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校長述職報告范文(精選16篇)
日子總是像從指尖流過的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候抽出時間寫寫述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家整理的校長述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

校長述職報告 1
回顧學年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,堅定不移地實施素質(zhì)教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務(wù),做到敬業(yè)勤政,廉潔自律,作風民主,關(guān)心教師,熱愛學生,深入教學第一線,認真上好每一節(jié)課。我團結(jié)依靠行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。
· XXX實小的近十年的發(fā)展史上,有一些方面是值得充分肯定的。
——少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又有了新的發(fā)展,從XXXX年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領(lǐng)導(dǎo)的接見。學校成為全國青少年研究中心的實驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。XXXX年,團中央又在XXX實驗學校舉行了體驗教育全國現(xiàn)場推進會。
——“學生‘六個一’基本技能訓練”是XXXX年起動的推進素質(zhì)教育的重大改革。它不僅使XXX實小的學生在許多方面有別于一般學校,產(chǎn)生的經(jīng)驗還在省及全國的許多雜志發(fā)表,《輔導(dǎo)員》雜志還發(fā)一組文章,向全國推廣。武進教育局也下達文件,推廣這一做法。
——“語文教學創(chuàng)新計劃”是XXXX年起動的重大教育改革之一。幾年來,“以學為本的課堂教學模式研究”使學校課堂教學的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實驗小學語文教師評優(yōu)活動中,我校連續(xù)X次獲得一等獎。由這項改革帶來的教學方面的變化與發(fā)展促進了學校保持了省內(nèi)的領(lǐng)先水平。
——“三位一體”推進體育發(fā)展,又是學校的一個特色。一個基層學校有二個省級體育傳統(tǒng)項目,在全省屬于少見。少體校并入本校后,又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂部的形色,以及XXX創(chuàng)辦的常州市青少年乒乓球訓練基地,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注,也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象。
——“形成促進青年教師自主發(fā)展的'機制”是國家級的研究課題。七、八年來,我校形成了“自主——創(chuàng)造”型發(fā)展管理模式。在這個機制中,教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于XXX實小的管理積累,使得XXX學校一開始就進入平穩(wěn)發(fā)展狀態(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗引來了常州市許多名校前來考察研究。這種管理模式正在邁向現(xiàn)代學校制度的建構(gòu)。
——XXX電視臺的發(fā)展以及電教媒體對教育的促進功能研究做得極強。XXX電視臺不僅包攬了武進電視臺的少兒節(jié)目,而且取得了同行,甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業(yè)績。
可以肯定地說,學校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明,這些成績的取得,都是大家共同努力的結(jié)果,其中,我只是作為一個參與者及幸福的分享者而已。
在我管轄的范圍內(nèi),有XXXX余名學生,近XXX名教職員工,三個校區(qū)。在常人的眼里,我是一個忙得不得了的人,但事實并不如此,我有時間更多地泡在教室里。過去的一個學期,由于兩次出國及X次到外地開會,有近XX天的時間不在學校里,但 聽課仍達到XXX節(jié)。之所以有這么多的時間,有兩個方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,能承擔起各種繁雜的工作,且干得十分出色。二是本人在追求著另一種工作形態(tài),即把財務(wù)、人事、常務(wù)方面的許多工作與權(quán)力都分解給了我的助手們,盡可能讓他們有責有權(quán),并且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個意義上看,XXX實驗學校與XXX實小幾乎不需要本人這個角色。但從另一個意義上講,我硬逼著自己盡力地作新的追求。概括起來是三句話:X、把握宏觀的。我?guī)缀趺扛魞扇齻月,就要將進入視野的全新信息結(jié)合本校的實際進行系統(tǒng)思考,不斷地調(diào)整新的命題與實施策略,做到積極進取,穩(wěn)步推進。這一點,校內(nèi)教師是眾所周知的。X、觀察微觀的。作為校長是不能坐在辦公室里觀賞校園的,應(yīng)該到一線去研究細節(jié),從而欣賞教師的工作,也思考或預(yù)計將有可能發(fā)生的問題。我平時養(yǎng)成了不愛坐辦公室的習慣,把參與專題研討活動、聽課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實踐中我體會到,把握了宏觀就把握了學校發(fā)展的方向,把握了細節(jié),就把握了學校的水準。X、直面難管的。學校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應(yīng)盡可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時間研究一些問題。但學校中也有相對多的問題必須由校長獨立地處理與回答。倘若在這方面失責,學校會受到極大的傷害。
校長述職報告 2
尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、家長和同學們:
大家好!
今天,我很榮幸向大家匯報本學期以來的工作情況。
一、工作完成情況
本學期以來,我們積極貫徹黨的教育方針,通過多種形式的教學實踐和活動,將愛國主義、集體主義、社會主義陶冶于學生心靈,得到了家長和社會的一致好評。同時,我們進行了教育教學、管理服務(wù)的全方位升級。
1. 教育教學
本期模擬考取得成功,各學科教學都井井有條。我校成立了研究生課程項目組,大力拓展研究生教育內(nèi)容和實際效果。在教學質(zhì)量和成果方面,取得了顯著的提高。在本次學期中重點推薦生也取得一定的成績,取得數(shù)次科技創(chuàng)新大賽獎勵。
2. 管理服務(wù)
我們開展了全面、熱心、周到的`服務(wù)工作,特別是對學生的思想關(guān)懷和行為教育引導(dǎo)。建立了“學生持久康健”計劃,制定了“走進家庭、為學生服務(wù)”的考試,積極幫助解決學生生活和學習中的問題。同時,我們也完善了校內(nèi)外學生救濟助學體系,大力推進“三困生”扶貧工作,發(fā)揮了“教育無邊界、關(guān)愛不斷電”的價值和作用。
二、存在的問題與不足
通過本次工作的總結(jié)和分析,我們也深刻認識到了一些問題和不足:
1. 教學質(zhì)量。
教學內(nèi)容的質(zhì)量還有待提高,各個學科授課質(zhì)量參差不齊。
2. 學生服務(wù)。
對于某些貧困生的用餐標準、使用水電的處理與服務(wù)存在不公平現(xiàn)象。
三、下一步的工作計劃
1. 加強教育教學研究。
加強教職員工的教育教學研究,提高教學質(zhì)量,致力于與時俱進、更新理念、改善實踐。
2. 實行服務(wù)品質(zhì)的提升。
加強對貧困生的服務(wù),優(yōu)化用餐標準、費用計算和電器設(shè)備檢測等服務(wù),自動提高服務(wù)品質(zhì)和提升滿意度。同時,還將繼續(xù)加強人文關(guān)懷情感教育,使學生能夠感受到學校的關(guān)愛與支持。
3. 加強學習社區(qū)建設(shè)。
加強學校信息化建設(shè),繼續(xù)加強學習社區(qū)的建設(shè),為學生提供更好的學習環(huán)境和支持。
結(jié)束語:
謝謝大家對本次報告的關(guān)注和支持,我會認真考慮提高教育教學質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)、加強學習社區(qū)建設(shè)。讓我們繼續(xù)為學生的健康成長和富有價值的生活操努力奮斗!
校長述職報告 3
緊張忙碌的20xx年過去了,我們又將迎來嶄新的20xx年,回顧這一年來的工作,我安全科在馬校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把構(gòu)建“平安駕!边@一工作理念放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。
思想素質(zhì)方面:
我認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責的態(tài)度。勤懇工作。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己。
工作方面:
安全是企業(yè)發(fā)展的根本,也是駕校駕校常抓不懈的任務(wù)。20xx年我科室針對突出的安全重點,制定了針對防火、防盜、防交通事故的三大安全重點措施。在工作中我堅持秉承“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的大方針,積極落實上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)下達的通知和任務(wù),并在安全生產(chǎn)過程中查出的.問題及時整改。在上級主管部門的監(jiān)督下,結(jié)合我校實際我科室作出了每月不少于一次的教練員安全學習、消防隱患排查、教練員出車前的安全例檢等安全工作。有效保障了我校安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。
通過一年的努力,我科室在公司的重點安全工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。
存在的問題:
1、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠。
2、對全校教職員工的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少。
20xx年的工作計劃。加大安全教育學習與培訓力度。通過近段時間的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強安全知識及管理方面的學習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為公司貢獻自己的力量。以上是本年以來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意,同時借此新年之際祝各位新年快樂。
校長述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的教職員工們:
大家好!
歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結(jié)過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情,感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。20XX年是我到王村中學工作的第三個年頭,三年來,我們一年一個臺階,即將過去的20XX年,學校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,緊緊依靠全體教職員工,全面推進素質(zhì)教育,強化校務(wù)公開和民主管理,進一步改善辦學條件,各方面工作均取得優(yōu)異成績,受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽,取得了良好的社會效益。下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況從三個方面向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報,請縣局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工評議,望大家多提寶貴意見。
一、一年來所做的主要工作
1、做好安全教育工作,確保校園安全無事故。初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一學年,我們在學生吃、住、行的安全上,下了功夫。每逢周五下午放學,全體領(lǐng)導(dǎo)和班主任都要佩戴袖章,站在校門口,歡送學生安全離校,同時和潤城交警中隊聯(lián)系,派交警來校執(zhí)勤,確保學生不乘坐“三無”車輛,保證學生安全回家。周日返校時,要求班主任必須在學生到校時提前一小時到校,保安在確信班主任到校的情況下,方可讓學生進校園,減少了管理盲區(qū),避免了不安全事故的發(fā)生。十月份學校又投資十余萬元,在原來24個探頭的基礎(chǔ)上,又安裝了24個探頭,使學校監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了整個校園,全天侯能觀察到校園的一切動態(tài),為學校的安全又上了一道保險。
2、培養(yǎng)學生閱讀的習慣。愛上閱讀是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。因此我們的讀書活動在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書和以往最大的不同點是不僅學生讀而且老師也讀,在學年初表彰會上,我親自給每位教師贈書一本,給全體獲獎學生和班級的獎品全部為書籍,并且學生每閱讀一本書,都要有讀書記錄卡片。到目前為止,我校有20多個學生擁有國家規(guī)定課外閱讀書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。
3、給學生鍛煉的機會。根據(jù)縣局文件精神要求,學生在校每天不能少于一小時的體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,發(fā)展陽光體育活動,可以引導(dǎo)學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)每人負責一塊,做到了班班有活動、人人有項目,每天有記錄。我相信:只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。
4、努力打造高效課堂。學校最美的風景應(yīng)該在課堂上。在全縣課堂改革的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。一年來,我們組織全體教師先后到太谷三中、五中,愉次五中、太原五中、臨石以及河南的衡水、鄭州參觀學習;聘請?zhí)冉萄惺覐埶谋V魅蝸砦倚i_設(shè)如何構(gòu)建高效課堂專題講座,和我校教師面對面進行交流,使全體教師受益匪淺。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。
5、加強學校管理,構(gòu)建和諧校園。在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關(guān)系到每個王中人的興衰。我時常給教職工學習一些為人處事哲學文章,如《寬容是陽光》《和》《大氣做人》《人生三論》《難得從容》《做人如水》《什么樣的責任心才能成就一切》《成功者隱形的翅膀》《成功從消失借口開始》等文章,在教職工中樹立行業(yè)規(guī)范和工作職責,努力使廣大教職工樹立服務(wù)意識和效益意識,為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。充分發(fā)揮教代會的作用,堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理,審議學校工作要點,討論通過學校重大舉措和各項制度;實行校務(wù)公開,提高行政管理的透明度,加大民主監(jiān)督力度,重視離退休教師和老領(lǐng)導(dǎo)的作用,重大決策及時通報,聽取他們的意見,求同存異,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進行;學校尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關(guān)心、愛護教職工,處處為教職工著想,真正的做到了用事業(yè)凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業(yè)為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,深入教職工,了解他們的實際困難和需要,并給予及時的支持和解決。
6、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),校園環(huán)境煥然一新。美化校園環(huán)境是凈化師生心靈、陶冶情操、規(guī)范師生行為的無聲導(dǎo)師,而多樣化的先進教學設(shè)施則是全面提高學生綜合素質(zhì)的必要條件。在學校財力非常緊張的情況下,開動腦筋,想盡一切辦法,為學;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源,今年暑期投資20余萬元對學校的圍墻重新進行了更新;國慶節(jié)期間又投資40余萬元把學校后院進行了硬化,校園的面貌煥然一新。
7、校園文化建設(shè)上有新提高。
。1)校訓、校名、教風、學風上墻;
。2)激勵性標語上墻;
。3)增加名人字畫的數(shù)量與質(zhì)量;
。4)校園內(nèi)增加一些專欄,學期學生表彰專欄、學期班級表彰專欄、學期教師表彰專欄、師德師風建設(shè)專欄、課改專欄等;
。5)班級文化建設(shè):所有班級的學生誓言、班主任寄語、治班方略、治學之道、班級目標、班級精神、班訓、班級口號、班風全部統(tǒng)一制成版面,懸掛在班級前后門的外墻上,起到警示、激勵的效果;
。6)校園內(nèi)安裝上了整容鏡,給學校又增加了一道亮麗的風景。
8、校本研究初見成效。本學期計劃結(jié)合縣教研室開展課堂教學改革活動,繼續(xù)以課型研究為抓手,探索各學科不同課型的有效教學方式、模式和操作程序,繼續(xù)強化有效課堂教學“四常規(guī)”的'落實,以真正達到提高課堂教學效益的目的。本學期組織各教研組開展學案教學研究。要求教師個人先研讀課標、鉆研教材,然后備課組成員集體討論形成初案,個人進一步結(jié)合自己的學情形成自己的定案。學案形成后,經(jīng)備課組長審批交文印室付印,并且形成了我校的“雙向五環(huán)”課堂教學模式。
9、在建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍上有大提高。教師隊伍建設(shè)是實現(xiàn)教育科學發(fā)展跨越發(fā)展的永恒主題。主要抓好師德師風建設(shè)。師德師風的好壞,直接影響到教風、校風、行風甚至黨風。必須把教師的師德師風建設(shè)放到教師隊伍建設(shè)的突出位置,建立和完善教師職業(yè)道德考核考評制度和獎懲制度,積極鼓勵學生、家長開展師德評議,將考核結(jié)果作為教師資格認定、職務(wù)評審、崗位聘任、績效工作發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據(jù),切實提高教師的品德修養(yǎng)和教育素養(yǎng)。
10、教育教學成績顯著:20XX年中考,我校323名學生參加考試,均分、及格率均居全縣第六名;在陽城縣首屆初中命題團體賽中我校獲三等獎;在陽城縣首屆初中課堂教學團體賽中獲二等獎;學生的課余文化生活豐富多彩:20XX年4月晉城市中學生乒乓球運動會,我校首次代表縣教育局參加比賽,就獲得了男子團體第二名的驕人成績;20XX年5月陽城縣校園文化藝術(shù)節(jié)上獲雙人舞、獨唱優(yōu)秀獎;笛子獨奏三等獎;毛筆書法二、三等獎;男女雙人拉丁舞一等獎;20XX年“移動杯”少兒書信大賽我校獲團體三等獎;各種競賽成績斐然:焦思杰、楊光兩同學獲20XX年第21屆全國初中應(yīng)用物理競賽二、三等獎,同時孫文慶、魏亮亮兩位教師分獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。焦思杰、焦相錦、梁朝輝、王朝、延瑤瑤在20XX年全國初中奧林匹克化學競賽中分獲一、二、三等獎;同時栗潘娟、張青霞兩位教師分獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎;馬超群同學在全市“中華魂”主題征文活動中,榮獲中學組優(yōu)秀獎;初三年級徐凱榮獲第12屆全國中小學生素質(zhì)教育英語知識能力競賽一等獎;劉娜娜、王歡、李浩、衛(wèi)喬喬分獲二、三等獎;初二年級王世賢、栗阿媛、孟淑媛、張丹、李少鵬、田宸宇榮獲第12屆全國中小學生素質(zhì)教育英語知識能力競賽二、三等獎;初一年級王亞男、衛(wèi)剛、李燦燦、趙志嫻、李歡歡、張雯琦、衛(wèi)淑娟、楊天雨、劉玲玲、楊竣杰、許喬喬榮獲第12屆全國中小學生素質(zhì)教育英語知識能力競賽二、三等獎;孫淑寧、張軍華、魏鵬、原新星、閆媛媛等教師在第12屆全國中小學生素質(zhì)教育英語知識能力競賽中,榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎。初二學生曹夢媛、李依帆分別被評為晉城市優(yōu)秀學生干部和三好學生。
二、今后努力方向
本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導(dǎo)下,在學校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績?nèi)〉玫耐瑫r,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思,總感覺到在教育教學質(zhì)量的提高上存在著較多問題,與教育教學的發(fā)展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,缺乏細致的監(jiān)督,存在著工作不到位,作為校長我負有主要責任。下一學年我將在以下這些方面與全體王中人共同努力。
、偌訌娢⒂^管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質(zhì)量。制定出臺《王村中學關(guān)于深化課程教學改革的激勵評價方案》,并付諸實施。
、谌C恳晃唤處煻家M行教育教學反思,探討教育教學中存在的問題,解決教育教學方法和學生學習中存在的突出問題。
、奂訌妿煹聨燂L建設(shè),樹立良好的教師形象,明確崗位責任,進一步提高教學水平,提升教育理念,適應(yīng)新課程改革。 ④加大教科研工作力度,不斷總結(jié)教育教學工作的得失,不斷反思自我教學效果,在教學中研究,在研究中不斷得到提升。
、菁訌姷掠ぷ鞯膶嵭,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理。
、藜哟笫褂矛F(xiàn)代化教育手段力度,充分利用好學校現(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源,拓寬教學容量。
、咭押玩(zhèn)政府協(xié)商達成意向,春節(jié)開學后,投資100余萬元,動工修建學生餐廳,徹底解決師生露天吃飯的歷史。
、嘁喾交I集資金,準備明年暑期動工,對學校操場進行硬化,確保師生運動場地,改變以往晴天一身土,雨天一身泥的現(xiàn)象。
回顧過去,著眼末來,我們必須清醒地認識到目前教育競爭日趨激烈,教育改革方興未艾,對于我們來說,可謂“機遇與危機并存,希望和艱難同在”,讓我們下定決心,堅定必勝的信念,狠抓內(nèi)涵發(fā)展,加強基本建設(shè),優(yōu)化外部環(huán)境,扎扎實實開展各項工作,為王村中學新的騰飛而努力奮進!
謝謝大家!
校長述職報告 5
瑣瑣碎碎,千頭萬緒,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品嘗著耕耘的酸甜苦辣,前進中記錄下跋涉的艱辛足跡,收獲中凝聚著集體的智慧和力量。一年來,我努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,高舉素質(zhì)教育的大旗,依靠團結(jié)教師,自覺履行職責,勤奮踏實工作,勇于開拓創(chuàng)新,把握機遇,克服困難,取得了令人欣慰的成績。
一、自加壓力,堅持學習忙充電
在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領(lǐng)全校教師大力推進素質(zhì)教育,積極投身教學改革,真正為民族的振興、社會的文明進步作出應(yīng)有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養(yǎng)。如果校長僅憑原有的認識、經(jīng)驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導(dǎo)實踐,不僅難以得心應(yīng)手的開展工作,更嚴重的是貽誤一部分,不,是一大批學生。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。本學年,我積極參加了ra市“十五”小學校長提高培訓,wz市首期校長新課程通識培訓,《小學教師教育科研基礎(chǔ)》培訓,聽取了三個十六大精神專題報告;同時,還根據(jù)自己的實際情況,制訂了學習計劃,學習了四本專著:《十六大報告輔導(dǎo)讀本》、《小學教師教育科研基礎(chǔ)》、《新課程師資通識培訓資料選編》、《數(shù)學課程標準解讀》。通過學習培訓,觀念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明確了,信心增強了,干勁鼓足了。閑里偷忙,不亦樂乎!
