賓館、酒店、商場或超市，經(jīng)核查舉報屬實的，給舉報人予以適當(dāng)獎勵，并由縣節(jié)能部門對違規(guī)賓館、酒店、商場依法依規(guī)予以查處；

　　6、對妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場，視情節(jié)給予相應(yīng)處罰，對違反治安管理處罰規(guī)定的，由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰法進(jìn)行處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

節(jié)能降耗方案15

　　響應(yīng)集團(tuán)號召，我們充分利用現(xiàn)有資源，防止資源浪費流失，創(chuàng)建節(jié)約型團(tuán)隊；為落實集團(tuán)董事會"四大運動"決策，提升全體員工的節(jié)儉意識，消除浪費行為，培養(yǎng)良好節(jié)約習(xí)慣。我們制定了此次節(jié)能降耗行動。

　　一、組織結(jié)構(gòu)

　　為有效實施節(jié)能降耗行動，我們成立了節(jié)能降耗行動小組。

　　組長：[姓名]

　　副組長：[姓名]

　　二、活動時間

　　20xx年6月1日—20xx年8月31日

　　三、具體操作步驟及要求

　�。ㄒ唬┕�(jié)約用電

　　1 、樓宇管理員、保安、工程師、清潔工在巡邏和上門服務(wù)時，要保證離開時梯燈、走廊燈熄滅；各部門下班時必須關(guān)閉所有電器設(shè)備。

　　2 、客服部、工程部和其他部門的計算機(jī)，若閑置一小時以上，必須關(guān)閉主機(jī)和顯示器電源。

　　3 、客服部、工程部的打印機(jī)不用時務(wù)必關(guān)閉電源。

　　4 、客服部、工程部、保安部辦公室和保安宿舍的'空調(diào)設(shè)定溫度不得低于26攝氏度。