二、身體力行,樹立正氣講奉獻
大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關(guān)鍵在校長。我認為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發(fā)揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務(wù)實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節(jié)約不鋪張浪費。
在森拉克臺風襲擊我市時,我堅守抗臺第一線;在無償獻血、愛心捐款活動中,我身先士卒;在執(zhí)行制度中,不搞雙重標準,對于自己的兩次值日遲到堅決扣罰;在作風建設(shè)中,我自覺改掉工作時間上網(wǎng)下棋的惡習;在節(jié)假日的修理督工中不拿補貼;金錢面前我不動心,毫不猶豫將崗位補貼降為每月150元,工資冊審核時嚴把自己的工資關(guān),不該拿的決不拿;待公款如待自己的錢不隨便揮霍,購物貨比三家、討價還價,出差不坐專車、不住高檔賓館;不用公款做人情、請私人的客、拉私人的關(guān)系;自掏腰包合資在學校裝寬帶上網(wǎng)。
在別人的眼里,我很傻,傻得可憐甚至可恨。但我有自己的價值取向,我認為一個人的生命價值在于奉獻而不在于索取,“一身正氣、兩袖清風”才是人民公仆的形象。
三、積極激勵,建設(shè)隊伍出新招
祖國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)渴求一大批高素質(zhì)的人才,高素質(zhì)的人才依賴于高質(zhì)量的學校的培養(yǎng),高質(zhì)量的學校依靠一大批高水平的教師的支撐。所以我始終把教師隊伍建設(shè)作為工作的重點,努力造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師。
我相信:“重獎之下必有勇夫”。一年里,學校醞釀、出臺了一系列激勵措施:
。1)評選師德標兵。學校制定師德標兵評選條件,每年一次評選師德標兵。
。2)設(shè)立教師普通話水平達標獎。學校制定教師普通話水平要求,凡達到要求的教師給予一定的物質(zhì)獎勵。
。3)對掌握課件制作技能并開出一節(jié)計算機輔助教學公開課的教師給予一定的物質(zhì)獎勵。
(4)在ra市教師專業(yè)知識考試中,成績優(yōu)秀的教師獲得一次跨地區(qū)的省內(nèi)外出學習機會。
。5)鼓勵教師開展課題研究。對于課題被立項、課題研究成果獲獎的教師給予獎勵;如果課題研究成果第一個獲ra市一等獎的,那么該課題組組長直接吸收為班子成員并擔任學校教科室主任。
(6)在ra市教壇新秀評選中,過一關(guān)的教師獲一次外出學習機會并加獎500元;過二關(guān)的'教師獲二次外出學習機會并加獎1000元;獲ra市教壇新秀稱號的教師,每年獲一次外出學習機會并加獎XX元。
(7)激勵教師積極參加學歷進修,提高教師的學歷層次,對取得大專學歷予以1500元的獎培金。
四、完善制度,強化管理求實效
規(guī)章制度以其強制性約束著大家的行為,能防止濫用職權(quán),避免暗箱操作,杜絕工作中的隨意性,更好地獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。完善的制度是實施依法治校的前提和保證。也許有人認為,有些制度約束了校長的權(quán)力,我想校長的權(quán)力不在于逃避約束、逃避監(jiān)督,而在于把大多數(shù)人的意愿、利益體現(xiàn)在完善的制度之中。本學年,我校進一步完善規(guī)章制度。實行教師聘任公示制度,教育收費公示制度,民主評議班子成員制度,班子成員坐班制度,評先評優(yōu)制度,聽課制度,德育月工程制度;完善值日制度,門衛(wèi)制度,請假制度。
班子成員坐班、教師民主評議班子成員,樹立了領(lǐng)導(dǎo)的形象,密切了干群關(guān)系。按實績評先評優(yōu),大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足,增強了教師工作的自覺性和主動性。建立聽課制度,促進了教師間互相學習、交流,保證了校領(lǐng)導(dǎo)深入一線。分學段管理制度,調(diào)動了老師們參與管理的積極性,發(fā)揮了大家的聰明才智,更好地根據(jù)學生的年齡特征開展教育工作。月工程制度,增強了德育的針對性和實效性。
五、創(chuàng)造條件,服務(wù)師生轉(zhuǎn)職能
我們知道,人具有很大的潛能,一個人是否得到充分的發(fā)展,關(guān)鍵在于他的潛能是否得到很好地開發(fā)。
學校是培養(yǎng)人的地方,既要促進學生的全面發(fā)展,也要為教師專業(yè)成長提供機會,滿足教師實現(xiàn)自我生命價值的需要。
在基礎(chǔ)教育課程改革在全國迅速推進之時,為滿足教師了解課程改革的背景、新課程提倡的新理念,掌握新課程理論的需要,學校審時度勢,制訂了“走進新課程”教師培訓計劃,為每位教師購買《課程標準》和《課程標準解讀》,選派骨干教師參加進修學校的《課程標準解讀》培訓,購置新課程教師培訓光盤進行校本培訓。
為滿足教師掌握現(xiàn)代教學手段的需要,學校不惜血本花了4萬多元安裝了多媒體教室,為開展計算機輔助教學提供了可能。
為滿足教師開闊視野,及時了解教改動態(tài),提高自我專業(yè)水平的需要,學校出臺了教師外出聽課計劃,使每位教師三年中至少有一次跨地區(qū)的省內(nèi)外出聽課學習機會。
為滿足教師展示自我才華和風采的需要,我們向?qū)W區(qū)爭取到了大型公開課活動承辦權(quán),期望籍此使青年教師更加自信、更快成熟。
為滿足教師解決教學中困惑的需要,我校請教研員、名師為他們開導(dǎo)。
六、警鐘長鳴,常抓安全不松懈
安全工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,各級黨委、政府都非常重視安全工作。一直以來,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,重視和加強學校的安全教育工作。
學校把三月份作為安全教育月,以“大力提高小學生的自我保護意識和能力”為主題,采取開主題隊會、收集安全知識資料、組織安全知識競賽、刊出專刊、組織交通安全知識講座、展出交通安全知識圖片等形式,對師生進行家庭生活、戶外活動、社會生活、交通、消防、禁毒、預(yù)防傳染病等安全知識教育和自護自救教育。為配合安全教育,學校還訂購了《中小學安全教育系列片》、《小學生安全知識須知》。
加強校園周邊占道經(jīng)營、違規(guī)攤點整治,堅決禁止“三無”食品進入校園;健全了門衛(wèi)管理,防止社會閑散人員進入校園;堅持點名制度,嚴明校規(guī)校紀,防止學生在校外發(fā)生傷害事件;加強節(jié)假日值班護校,做好防盜工作。
學校定期開展安全工作檢查,及時排除安全隱患。如召開后朱學生家長會研究接送車超載問題,配合交警治理超載接送車;嚴禁接送車進入校內(nèi);禁止未滿12周歲學生騎車上學;在教室里安裝電風扇,便于通風,降低悶熱天過高的室溫;規(guī)定學生上學、放學時間;加固旗桿、風雨操場鐵柱;在排水管邊安裝鐵柵欄;改建南河小學廁所;籌建教學樓、辦公樓隔熱層等。
七、循規(guī)蹈矩,公開校務(wù)行廉政
校務(wù)公開是促進學校民主管理、科學決策的重要舉措,是調(diào)動教師工作積極性、維護教師合法權(quán)益的有效形式,也是深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的客觀要求。我很重視校務(wù)公開工作,把學校工作的重點、難點和教職工及社會關(guān)心的熱點問題作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容。學校的改革方案、教職工的獎懲辦法,召開教代會通過;多媒體教室小平臺的配置通過政府采購;2千元至5千元的物品采購、維修項目在教師會上通報;評先評優(yōu)做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開;教育收費、教師聘任實行公示,自覺接受社會監(jiān)督。校務(wù)公開逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化、經(jīng);。
厲行節(jié)約是我使用學校經(jīng)費的一條主要原則。學校按公務(wù)接待的規(guī)定,認真執(zhí)行七個不準,落實四項制度;不用公款向上級領(lǐng)導(dǎo)贈送禮金、禮卡、禮券;由學校自行組織公開采購的,力求貨比三家、價廉質(zhì)優(yōu);加強對電話、用電器的使用管理;裁減報刊的征訂;辭退不必要的工勤人員。
與此同時,我還狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作。大幅度裁減行政崗位補貼,不巧立名目亂發(fā)補貼,嚴格審核差旅費的報銷等。
一年來,有限的經(jīng)費確保了學校各項工作的順利開展。
八、回顧成績,體驗成功增信心
有付出總有回報,有耕耘總有收獲。2009學年,我校被評為ra市愛國衛(wèi)生運動先進單位;教師撰寫的論文獲學區(qū)一等獎3篇、二等獎3篇、三等獎3篇;獲ra市二等獎4篇,三等獎23篇;獲wz市優(yōu)秀獎3篇;一項教育科研課題被ra市立項; 3位老師進入市小學骨干教師培訓班培訓;1位老師進入wz市小學骨干教師培訓班培訓;5人取得大專學歷(現(xiàn)今,大專以上學歷和大專在讀的占教師總數(shù)的50%);27位教師普通話水平達到二乙以上(48歲以下的達標率為64%);十六大精神主題教育演講比賽,2人分獲學區(qū)一、二等獎,1人獲市鼓勵獎;十六大精神主題教育征文比賽,1人獲學區(qū)一等獎、市二等獎;學區(qū)教工乒乓賽,獲女子團體第6名,女子單打第8名;“交通安全”征文比賽,2篇文章分獲學區(qū)二、三等獎;市藝術(shù)節(jié),2位學生分獲書法二、三等獎;學區(qū)科技節(jié)評比,獲1個一等獎、2個二等獎、4個三等獎;小學生實驗操作比賽,2人分獲學區(qū)二、三等獎,1人獲市三等獎;學區(qū)學生乒乓賽,獲小學男子團體第4名;學區(qū)元旦文藝匯演獲三等獎;學生課本劇表演獲市二等獎; 3位學生在全國禁毒宣傳教育展中獲獎。
一次次的獲獎,一次次的體驗成功。大家暗下決心,鼓足干勁,把握機遇,再創(chuàng)新高。
九、自我反省,直面困難找不足
事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;不重創(chuàng)造良好的外部人際環(huán)境,學校硬件建設(shè)后勁不足;缺乏小學一線工作的經(jīng)驗,難以對課堂教學改革作具體指導(dǎo);檔案建設(shè)工作未引起足夠的重視;對完小的管理缺乏力度,完小的人事調(diào)配是當前的一大困難。
校長述職報告 6
作為學校分管教學、教科研、信息技術(shù)的副校長,一年以來,在各位的大力支持與配合下,與學校一起成長,在風風雨雨中共同進步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。下面是我對本學期所分管工作的小結(jié),敬請批評指正!
一、強化教師隊伍建設(shè),進一步構(gòu)建和諧校園
1、加強名師隊伍建設(shè):名校的生存與發(fā)展,離不開名師的支撐。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學有學科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結(jié)束的宿遷市第二屆教學能手教壇新秀評選中,懷文中學有教學能手22人,教壇新秀17人,懷文中學教師入選人數(shù)在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績決不是憑空而來的,正是我校加強名師隊伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實。
2、加強課題研究工作:成績可以說明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個、縣級課題16個、省級課題9個、國家級課題1個。
3、組織教師編書出書:學校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書的主要負責人,兩年里我們編印校本教材20多種。20xx年暑假,組織骨干教師編寫9個學科《懷文同步導(dǎo)學系列叢書》。我校還積極倡導(dǎo)教師著書立說,本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。
二、完善教學常規(guī),優(yōu)化管理機制,進一步構(gòu)建課改校園
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近年來,我校在“五步流程”教學模式的;A(chǔ)上創(chuàng)立的三動課堂的教學思想。
經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,更注重學生學習的自主性。它是符合我校教學現(xiàn)狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學思想,F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動課堂》。本學期我們還組織了“三動五自主”課堂教學觀摩和“三動五自主”教學的經(jīng)驗交流會,在全校上下形成了新的優(yōu)課價值觀念。
。ǘ﹥(yōu)化管理機制
1、推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開課制度。
把所有教干的課程表向全校公布,高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,讓老師們聽課評點,起到很好的帶頭作用。
2、推行教師月考制度:
為提高教師素質(zhì),防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學期開始實行教師月考制度。這種制度,為進一步提高教學質(zhì)量,提供了師資保障。
3、推動管理中心下移:
為管深管透,提高教育教學質(zhì)量,從本學期開始,我校將教務(wù)處、教科室的部分權(quán)利下放到年級,管理重心向級部傾斜。日常的的檢查性的事務(wù)都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。
三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進一步構(gòu)建國粹校園
在市縣詩詞協(xié)會的指導(dǎo)下,我校高度重視詩教活動對樹立學校品牌、打造詩化校園的重要性,并把它作為學校素質(zhì)教育的重要組成部分。
1、加強成語育人工作:
為加強成語學習,建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發(fā)《中華成語千句文》,師生學成語、用成語蔚然成風。
2、加強對聯(lián)育人工作:
我校把對聯(lián)當成為語文教育的一項基本內(nèi)容。我校依據(jù)自身情況的,開展了以下活動:組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng)作活動,面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動,安排專人并邀請專家,來我校開設(shè)對聯(lián)講座,增強了學生欣賞寫作對聯(lián)的能力。
為推動楹聯(lián)育人工作,學校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實施教師對聯(lián)段位制,并分層開展培訓活動。本月19日全國首張面向中學生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng)刊。
四、加強硬件建設(shè),優(yōu)化信息管理,進一步構(gòu)建科技校園
1、為教師購買筆記本電腦:
現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的.筆記本電腦。
2、努力建好學校網(wǎng)站:
現(xiàn)在我校進一步完善了校園網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè),核心交換機、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設(shè)備一應(yīng)俱全。本學期我們還對網(wǎng)站進行了改版和更新,為師生學習和發(fā)展提供了良好的平臺。
3、實施網(wǎng)絡(luò)化辦公:
全校500多名教職員工都能登陸辦公系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類文件和通知。我校教職工享受無紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。
4、開展信息技術(shù)與課程研究:
《信息技術(shù)與初中語文學科。合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語文課程有效性。合的研究》這三個省級以上課題的立項,突破了懷文中學無電教課題的零記錄,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校。
當然,以上成績的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結(jié)果。我的工作還存在許不足之處,在今后希望能得在大家進一步的批評和指導(dǎo),謝謝!
校長述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家上午好!
首先,非常歡迎教育局的各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作,并對我的工作進行考核。其次,我要說一聲感謝。真心感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和指導(dǎo);也真心感謝班子成員對我的熱情幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,并與我同甘共苦,為了學校、學生和自身的發(fā)展不斷前行。根據(jù)教育局的安排,下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報我20xx年里所做的工作,敬請大家提出寶貴意見:
一、集體成績盤點
20xx年,學校先后獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質(zhì)教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規(guī)范辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網(wǎng)站、海門市優(yōu)秀青少年維權(quán)崗、海門市跑操比賽一等獎。
二、主要工作回顧
。ㄒ唬┲匾晫W校文化構(gòu)建
1、確立文化建設(shè)思路
學校多次召開會議,反復(fù)研究和論證和文化的框架和精神內(nèi)涵,4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就和文化的建設(shè)再次進行了研討,最終確立了和行天下為學校的核心價值觀,并確立了和文化建設(shè)的五大抓手:一是構(gòu)建和美的學習生態(tài)環(huán)境、二是打造和諧的德育文化陣地、三是經(jīng)營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農(nóng)村小學和文化建設(shè)的實踐研究》還申報了省xx規(guī)劃課題。
2、著手打造核心景觀
學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側(cè)的花壇里樹立了刻著和行天下的景觀石,和文化的核心景觀區(qū)初步形成。
。ǘ┲匾暯處熽犖榻ㄔO(shè)
1、突出教師思想的引領(lǐng)
一年中,學校依托和禾講壇開展系列校本培訓活動,提高對教師思想的引領(lǐng)力度。校長室成員和教導(dǎo)處成員分別就班級文化建設(shè)、有效教學和閱讀建設(shè)等主題作了專題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經(jīng)驗。和禾講壇的專題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉(zhuǎn)變了教師的教育教學觀念,端正了教師的教學行為。
2、突出師德師風的建設(shè)
學校認真落實市師德師風會議精神,全體教師簽署了師德師風承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在教師職業(yè)道德民主測評中,100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節(jié)期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內(nèi),讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來的`許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個人榮譽15人次。
3、突出業(yè)務(wù)水平的提高
學校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關(guān)的教學精英到校講學;另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習;學校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市學導(dǎo)式名師工作室專題研討活動、3次區(qū)域教育共同體活動。一年中有20人次執(zhí)教了市級以上公開課或作了專題發(fā)言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市弘謇杯基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發(fā)表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中,學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,現(xiàn)今市級骨干教師占比11.3%,首超10%。我校的犟龜共同體被評為海門市青年文明號。
4、突出快樂工程的建設(shè)
學校組建了教師詩歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮(zhèn)政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,并欣賞了張家界的自然風光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的工作壓力,也拓寬教師的視野。
。ㄈ┲匾曊n堂教學改革
1、行政人員帶頭領(lǐng)跑。每個學期的開學初,校長室成員的課堂就向全體教師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。
2、小組合作堅持不懈。學校出臺了《小組合作學習操作指南》,對小組合作的各個環(huán)節(jié)都提出了詳細的操作要領(lǐng),并利用和禾講壇組織教師交流小組合作學習心得,既推廣了好的經(jīng)驗,又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。
校長述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本年度我分管學校的安全、教學和德育工作;厥滓荒陙淼墓ぷ,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。以下是我的述職報告。
一、加強學習、以身作則
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學習,才能適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作需要,才能更好的指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。通過學習深深體會到,在教育教學領(lǐng)域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,學校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。
從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,凡事以學校、教師、學生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。
二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定各項安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實,簽定安全責任書,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預(yù)防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設(shè)施投入,保證教育教學工作正常進行。
三、健全德育機構(gòu)、強化隊伍建設(shè)
學校德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè),拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的`全員育人機制;在管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。
四、堅持依法辦學,規(guī)范辦學
在教學上,全面落實義務(wù)教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執(zhí)行學校的教學工作計劃,在分管學校的教學業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規(guī)化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。
五、存在的不足
工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。由于我校地處城郊結(jié)合處,安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
校長述職報告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!一學年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,我盡心盡力履行校長職責,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,堅持將我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學校中教學質(zhì)量一流的目標。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,在學校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升,F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師作以匯報。
一、工作體會與思路
體會:學習是不斷進步的源泉
我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國家將整個的學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長。是啊,校長這個職務(wù),更多的是責任與學習。要將學校方方面面工作做好,做為學校領(lǐng)頭人,我深感責任重大。因此,為了不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,我認真學習十八大精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”,學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學習,從而使學校能在教育改革中與時俱進。
思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校
1、學校各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務(wù)的意識,遵照上級精神,我校堅持校務(wù)公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,盡力減少和消除工作中的差錯。
2、本人遵守學校的各項規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。我認為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自身的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進行慶;顒印_@些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學校,都會由衷地感到驕傲和自豪。
二、求真務(wù)實,做好各項工作
1、德育方面重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學生的衛(wèi)生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自身的衛(wèi)生習慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規(guī),嚴格要求學生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經(jīng)過一個學期的不懈努力,學生初步養(yǎng)成了良好的`行為習慣。
2、一年來,學校將安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),在安全管理上,作為校長,我是第一責任人。學校安排專人負責安全工作,建立學校與班主任安全責任制,簽訂了《安全目標責任書》,責任職責明確到人,并落實責任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生將安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和校園平安,沒有發(fā)生一起安全責任事故。
3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學獎勵上舍得投資,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。
4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務(wù)功能
這一年來,我堅持財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。三、存在的不足之處
1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當前的教育教學要求還極不適應(yīng),有待于今后進一步發(fā)展。
2、教學常規(guī)管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。
3、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調(diào)動教師的積極性。
三、今后的工作思路和奮斗目標。
1、抓好學校常規(guī)管理,繼續(xù)在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。
3、牢固樹立“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學理念真正落實到位。
一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,特別是學校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌。
以上匯報如不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!
校長述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家好!
一年來,我校認真落實上級政策,依據(jù)綱領(lǐng)以法治校,以人為本構(gòu)建和諧,狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領(lǐng)導(dǎo)作如下述職:
一、德:
這一年,對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,堅持“誠心對人,真心做事”做人做事的準則!罢\心對人”就是多為他人著想,將心比心。這不但團結(jié)了同志,而且團結(jié)了校園的班子成員,因此增強了我們校園這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力!罢嫘淖鍪隆本褪菄栏褚笞约,要別人做到的首先自已做到。作為校長,要毫不動搖地擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo),始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。
二、能:
這一年,校園工作總體上穩(wěn)中有進,領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下的工作:一是進一步明確了校園的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實,提升品位”逐步豐富校園文化內(nèi)涵,努力建立四地校園;二是加強對學生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育,改革課堂滿堂講的舊習,倡導(dǎo)先學后教的課堂結(jié)構(gòu),認真組織了聽評課活動,教學技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務(wù)學習。一年來,我深入到教學第-線,參加聽、評課活動50佘節(jié)。
三、勤:
我能切實地遵循校園的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公開會,學習都提前向值班同志報告。平日里,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。一年來,我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對校園的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行,這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。
四、績:
在校園全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下一些工作。
1、投入八萬余元,創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境,購置多媒體兩套,電鋼八臺,組合柜則八套,桌凳配備4個幼兒班。新建樓內(nèi)廁所一處,解決了糼兒陰雨天空上廁所問題。投資-萬余元改善了辦公條件,為教師工作帶給了便利。投資三萬余元維修校門、圍墻,排除了校園安全隱患,為師生學習生活帶給了安全保障。
2、制定了《XX小學獎勵性績效工資分配方案》、《XX小學班主任工作細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復(fù)的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會表決透過的。
3、開展了教研課改活動,構(gòu)成XX小學“問題引學后教”的課堂教學模式,并深入課堂實踐;變傳統(tǒng)抄教案的備課方式,實施群眾備課方式,即同班同科教師提前研究怎樣備課上課,分主輔備課并注重個性修改,然后打印成章。
4、抓了四地校園建設(shè),重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設(shè),個性抓了學生“讀經(jīng)典文化內(nèi)容、點亮學生人生”的“二讀一解”活動,養(yǎng)成學生“到校進室,進室讀書”的良好習慣。校園組織專人每周評出“書香班級”,以資鼓勵讀書成果,并和班級工作統(tǒng)籌。強化學生書法潛力,做到課堂引路課后練習,每周評出優(yōu)秀書法作品展覽,供全體師生參閱。
5、扎實開展了安全工作。校園抓安全管理的隊伍配套完善,專人管,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全職責人,簽訂安全職責書,落實一崗雙責制度,實行安全職責追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保校園、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,校園安全工作已構(gòu)成齊抓共管的.局面。
五、廉:
我嚴格執(zhí)行上級政策,不搞“三亂”活動,能嚴格要求自己,執(zhí)行財務(wù)制度,做到凡是校園有大型支出或重大項目,都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執(zhí)行,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法,校園全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀狀況出現(xiàn)。
本年度,校園總體工作穩(wěn)中有進,取得了長足的發(fā)展,但也存在一些問題:管理方面還不夠精細,校本課程開發(fā)不夠,研究性學習方面投入的力度不夠。在今后的工作中,我們要用心爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,加強師資配備,并且要有計劃、有步驟的開發(fā)校本課程,加強學生的研究性學習指導(dǎo)。針對上述問題,改善措施:搞好校內(nèi)教研教改,抓住城郊教學 聯(lián)合體教研的機遇,“請進來,走出去”,繼續(xù)加強教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質(zhì)量奠基。
在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領(lǐng)校委成員和全體師生迎難而上,不說空活務(wù)實肯干,為XX小學的發(fā)展貢獻出自己的力量。
謝謝大家!
校長述職報告 11
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
下面我代表xx鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,將20xx—20xx年度的主要工作情況向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志匯報如下,敬請指正。
一、指導(dǎo)思想:
1、堅持以縣局“創(chuàng)名校、爭名師、育幼生”的號召作為新學年工作的出發(fā)點和立足點;
2、堅持以德育為首,通過文明禮儀教育、行為規(guī)范教育,促進德育工作的扎實深入開展;
3、以教學為中心,全面深入貫徹落實新課標教學體系;
4、以推進信息技術(shù)與學科整合和提倡教師自制多媒體教學課件為切入點,繼續(xù)加快教育信息化、現(xiàn)代化進程;
5、拓寬眼界,立足本鎮(zhèn)實際,全方位開展迎“普三”驗收工作。
二、具體工作情況:
思想政治工作:
1、加強教師隊伍思想道德建設(shè),堅持每周進行政治學習,并寫有大量心得、筆記。本學期,結(jié)合省市縣各級教育部門開展的《愛與責任》師德教育活動,我們深入開展了宣教活動,并將教育活動同教師的繼續(xù)教育校本培訓結(jié)合起來,受到了較好的教育效果。
本學年以來,我們還深入貫徹落實了《唐山市教師思想道德建設(shè)實施方案》,中心校和各校分別制定了《教師職業(yè)道德量化考核標準》并以付諸實用,起到了積極的鞭策作用,形成了有凝聚力的教風。
2、學年初,各校以貫徹教育部新頒發(fā)的《中小學日常行為規(guī)范》和《學生守則》和市頒發(fā)的《唐山市中小學生十不準》為切入點,全面開展了行為規(guī)范教育。開展了中小學“學規(guī)范、守則、十不準”知識競賽,并評選出了一大批“學規(guī)范、守則、十不準”標兵,開展了“學守則,創(chuàng)文明班,爭做好學生”主題月活動,通過這些活動,進一步促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。
本學期以來,我鎮(zhèn)以加強學生的文明禮儀教育為突破口,創(chuàng)造性地開展德育工作,使文明禮貌的春風吹遍校園。學生的行為規(guī)范、思想道德情操得到了充分的凈化和升華,年內(nèi),師生違法犯罪率為零
3、開展多種形式的德育活動,拓寬教育渠道
各校團隊組織及時制定出了團隊工作計劃及節(jié)假日活動安排計劃,結(jié)合重大節(jié)日和紀念日組織開展適合學生年齡特點的教育活動,使學校、家庭、社會教育寓于豐富多彩的活動之中,如:開展旗手評選活動,如實記載升旗情況;加強了對小廣播、板報、櫥窗、閱覽室、活動室等宣傳教育工具的管理與使用;經(jīng)常組織學生到活動室開展主題鮮明的教育活動;另外,組織開展了影視片觀后感、好書讀后感、社會實踐調(diào)查等活動;配合縣局開展了“奮發(fā)有為建小康”系列讀書活動、健康教育主題宣傳活動、“心系祖國、健康成長”讀書活動,我鎮(zhèn)中小學生有66人分別在縣書法、演講、征文、繪畫等評比中獲獎。同時,我鎮(zhèn)自行組織了紅五月歌詠活動、中小學藝術(shù)節(jié)書畫展評和文藝匯演活動及紅五月大型詩歌朗誦會等活動,充分豐富了學生的學習生活,各重要的是強化了學生的思想道德教育。本年度,我鎮(zhèn)共有三所學校被市、縣命名為文明單位。
教學工作
教學工作千頭萬緒,但始終都是為教學服務(wù)。為此,我鎮(zhèn)始終堅持以教學為中心的理念不放松,加強對各校教學工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。一年來,中心校全體教研員深入各校聽課累計達600余節(jié)次,為深入掌握一線教學情況,強化督導(dǎo)控管職能打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、認真落實新課標理念,堅持學習新課程標準與搞好新教材教學同步進行,互相促進、互相補充。同時,加強新教材學科的教學經(jīng)驗交流與反饋。
本學年以來,我鎮(zhèn)共組織小學一、三年級,初中一年級語文、數(shù)學、英語展示課7節(jié),小學各年級語文閱讀觀摩課三節(jié)及相關(guān)教學研討會五次,2004年10月,開展全鎮(zhèn)中小學各學科優(yōu)秀期中試卷評比活動。2004年11月至12月,全鎮(zhèn)各校都開展了全員優(yōu)質(zhì)課評比活動,同時,我中心校開展了全鎮(zhèn)分年級的全員優(yōu)質(zhì)課競賽。這些活動,促使教研教改活動走上了良性的發(fā)展軌道。本學期以來,我鎮(zhèn)在小學英語、數(shù)學兩個學科的教師素質(zhì)大賽中獲一等獎,xx小學王麗靜老師為全縣做示范課一節(jié)。兩所中學更是有多人在各級各類論文、優(yōu)質(zhì)課評比等業(yè)務(wù)競賽中獲獎。
2、在日常教學中,注重抓好教師、學生的兩個基礎(chǔ)。強化教師基本功的訓練,年內(nèi)通過校本培訓的形式,加強了教師“三字”、“兩畫(話)”的訓練和提高,本學期,組織進行了全鎮(zhèn)中小學教師基本功大賽,收到了好的效果。加強對學生非智力因素的培養(yǎng),使學生養(yǎng)成書寫(讀書)姿勢正確規(guī)范、作業(yè)整潔等良好的學習習慣。本年度以來,各校開展了作業(yè)展評、朗讀比賽、演講賽、韻律操比賽等活動。
3、實施教育創(chuàng)新,重點推進信息技術(shù)與學科教學的整合,大力推進教育現(xiàn)代化進程。同時我們提出了“每天用一次投影、每周用一次課件、每月制一個課件”的三個一活動,促進了全體任課教師以電化教學做為教學的主要輔助手段,進一步提高了現(xiàn)代化程度,有力地激發(fā)了學生的學習興趣,提高了教學質(zhì)量。今年中考,我鎮(zhèn)兩所初中又取得了優(yōu)異的成績,升入縣一中就讀的'學生預(yù)計可達80余人。
一年來,我鎮(zhèn)的教育教學工作不斷呈現(xiàn)出可喜的局面。我鎮(zhèn)教師共有23人次在省、市、縣各級業(yè)務(wù)比賽中獲獎,形成了以市級勞動模范、河北省優(yōu)秀教師、xx縣優(yōu)秀教師等一批名優(yōu)教師為代表的教師隊伍,從而確保了全鎮(zhèn)教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。我鎮(zhèn)中小學生有百余人次在各級各類競賽中獲獎。小學生成績合格率100%,兩所中學成績都居全縣前列,xx中學為全縣初中舉辦教學管理現(xiàn)場會一次。本年度,兩所初中均被評為縣A級學校、星級學校,同時雙雙被確定為全縣初中示范學校(全縣共5所)。近期,xx中學又被命名為唐山市文明學校。xx小學、xx中學被授予灤南縣學校思想政治工作先進單位。xx鎮(zhèn)中、xx小學被評為唐山市科技教育先進集體;xx小學等4所少先隊大隊被命名為灤南縣紅旗大隊;xx小學等5所小學被命名為規(guī)范化學校(全縣共26所)。
安全工作
加強校園安全管理,樹立安全工作重于泰山的思想。一年來,召開安全主題會議多次。認真落實校園安全責任追究制,強化校園封閉式管理和晝夜值班制度,逐級簽訂責任狀。同時加大各種安全檢查工作的密度和力度,僅前段冒雨檢查各校校舍就達4個輪次。一年來,我鎮(zhèn)所屬各校無一例安全責任事故發(fā)生,確保了穩(wěn)定的教學秩序。
迎“普三”工作
繼去年我縣迎省政府第三輪“普九”復(fù)查之后,本學年,我縣將于今年12月接受省“普三”驗收。為此,我鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)班子牢固確立“超前謀劃,穩(wěn)步實施、力爭一流”的原則,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)幼兒園投身到迎查的各項準備工作中去。另外,還切實發(fā)揮鎮(zhèn)中心校督促與監(jiān)管的職能作用,將中心校成員按工作分工,分片包校,責任到人,推動各項工作的開展,確保上級普三驗收合格。
本學年以來,創(chuàng)設(shè)幼兒園文化氛圍搞噴繪等400平方米;購置、募捐圖書12000冊;我鎮(zhèn)為各園購置了玩具櫥31個,價值15500元;購置滑梯、蕩船等大型玩具20件,投資37000元;購進象棋、
軍棋、打擊樂器等小型玩教具,投資2300元;此外還投資5200元購進教學用錄音機30臺、電子秤30臺。除購置之外,繼續(xù)下大力開展自制教、學具活動,全鎮(zhèn)幼兒園共自制教、學具1300件,為裝備水平的提高做出了貢獻。
改善辦學條件
本年度配合縣局,更新改造了各校的電化教學備課室及兩個中學、xx小學的多媒體教室、微機室;在全鎮(zhèn)8所學校改、擴建了計算機教室、多媒體教室、光盤播放系統(tǒng)等現(xiàn)代教育設(shè)施。創(chuàng)建了xx鎮(zhèn)教育信息網(wǎng),并已投入常規(guī)辦公使用。教育裝備及教學環(huán)境提升到了一個更高的檔次。
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)在美化校園及添置教學設(shè)備、圖書儀器、文體器材等,累計投入在10萬余元,其中:粉刷教室259間,合17316平方米;綠化美化校園5130平方米;路面硬化1420平方米;在上級的支持下,暖泉小學、陳禮莊小學、西城子小學的危改項目運行良好,將于近期完工。
我們的工作雖然取得了一定的成績,但距離上級要求還有很大差距,有待于在新學年里不斷總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,力爭把我鎮(zhèn)的教育工作推向一個更新的高度!
校長述職報告 12
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
按照學校整體工作部署,今天我們舉行一年一度的述職報告會,下面,本人就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作以匯報: 請大家批評指正。
時間飛逝,春去冬來,學校一年的緊張工作即將接近尾聲,總結(jié)一年來學校管理工作和在校長崗位的任職情況,我堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行校長職責,按照上級部署,和在座的同志一道集思廣益搞建設(shè),盡心竭力謀發(fā)展,全學區(qū)呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)樹正氣,教師務(wù)正事,學生揚正風的喜人局面。
一、自我評價
本人任現(xiàn)職以來,能全身心地投入學校的工作,時時處處以身作則,帶領(lǐng)學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局;在學習上,積極參加培訓學習,開闊了思路,平時也能注意學習提高;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結(jié)班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,能夠恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作,能與教師同甘共苦,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,能夠及時有效完成上級各項任務(wù),學校各項工作取得一定成績,并逐步形成制度化走向規(guī)范化。因此,在學校事務(wù)管理中,本人積極推行以人為本的管理思想。做校長不是一輩子的事,要對自己的行為負責,教書做人才是一生的功課,在任職期內(nèi),應(yīng)該做點成績,有為才有位。因此在工作中,本人忠誠黨的教育事業(yè),認真履行崗位職責,為人師表,狠抓落實。(看見地面有果皮紙屑草棍兒,自己主動拾起;有同學和我一起,我就關(guān)照他們與我一起撿果皮紙屑;看見同學有不良行為,立即制止教育,看見有損校譽的事,立即制止。)樹立一切為教師、為學生、為家長服務(wù)的意識。自己認為工作有激情,工作有狀態(tài)。
二、工作和成績
(一)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力提高管理水平
1、推動班子建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風。強調(diào)班子成員轉(zhuǎn)變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。下鄉(xiāng)不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。今年總體下鄉(xiāng)四次,每次領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)前列出檢查提綱,依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。
2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”學校領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中,充分發(fā)揚民主,切實從學校長遠發(fā)展,教師利益出發(fā),反復(fù)征求意見,廣集群智。學校提出“制度化建設(shè),人性化管理”,這樣增強了教師主人翁的意識,增強了師生凝聚力,營造出和諧校園氛圍。
3、充分發(fā)揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學發(fā)展觀學習和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作。學習筆記齊全,達到要求。工會能發(fā)揮其組織作用,開展有針對性活動。(四月中旬組織了全學區(qū)教師以娛樂為主的工會活動,激發(fā)了全校教職工奮發(fā)向上的進取精神和相互協(xié)作的團隊意識。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。(周桂榮、吳亭峰、吳春榮、蘇玉林)
。ǘ┘訌姺ㄖ平逃,重視安全工作,創(chuàng)建平安校園
為了使法制教育取得實效,學校專門成立依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請派出所所長擔任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。
我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構(gòu),我為第一責任人,加強了制度建設(shè),每學期開學、期末以及節(jié)假日都與各小學校長簽定安全責任書,并責令各小學校長與班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學真正起到了安全警示。本學期又配備保安,確保了校園安全。
做好安全預(yù)防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預(yù)防交通安全事故等等。中心校經(jīng)常性下鄉(xiāng)檢查各校安全教育工作開展情況,各校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業(yè)。本年度學校無安全責任事故發(fā)生。
。ㄈ┮越虒W管理為中心,提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質(zhì)量是學校的生命線,是立校之本。為實現(xiàn)這一目標,學校主要抓好了一“增”一“減”兩個方面工作。一“增”即搭建平臺,加大投入,通過“請進來、走出去”的形式,增加領(lǐng)導(dǎo)、教師外出學習交流的.機會。一年來,參加外出學習教師共26人次。(參加團隊訓練,學科聽課及培訓,學校管理)實實在在地提升了教師的業(yè)務(wù)水平和內(nèi)在素養(yǎng)。并且抓住一切機會,通過研課撰寫論文等活動,讓教師的知名度高起來,讓教師們的論文多起來。另一舉措就是加強分校備課組建設(shè),通過集體備課,多種形式的校內(nèi)公開課,整體提高教師的課堂教學水平,讓課堂成為學生愿學、樂學的沃土。一“減”:即貫徹落實上級減負精神,切實減輕學生的課業(yè)負擔,讓學生的書包輕起來,家中的作業(yè)少起來。把學習的自主權(quán)更多交給學生,指導(dǎo)學生多讀書、多思考、多探究,努力培養(yǎng)有禮貌、有知識,懂生活的好少年。事實證明,這一“增”一“減”,教師和學生都得到了發(fā)展,教學質(zhì)量顯著提高。
(四)落實德育為首,抓實育人工作
1、加強校園文化建設(shè),學校提出“以人為本,以德治校。”育人理念。讓宣傳標語、名人名言、黑板報等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。
2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘?qū)W科教學中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育,促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。(參加市級品德任課教師學科培訓)
3、發(fā)揮少先隊組織作用,開展豐富多彩活動。少先隊組織通過規(guī)范升旗儀式,建立紅領(lǐng)巾廣播站,開展豐富 多彩的活動,來強化隊組織管理。
4、活動開展方面
相繼開展了為抗旱和玉樹地震捐款活動,“弘揚民族精神活動月”活動、(利用廣播、宣傳板、手抄報)“祖國在我心中”演講比賽,新生入隊儀式、“愛家鄉(xiāng)”征文活動。
。ㄎ澹╆P(guān)工委和家長學校工作
1、學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視并支持此項工作。調(diào)動了“五老”人員的工作積極性,發(fā)揮了“五老”人員在關(guān)工委工作中的巨大作用。
2、學校保證了關(guān)工委工作人員的辦公場所和開展工作所必需的經(jīng)費。并訂閱開展工作所必需的刊物。
3、成立家長學校,做到有校牌、有教室、有教師。本學期家長學校開課一次,重點指導(dǎo)家長如何正確教育子女。
三、存在的問題
回顧一年來的工作,雖然取得了一點成績,但成績應(yīng)歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作中繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對少數(shù)教師關(guān)心不夠,工作方法仍需改進。三是薄弱校幫扶的力度還不夠大。
四、今后的打算
作為中心校校長,主管全學區(qū)小學,我的思路是:突出中心校、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。但還需要加強以下幾方面工作:
1、籌建好各校幼兒園。尤其中心幼兒園。
2、建裝多媒體教室,使電腦多媒體教學進入班級。
3、添置體育器械,改善體育教學環(huán)境。(籃球場)
4、新建校舍完成后,為教師營造良好辦公環(huán)境。
5、重修校門,封閉校園,保證師生入校安全。
6、裝配教師辦公室、活動室、休息室、伙食點,保證教師舒心工作,解決教師后顧之憂,豐富教師業(yè)余生活。;
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進的道路尚需努力。作為本人還需要進一步總結(jié)、梳理、反思一年來的工作,進一步謀劃今后一個時期發(fā)展的目標任務(wù)。靜心凝力,揚長避短,我愿與諸位一道奮力開拓,共同譜寫博榮教育加速發(fā)展,政治風清氣正,師生和諧幸福的新篇章。
謝謝大家!
校長述職報告 13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我自20xx年10月起擔任xx小學副校長職務(wù),負責教學和教科研工作。對一年來的工作自我評價為稱職。下面我依據(jù)崗位職責要求,作如下述職,請廣大干部群眾給予評議:
一、德才表現(xiàn)情況
一年來,本人始終堅持黨的四項基本原則,堅決擁護黨的各項方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),認真學習、科學發(fā)展觀,自覺踐行社會主義核心價值觀。嚴以律己,寬以待人,堅持原則,堅持真理,遵守社會公德和職業(yè)道德,修養(yǎng)個人品德和家庭美德。
分管教學工作和教科研工作,能密切團結(jié)教導(dǎo)處、教科室,率先垂范、任勞任怨開展各項工作,不計個人名利得失,只求把工作做得更好。一年來,我校的教學成績良好,教科研成績優(yōu)秀。在全縣六年級調(diào)研考試中,我?偝煽冋既h中上等,兩所完小分別占全縣同類學校第一名和第五名。本人主持全校課改工作,探索出“發(fā)現(xiàn)式活力”課堂教學模式,教師課堂教學更上水平,在縣視導(dǎo)檢查中,課改工作得到了教研室的充分認可。
許多老師在課改的引領(lǐng)下,在市、縣級基本功大賽和優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎。我校獲評省“師陶杯優(yōu)秀組織獎”,縣“教科研先進單位”“讀書先進單位”“博客建設(shè)先進單位。課題研究和論文寫作,也取得了優(yōu)異成績,其中省級論文大賽共有一人獲特等獎,15人次獲二等獎,市級論文大賽有一人獲一等獎;本年度的專業(yè)研究能力大賽一人獲市級二等獎,兩人獲縣一等獎,三人獲縣二等獎。
本人一直把“說真話、做真事、為真人”作為自己為人處事和立身從教的原則,無論何時,無論何地,我都奉行老老實實做人、認認真真做事的風格。作為一線教師,我深深地感到教學成績要想取得一點點的進步,需要付出很大的努力。雖然工作比較繁忙,我仍然踏踏實實地做好自己的備、教、改、輔、考、研、行等各個環(huán)節(jié)的工作。所代班級成績在暑前期終考試中,占全鎮(zhèn)第四名。
執(zhí)教縣級及以上級別公開課共5節(jié),講座6次,應(yīng)邀到兄弟學校送教交流共4次。均受到聽課老師的好評,積累了一些優(yōu)秀課例。帶領(lǐng)語文組老師申報省市教研室教學課題《小學語文“自主發(fā)現(xiàn)閱讀”指導(dǎo)策略研究》,并把它作為我校語文組課改研究的主課題,開展一系列有計劃的研究工作,取得了一些成果,其中本人有兩篇論文發(fā)表:《閱讀教學要尊重學生對文本的獨特發(fā)現(xiàn)》發(fā)表于《基礎(chǔ)教育研究》20xx年第8期;《如何打造充滿活力的閱讀課堂》發(fā)表于《小學教學參考》20xx年第8期。
懷著一顆愛孩子愛工作的心情,精心呵護孩子們,與孩子們平等相處,做他們的好朋友,尊重他們,信任他們,理解他們,積極主動地與他們相處。從未參加有償家教、推銷教輔資料,從無體罰和變相體罰學生。
總之,一年來,本人基本完成年度工作目標,認真履行崗位職責過程中的'工作思路,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
二、存在問題和教訓
由于個人能力有限,工作中還是存在一些問題。主要是,全鎮(zhèn)教學質(zhì)量仍有很大提升空間,本人所任班級的教學成績也需提升,全校的科研成果仍然平平,課改實效有待評估,課改理念仍然沒有深入到每個老師的課堂。
三、今后的工作設(shè)想
在以后的工作中,本人有以下幾點設(shè)想:一是課題引領(lǐng),促進師生共同成長;二是活動助推,形成團隊合力;三是真抓實干,人人都有奔頭;四是鼓勵創(chuàng)新,潛心思考教學。
本人將與相關(guān)主任一起制定具體工作措施,著眼于學生成長、教師個人專業(yè)發(fā)展,著力于全面提升我鎮(zhèn)小學教育教學質(zhì)量,群策群力,開拓創(chuàng)新,爭取我校的教學工作和教科研工作再上新臺階。
謝謝大家!
校長述職報告 14
20xx——20xx學年,商州區(qū)陽光學校的教育教學工作在區(qū)政府、教育局的積極和正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在各級黨組織的大力支持下在、學校領(lǐng)導(dǎo)集體和全體教師的共同努力下,在很多困難的情況下比較圓滿地完成了上級布置的各項工作任務(wù)?偨Y(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位任職情況,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師們做出如下述職:
一、優(yōu)化教育管理激發(fā)工作動力
本年度學?傮w教學管理工作上做到了“四個堅持”。堅持奉行陶行知先生的“要學生做的事教職員躬親共做;要學生學的知識教職員躬親共學;要學生守的規(guī)則教職員躬親共守”的教育思想。讓老師們以求真務(wù)實的教育實踐、行知合一的師德風范、勇于創(chuàng)新的職業(yè)境界、嚴謹自律的人格魅力立足本職崗位,依法治校、廉潔從教、敬業(yè)樂業(yè),為每個孩子的陽光人生奠基。堅持尊重每位教師的勞動,不斷為師生的學習和工作創(chuàng)設(shè)人和、競爭、協(xié)作的人文環(huán)境?隙ń處煹某煽,包容教師在創(chuàng)作性工作中產(chǎn)生的失誤,保護他們創(chuàng)新探索的積極性。讓每位老師都有崗位認同感和責任感,真正做到以校為家、愛崗敬業(yè)、無怨無悔、出色地完成各項工作。堅持校務(wù)公開,讓教師參與到學校管理和決策中。重大決策由校代會參與討論和審議。經(jīng)常和老師們座談,征集和采納合理化建議,讓他們感到自己是學校的主人,學校的一切事情都和自己息息相關(guān),從而真正關(guān)心學校的發(fā)展,激發(fā)持久的責任感和主動性。堅持績效管理,讓領(lǐng)導(dǎo)集體的表率作用和績效工資的合理分配成為調(diào)動廣大教職工愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性和自覺樹立主人翁意識、盡職盡責工作的原動力。激勵和鞭策每位教師,讓績效工資打破平均分配的定勢,真正發(fā)揮效能作用。我們通過民主測評、黨支部生活會等綜合各方面的反饋意見,反復(fù)修訂了《績效考核制度》,使之科學、嚴格、透明。在分配中堅持待遇與工作的數(shù)量、質(zhì)量掛鉤,重實績、重貢獻。注意向教育教學第一線的教師、骨干教師和優(yōu)秀人才傾斜,以崗位綜合評估的得分為基礎(chǔ),加上突出業(yè)績(參與各種比賽獲得各種獎勵的分值),實行平時考核與年度考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、群眾考核與領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合,最大限度地做到公平公正,體現(xiàn)了能者多勞、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,激發(fā)了教職員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
二、狠抓安全工作杜絕一切隱患
寄宿制管理體制下,孩子們?nèi)旌蛟谛,安全責任重大。學校始終牢固樹立安全第一的責任意識,把安全工作作為頭等大事來抓,做到學校行政會次次有研究、部署教師會上次次有檢查。對安全工作形成了“人人有責,齊抓共管”的局面。在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下,切實做好校舍、設(shè)施、設(shè)備等的檢查維修工作。安裝了校園、大廳、宿舍監(jiān)控器、報警器,嚴防校園安全故事的發(fā)生。杜絕校園內(nèi)的一切安全隱患。此外為切實消除校園安全故事的發(fā)生,校安全辦、政教處以規(guī)范學生日常行為為基礎(chǔ),積極開展安全教育和自救自護演練活動,防患于未然。開設(shè)安全課,讓所有環(huán)節(jié)落到實處。加強對學生的生命教育,讓他們尊重生命、愛惜生命,防止一切意外傷害事故的發(fā)生。
三、強化師資建設(shè)提高職業(yè)素養(yǎng)
繼續(xù)組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《十要八不準》等教育法律法規(guī)。對照準則糾正自己的不良行為。端正師品,優(yōu)化師德;定期召開支部民主生活會,加強黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè);讓黨員們反思自己的工作。開展批評與自我批評,積極轉(zhuǎn)變工作作風,在工作和生活中起模范帶頭作用,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和凝聚作用;定期開展“干部大講堂”活動,通過該環(huán)節(jié)讓干部結(jié)合自己的學習工作和人生觀談自己的從業(yè)感受,使教師們認識到自己從事的職業(yè)的神圣和偉大,進一步增強教師的質(zhì)量意識、責任意識、奉獻意識和服務(wù)意識,并自覺地承擔起以身立教、教書育人的歷史使命和社會責任,以崇高的理想激發(fā)起持久的創(chuàng)造力。開展“師德示范崗”活動。每年都以年級組為單位推薦工作積極肯干、愛崗敬業(yè)的老師掛牌上崗,讓他們在工作中既規(guī)范自我又接受別人的監(jiān)督。鼓勵教師爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)榜樣引領(lǐng),形成人人創(chuàng)佳績、個個爭先進的良好氛圍;組織教師觀看2021感動中國十大人物和先進模范的感人事跡,用他們優(yōu)秀的人格品質(zhì)感化教師,讓他們“講師德、塑形象、比奉獻、鑄師魂!苯M織教師開展《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和十八大精神的學習大討論活動,讓教師們立足當代展望未來,把自己的職業(yè)理想同建設(shè)更加繁榮富強的祖國緊密地聯(lián)系起來,樹立教書育人、傳承文明的歷史使命感和社會責任感,甘愿為教育無私奉獻自己的一切。
一年來我校不僅通過上述學習活動努力提高教師們的職業(yè)道德境界,還強化學習型教師群體的建設(shè),以切實提高教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能。首先要求教師把讀書作為一種工作方式、成為一種職業(yè)習慣,并把業(yè)務(wù)學習和讀書結(jié)合起來。通過推薦中外名家教育理論
專著,訂閱各類教育教學書刊,讓教師潛心閱讀,并定期開展“讀書沙龍”“讀書研討會”等活動,讓老師們彼此交流讀書的感悟,分享閱讀成果,把讀書學習融入到自己的教學實踐中,不斷積淀知識底蘊、提高理論水平,從而讓教師們樹立了正確的人生觀、價值觀,提升職業(yè)幸福感指數(shù),促使教師快速成長。第二是培訓學習。學校不惜財力拓寬多種途徑,為老師們“充電”。凡是省市級,甚至全國組織的學習培訓,我們都組織教師全額參加,多次組織教師到名校采風,到周邊縣區(qū)的學校觀摩學習。第四是崗位練兵。繼續(xù)沿襲集體備課制度,均衡合理地分配教學任務(wù),把老師們從繁重的無效勞動中解放出來,充分利用現(xiàn)代化的教育教學資源讓老師們結(jié)合所任年段教學任務(wù),領(lǐng)會修訂版課標精神,吃透教材,精心預(yù)設(shè)每一堂課。每學期還以教研組為單位推薦或自薦老師上匯報課、達標課、優(yōu)質(zhì)課、示范課發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。進行校級教學能手評比和課堂基本功、書法大賽。在青年教師隊伍中開展“四個一”活動(即每天一張硬筆書法、每周寫一篇教學隨筆、每月一次小論壇、每學期一堂優(yōu)秀的公開課),注重引導(dǎo)廣大青年教師專業(yè)成長。鼓勵專業(yè)技術(shù)過硬、教學效果突出的中青年教師積極參加各級區(qū)、市、縣級的教學能手、學科帶頭人、骨干教師評選活動,讓他們不僅自己脫穎而出,而且也帶動教師群體不斷進取。
四、創(chuàng)新德育方法增強德育實效
始終把德育工作作為教育教學的核心來抓。立足寄宿制管理體制以及學校生源多為留守兒童的實際,拓寬德育工作的范疇,使班主任、少先隊、舍務(wù)、后勤等各方面緊密結(jié)合,根據(jù)新情況、新問題,創(chuàng)新德育方法,增強德育實效。
推行班主任崗位責任制。與每位教師簽定目標責任書、承諾書增強服務(wù)奉獻意識。定期召開班主任會議、舉行班主任工作經(jīng)驗交流會等形式,要求班主任不僅要有愛心和責任,還要有智慧、講方法,做到既教書又育人。重視學生的養(yǎng)成教育。少先隊牽頭制定切實可行的工作計劃,協(xié)調(diào)方方面面的教育教學工作,重視在日常學習生活中幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣。堅持把每周一的升旗儀式作為對學生進行德育教育的“必修課”。國旗下講話要有鮮明的主題,而且力求貼近學生的思想實際。讓每個學生把《小學生日常行為規(guī)范》和校內(nèi)《常規(guī)要求》牢記于心,在“嚴、細、實”的約束下自覺養(yǎng)成良好學習、生活習慣。繼續(xù)開展好習慣文明之星的晉級活動,開展文明餐桌、文明小衛(wèi)士、文明宿舍等的評比活動,培養(yǎng)學生自我約束、自我管理能力;緊緊抓住紀念日、傳統(tǒng)節(jié)日教育契機,開展了“學習雷鋒好榜樣”、“文明禮貌伴我行”、“鮮花爛漫紅五月”主題班隊教育活動,讓學生在活動中體驗,在體驗中明理,在明理中成長。實施弱勢群體關(guān)愛工程。除了讓老師們在
日常的'學習生活中去傾情關(guān)愛那些學困生、單親、留守兒童外,繼續(xù)通過“紅領(lǐng)巾超市”不斷給這些孩子送去生活、學習中的必需品,讓他們感受到學校大家庭的溫暖,從而摒棄自卑,樹立自信,學會感恩,活得陽光快樂。
五、打造校園文化積淀辦學底蘊
校園的物質(zhì)文化和精神文化建設(shè)是促使校園和諧、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。今年我們繼續(xù)加強校園的物質(zhì)環(huán)境建設(shè),不斷增設(shè)教學、辦公、生活、住宿、活動設(shè)施設(shè)備。教學區(qū)前面規(guī)劃建設(shè)了綠地、花壇、小徑、等別致的文化景點,營造了優(yōu)雅的育人環(huán)境;傾力打造書香校園。繼續(xù)通過倡導(dǎo)、檢測、評比等形式鼓勵和督促學生分年段誦讀《弟子規(guī)》、《笠翁對韻》、《三字經(jīng)》、《千字文》、《論語》、《經(jīng)典誦讀》和廣泛閱讀課文書籍,并成功地舉辦了第三屆校“讀書節(jié)”,展示了師生們豐富多彩的讀書成果,評選了“讀書小博士”、“誦讀小明星”、“書香班級”、“書香教研組”,并對獲獎的集體和個人授獎掛牌,營造了濃郁的書香氛圍;精選了四十首古詩,編排成古詩韻律操作為校本操,達到運動強健體魄、文化陶冶情操的目的。
六、堅持藝術(shù)教育盤活教育資源
一年來我校始終堅持對學生進行藝術(shù)教育。組建球類、舞蹈、器樂、繪畫、手工、泥塑、小合唱團等興趣小組,配備有專業(yè)特長的老師對他們進行指導(dǎo),充分挖掘?qū)W生的個性潛質(zhì),張揚他們的個性特長。成功地舉辦“六·一”體育文化節(jié)、“十·一”校園藝術(shù)節(jié),豐富了校園文化生活,促進了學生全面發(fā)展。
七、樹立服務(wù)意識加強后勤保障
后勤工作嚴格遵循學?傮w工作思路,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持“服務(wù)”的宗旨,努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。及時對各種設(shè)施設(shè)備進行維修,配合政教、教務(wù)開展工作,做到隨叫隨到;所有資產(chǎn)全部登記、建帳管理日趨完善;加強物資使用管理,嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉辦校;想方設(shè)法改善學生的伙食,均衡膳食,合理調(diào)配,讓孩子們吃的飽吃的好,有益健康成長。
八、無私奉獻愛心給學生家的溫暖
舍務(wù)工作第一要務(wù)就是安全,幫助學生樹立安全意識,把這種思想落實到日常生活中去;制定和完善了各種制度,如:《宿舍發(fā)生事故應(yīng)急預(yù)案》、《宿舍管理制度實施細則》等。舍務(wù)教師始終帶頭嚴格遵照執(zhí)行身教重于言教。無一例缺崗漏崗現(xiàn)象發(fā)生。舍務(wù)老師不但幫助孩子們整理內(nèi)務(wù),幫助他們學會自理自立,還教育孩子們要愛惜公共財物和生活設(shè)施,講究衛(wèi)生,同學之間互幫互助。值班過程中舍務(wù)教師愛生如子,密切關(guān)注每個孩子的情緒和身體狀況,有病有事及時和家長、班主任、科任老師及時溝通,及時解決出現(xiàn)的情況;使學生感受到集體大家庭的溫暖;舍務(wù)教師在工作中還注意用自己的智慧教育、規(guī)范學生良好的行為,使學生學會了自理自律。讓學生的在校生活真正達到了安全、舒適、溫暖、快樂!
九、維護合法權(quán)益營造和諧氛圍
一年來,我校工會工作全面履行工會各項職能,大力加強工會自身建設(shè),切實維護職工的合法權(quán)益,團結(jié)廣大教職工,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量、為辦讓社會、家長放心滿意的學校作出了不懈的努力。堅持以人為本的理念,關(guān)心教師的成長和發(fā)展;注重建立和完善激勵競爭機制,調(diào)動廣大教師的創(chuàng)造熱情和工作積極性,提高了學校辦學合力;發(fā)揮教代會參政議政作用,堅持教代會工作的制度化、規(guī)范化和校務(wù)公開化,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理;營造和諧溫馨的工作氛圍,了解教師們的需求、關(guān)心教職工的生活,組織慰問困難和生病教工,為教職工多做好事和,把教師的身心健康幸福生活作為頭等大事去抓,把溫暖送到每一位教師心中。尤其是女職工,每年的三八節(jié)學校都給她們進行體檢;開展各種文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活,加強學校精神文明建設(shè);提高福利待遇,增加教職工的凝聚力和向心力。
以上是一年來我任職的工作情況,在即將到來的新學年我校依然一如既往地發(fā)揚身體力行、以身作則的實干精神,大膽探索、勇于開拓的創(chuàng)新精神,愛崗敬業(yè)、公而忘私的奉獻精神,同舟共濟、相濡以沫的團隊精神,讓我校方面的工作再上一個臺階。
校長述職報告 15
我于20xx年9月調(diào)到田畔初級中學,初來乍到之時,為了理清工作思路,更好地開展工作,我對田畔中學的管理,教育教學,經(jīng)費收支等情況作了基本的了解,并多次召開班子會,圍繞如何開展工作和今后的發(fā)展作了反復(fù)的討論和征求意見,最后統(tǒng)一思想,形成共識:要面對山區(qū)薄弱學校的現(xiàn)實,要辦好田畔中學,不能等、靠、要,要充分利用好現(xiàn)有的辦學資源,對陳舊的教學設(shè)備設(shè)施逐步更新,改進,抓實教學質(zhì)量,節(jié)約開支,在保證教學工作正常開展,經(jīng)費正常運作的前提下求發(fā)展。
一年多來,在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力和家鄉(xiāng)熱心人士的大力支持下,田畔中學有了一定的變化和發(fā)展。體現(xiàn)在:學校各項工作逐步規(guī)范,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中求進,20xx年獲得縣初中教學質(zhì)量優(yōu)秀獎,獲得縣中考成績顯著獎,學科競賽有多位同學分別獲全國三等獎、省二等獎、市一等獎。中職招生,高中毛入學率,防流控輟都較好地完成了任務(wù)。學校設(shè)備設(shè)施不斷得到維修、更新,部分學生桌椅,殘舊黑板,用電線路,學生宿舍門窗進行了更新,電腦設(shè)備也得到了維修,使20xx年中考順利進行。校園文化建設(shè)爭取了家鄉(xiāng)熱心人士的大力支持和幫助,建造了7個價值共6萬多元的文化宣傳櫥窗,重修了2個價值近10萬元的水泥籃球場,修建了100米跑道,平整了運動場和環(huán)形跑道,修建了運動場地下排水溝。學校還購置了一套音響設(shè)備等等。成績雖然不多,但這些可喜的變化,都有田畔中學全體師生所付出的辛勤的汗水,代表著發(fā)展,代表著田畔中學師生奮發(fā)向上的希望。
回顧一年多來的工作,我主要從以下幾個方面作了努力:
一、緊緊圍繞教育局的部署,制定,組織實施。
二、團結(jié)班子成員,依靠全體教師,聯(lián)系村委干部,取得家長的`支持,調(diào)動一切可以調(diào)動的因素,維護學校教學秩序和校園安全,共同做好教育教學工作。
三、健全制度,分工清楚,做到工有人做,事有人管,班子成員之間,班主任與科任老師之間,既分工負責,又互相協(xié)調(diào),使學校的各項工作能得到如期落實。
四、始終堅持抓質(zhì)量,保安全這一指導(dǎo)思想,以提升課堂教學促質(zhì)量,以教師分工負責,值班到位保安全。
五、以身作則,遵守制度,吃苦耐勞,認真上課,堅持座班,惡劣天氣,帶頭護路,學校事務(wù),從不遙控指揮,主要工作,親力親為,帶頭干事。
六、對工作經(jīng)常總結(jié),反思,班子經(jīng)常開展討論研究,開展批評與自我批評,有錯必糾,勇于承擔責任。
七、學校經(jīng)費實行計劃開支,量入而出,開支透明,購置教學設(shè)備和校園文化建設(shè),集體活動等的重大開支,都召開班子會,集體討論,民主決策。
以上這些,是我一年多來的主要工作和成績,當然,在工作中難免有不足之處。希望在今后與全體老師的共事和合作中,能得到大家的幫助和指正。
校長述職報告 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
過去的一年,四公學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,由于合校規(guī)模擴大了,由于新的教育理念使學校內(nèi)涵更加豐富,由于上下齊心提高了學校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的小學校長任九年制學校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結(jié),風雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關(guān)懷學校發(fā)展、關(guān)心我成長的領(lǐng)導(dǎo),感謝支持配合我的同志們,F(xiàn)述職于后,恭請大家指教幫助。
一、站在更高的起點。
1、職位的變化意味著責任的加大
20xx年8月19日,通過業(yè)績考核和演講競聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責任和事業(yè)。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神圣的職責,校長必須對全校的師生負責到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業(yè)、非常負責地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。
2、提升辦學理念是學校發(fā)展的需要
學校要有辦學目標,要有發(fā)展規(guī)劃,才能統(tǒng)率工作,統(tǒng)領(lǐng)隊伍。作為剛合并的學校,我把辦學理念作為大事來抓,通過向領(lǐng)導(dǎo)和專家請教、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學方針,學校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級初中示范學校、特色學!,辦學的目標為“隊伍高素質(zhì)、教育高質(zhì)量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設(shè)、規(guī)范的制度管理、高質(zhì)量課堂建設(shè)放在重中之重。這一辦學思路得到大家的一致贊同,一個為了事業(yè)、為了學校而甘愿奉獻的優(yōu)良校風正在形成。
3、努力做創(chuàng)新型學習型的校長
管理九年制學校,對我是一個新的挑戰(zhàn),對初中學校的管理規(guī)律必須全新的去認識和總結(jié)。幸運的是,我有一位終身指引我的導(dǎo)師,就是“學習和實踐”。我通過培訓、書本和網(wǎng)絡(luò)全面學習了中學管理知識,向優(yōu)秀的初中及其校長學習,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,并且?guī)ьI(lǐng)班子成員和教師們一起學習探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經(jīng)驗,通過檢驗,成效顯著。
4、建設(shè)學習型組織
創(chuàng)新是學校發(fā)展的靈魂,隊伍建設(shè)是學校發(fā)展的關(guān)鍵。建設(shè)團結(jié)合作的班子隊伍和愛崗敬業(yè)的教師隊伍是我工作的出發(fā)點和最終目的。我堅持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人!睂ν静灰詡人好惡為標準,不以“框框”定取舍,不以“小惡”忘“大美”。相信學校的`教師人人是人才,人人都有為學校發(fā)展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發(fā)家”。充分調(diào)動班子成員的工作積極性,充分發(fā)揮集體的智慧為學校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現(xiàn)了1+1>2的目標。
二、努力追求無悔的事業(yè)。
事業(yè)無窮,今生無悔。四公學校必須發(fā)展,學校的學生必須成才,學校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導(dǎo)、工作之后善反思。
1、處心積慮,建設(shè)和規(guī)范學校
由于學校剛剛合并、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學校是師生的家,不建設(shè)好怎能發(fā)展?我仔細觀察,認真規(guī)劃,反復(fù)研究,努力爭取,不斷完善,學校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍墻230m,粉刷墻壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學校開始亮起來了。下學期,學校將基本上做到三區(qū)分離,規(guī)范有序,像一所學校了。
2、精益求精,為學校的明天作全面的謀劃
我堅持全面管理學校思想,從三個方面作了規(guī)劃。
一是制定學校工作總綱。(辦學理念:素質(zhì)教育,人人成才。辦學目標:規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。校訓:努力學習,認真做事。工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。)
二是根據(jù)學校實際,制定了學校三個三年的發(fā)展規(guī)劃。從辦學硬件、師資水平、管理方法、教育質(zhì)量、校園文化、學生成長、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。
三是全面實施規(guī)范管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學管理,堅持人性化管理,提高了學校管理效益。學校工作事事有人管,項項落實好,呈現(xiàn)了校興人和的局面。特別是完善了學月行政負責制,有利于培養(yǎng)干部、鍛煉人才、規(guī)范操作、減少運行成本。
3、腳踏實地,抓好以教學為中心的各項工作,建設(shè)奮進、和諧的校園
(1)教學質(zhì)量是學校生命,我們?nèi)σ愿?/p>
牢固樹立教學質(zhì)量是學校一切工作的中心的意識,全面抓好教學過程的指導(dǎo)、監(jiān)管和考核,強化教研和考風,狠抓畢業(yè)班,像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學主陣地,形成了我校獨具匠心的教學質(zhì)量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即領(lǐng)導(dǎo)蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學研究。四管即學校管機制——建立教育質(zhì)量競爭激勵機制、教學質(zhì)量問責機制和評估獎懲機制;教導(dǎo)處管考核——重視過程和結(jié)果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導(dǎo)制,質(zhì)量管理;教科室管效益——堅持向老師要質(zhì)量、堅持向課堂要質(zhì)量、堅持向?qū)W生學習要質(zhì)量;教師管質(zhì)量措施——堅持九年一貫制抓雙基質(zhì)量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導(dǎo)相結(jié)合、堅持特色教學與德育體育相結(jié)合。)
結(jié)合我校實際,抓質(zhì)量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學校喊出了德育是教學質(zhì)量的生命線的口號,要求一切工作都要為教學服務(wù),提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標,堅持課堂是教學質(zhì)量的主戰(zhàn)場的教學思路,制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標,通過三個二十分鐘開展特色教學,實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1-8年級教學質(zhì)量大幅度提升,職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀錄,會考有望創(chuàng)佳績。
為了質(zhì)量,我們心甘情愿付出了人力、物力、財力和身心,月考核達到300元/人,教學質(zhì)量獎達到了1200元/學年,對畢業(yè)班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少于三次,力爭每天聽課不少于一節(jié),每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,堅持和學生及家長談心,但學校教學人員和后勤人員付出的比我還要多!
(2)常規(guī)工作是學校臉面,爭取更規(guī)范更優(yōu)秀
“雙學”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學期每人一次以上的學習進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質(zhì)。
德育落實常規(guī)從細節(jié)抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設(shè)和班主任培養(yǎng),特別重視養(yǎng)成教育和習慣培養(yǎng),轉(zhuǎn)變了學風,優(yōu)化了校風,在完成各種創(chuàng)建任務(wù)的同時贏得了贊譽,保持了學校的各類榮譽。我校學生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。
分條切塊,制定和嚴格執(zhí)行了各類人員職責和激勵措施。明確規(guī)定了學校各類人員的崗位職責,把管理分為學月、學期和終結(jié)性三個部分,對教職工從工作紀律、教學、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考核,并就幼兒教育、小學初中教育、后勤工作的特點差異化管理,從而調(diào)動了大家勤奮工作出成績的積極性。
建立新型的競爭激勵機制。學校在6-9年級中設(shè)連續(xù)任教獎,評選校級“骨干”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學工作總結(jié)布置會,對教學取得優(yōu)異成績的教師進行獎勵。
。3)安全穩(wěn)定是學校基礎(chǔ),我們毫不松懈
努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié),沒有發(fā)生安全責任事故。關(guān)注熱點問題(如全力抓環(huán)境綜合治理、建設(shè)好食堂為師生服務(wù)),全面建設(shè)和諧學校,確保了萬無一失。
努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用,積極培養(yǎng)入黨積極分子。
努力管理好經(jīng)費,堅持財經(jīng)制度,厲行節(jié)約,追求資金效益的最大化。
努力做好人事工作,關(guān)心群眾利益,關(guān)心退休教師,把每一件好事辦好。
努力做好黨群工作,全面完成了上級布置的各項任務(wù),無任何超級信訪,受到各界好評。
一年來,學校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風示范校榮譽,初中小學均獲縣教育質(zhì)量獎,20xx年春教學常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學、德育、幼教等先進個人,論文發(fā)表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學習轉(zhuǎn)變觀念、學生住校和管理、教學過程監(jiān)管和指導(dǎo)、教學設(shè)備配置等方面,都需要強化。
一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學生成功的走,就是我最大的心愿。
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